2021年一建《項(xiàng)目管理》考后真題答案及解析

1、332021一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題答案及解析一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意）1. 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素， 并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于（ ）環(huán)節(jié)的工作。A. 診斷B. 監(jiān)測(cè)C. 識(shí)別D. 評(píng)價(jià)【答案】A【解析】診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對(duì)其 成因進(jìn)行分析，對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z205022 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行2. 在進(jìn)度控制中，缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是（ ）。A. 同一項(xiàng)目不同

2、進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B. 不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選C. 不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D. 不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題是：（1）缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃，形成不了計(jì)劃系統(tǒng)；（2）缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整；（3）缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合 理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203042 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施3. 關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 當(dāng)通

3、貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B. 當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)， 可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整C. 當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D. 無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整【答案】D【解析】固定單價(jià)合同條件下，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而 言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206031 單價(jià)合同2800 m2,4. 某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為 3200怦，計(jì)劃單價(jià)為15元/怦。月末核定實(shí)際完成工程量為實(shí)際單價(jià)為20元/怦。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCW）是（）元。A. 48000B. 42000C. 56000D. 64000【答案】B【

4、解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCW）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)=2800X 15=42000元?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z202032 成本控制的方法5. 與單價(jià)合同相比較，總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A. 發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B .發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C. 承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小D. 在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D【解析】總價(jià)合同的特點(diǎn)是：（1）發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本；（2）業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；（3）評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；（4）在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；（ 5）發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控

5、制；（6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；（7）必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z206032 總價(jià)合同6. 在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定 , 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（）。A. 設(shè)計(jì)方B. 業(yè)主方C. 施工方D. 監(jiān)理方【答案】B【解析】建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z204011 項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任t 計(jì)劃累計(jì)支出的成本額”之后的工作是7. 繪制時(shí)間 -成本累積曲線的步驟中，緊接“計(jì)算規(guī)定時(shí)間 ）。A. 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B. 確定工程項(xiàng)目進(jìn)

6、度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C. 繪制S形曲線D. 計(jì)算單位時(shí)間的成本【答案】C【解析】時(shí)間 -成本累積曲線的繪制步驟如下：(1) 確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；(2) 根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成 本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃(3) 計(jì)算規(guī)定時(shí)間 t 計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。(4) 按各規(guī)定時(shí)間的 Qt值，繪制S形曲線【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z202025 按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃的方法8. 施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是()。

7、A. -B. -C. -D. -【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序： 1. 事故報(bào)告； 2. 事故調(diào)查； 3. 事故的原因分析； 4. 制定 事故處理的技術(shù)方案； 5. 事故處理； 6. 事故處理的鑒定驗(yàn)收； 7. 提交事故處理報(bào)告?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204053 施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理9. 下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。A. 變更技術(shù)方案B. 調(diào)整工作流程C. 增加投入D .簽訂附加協(xié)議【答案】B【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：( 1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等

8、； (2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；( 3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；( 4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206053 施工合同實(shí)施控制10. 某施工單位于 2020 年 6 月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50 萬(wàn)元，該項(xiàng)目于 2021年 6月完成，工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi) 700萬(wàn)元，差旅費(fèi) 5萬(wàn)元，項(xiàng)目管理人員工資 98萬(wàn)元，材料采購(gòu)及 保管費(fèi) 15 萬(wàn)元。根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)的通知，應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)用的 是( )萬(wàn)元。A. 770B. 765C. 798D. 813【

9、答案】B【解析】直接費(fèi)用 =50+700+15=765 萬(wàn)元?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z202041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序11. 某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為 屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的( )策略。A. 減輕B. 規(guī)避C. 轉(zhuǎn)移D. 自留【答案】A【解析】減輕：針對(duì)無(wú)法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案，盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失 量降到最低程度，從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如，在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保 證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204013 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

10、分析和控制12. 關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A. 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B. 勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查C. 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后依照相關(guān)法規(guī)簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同D. 每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)【答案】C【解析】建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書(shū)面 勞動(dòng)合同。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)13. 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A. 節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱(chēng)代替編號(hào)B. 節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只

11、表示事件，即前后工作的交接點(diǎn)C. 所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線D .所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)【答案】D【解析】網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法14. 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法，正確的是()。A. 工地茶爐不得使用燒煤茶爐B. 經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谕练交靥頒. 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D. 嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下【答案】C【解析】除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn) 生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物?！究键c(diǎn)

12、來(lái)源】 1Z205042 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求15. 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，正確的是（ ）。A. 箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作B. 箭線都要占用時(shí)間，多數(shù)要消耗資源C. 箭線的長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間D. 箭線的水平投影方向不得從右向左【答案】D【解析】箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表示工作的行進(jìn)方向?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法16. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程包括：制定質(zhì)量控制制度；編制質(zhì)量控制計(jì)劃；建立 系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（）。A. -B. -C. -D. -【答案】B【解析】項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依

13、次展開(kāi)工作： （1）建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（ 2）制定質(zhì)量控制制度；（ 3）分析質(zhì)量控制界面；（ 4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204022 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行17. 關(guān)于施工專(zhuān)業(yè)分包合同的說(shuō)法，正確的是（）。A. 分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付B. 分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C. 承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)D. 分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)【答案】A【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約 定的追加合同價(jià)

14、款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206023 施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容18. 施工項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是（）。A. 針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施B通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C. 通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D. 通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本成績(jī)單控制措施落實(shí)情況【答案】A【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六 個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本

15、目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z202052 成本分析的方法19. 建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的（ ）。A. 時(shí)間、方式和手續(xù)B. 地點(diǎn)、時(shí)間和人員C. 時(shí)間、方式和人員D. 地點(diǎn)、人員和手續(xù)【答案】A【解析】建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206022 物資采購(gòu)合同的內(nèi)容20. 下列溝通過(guò)程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A. 溝通環(huán)境B. 溝通渠道C. 溝通主體D. 溝通客體【答案】C【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過(guò)程中處于主 導(dǎo)地位?！究键c(diǎn)來(lái)源】21. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南，屬于“運(yùn)行”部

16、分的內(nèi)容是（）。A. 管理評(píng)審B. 危險(xiǎn)源辨識(shí)C. 理解組織及其所處的環(huán)境D .應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D【解析】“運(yùn)行”包括：運(yùn)行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z205011 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)22. 下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是（ ）。A. 分部分項(xiàng)工程成本分析B. 月（季）度成本分析C. 竣工成本的綜合分析D .年度成本分析【答案】C【解析】通過(guò)竣工成本的綜合分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同 類(lèi)工程的成本管理提供參考。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z202052 成本分析的方法23. 關(guān)

17、于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是()。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)B. 一般工地圍擋高度不得低于1.6mC. 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D. 施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整【答案】D【解析】施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料和 構(gòu)配件的堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)供水供電線路和其他臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置， 并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z205041 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求24. 根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是(

18、)。A 意外傷害保險(xiǎn)B 養(yǎng)老保險(xiǎn)C. 醫(yī)療保險(xiǎn)D. 失業(yè)保險(xiǎn)【答案】A【解析】修正后的中華人民共和國(guó)建筑法與修訂后的社會(huì)保險(xiǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例等法律 法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng) 盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施 工企業(yè)自主決定?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度25. 下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是()。A. 辦理施工許可證B. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C. 提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D. 按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深

19、度開(kāi)展工程設(shè)計(jì)【答案】D【解析】承包人應(yīng)按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程的功能、規(guī)模、考核目標(biāo)和竣工日期，完成設(shè)計(jì)、 采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和(或)指導(dǎo)竣工后試驗(yàn)等工作，不得違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z206025 工程總承包合同的內(nèi)容26. 某工作有兩個(gè)緊前工作，最早完成時(shí)間分別是第 2 天和第 4 天，該工作持續(xù)時(shí)間是 5 天，則其最早 完成時(shí)間是第（ ）天。A. 9B. 6C. 7D. 11【答案】A【解析】最早開(kāi)始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，即該工作最早開(kāi)始時(shí)間 =max2,4=4 天；最早完成時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間，即該工作最早完成時(shí)間 =

20、4+5=9 天?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算27. 下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。A. 起重吊裝工程B. 拆除工程C. 爆炸工程D .地下暗挖工程【答案】D 【解析】深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、 審查?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201072 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法28. 根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度， 新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員， 崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是 （ ）學(xué)時(shí)。A. 12B. 36C. 48D. 24【答案】D 【解析】企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于 24學(xué)時(shí)?！究键c(diǎn)

21、來(lái)源】 1Z205021 安全生產(chǎn)管理制度29. 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。A. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C. 施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位D. 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系【答案】D 【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無(wú)直接關(guān)系。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z202021 成本計(jì)劃的類(lèi)型30. 在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”方法中，“雙隨機(jī)”是指（）。A. 隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象B. 隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間C. 隨機(jī)抽取檢查對(duì)象

22、、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員D. 隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位【答案】C【解析】日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合，釆取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”（隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派監(jiān)督 檢查人員，及時(shí)公開(kāi)檢查情況和查處結(jié)果）檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204072 政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實(shí)施31. 關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的是（）。A. 施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)B. 施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行C. 施工成本核算對(duì)象只能是單位工程D. 竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析【答案】B【解析】施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集

23、和分配， 計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和 單位成本。施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、施工組 織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企 業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序32. 建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。A. 項(xiàng)目的目標(biāo)控制B. 為工程建設(shè)和使用增值C. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)D .為項(xiàng)

24、目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】B【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)33. 下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是（）。A. 組織設(shè)計(jì)交底B. 細(xì)化施工方案C. 復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)D. 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)【答案】C【解析】現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：計(jì)量控制、測(cè)量控制、施工平面圖控制?？键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204034 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制34. 關(guān)于FIDIC施工合同條件的說(shuō)法，正確的是（）。A. 合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同，但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)B. 由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C. “新紅皮書(shū)”

25、的應(yīng)用范圍比原“紅皮書(shū)”較小D. “新紅皮書(shū)”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目【答案】A【解析】施工合同條件（簡(jiǎn)稱(chēng)“新紅皮書(shū)”）?！靶录t皮書(shū)”與原“紅皮書(shū)”相對(duì)應(yīng)，但其名稱(chēng) 改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)的或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木 工程的施工項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。工程款按實(shí)際完成工程量 乘以單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。一般情況下，單價(jià)可隨各類(lèi)物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整。業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程 進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書(shū)、接收證書(shū)和履約證書(shū)，處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206071 國(guó)際常用的施工承包合同條件35.

26、關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說(shuō)法，正確的是（）。A. 資格預(yù)審可以在招標(biāo)開(kāi)始之前或者初期進(jìn)行B. 公開(kāi)招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C. 資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D. 規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件【答案】A【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期，由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人 進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查；經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可 以參加投標(biāo)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z206011 施工招標(biāo)36. 下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（）。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織分工圖C. 工作流程圖D.

27、 組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流 程組織?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201035 工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用37. 某工程混凝土澆筑過(guò)程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照事故 責(zé)任分類(lèi)屬于（ ）。A. 操作責(zé)任事故B. 指導(dǎo)責(zé)任事故C .技術(shù)責(zé)任事故D. 管理責(zé)任事故【答案】A【解析】操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量 事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z204051 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)38

28、. 某工程在地基施工過(guò)程中，遇到大量不可預(yù)見(jiàn)的地下水，承包人處理地下水的費(fèi)用應(yīng)該向（）索賠。A. 勘察單位B. 設(shè)計(jì)人C. 保險(xiǎn)公司D. 發(fā)包人【答案】D【解析】不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠，即施工期間在現(xiàn)場(chǎng)遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常不能預(yù)見(jiàn) 的外界障礙或條件，例如地質(zhì)條件與預(yù)計(jì)的（業(yè)主提供的資料）不同，出現(xiàn)未預(yù)見(jiàn)的巖石、淤泥或地下水 等，導(dǎo)致承包人損失，這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)，即承包人可以據(jù)此提出索賠。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z206061 索賠依據(jù)39. 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有多種類(lèi)型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（）。A. 組織風(fēng)險(xiǎn)B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)【答案】

29、A【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）組織結(jié)構(gòu)模式；（2）工作流程組織；（3）任務(wù)分工和管理職能分工；（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力；（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；（6）承包方管理人員和一般技工的能力；（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)；（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。）?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201101 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型40. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是（A. 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行C. 總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D. 總監(jiān)理工程師組織

30、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行【答案】C 【解析】單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程 師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由施工單位及時(shí)整改?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204042 竣工質(zhì)量驗(yàn)收41. 工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng) 當(dāng)采取的措施是（ ）。A. 要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B. 報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C. 直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)D. 要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位【答案】B【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)

31、當(dāng)報(bào)告 建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z201113 監(jiān)理的工作方法42. 般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A. 15B. 30C. 60D. 90【答案】B 【解析】重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起 15日內(nèi)作出批復(fù)；特別重大事故， 30 日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間 最長(zhǎng)不超過(guò) 30 日?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理43. 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)，可以采取的措施是（）。A. 發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的

32、問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正B. 暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C. 對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰D. 吊銷(xiāo)被檢查單位的資質(zhì)證書(shū)【答案】A【解析】政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：（1）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；（ 2）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；（3）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令改正。 有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)政府建設(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕 或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z204071 政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限44. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中 , 屬于技術(shù)類(lèi)信

33、息的是（ ）。A. 進(jìn)度控制信息B. 投資控制信息C. 質(zhì)量控制信息D. 工作量控制信息【答案】C【解析】“進(jìn)度控制信息”屬于管理類(lèi)信息；“投資控制信息”、“工作量控制信息”屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信 息。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z207021 項(xiàng)目信息的分類(lèi)45. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（）。A. 每年兩次B. 兩年一次C. 每年一次D. 一季度一次【答案】C【解析】認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括定期和不定期的 監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立

34、與認(rèn)證46. 下列項(xiàng)目管理工具中 ,服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是（）。A. 管理信息系統(tǒng)B. 項(xiàng)目信息門(mén)戶C. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D. 設(shè)施管理信息系統(tǒng)【答案】B【解析】項(xiàng)目信息門(mén)戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z207031 工程管理信息化47. 某防水工程施工出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了 2400 平方米，原定施工工期60 天，合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可索賠工期（）天。A. 12B. 30C. 24D. 60【答案】C【解析】工期索賠值=60X（ 2400-1600X 110% /1600=24 天。考點(diǎn)來(lái)源】 1Z20606

35、4 工期索賠計(jì)算48. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A. 已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證B. 總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃C. 總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度D. 總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】B【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工 程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容）個(gè)月。49. 根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息公布期限最短不得少于（A. 3B. 6C. 12D. 24【答

36、案】A【解析】省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果，對(duì)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出 申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3 個(gè)月?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206055 施工合同履行過(guò)程中的誠(chéng)信自律50. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中，“進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析”的緊后工作是（）A. 編制成本計(jì)劃B. 確定項(xiàng)目合同價(jià)C. 編制項(xiàng)目成本報(bào)告D. 進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核【答案】D【解析】項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（1）掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息；（2）確定項(xiàng)目合同價(jià)；（3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；（4）進(jìn)行成本控制；（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行

37、項(xiàng)目過(guò)程成本考核；（7）編制項(xiàng)目成本報(bào)告；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z202011 成本管理的任務(wù)和程序51. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A. 確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想B. 定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)C. 定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D. 確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)模式【答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù) 和意義?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201041 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容52. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A. 組織扁平化B. 組織標(biāo)準(zhǔn)化C. 組織柔性化D.

38、 組織集成化【答案】D【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集 成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等 弊病。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z201053 項(xiàng)目總承包的模式53. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括： 1. 熟悉相關(guān)法規(guī)和文件： 2. 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件； 3. 履行報(bào)批手續(xù)； 4. 實(shí)施編制活動(dòng)； 5. 了解相關(guān)方的要求。正確的程序是（ ）。A. 1-5-2-3-4B. 1-2-5-4-3C. 5-2-1-4-3D. 2-5-1-3-4【答案】C【解析】項(xiàng)目管

39、理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序：（ 1）了解相關(guān)方的要求。（ 2）分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。（3）熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。（ 4）實(shí)施編制活動(dòng)。（ 5）履行報(bào)批手續(xù)。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z201062 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法54. 某工程的合同總額為 1000 萬(wàn)元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（ ）萬(wàn)元。A. 100B. 500C. 1000D. 200【答案】D【解析】支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%- 25%【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z206043 工程擔(dān)保55. 關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是( )。A. 施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度B. 進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C. 各

40、項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D. 施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用【答案】A【解析】在工程施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提 下，控制工程的進(jìn)度。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z203011 項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的56. 在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成 本核算原則的( )。A. 相關(guān)性原則B .謹(jǐn)慎原則C. 一貫性原則D .配比原則【答案】B【解析】謹(jǐn)慎原則，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用，作 出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。【考點(diǎn)來(lái)源】 1Z2020

41、41 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序57. 下列建設(shè)工程安全事故中，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是( )。A. 2 人輕傷，總損失 1000萬(wàn)元B. 1 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 200 萬(wàn)元C. 無(wú)傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 1000萬(wàn)元以下D. 1 人輕傷，無(wú)其他損失【答案】C【解析】未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào) 查。一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z205033 職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理58. 下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過(guò)目測(cè)法中“

42、照”的手段檢查的是()。A 油漆的光滑度B .內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C. 混凝土的強(qiáng)度是否符合要求D. 管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量【答案】D【解析】照就是通過(guò)人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，例如，管道井、 電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204035 施工過(guò)程的質(zhì)量控制59. 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A. 分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B. 施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C. 施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D. 與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方

43、負(fù)責(zé)【答案】B【解析】如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必 須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201023 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)60. 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是（）。A 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201072 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法61. 下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A. 項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B. 業(yè)主方項(xiàng)目

44、管理組織機(jī)構(gòu)C. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案D. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D【解析】項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容62. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A. 優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B. 選用高效的施工機(jī)具C. 調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D. 改變控制的方法和手段【答案】B【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并 采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等?！究键c(diǎn)來(lái)源

45、】1Z201081項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用63. 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 總監(jiān)理工程師D. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收64. 下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是（）。A. 每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告B. 制定采用新技術(shù)降低成本的措施C. 編制月材料盤(pán)點(diǎn)表D. 開(kāi)具限額領(lǐng)料單【答案】A【解析】成本會(huì)計(jì)的職責(zé)：1.編制月度成本計(jì)劃；2.進(jìn)行成本核算，編制月度成本核算表；3每月編 制一次材料

46、復(fù)核報(bào)告。65.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，存在的不妥之處是（【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202031成本控制的依據(jù)和程序）。A. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 工作表示方法不一致C. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D. 有多余時(shí)間參數(shù)【答案】B【解析】繪圖規(guī)則：（1）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。（3）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。（4）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（5）當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡(jiǎn)潔，可使用母線法繪 制（但應(yīng)滿足一項(xiàng)工作用一條箭線和相應(yīng)的一對(duì)節(jié)點(diǎn)表示）。（6）繪

47、制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過(guò)橋法或指向法。（7）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn) 均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。（8）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法66. 根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類(lèi)，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A. 非法分包B. 偷工減料C. 物價(jià)上漲D. 以次充好【答案】C【解析】合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變 化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z206041 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理67. 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法

48、，正確是（ ）。A. 橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間B. 橫道圖中的工作時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算C. 計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算D. 計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定【答案】D【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與 時(shí)差。（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z203031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法68.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對(duì)工作M的判斷分析，正確的是（）。工作編號(hào)工作名稱(chēng)

49、尚需工作天數(shù)總時(shí)差（天）自由時(shí)差（天）（天）原有目前尚有原有目前尚有i-jM35120A. 比計(jì)劃延遲4天，影響緊后工作 2天，不影響工期B. 比計(jì)劃提前4天，不影響工期C. 比計(jì)劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期D. 比計(jì)劃延遲4天，影響工期1天【答案】A【解析】工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為非負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二 者之差，但不影響總工期?！究键c(diǎn)來(lái)源】超書(shū)，可參考1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算）天。A. 8B. 13C. 1069. 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），計(jì)算工期是（D. 12【答案】B天。）。【解析】關(guān)鍵線路：ttt，計(jì)算工

50、期為： 2+6+5=13【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算70. 下列直方圖中，表明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（A.LArF»|I-*1 一w11itbB.C.iaL riT1faIt1111 rD.x(M)【答案】C【解析】生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要 求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如圖：廠 r1 11 "1 1T()【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204064直方圖法的應(yīng)用二、多項(xiàng)選擇題(共 30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò) 項(xiàng)。錯(cuò)選，

51、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71. 下列現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理措施的有()。A. 建立門(mén)衛(wèi)值班管理制度B. 建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組C. 作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分D. 現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖E. 對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理【答案】BDE【解析】現(xiàn)場(chǎng)消防、防火管理：(1) 現(xiàn)場(chǎng)建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員，做到思想重視、措施 跟上、管理到位。(2) 定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行消防教育，落實(shí)消防措施。(3) 現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè)，做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。(4) 易燃易爆物品堆放間、油漆間

52、、木工間、總配電室等消防防火重點(diǎn)部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消 防沙箱，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全?！究键c(diǎn)來(lái)源】1Z205041施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求72. 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是()。A. 分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B. 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C. 必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D. 主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E. 分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析【答案】 ABD【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本

53、分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成 分部分項(xiàng)工程。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別 是一些工程量小、成本費(fèi)用少的零星工程。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，而且要 做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z202052 成本分析的方法73. 應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的情形有()。A. 依據(jù)的上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化B .編制人員構(gòu)成發(fā)生重大變化C. 重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化D. 面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化E. 應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂【答案】 ACDE【解析】有下列情形之一的， 應(yīng)急

54、預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂并歸檔：(1) 依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的；(2) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的；(3) 面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化的；(4) 重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；(5) 預(yù)案中的其他重要信息發(fā)生變化的；(6) 在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要修訂的；(7) 編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況?！究键c(diǎn)來(lái)源】 1Z205032 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理74. 鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括 ()A. 承載力B. 材料性能C. 撓度D. 裂縫寬度E. 外觀質(zhì)量【答案】 ACD 【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)?？键c(diǎn)來(lái)源】 1Z204041 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收75