2022年12月電力安全工作總結(jié)范文

1、高品質(zhì)文檔2022年12月電力安全工作總結(jié)范文 細(xì)心整理了XX年6月電力平安工作總結(jié)范文，望給大家?guī)黻P(guān)心! 一、上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況： 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。 上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(

2、調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。 全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司平安天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日平安無事故記錄。 1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離愛護(hù)動(dòng)作跳閘，重合不成;故障為b相，測(cè)距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線勝利。18：24220kv新鄭2918線試送勝利

3、。經(jīng)線路巡查，發(fā)覺220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段愛護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合不成.緣由是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段愛護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。 c、4月30日2時(shí)55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段愛護(hù)動(dòng)作，開關(guān)跳閘，重合勝利。故障緣由為110kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)

4、。 二、上半年主要工作回顧： 1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制 年初，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，爭(zhēng)論并通過了XX年平安工作意見，為全年平安工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了連續(xù)保持良好的平安形勢(shì)，完成職代會(huì)提出的平安生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對(duì)本部門實(shí)際狀況重新制定了平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分降落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的詳細(xì)措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的仆人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么”的平安生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是

5、公司進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性、 制造性。 2、仔細(xì)深化平安整頓工作成果，確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定局面 新年伊始，我公司仔細(xì)圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)XX年工作，討論確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)決信念、興奮精神，開創(chuàng)平安工作新局面。 公司各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及市公司XX年平安工作總結(jié)、XX年平安工作意見，仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報(bào)第

6、一、二期及XX年我公司發(fā)生的各類障礙、擔(dān)心全狀況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找XX年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安技能和平安培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通平安等方面存在的問題。 平安整頓期間，依據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，依據(jù)武進(jìn)局實(shí)際狀況，討論制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。 為了進(jìn)一步規(guī)范每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增加了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)討論各部門上報(bào)的危急點(diǎn)掌握措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。 在平安整頓期間，各部門、班組仔

7、細(xì)排查了XX年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在仔細(xì)排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了XX年平安工作意見及保證措施。 安監(jiān)部組織召開了平安網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，制定并下發(fā)了部門平安員工作要求，具體規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必需做的詳細(xì)工作，將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。準(zhǔn)時(shí)檢查各部門平安管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職狀況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門平安管理水平。 3、開展了強(qiáng)化平安基礎(chǔ)培訓(xùn)。 依據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全

8、面開展了平安基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員，使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一，全都認(rèn)為開展平安培訓(xùn)對(duì)抓好日常平安生產(chǎn)特別重要，也是特別必要和準(zhǔn)時(shí)，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順當(dāng)進(jìn)行制造了有利條件，也使全體職工深刻熟悉到只有在平安學(xué)習(xí)后連續(xù)保持高度的平安意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)平安責(zé)任制，才能真正確保平安。 培訓(xùn)期間，各部門仔細(xì)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了熟悉。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了平安工作的要求，夯實(shí)了XX年平安工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在平安生產(chǎn)上連續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真，抓住危急人和危急源不放，并且實(shí)行措施，

9、真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向究竟”，確保平安生產(chǎn)。 各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、爭(zhēng)論，使全體職工理性地總結(jié)閱歷，特殊是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰慧人，要擅長(zhǎng)吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對(duì)性的防范措施，確保平安生產(chǎn)。 通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的熟悉明顯提高，“平安存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門實(shí)行對(duì)安規(guī)內(nèi)容的提問形式，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟識(shí)。 4、堅(jiān)持平安生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針 (1)、一手抓訓(xùn)練 a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把平安工作落到實(shí)處，開展了“平安生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng)。3月25日，工會(huì)

10、、安監(jiān)部進(jìn)行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)競(jìng)賽。3月29日工會(huì)進(jìn)行“關(guān)注平安、告辭違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng)。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行平安學(xué)問競(jìng)賽。 b平安培訓(xùn)： 根據(jù)年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人平安訓(xùn)練培訓(xùn);完成了電業(yè)平安工作規(guī)程復(fù)習(xí)與考試;營(yíng)銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員平安培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了平安訓(xùn)練和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了平安三級(jí)訓(xùn)練。 c安規(guī)考試： 全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成果報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各

11、部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。 d平安活動(dòng)： 班組平安活動(dòng)作為宣揚(yáng)平安，加強(qiáng)訓(xùn)練的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組平安活動(dòng)按時(shí)開展之外，總體狀況還是比較正常。 (2)、一手抓現(xiàn)場(chǎng)。 上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)非常繁重，為確保平安生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參與現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督，平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密監(jiān)督、掌握現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)查處違章違紀(jì)行為，平安值日組共進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安檢查151次(至5月份)，每次檢查的狀況都準(zhǔn)時(shí)在局域網(wǎng)“每天平安檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)覺的問題部門能快速整改;安監(jiān)

12、部對(duì)生產(chǎn)部門的平安例會(huì)召開狀況、“兩票三制”執(zhí)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行狀況、安評(píng)整改及危急點(diǎn)預(yù)控狀況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制，對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)大事嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。 5、公司開展了春季平安大檢查 為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作，依據(jù)常供電安XX96號(hào)關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了平安大檢查工作。 各部門依據(jù)要求，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家電

13、網(wǎng)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦平安工作的緊急通知(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)XX95號(hào))以及國(guó)網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻熟悉到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、熟悉到一個(gè)平安穩(wěn)定局面對(duì)公司進(jìn)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。 各部門結(jié)合平安性評(píng)價(jià)和年初開展的平安整頓活動(dòng)，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改方案的落實(shí)狀況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成狀況，以及今年“迎峰度夏”工作的預(yù)備狀況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。 平安大檢查中重

14、點(diǎn)檢查了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況，重點(diǎn)檢查平安整頓期間市公司制訂的關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的通知和關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知等一系列規(guī)章制度的落實(shí)狀況。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中，各部門對(duì)查出的平安隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，仔細(xì)組織落實(shí)整改工作，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。 農(nóng)電管理所依據(jù)公司統(tǒng)一部署樂觀開展春季平安大檢查工作，并依據(jù)公司下發(fā)的農(nóng)電平安檢查重點(diǎn)，逐條對(duì)比，仔細(xì)派查問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并訂正缺陷。供電所組織355人次，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1

15、075臺(tái)、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái)、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它依據(jù)缺陷等級(jí)排出整改方案及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流愛護(hù)器：總愛護(hù)2481臺(tái)，只有兩臺(tái)不正常，已當(dāng)場(chǎng)處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電;檢查支路愛護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。 加大平安用電宣揚(yáng)力度，共發(fā)放宣揚(yáng)資料235張次。結(jié)合供電所平安性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員

16、、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡察責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測(cè)量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。 本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所)，已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。 6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)平安管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通平安管理 加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的平安管理和訓(xùn)練培訓(xùn)工作。特殊是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了平安訓(xùn)練，平安技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)平安交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持

17、每月定期召開外包工程隊(duì)平安工作月度會(huì)議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為簡(jiǎn)單的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查。 三、存在的問題 1、在愛護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特殊是由于外力造成的事故較多，必需加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣揚(yáng)，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高一般百姓的平安意識(shí)，充分根據(jù)愛護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好愛護(hù)電力設(shè)施方面的工作。 2、危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，危急點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注意細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的危急點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不準(zhǔn)時(shí)。 3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際狀況，針對(duì)性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟識(shí)和把握。 4、班組掌握特別、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn) 1)、設(shè)備特別、事故、障礙得不到有效掌握。