制造過程監(jiān)測(cè)控制規(guī)范

1、制造過程監(jiān)測(cè)控制規(guī)范文件編號(hào)版本號(hào)修改號(hào)A01.0目的對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量，確保過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果。當(dāng)未達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施，以確保產(chǎn)品的符合性。2.0范圍適用于公司質(zhì)量管理體系所有的過程的監(jiān)視和測(cè)量控制。3.0職責(zé)3.1 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制造過程監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)的歸口管理；3.2 相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)制造過程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。3.3 相關(guān)部門針對(duì)制造過程的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果采取必要的改進(jìn)措施。4.0工作流程及內(nèi)容4.1 相關(guān)部門采用適宜的方法，對(duì)本部門負(fù)責(zé)的過程進(jìn)行監(jiān)視，并適時(shí)進(jìn)行測(cè)量，證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的能力；當(dāng)未能達(dá)到所策劃的結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)

2、防措施，以確保產(chǎn)品的符合性。4.2 根據(jù)過程的特點(diǎn)，優(yōu)先采用制造過程適用的監(jiān)測(cè)方式，如過程研究、制造內(nèi)部審核、日常監(jiān)督、部門負(fù)責(zé)人組織巡視檢查、定期評(píng)審、考核評(píng)價(jià)、過程衡量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)匯總、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方法進(jìn)行監(jiān)視，必要時(shí)可用測(cè)量工具進(jìn)行測(cè)量，以確定量值。工作流程責(zé)任部門工作內(nèi)容說明使用表單生產(chǎn)、技術(shù)、1 .制定制造過程監(jiān)測(cè)控制規(guī)范、制定過程能力研究計(jì)劃初始過程能力研究計(jì)劃2 .制造過程能力分析 Ppk、Cpk、Cmk生產(chǎn)服務(wù)提供過程控制規(guī)范；施控制規(guī)范，生產(chǎn)工裝管理規(guī)范預(yù)防預(yù)見性維護(hù)規(guī)范初始過程能力分析報(bào)告設(shè)備預(yù)防預(yù)見性維護(hù)計(jì)劃設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)記錄等3?過程能力保持生產(chǎn)部質(zhì)量部3?制定生產(chǎn)控制計(jì)劃、過程流程圖、常規(guī)檢驗(yàn)規(guī)范、抽樣檢驗(yàn)規(guī)范、零缺陷管理方案-接收準(zhǔn)則X-R控制圖過程監(jiān)視和測(cè)量記錄4 .過程事件記錄4?記錄重要的過程事件，特別是更換工生產(chǎn)車間交接班記錄生產(chǎn)部裝、機(jī)器修理、故障停產(chǎn)等。5 .產(chǎn)品過程參數(shù)監(jiān)視生產(chǎn)確定制造過程參數(shù)和產(chǎn)品特性，確定作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證質(zhì)量工藝參數(shù)規(guī)范、在制品監(jiān)測(cè)規(guī)范記錄如作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，關(guān)鍵過程和特殊過程工藝監(jiān)測(cè)記錄的工藝監(jiān)測(cè)6 .反應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品的流動(dòng)限制不合格品報(bào)告相關(guān)部門100%僉驗(yàn)處理單原因分析、措施廣品檢驗(yàn)記錄糾正