9、建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案52頁(yè)

1、應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：AZ02應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：20160301第X版（編制或修訂日期）XXXXX公司建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（僅供參考）頒布施行日期： 年 月 日(專(zhuān)家評(píng)審?fù)暝俣?XXX公司安全科（公司安全管理部門(mén)）XXX公司文件XXX【2016】第X號(hào) 關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的通知公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保及時(shí)有效準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故，最大限度的降低事故損失和影響，根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律法規(guī)和秦皇島市政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（秦政2005120號(hào)）、河北省建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（冀建質(zhì)2008464號(hào)）、

2、秦皇島市人民政府建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案（秦政2005175號(hào)），依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則，結(jié)合本公司實(shí)際，編制了建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)生產(chǎn)安全事故預(yù)案管理辦法，本預(yù)案進(jìn)行了專(zhuān)家評(píng)審，并在秦皇島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，屬于本公司規(guī)范性、強(qiáng)制性文件，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)職責(zé)，做好應(yīng)急管理工作。各科室、項(xiàng)目部，要根據(jù)本預(yù)案，結(jié)合自身特點(diǎn)，編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織演練，提高應(yīng)急處置能力。各科室在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)本預(yù)案與實(shí)際不符或情況變化，請(qǐng)及時(shí)向公司安全科反饋，不得擅自變更樣本。建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案附后（此通知以文件

3、形式下發(fā)）XXX公司2016年×月×日目 次（頁(yè)碼按實(shí)際編排）批準(zhǔn)發(fā)布令1總 則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3應(yīng)急預(yù)案編制組織1.4適用范圍1.5應(yīng)急預(yù)案體系1.6應(yīng)急工作原則2危險(xiǎn)性分析2.1公司概況2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1施工場(chǎng)所危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.2施工場(chǎng)所及周?chē)囟挝ｋU(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資裝備救援能力分析3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(應(yīng)急指揮部)3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室3.2.3應(yīng)急救援組3.3建設(shè)工程事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）職責(zé)3.3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部

4、）職責(zé)3.3.2應(yīng)急救援總指揮職責(zé)3.3.3應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)3.3.4應(yīng)急辦職責(zé)3.3.5搶險(xiǎn)救援組職責(zé)3.3.6安全保衛(wèi)組職責(zé)3.3.7醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)3.3.8后勤保障組職責(zé)3.3.9事故調(diào)查組職責(zé)3.3.10技術(shù)組職責(zé) 3.3.11善后處理組職責(zé) 3.3.12風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組職責(zé) 4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警級(jí)別4.2.1.1一般預(yù)警4.2.1.2嚴(yán)重預(yù)警4.2.2預(yù)警的發(fā)布和解除4.2.3預(yù)警響應(yīng)4.3 信息報(bào)告與處置 4.3.1信息報(bào)告與通告4.3.2信息上報(bào)4.3.3信息傳遞5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)5.1.1二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（公司級(jí)救援響應(yīng)）5.1.2一級(jí)響

5、應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）5.1.3應(yīng)急響應(yīng)原則5.2響應(yīng)程序5.2.1二級(jí)響應(yīng)程序5.2.2一級(jí)響應(yīng)程序5.2.3響應(yīng)程序流程圖5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1事故情況上報(bào)事項(xiàng)5.3.2需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)6信息發(fā)布7后期處置8保障措施8.1通信與信息保障8.1.1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式8.1.2各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式8.1.3信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障8.3應(yīng)急物資裝備保障8.4經(jīng)費(fèi)保障8.5其他保障9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.2演練10獎(jiǎng)懲 11附則 11.1其他本預(yù)案內(nèi)提出，應(yīng)界定的定義 11.1.1應(yīng)急預(yù)案 11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備 11.1.3應(yīng)急行動(dòng)

6、 11.1.4應(yīng)急救援 11.1.5恢復(fù) 11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?11.3維護(hù)和更新 11.4制定與解釋 11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 12附錄 附錄1應(yīng)急預(yù)案編制小組名單附錄2應(yīng)急救援指揮部及救援小組成員聯(lián)系電話一覽表附錄3生產(chǎn)安全事故報(bào)告表附件4應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式附錄5公司級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍名單及聯(lián)系方式附錄6應(yīng)急物資裝備一覽表13附件 附件A 深基坑施工安全事故應(yīng)急預(yù)案附件B 高支模施工安全事故應(yīng)急預(yù)案附件C 超高及懸挑腳手架施工安全事故應(yīng)急預(yù)案XXX公司建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案批準(zhǔn)發(fā)布令（需要紅頭文件形式下發(fā)）我公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案（

7、原預(yù)案編號(hào)：×××，原版本號(hào)：×××）進(jìn)行了修訂，新修訂的建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布（預(yù)案編號(hào)：AZ-0×，版本號(hào)：2016×××第×次修訂）自發(fā)布之日起施行，原×××公司工程建設(shè)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案同時(shí)廢止。批準(zhǔn)人：（總經(jīng)理）批準(zhǔn)日期： 年 月 建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，

8、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失，有效地避免或降低人員傷亡，幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(中華人民共和國(guó)主席令 第七十號(hào))建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 第393號(hào)) 安全生產(chǎn)許可證條例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào))生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào))生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急編制導(dǎo)則預(yù)案（GB/T29639-2013）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

9、指南（AQ/T9007-2013）河北省暴雨災(zāi)害防御辦法河北省暴雪大風(fēng)寒潮大霧高溫災(zāi)害預(yù)防方針河北省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)定河北省建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案秦皇島市政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案秦皇島市人民政府建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案（秦政2012231號(hào)）1.3應(yīng)急預(yù)案編制組織公司成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、更新、維護(hù)等工作。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：公司安全科全體成員（詳見(jiàn)附錄1）1.4適用范圍本預(yù)案適用于本公司施工生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍內(nèi)所發(fā)生的一般事故等級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援。1.5應(yīng)急預(yù)案體系本公司應(yīng)急預(yù)案體系由公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案、公司/基層單位專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)

10、急救援預(yù)案和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成。見(jiàn)圖表 應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案 項(xiàng)目部公司預(yù)案綜合預(yù)案一般工程專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案置方案危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.6應(yīng)急工作原則 以人為本，注重防范，常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，應(yīng)對(duì)有序，職責(zé)明確。 快速反應(yīng)，處置高效，減少事故損失。2危險(xiǎn)性分析2.1公司概況（根據(jù)本單位情況編制）2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析公司施工生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動(dòng)性；建筑施工涉及面廣，綜合性強(qiáng)；建筑施工的條件差異較大，可變因素較多；生產(chǎn)周期長(zhǎng)短不一，露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空

11、、地下作業(yè)多；手工操作，勞動(dòng)繁重，體力消耗大。由于這些特點(diǎn)，給施工生產(chǎn)帶來(lái)了很多的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。因此，一個(gè)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，可能包含若干個(gè)危險(xiǎn)源。從對(duì)周邊設(shè)施和人員的影響來(lái)看，一個(gè)施工項(xiàng)目、特別是高層建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性分析，并加以防范。根據(jù)以上情況，我公司的危險(xiǎn)源主要存在以下各個(gè)方面：2.2.1施工場(chǎng)所危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)危險(xiǎn)源危險(xiǎn)程度事故誘因風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1深基坑坍塌導(dǎo)致重大人員傷亡無(wú)專(zhuān)項(xiàng)方案或未按方案施工或遭遇暴雨等其他客觀因素嚴(yán)重2高支模工程坍塌、墜落造成多人傷亡方案為論證或不按方案施工

12、嚴(yán)重3超高及懸挑腳手架工程坍塌、人員墜落造成嚴(yán)重傷亡事故搭設(shè)不規(guī)范、防護(hù)缺陷嚴(yán)重4施工用電觸電傷害違反施工用電規(guī)范、違章操作一般5機(jī)械設(shè)備機(jī)械傷害缺少防護(hù)、違規(guī)操作一般6金屬焊接火災(zāi)、爆炸防護(hù)措施不到位一般7火災(zāi)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、焊接切割作業(yè)、違規(guī)動(dòng)火、電器故障一般6高處懸空作業(yè)墜落傷亡事故防護(hù)不到位、違章作業(yè)一般7食物中毒群體性中毒或疾病衛(wèi)生制度不落實(shí)、食品采購(gòu)控制不嚴(yán)一般說(shuō)明：危險(xiǎn)程度按建設(shè)部確定的超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍作為嚴(yán)重等級(jí)，其他危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)重程度為一般。2.2.2施工場(chǎng)所及周?chē)囟挝ｋU(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 施工過(guò)程中，施工生產(chǎn)活動(dòng)可能危害周

13、圍社區(qū)人員和設(shè)施的安全，主要危險(xiǎn)與工程項(xiàng)目所在社區(qū)地址、工程類(lèi)型、工序、施工裝置等有關(guān)。主要危險(xiǎn)有： 臨街或居民聚集、居住區(qū)的工程深基坑、大型管溝的施工，因?yàn)橹ёo(hù)，頂撐等設(shè)施失穩(wěn)，坍塌，不但造成施工場(chǎng)所破壞，往往引起地面、周邊建筑和城市運(yùn)營(yíng)重要設(shè)施的坍塌、爆炸與火災(zāi)等意外。 基坑開(kāi)挖、人工挖孔樁等施工降水，造成周?chē)ㄖ镆虻鼗痪鶆虺两刀鴥A斜、開(kāi)裂、倒塌等意外。 臨街施工高層建筑或高度大于2米的臨空（街）作業(yè)面，因無(wú)安全防護(hù)設(shè)施或不符合安全要求，造成外腳手架、滑模失穩(wěn)等墜落物體（件）打擊人員等意外。 在高壓線下、溝邊、崖邊、河流邊、強(qiáng)風(fēng)口處、高墻下、切坡地段等設(shè)置辦公區(qū)或生活區(qū)臨建房屋，因高壓

14、放電、崩（坍）塌、滑坡、傾斜、泥石流等引致房倒屋塌，造成人員傷亡等意外。2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資裝備救援能力分析公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)本公司應(yīng)急救援隊(duì)伍（附錄3）、物資裝備（附錄5）情況和發(fā)生事故嚴(yán)重程度啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急相應(yīng)程序。應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資裝備救援能力分析事故類(lèi)型事故嚴(yán)重程度救援隊(duì)伍能力要求救援物資裝備要求結(jié)論是否需要外援觸電人員傷亡醫(yī)療急救人員擔(dān)架、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援機(jī)械傷害人員傷亡醫(yī)療急救人員止血藥品、用具、擔(dān)架、急救車(chē)輛等不滿(mǎn)足需要外援面積較小建筑物火災(zāi)、爆炸無(wú)人員傷亡應(yīng)急救援人員消防器材、消防用具不滿(mǎn)足需要外援大面積建筑物火災(zāi)、爆炸人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)救援人員消防

15、器材、用具、消防車(chē)、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援高處墜落人員傷亡醫(yī)療急救人員擔(dān)架、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援物體打擊人員傷亡醫(yī)療急救人員救援藥品、用具、擔(dān)架、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援腳手架小面積倒塌人員傷亡應(yīng)急救援人員救援設(shè)備、工具、應(yīng)急藥品、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援腳手架大面積倒塌人員傷亡應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)救援人員專(zhuān)業(yè)救援物資、裝備不滿(mǎn)足需要外援3m以下基坑坍塌人員被埋應(yīng)急救援人員鐵鍬等挖土工具、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援3m以上基坑坍塌人員被埋應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)救援人員挖掘機(jī)、推土機(jī)、專(zhuān)業(yè)救援設(shè)備、應(yīng)急藥品不滿(mǎn)足需要外援模板支撐系統(tǒng)坍塌未造成人員傷亡應(yīng)急救援人員救援設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛滿(mǎn)足不需要外援模板支撐

16、系統(tǒng)坍塌人員傷亡應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)救援人員專(zhuān)業(yè)救援設(shè)備、工具、救援藥品、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援起重傷害起重作業(yè)造成人員傷亡應(yīng)急救援人員救援藥品、用具、擔(dān)架、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援起重傷害起重設(shè)備倒塌、冒頂、塔吊折臂、人員傷亡應(yīng)急救援人員專(zhuān)業(yè)救援人員專(zhuān)業(yè)救援設(shè)備、工具、應(yīng)急藥品、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援中暑身體不適、嘔吐、昏迷醫(yī)療急救人員救援藥品、用具、擔(dān)架、急救車(chē)輛滿(mǎn)足不需要外援中毒個(gè)別人員或群體性中毒、疾病應(yīng)急救援人員救援藥品、用具、擔(dān)架、急救車(chē)輛不滿(mǎn)足需要外援3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援指揮部）公司應(yīng)急救援辦公室公司應(yīng)急救援小組項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組公司應(yīng)急救援

17、組公司應(yīng)急救援組公司應(yīng)急救援組公司應(yīng)急救援組公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織體系由公司和項(xiàng)目部組成。應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為二級(jí)編制，公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。3.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 (應(yīng)急指揮部)。 公司成立建設(shè)工程事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 (應(yīng)急指揮部)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)即轉(zhuǎn)為應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援部總指揮(組長(zhǎng))： （總經(jīng)理） 應(yīng)急救援部副總指揮(副組長(zhǎng))：（主管經(jīng)理）成員：各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員（詳見(jiàn)附錄2）3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急救援指揮部）辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急辦）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急

18、救援指揮部）辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急辦）設(shè)在公司安全科，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作，安全科科長(zhǎng)任應(yīng)急辦公室主任。3.2.3應(yīng)急救援組應(yīng)急指揮部下設(shè)八個(gè)應(yīng)急救援組，組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)圖公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急辦風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組技術(shù)組善后處理組后勤保障組搶險(xiǎn)救援組安全保衛(wèi)組醫(yī)療救護(hù)組事故調(diào)查組3.3建設(shè)工程事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)3.3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）職責(zé) 研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)建設(shè)工程事故的應(yīng)采取的措施和指導(dǎo)意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。 分析總結(jié)本公司建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本指揮部

19、所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。 承辦上級(jí)應(yīng)急組織和機(jī)構(gòu)交辦的其他事項(xiàng)。 3.3.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（總指揮）職責(zé) 負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、實(shí)施本公司的應(yīng)急預(yù)案，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外部救援部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 決策應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和關(guān)閉； 通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助事項(xiàng)；3.3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)（副總指揮）職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急救援行動(dòng)； 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議； 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮的直接聯(lián)絡(luò)和有關(guān)人員和部門(mén)的聯(lián)系； 協(xié)調(diào)

20、、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援工作； 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀況； 根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 當(dāng)總指揮不能履職時(shí)，由其接替總指揮職責(zé)。3.3.4應(yīng)急辦職責(zé) 負(fù)責(zé)公司日常應(yīng)急管理工作。 組織協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)安全事故二級(jí)響應(yīng)的救援工作；啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）時(shí)，做好公司內(nèi)部救援資源參與政府救援工作的協(xié)調(diào)工作。 組織編制和管理公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)

21、預(yù)案。 組織指導(dǎo)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練。 負(fù)責(zé)與公司外部其他應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)系，相互配合。 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。3.3.5搶險(xiǎn)救援組職責(zé) 在指揮部的統(tǒng)一指揮下，實(shí)施搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，盡最大努力搶救傷員； 及時(shí)向指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況，并確保救援行動(dòng)的安全； 當(dāng)外部救援力量實(shí)施救援時(shí)，配合其行動(dòng)。3.3.6安全保衛(wèi)組職責(zé) 負(fù)責(zé)劃定事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)域及警戒； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛、人員疏導(dǎo)； 維持現(xiàn)場(chǎng)治安管理秩序；3.3.7醫(yī)療救護(hù)組職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員緊急救護(hù)； 隨時(shí)觀察和記錄傷員傷情； 協(xié)助120和上級(jí)部門(mén)對(duì)傷員的搶救。3.3.8后勤保障組職責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及

22、時(shí)快速地組織應(yīng)急反應(yīng)物資和其它有關(guān)資源送達(dá)指定的施工現(xiàn)場(chǎng)，并隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行其它增援，搞好后勤保障服務(wù)。 3.3.9事故調(diào)查組職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員提出處罰意見(jiàn)、總結(jié)事故教訓(xùn)。 3.3.10技術(shù)組職責(zé) 根據(jù)施工項(xiàng)目及加工區(qū)域的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)存； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)分析事故的技術(shù)方面的原因，提供科學(xué)的救援技術(shù)方案和技術(shù)支持。 為應(yīng)急救援提供詳細(xì)的技術(shù)

23、建議和防止次生災(zāi)害的措施，確保救援的科學(xué)性和有效性。3.3.11善后處理組職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬的思想穩(wěn)定工作，確保傷亡事故發(fā)生后不發(fā)生混亂和失控狀況； 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 做好有關(guān)傷員及家屬慰問(wèn)工作。3.3.12風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠等部位的施工生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門(mén)安全措施的落實(shí)和監(jiān)控工作，努力減少和避免危險(xiǎn)源的失控和事故發(fā)生完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)合理的準(zhǔn)確的依據(jù)。落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共

24、享資源及應(yīng)急反應(yīng)，最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施。確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)指揮中心位置以使用應(yīng)急及時(shí)啟用?？茖W(xué)合理的制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材，人力計(jì)劃。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，制定出事故防控措施，并嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行審批程序。 在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照方案實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序，落實(shí)監(jiān)控措施。 項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)登記，掌握危險(xiǎn)源的數(shù)量和分部狀況，公司安全管理部門(mén)定期實(shí)施監(jiān)控檢查，督促落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防控制措施。 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，現(xiàn)場(chǎng)安全員要對(duì)危險(xiǎn)源

25、防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在事故隱患和安全方面存在的問(wèn)題，并做好監(jiān)控記錄。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，加大檢查和處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。 淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。 制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。 制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾，確保安全生產(chǎn)投入。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警級(jí)別依據(jù)建設(shè)工程施工安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況的緊迫性和社會(huì)發(fā)布的預(yù)警信息等，分為一般和嚴(yán)重二個(gè)預(yù)警級(jí)別。4.2.1.1一般預(yù)

26、警當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布一般預(yù)警： 有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣藍(lán)色和黃色預(yù)警時(shí)； 日常隱患排查治理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)典型的或帶有普遍性的安全生產(chǎn)問(wèn)題后； 危險(xiǎn)源監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常時(shí)； 本市發(fā)生一起較大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)； 4.2.1.2嚴(yán)重預(yù)警 當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布嚴(yán)重預(yù)警： 有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雪、大雨、高溫等惡劣天氣橙色、紅色預(yù)警時(shí)； 本市發(fā)生一起重大建設(shè)工程施工突發(fā)事故時(shí)；建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)重大異常情況，有可能引發(fā)事故時(shí)。 4.2.2預(yù)警的發(fā)布和解除一般預(yù)警由公司安全科經(jīng)主管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布和解除，嚴(yán)重預(yù)警由公司安全科經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布和解除。發(fā)布和

27、解除形式有召開(kāi)會(huì)議、電話通知等形式。4.2.3預(yù)警響應(yīng)照建設(shè)工程事故的發(fā)生性質(zhì)、可能造成的危害和影響范圍，建設(shè)工程事故預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：級(jí)（特別嚴(yán)重）、級(jí)（嚴(yán)重）、級(jí)（較重）和級(jí)（一般），依次用紅色，橙色，黃色，和藍(lán)色表示。 一般預(yù)警響應(yīng)：（藍(lán)色 黃色）經(jīng)副總指揮批準(zhǔn)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，各成員單位按照職責(zé)分工，密切關(guān)注自然災(zāi)害、施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)，組織所有施工現(xiàn)場(chǎng)的安全排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。應(yīng)急辦與各有關(guān)單位保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，做好搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)重預(yù)警響應(yīng)：（橙色 紅色）在一般預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，各有關(guān)單位密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、隱患整改及自然災(zāi)害

28、情況，各單位帶班負(fù)責(zé)人要隨時(shí)掌握情況，消除安全隱患。必要時(shí)調(diào)整施工時(shí)段或停止戶(hù)外現(xiàn)場(chǎng)施工。應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，接到事故報(bào)告后，立即進(jìn)行搶險(xiǎn)，通告市民避開(kāi)有關(guān)工程，以確保人身安全。遇有危及人身安全的重大險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)和其他現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)停止施工，組織人員撤離。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1信息報(bào)告與通告 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話，電話為：白 天： 夜 間：突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。 為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第

29、一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。 火災(zāi)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119，向公安消防部門(mén)救援。 急救：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120，向醫(yī)療急救中心救援。 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施；遇險(xiǎn)人員人數(shù)；現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。 當(dāng)事故危及周邊安全時(shí)，及時(shí)發(fā)布通告。 4.3.2信息上報(bào) 事故信息應(yīng)立即上報(bào)，上報(bào)采取逐級(jí)上報(bào)原則（遇有緊急情況，可越級(jí)上報(bào)），一般及以上事故由公司主要負(fù)責(zé)人按國(guó)家規(guī)定，在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。 信息上報(bào)內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟(jì)損失

30、等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)?；蜓a(bǔ)報(bào)。 書(shū)面報(bào)告格式見(jiàn)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表見(jiàn)附錄3。4.3.3信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）”和“二級(jí)（公司級(jí)救援響應(yīng)）”兩級(jí)。響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下（所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)）。5.1.1二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（公司級(jí)救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，且本公司有能力控

31、制事態(tài)的，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng) 事故后，有1人以上、3人以下被困的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以下中毒（重傷）的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致100萬(wàn)元以上-1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。5.1.2一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)（擴(kuò)大救援響應(yīng)）存在下列任意一種情況，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)： 公司應(yīng)急力量或資源不足，無(wú)力控制事態(tài)，需要上級(jí)增援的； 事故發(fā)生后，有3人以上被困的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上死亡的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致10人以上中毒（重傷）的； 已經(jīng)或可能導(dǎo)致1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的； 公司應(yīng)急指揮部決定的其它需要擴(kuò)大應(yīng)急相應(yīng)的。5.1.3應(yīng)急響應(yīng)原則 根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，以及響應(yīng)啟動(dòng)的

32、標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)響應(yīng)。 5.2響應(yīng)程序 應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故發(fā)生后，由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急總指揮根據(jù)事故情況，確定響應(yīng)級(jí)別。需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)時(shí)，一級(jí)救援響應(yīng)啟動(dòng)前，二級(jí)響應(yīng)必須已經(jīng)啟動(dòng)。5.2.1二級(jí)響應(yīng)程序 突發(fā)安全事故時(shí)，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即發(fā)布停工命令，組織人員撤離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，并清點(diǎn)人數(shù)。同時(shí)撥打值班電話報(bào)告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量，撥

33、打120急救電話，遇火災(zāi)時(shí)還應(yīng)立即撥打119救援。 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報(bào)告后，符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，確定響應(yīng)級(jí)別，立即啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。各救援小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援總指揮和副總指揮收集分析事故初步情況，并做好上報(bào)工作。 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮按本預(yù)案確定的基本原則和專(zhuān)家建議指揮救援工作。對(duì)事故影響范圍內(nèi)的非應(yīng)急人員進(jìn)行疏散，指揮各應(yīng)急救援小組開(kāi)展應(yīng)急救援工作。 事態(tài)得到控制后，應(yīng)急救援總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束，安全布置應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急發(fā)布有關(guān)工作。事故發(fā)生時(shí)，必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)地區(qū)周邊進(jìn)行警戒封閉，按本預(yù)案營(yíng)救、急救傷員和保護(hù)財(cái)產(chǎn)。如若發(fā)生特殊險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)急指揮部在充分考慮專(zhuān)家和有關(guān)

34、方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取應(yīng)急處置措施。5.2.2一級(jí)響應(yīng)程序 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮接到事故報(bào)告后，認(rèn)為符合一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，或者當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有應(yīng)急救援力量和資源不能滿(mǎn)足搶救行動(dòng)要求時(shí)，由應(yīng)急救援總指揮及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援。上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)前，各救援小組按照各自職責(zé)分工，積極進(jìn)行救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。上級(jí)應(yīng)急增援力量到達(dá)后，由現(xiàn)場(chǎng)副總指揮負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組與上級(jí)應(yīng)急救援小組銜接。 現(xiàn)場(chǎng)所有本公司應(yīng)急人員和應(yīng)急小組應(yīng)服從上級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的指揮。遇有不同意見(jiàn)或特殊情況需要說(shuō)明時(shí)，應(yīng)通過(guò)本公司應(yīng)急救援總指揮或副總指揮進(jìn)行反

35、映。5.2.3響應(yīng)程序流程圖事故發(fā)生警情判斷信息反饋報(bào)警接警啟動(dòng)預(yù)案有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)緊急避險(xiǎn)應(yīng)急行動(dòng)應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救醫(yī)療救護(hù)信息傳遞應(yīng)急資源調(diào)配信息發(fā)布應(yīng)急增援?dāng)U大應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查信息收集聯(lián)絡(luò)、上報(bào)人員撤離、疏散應(yīng)急指揮事態(tài)控制一級(jí)響應(yīng)否同時(shí)啟動(dòng)二級(jí)預(yù)案 二級(jí)響應(yīng)無(wú)關(guān)人員 相關(guān)人員 否 是 5.3應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患已消除時(shí)，按照“誰(shuí)啟動(dòng)，誰(shuí)結(jié)束”的原則，經(jīng)公司應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后，應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急終止命令，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和物證，經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)

36、可后方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，應(yīng)認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報(bào)；向事故調(diào)查處理小組移交所需要有關(guān)情況及文件；寫(xiě)出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。5.3.1事故情況上報(bào)事項(xiàng) 發(fā)生事故工程基本情況； 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況； 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失； 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議； 事故防范和整改措施。5.3.2需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng) 事故報(bào)告人情況； 事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影像資料； 事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。6信息

37、發(fā)布事故發(fā)生后，應(yīng)由應(yīng)急救援副總指揮代表應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告事故調(diào)查和處理信息。7后期處置 經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告認(rèn)真落實(shí)“四不放過(guò)”原則，積極落實(shí)防范措施，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行全員安全生產(chǎn)教育，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必須設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶救過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估，必要時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，以確保應(yīng)急預(yù)案的操作可行性。 善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。8保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急救援相關(guān)人員24小時(shí)開(kāi)機(jī).電話號(hào)碼： 8.1.1應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式見(jiàn)附

38、錄4.8.1.2應(yīng)急救援指揮部成員及各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式見(jiàn)附錄2. 8.1.3信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時(shí)更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障公司級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍見(jiàn)附錄5.項(xiàng)目部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全科長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員擔(dān)任救援組成員，成員由項(xiàng)目部安全管理人員組織骨干施工人員組成，由公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，服從公司應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。8.3應(yīng)急物資裝備保障公司所屬各基層單位根據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)性、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對(duì)應(yīng)急救援器材、

39、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)。公司應(yīng)急救援設(shè)備物資見(jiàn)附錄6.8.4經(jīng)費(fèi)保障 公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定每年提取一定的費(fèi)用，作為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，本資金由公司總經(jīng)理籌措，財(cái)務(wù)部設(shè)專(zhuān)人保管。應(yīng)急救援所需款項(xiàng)由專(zhuān)項(xiàng)資金支出。使用范圍：用于事故應(yīng)急救援。數(shù)額:15萬(wàn)元人民幣。8.5其他保障 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急響應(yīng)車(chē)輛，司機(jī)電話24小時(shí)保持通信暢通，一旦應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，可迅速通知到位。 安全保衛(wèi)組應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶，一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即在事故現(xiàn)場(chǎng)做治安警戒使用。 項(xiàng)目部衛(wèi)生室要備有醫(yī)療急救用品。 項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換

40、滅火器，保證消防設(shè)備設(shè)施的有效使用，保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員，應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn)，樹(shù)立“以人為本”的思想，勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì)事故，不能盲目搶救。遇到有毒有害物資或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí)，必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn) 公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各基層單位年初制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容為針對(duì)易發(fā)生事故類(lèi)型，進(jìn)行應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄，每年上半年培訓(xùn)一次。項(xiàng)目部在工程開(kāi)工時(shí)編制培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式包括：應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練

41、等。 要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí)，掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救常識(shí)，會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。 9.2演練公司每年組織兩次應(yīng)急演練，其中一次為現(xiàn)場(chǎng)模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，一次為桌面應(yīng)急演練，檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，及時(shí)修正及擬補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案的缺陷，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。并將演練評(píng)估報(bào)告在10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)市安全監(jiān)督管理局和城鄉(xiāng)建設(shè)局。10獎(jiǎng)懲在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)： 在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中，表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員。 防止或搶救事故災(zāi)難有功，使國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。 對(duì)救援工作提出重大建議，

42、實(shí)施效果顯著的。 有其他特殊貢獻(xiàn)的。在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予處罰： 不按照規(guī)定制定事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全重大事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急相應(yīng)時(shí)臨陣逃脫的。 不按照規(guī)定報(bào)告事故真實(shí)情況的。 其他危害應(yīng)急工作的行為。11附則11.1其他本預(yù)案內(nèi)提出，應(yīng)界定的定義11.1.1應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。11.1.2應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。11.1.3應(yīng)急行動(dòng)事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采

43、取的應(yīng)急行動(dòng)。11.1.4應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。11.1.5恢復(fù)事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?本預(yù)案報(bào)總經(jīng)理審閱批準(zhǔn)后實(shí)施，安全負(fù)責(zé)人或主管科室留存。同時(shí)上報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，抄報(bào)市城鄉(xiāng)建設(shè)局。11.3維護(hù)和更新應(yīng)急辦負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理、修訂和更新。當(dāng)具有下列情況時(shí)及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行更新并依據(jù)河北省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則規(guī)定的程序履行對(duì)預(yù)案的內(nèi)部審核、專(zhuān)家評(píng)審及備案、上報(bào)手續(xù)。 法定代表人發(fā)生變化的。 公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)需要調(diào)整的。 依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的。 應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。 11.4制定與解釋 本預(yù)案由XXX公司安全科制定，并由安全科負(fù)責(zé)解釋。