


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1. 1龍士達(dá)組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)“h/生產(chǎn)副總常務(wù)副總財(cái)務(wù)副總的執(zhí)行和落實(shí)決議技術(shù)部匚川窄咅儲(chǔ)運(yùn)部財(cái)務(wù)咅采購(gòu)部2 負(fù)責(zé)催促各各職匕部的作目標(biāo)達(dá)成及監(jiān)督活動(dòng)厶 冃 匕工營(yíng)劃分亠戰(zhàn)及A 營(yíng) 刀山變略年經(jīng)&,等ypA1有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)權(quán)監(jiān)JU1十督4 對(duì)項(xiàng)營(yíng)劃有各經(jīng)計(jì)厶部績(jī)考權(quán)職匕的效核1.1. 2人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門員貴人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門編唧部門組織結(jié)掏圖經(jīng)理級(jí)1人人事培訓(xùn)科.丄 1I'J視悄呪倚定權(quán)力3.有對(duì)員投訴常況的核實(shí)權(quán)效 誇 核 專I-J典V案打制定人力資鴻戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人串決策提價(jià)建議和倍息支持2. 負(fù)責(zé)金業(yè)人員的捋聘導(dǎo)錄
2、用管理工作3. 根據(jù)命業(yè)對(duì)績(jī)效管理的要求,制走評(píng)價(jià)政第,組織實(shí)施績(jī)效管理匸作4. 員責(zé)制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審.杵:5. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)鈾効關(guān)系符理的有關(guān)事宜1. 冇對(duì)企業(yè)招聘方案的審核權(quán)2, 有對(duì)企業(yè)員工出勤的臨會(huì)權(quán)4.有對(duì)韻門內(nèi)部員匸的考核權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制日抵申枝日抵批準(zhǔn)日期1.1. 3銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門銷普部部門負(fù)責(zé)人厘屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門編制銷售部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人劍貿(mào)科時(shí)場(chǎng)調(diào)研科一J品牌推廣科人5級(jí)主銷售專員市場(chǎng)調(diào)研員1. 負(fù)責(zé)金業(yè)轉(zhuǎn)售日標(biāo)的達(dá)成及銷售方案的實(shí)施工作2. 灰責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作的實(shí)施、銷售欒道的拓展均管卻工作3. 負(fù)責(zé)銷售檔案.售后效勞、銷件信息管理尊相關(guān)工
3、作4. 負(fù)貴訂單入入衣接糧等尺體I:作5. 饑責(zé)部門內(nèi)部?jī)?nèi)勤第務(wù)的處理工作1. 有對(duì)銷售方案的用核權(quán)2. 有制定銷售策略的參與權(quán) 3冇對(duì)銷售方案的執(zhí)行權(quán) 4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核嘆 5.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)批準(zhǔn)人員總經(jīng)理1. 1. 4品管部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門晶質(zhì)管埋部部門負(fù)貴人品質(zhì)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)掏圖品質(zhì)管理部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人成品驗(yàn)科11口口>4視惰況而定1.負(fù)貴來(lái)料"制程、成品的宀騎管珅作 2.負(fù)資產(chǎn)品質(zhì)量“質(zhì)量本錢的控制丄作 3負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改良的管理作4. 負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)慣管理體系的推進(jìn)與維護(hù)工作 5.負(fù)貴與產(chǎn)昂質(zhì)量相關(guān)的其他工柞 1.
4、有對(duì)嚴(yán)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán) 2.對(duì)違反質(zhì)量管理制度的行為,有捉館處分的蟻力3. 有對(duì)質(zhì)脣方案.質(zhì)蜀改進(jìn)方案的審核權(quán)4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)編-制H期審核H期批準(zhǔn)H期儲(chǔ)運(yùn)部部門負(fù)責(zé)人儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)掏圖部門編剳經(jīng)理級(jí)1人儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)瑋iK1卩科五金倉(cāng)冷視惰況而定匚負(fù)責(zé)貨物出入庫(kù)的卜I常管理口乍2. 負(fù)貴車輛呢送闊度、運(yùn)輸數(shù)據(jù)匯總.貨物裝卸管理等貝體工作3. 負(fù)責(zé)坨隊(duì)口常管理匚作,乍輛日常檢修與保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作4. 伐責(zé)無(wú)制倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存t在降低岳存成木5. 負(fù)成倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管、理貨等人城分血與管理:作 1 有對(duì)出入庫(kù)貨物質(zhì)量的審核權(quán)2.冇對(duì)物資庫(kù)存量的合理控制權(quán)權(quán)尢3.有開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作的自
5、主權(quán)4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的粵核權(quán)編制人數(shù)半核人員批準(zhǔn)人気編制H期批準(zhǔn)H期1.1. 6技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1.1. 7財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)鋰直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核口期批準(zhǔn)日期視情況而立1.伐貴健傘冬業(yè)財(cái)務(wù)筲理體系,確保資金正常運(yùn)作職責(zé)2.負(fù)責(zé)辦理企業(yè)對(duì)外融資、投資等事宜3.負(fù)責(zé)企業(yè)資金.賬務(wù)等的H常管理工作4.負(fù)貴開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制與皆埋I:作5.負(fù)責(zé)企業(yè)總體稅收的籌劃與管理*合理控制企業(yè)的資金本錢權(quán)力1.有對(duì)4:業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2.有對(duì)柜業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)3.冇對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的建
6、議權(quán)4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5.有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明1.1. 8生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)注塑車間A注塑車間B包裝車間新車間主管級(jí)5人1?負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的制訂與組織執(zhí)行工作4*a拌 料 組視情況而定部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)1人2 ?全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平安、平穩(wěn)運(yùn)行職責(zé)3 ?負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理,保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的本錢控制,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益5 ?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息1 ?有對(duì)生產(chǎn)方案的執(zhí)行權(quán) 2?有對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與指揮的權(quán)力權(quán)力3?有對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4.有對(duì)部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5?有對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說(shuō)明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部匚紐織纟隆采陀員視情況叫定r負(fù)責(zé)企業(yè)滅購(gòu)訃劃的編制與執(zhí)行工作2.負(fù)胚僅業(yè)采購(gòu)供給我的管理匚作職貴3.員責(zé)企業(yè)夭購(gòu)物資的質(zhì)量與本錢控制工作4.負(fù)責(zé)釆購(gòu)合同的登記與存檔管理工作5. 負(fù)貴對(duì)采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程逬行控制管理,確保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四川省成都西蜀實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)名校2025屆初三下學(xué)期第18周英語(yǔ)試題考試試題含答案
- 中醫(yī)眼科講解課件
- 湖北工程學(xué)院《專業(yè)論文寫作》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《視覺(jué)-語(yǔ)音設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 治安管理處罰培訓(xùn)
- 17025培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 內(nèi)蒙古烏蘭察布市集寧區(qū)2025屆高三5月學(xué)業(yè)能力調(diào)研生物試題試卷含解析
- 江西省贛州市贛縣2025屆三下數(shù)學(xué)期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 浙江省杭州市西湖區(qū)保俶塔實(shí)驗(yàn)學(xué)校申花路校區(qū)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)五年級(jí)第二學(xué)期期末經(jīng)典模擬試題含答案
- 南華大學(xué)《植物學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 河南2023年河南省農(nóng)村信用社員工招聘2600人考試參考題庫(kù)含答案詳解
- 身體知道答案(珍藏版)
- 安徽省高等學(xué)校質(zhì)量工程項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告
- GB/T 22795-2008混凝土用膨脹型錨栓型式與尺寸
- GB/T 19851.15-2007中小學(xué)體育器材和場(chǎng)地第15部分:足球門
- GB/T 10095.1-2001漸開(kāi)線圓柱齒輪精度第1部分:輪齒同側(cè)齒面偏差的定義和允許值
- ICU 呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎預(yù)防措施執(zhí)行核查表
- 汽車吊檢測(cè)保養(yǎng)記錄
- 市政工程安全臺(tái)賬表
- 航天模型的設(shè)計(jì)、制作與比賽課件
- 高考倒計(jì)時(shí)60天課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論