項目部安全會議記錄

1、表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：加強安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平1、安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達整改通知；每月底召開安全生產(chǎn)例會，通報近期安全工作情況。2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。3、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進行針對性安全培訓。4、對指揮部下達的

2、安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好 “安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)一百”宣講工作。二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。2、必須將本次會議精神傳達到每名施工人員。3、加大隱患排查力度。4、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。5、加強領(lǐng)導，落實責任，層層簽訂責任狀。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持

3、 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：為進一步加強建筑工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當前工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制，采取切實有效措施加強安全管理。一、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好工程建設沖刺階段的硬仗。二、強化施工安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險地方設立醒目的警示

4、標識標牌，切實做好施工安全保障工作。三、嚴格規(guī)范、強化監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務。工程時間緊、任務重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時、保質(zhì)、保安全的完成各項任務。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人

5、會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、 完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合施工單位實際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高民工安全意識和業(yè)務水平，有效促進安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。二、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施

6、工單位要組織全體人員認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。 為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目

7、蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全第一、預防為主工程建設要堅持科學發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。總結(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進行了通報，指出各參建單位一定要充分認清當前面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加

8、強“雙基”工作，落實安全責任。會議強調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設”等活動，建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業(yè)區(qū)安全防護工作等幾個方面展開部署，抓緊落實各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有效運行，切實保證人民生命財產(chǎn)安全。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：為進一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進一步提高施工單位的認識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進一步完善

9、日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好硬仗。三、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計

10、要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：工程工期緊、任務重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。一、分部設定安全責任人、特種工崗前培訓。現(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示

11、上墻，對員工要進行針對性安全培訓。二、加強領(lǐng)導，落實責任，層層簽訂責任狀。做到安全生產(chǎn)責任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認識。三、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好康達學院工程建設沖刺階段的硬仗。四、認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高

12、度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學習使人員的防范意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責任重于泰山牢固樹立安全責任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應急管理。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組

13、織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。二、學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使建筑人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管

14、理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理。認真貫徹執(zhí)行建設工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負責人要全面負起管理職責，設計單位要進行深入細致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位；按設計要求科學合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴格履行合同，保證人員設備按要求到位。二、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好省某某路工程建設沖刺階段的硬仗。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要

15、進一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負責人都要到作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：1、落實安全生產(chǎn)責任制方面。安全生產(chǎn)責任制落實要全面，主要領(lǐng)導對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。2、安全生產(chǎn)投入方面。保

16、證安全資金充足，工程建設中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。工地防災、救災設備配備配備齊全。  3、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預算、整改過程資料、整改復查和總結(jié)，整改復查必須2個人以上簽字。 4、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學習制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。     5、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準確、齊全；安全生產(chǎn)報表、

17、計劃、總結(jié)要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應急方案要具體、詳細。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：完善制度，確保安全。加強安全生產(chǎn)工作，進一步落實“一崗雙責”規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制，按照安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度，堅持每個月組織一次以上的安全檢查，開展以防火、防盜、防危險化學品、防建筑事故和施工事故為重點的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。要結(jié)合本部門實際工作情況，修定、完善安全生產(chǎn)目標責任各

18、種制度，確保安全工作有效實施。要嚴格落實建筑使用管理制度，堅持單位領(lǐng)導帶班和干部24小時值班制度，時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況，保持信息暢通。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間2 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：1、主要參加人員安全員匯報上周檢查情況通報近期安全工作情況。2、檢查上次安全例會議定事項的落實情況，分析未整改完的安全事項原因。3、檢查安全進度計劃完成情況；4、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6、其他有關(guān)事宜。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱：

19、記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。2、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施；3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4、檢查業(yè)務部門款項支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6、其他有關(guān)事宜。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 1、主要針對春節(jié)放假安全巡檢制度做一下規(guī)定：現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)

20、制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；人員檢查等進出做好登記。2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；3、其他有關(guān)事表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 1、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定：現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；人員檢查等進出做好登記。2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；3、其他有關(guān)事宜。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員

21、主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：1、檢查上次安全例會議定事項的落實情況，分析未完安全事項原因。2、安全負責人每周將組織安全員對設備、作業(yè)環(huán)境等進行聯(lián)合檢查， 對于查處的問題及時提出整改措施，并限期落實整改。3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；4、其他有關(guān)事宜。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 1、主要針對安全巡檢制度做一下規(guī)定：現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；人員檢查等進出

22、做好登記。2、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；3、其他有關(guān)事宜。表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。2、檢查分析安全完成情況，提出下一階段安全目標及其落實措施；3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析

23、未完事項原因。2、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施；3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 為進一步加強建筑工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當前工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進行深入分析，要求施工單位要進一步提高認識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認真落實安全生產(chǎn)責任制，采取切實有效措施加強安全管理。一、明確目標，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責任，扎實打好工程建設沖刺階段的硬仗。二、強化路面安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設立醒目的警示標識表4.3.2 項目部安全會議記錄工程名稱： 記錄人： 組織部門項目部出席對象現(xiàn)場管理人員主 持 人 會議時間 會議地點會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容： 工程工期緊、任務重。要在保證進度和質(zhì)量的同時嚴格保證