鋼結(jié)構(gòu)采光頂施工組織方案(共23頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、編制依據(jù) 本工程施工組織方案嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，編制依據(jù)如下： 1、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)50300-2010 2、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-20113、鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB50221-954、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81-20125、鋼化玻璃GB9969-986、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-887、硅酮建筑密封膠GB/T14683-938、碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-889、施工圖紙設(shè)計要求10、廈門市建設(shè)部門制定的相關(guān)要求二、工程概況本工程為臨港生活廣場采光頂工程，主要概況如下：一）屋面鋼結(jié)構(gòu)玻璃采光頂1

2、、鋼結(jié)構(gòu)架：主要支承為柱H200*20*8*12,梁400*250*8*12H鋼。次梁H250*150×6*8。2、與主體連接：預(yù)埋鋼柱與主體結(jié)構(gòu)連接。3、夾膠玻璃：10+1.52+10雙層夾膠玻璃。三、施工總體部署1、施工總體部署 為了確保工程有組織，有計劃地進(jìn)行，必須做好施工總體部署，充分發(fā)揮我公司的綜合能力，對施工要素進(jìn)行動態(tài)管理，使人力、機(jī)械、材料及施工場地得以合理使用，確保整個工程安全、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成，達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)。公司按以下總體部署流程圖進(jìn)行施工總體部署總體部署流程框圖施工圖深化細(xì)化設(shè)計施工準(zhǔn)備鋼構(gòu)件制作、運(yùn)輸鋼構(gòu)件垂直吊運(yùn)、拼裝鋼結(jié)構(gòu)表面處理玻璃安裝及密封處

3、理竣工驗收2、工程實施原則 在工程實施時，根據(jù)合同要求及業(yè)主交付場地的實際情況，展開各采光頂?shù)陌惭b工作。 所有的鋼構(gòu)件均在鋼構(gòu)廠加工完成后，到工地進(jìn)行組裝。3、施工進(jìn)度計劃 整個工程計劃25天完成全部鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。根據(jù)本工程的實際情況，做好吊裝前一切準(zhǔn)備工作。四、材料采購 1、 本工程主要材料為方鋼管、H鋼、夾膠玻璃、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠等，為保證本鋼結(jié)構(gòu)加工安裝的順利實現(xiàn)，首先在材料的采購上按ISO9001質(zhì)保體系嚴(yán)格控制，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。 2、 本工程所采用的材料來源均為公司的合格供應(yīng)商，都有多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，能充分保證原材料的供應(yīng)。3、根據(jù)公司程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求，入庫材料必須分類，分

4、批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類堆放標(biāo)識，確保堆放合理，標(biāo)識明確。做好防腐、防潮、防損壞、防混工作，做到先進(jìn)先出，定期檢查，特別是對焊條做好防潮和烘干處理。對油漆進(jìn)行保質(zhì)期控制。4、 材料進(jìn)廠控制原材料名稱主要檢驗內(nèi)容鋼板、鋼管質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。高強(qiáng)螺栓連接質(zhì)保書、合格證、外觀及幾何尺寸。焊條質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀，型號規(guī)格。油漆質(zhì)保書、外觀、生產(chǎn)日期、顏色。型鋼質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。鋼化夾膠玻璃質(zhì)保書、外觀損傷及幾何尺寸。結(jié)構(gòu)膠、耐候膠質(zhì)保書、生產(chǎn)日期、合格證。五、加工制作與運(yùn)輸 本工程項目所用的H鋼在鋼構(gòu)廠加工制作。 本工程部分剛構(gòu)件設(shè)計復(fù)雜，加工難度大，本公司高度

5、重視質(zhì)檢部，將對構(gòu)件加工的每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，保證制作質(zhì)量。 構(gòu)件生產(chǎn)加工完后，用長板車或貨車以散件形式運(yùn)輸至工地，構(gòu)件的運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場拼裝，安裝計劃所需構(gòu)件提前兩天送達(dá)現(xiàn)場。六、現(xiàn)場施工方案1、施工現(xiàn)場a、 本鋼結(jié)構(gòu)工程在施工期間施工場地安排是保證控制工期的關(guān)鍵工序之一 。 鋼結(jié)構(gòu)工程的制造安裝，故施工場地方面將應(yīng)優(yōu)先考慮；b、 現(xiàn)場施工用電提供接駁點，接駁點均設(shè)于施工現(xiàn)場邊緣；c、 本工程施工范圍場區(qū)道路可通行施工運(yùn)輸車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。2、 施工流程安排 先檢查預(yù)埋鋼板與主結(jié)構(gòu)的可靠連接、再安裝鋼架、排水溝、再安裝玻璃。3、吊裝準(zhǔn)備工作（1）、預(yù)埋件校核及基礎(chǔ)測量放線 安裝前應(yīng)對基

6、礎(chǔ)軸線和標(biāo)高、預(yù)埋鋼板位置，預(yù)埋件與砼緊貼性進(jìn)行檢查、確認(rèn)和辦理交接手續(xù)，其基礎(chǔ)應(yīng)符合以下要求： 基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計要求； 基礎(chǔ)的軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點準(zhǔn)確齊全； 基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板作為柱的支承面，預(yù)埋鋼板的允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求； 超出規(guī)定的偏差，在吊裝之前應(yīng)設(shè)法消除，漏埋部分應(yīng)按設(shè)計要求補(bǔ)加； 準(zhǔn)備好所需的吊具、吊索、鋼絲繩、電焊機(jī)及勞保用品。（2）、吊機(jī)的選擇與確定 根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合本工程鋼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)特點，平面布置及鋼結(jié)構(gòu)重量等因素。本工程吊裝主要采用2臺3T手動葫蘆進(jìn)行作業(yè)。4、現(xiàn)場吊裝（1）、先在安裝位置，作為鋼架基準(zhǔn)位置。（2）、用3T葫蘆現(xiàn)場施工把基準(zhǔn)鋼架吊裝就位，稍固定好。（3）、

7、利用水準(zhǔn)儀檢測鋼架水平和垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差時，用液壓千斤頂將鋼架調(diào)整至水平，鋼架整體出現(xiàn)偏差時，用葫蘆將鋼架調(diào)整至設(shè)計位置。（4）、鋼架安裝完畢，經(jīng)質(zhì)檢部檢查合格后，刷上防銹底漆，再刷上面漆。為確保施工安全，施工人員必要時候須系好安全帶，在施工人員施工范圍內(nèi)設(shè)置平臺式腳手架及安全網(wǎng)。（5）、技術(shù)措施：a、 鋼架在組織單元節(jié)點前，必須對零部件反復(fù)進(jìn)行檢查，安排序?qū)μ柸胱、 組裝完每個單元節(jié)點后，用加力扳手檢查螺栓的擰緊度。c、 邊安裝邊用水平儀檢測鋼架的位置誤差，鋼架安裝縱向長度允許偏差須滿足規(guī)范規(guī)定。d、 整個鋼架安裝后，調(diào)整好后卸下臨時支撐。七、人力資源及機(jī)械設(shè)備配置計劃1、施工組織結(jié)構(gòu)

8、科學(xué)合理的管理體制，統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證。為此，我公司結(jié)合以往大型工程施工的管理經(jīng)驗。按照“項目法施工”的模式，組建精干，高效的項目管理班子。根據(jù)業(yè)務(wù)的分類，分別設(shè)置若干個業(yè)務(wù)管理部門組成項目管理層，工地項目經(jīng)理管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員技術(shù)員材料員資料員以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用系列先進(jìn)生產(chǎn)工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、順序”六個第一流的要求，完成本鋼結(jié)構(gòu)工程的施工。2、現(xiàn)場安裝勞動力計劃.2.1、勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1電焊工6人2電工1人3安裝鉚工10人4油漆工4人5測量工2人6輔工8人7

9、幕墻技工8人施工工人可按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行配置。3、現(xiàn)場安裝機(jī)械設(shè)備投入量計劃3.1、擬用于本工程的主要制作、施工機(jī)械、檢測、試驗設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量自有或租賃制造年份1手動葫蘆2電焊機(jī)3空氣壓縮機(jī)4電動角向磨光機(jī)5千斤頂6手電鉆7型材切割機(jī)8氣割八、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量管理目標(biāo) 根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)的施工特點，必須加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、按設(shè)計要求進(jìn)行控制施工，把施工質(zhì)量放在施工首位，精心管理，精心施工，過程精品，保證質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。 制定項目各級管理人員、施工人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)，簽定質(zhì)量責(zé)任合同，把每道工序，每個部位的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、控制目標(biāo)分

10、解到各個管理人員和操場作人員。 根據(jù)工序要求，制定項目質(zhì)量管理獎罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎金掛鉤，實行質(zhì)量一票否決。 工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制，把它分解到每個工程技術(shù)人員、管理人員和施工人員的終身責(zé)任，做到自覺的、主動的把好每道工序的操作質(zhì)量。 確保與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門、設(shè)計單位的核驗程序，設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、整理原始質(zhì)量資料。 2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為了本項目施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，按ISO9000-GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)和本單位質(zhì)量保證體系文件成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合的質(zhì)量管理以預(yù)控鋼結(jié)構(gòu)材

11、料、制作、安裝、表面處理等工序過程中各種不同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。3、建立各級管理人員職責(zé)31項目經(jīng)理主要職責(zé)（3.1.1代表我公司履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3.1.2確定項目質(zhì)量目標(biāo)、組織項目員工學(xué)習(xí)，要求項目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作。3.1.3對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策，組織項目有關(guān)人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”。3.1.4協(xié)調(diào)各施工工種之間關(guān)系。3.1.5監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項分部單位工程負(fù)有直接責(zé)任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報。3

12、.1.6安排竣工驗收工作。3.2技術(shù)負(fù)責(zé)人主要責(zé)任3.2.1負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行。3.2.2統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實施3.2.3負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作。3.2.4主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作。3.2.5組織實施“施工組織設(shè)計”。3.2.6主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。3.2.7組織主持關(guān)鍵工序的檢查、驗收工作。3.2.8負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的編制與管理。3.3技術(shù)員主要職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)項目內(nèi)的技術(shù)管理工作。3.3.2參加設(shè)計交底和圖紙會審，并作好會審記錄。3.3.3深入施工現(xiàn)

13、場參加施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。3.4安全質(zhì)量監(jiān)督員的主要職責(zé)3.4.1依據(jù)相關(guān)規(guī)范、法規(guī)及公司質(zhì)量管理文件，全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目的質(zhì)量改進(jìn)工作。3.4.2參與進(jìn)場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出安全質(zhì)量檢查通報。調(diào)查處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告。3.4.3負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行。3.5材料員主要職3.5.1負(fù)責(zé)落實原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間，并做好原材料、半成品的保護(hù)。3.5.2規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重

14、要物資的儲存保管計劃。3.5.3對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)。3.5.4及時收集資料和原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。3.5.5負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。4、各階段質(zhì)量保證體系41質(zhì)量的保證依賴于科學(xué)的管理和嚴(yán)格的要求及措施，為此特制定本工程鋼結(jié)構(gòu)制作、拼裝、焊接及油漆工程質(zhì)量控制程序圖。411鋼結(jié)構(gòu)制作工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材、焊條準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料場地和焊接工具準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作焊工考試合格檢驗工具準(zhǔn)備書面交底技術(shù)交底操作人員參加核實下料品種、規(guī)格、尺寸廠內(nèi)下料按不同型號掛牌制作拼裝模板架或大樣裝保證焊接質(zhì)量制作中間檢查辦理隱蔽部位

15、簽證自檢材料代用核定單材料合格證清理現(xiàn)場、文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定焊接試驗記錄不合格的處理自檢記錄辦理出廠證明質(zhì)量評定記錄出廠合格證明資料整理施工記錄412安裝工程質(zhì)量控制程序焊條、焊劑準(zhǔn)備、出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)吊裝前對鋼結(jié)構(gòu)復(fù)檢電焊工考試合格證熟悉圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作焊接工具準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施技術(shù)交底書面交底測量定位操作人員參加中間抽查焊接試件檢驗 自 檢注意構(gòu)件安裝方向和平面位置安裝注意焊縫高度、長度及焊溜夾渣、氣孔、裂紋等焊條合格證鋼結(jié)構(gòu)出廠合格證執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)測量記錄質(zhì)量評定不合格的處理（返工）自檢記錄質(zhì)量評定記錄清理現(xiàn)場、文明施工出廠合格證明施工記錄資料整

16、理413焊接工程質(zhì)量控制程序?qū)W習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)焊條準(zhǔn)備、出具合格證準(zhǔn)備工作焊 條 烘 焙焊接機(jī)具書面圖紙和技術(shù)資料書面交底焊工考試合格技術(shù)交底 操作人員參加復(fù)查組裝質(zhì)量和焊縫區(qū)處理禁止在焊縫區(qū)外的母材上打火引弧辦理上道工序交接檢查 焊接注意焊縫長度、厚度及質(zhì)量缺陷中間抽查和下道工序辦理交接手續(xù)自 檢清理溶渣及金屬飛測物焊條合格證及烘焙記錄清理現(xiàn)場、文明施工焊縫質(zhì)量檢驗記錄質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)自檢記錄不合格的處理質(zhì)量評定記錄資料整理焊接記錄焊接檢驗應(yīng)由質(zhì)量管理部門合格的檢驗員按照焊接檢驗工藝執(zhí)行。414油漆工程質(zhì)量程序控制圖學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計要求準(zhǔn)備油漆、出具合格證準(zhǔn)備工作防銹底漆

17、學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料書面交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施操作人員參加技術(shù)交底中間抽查刷漆時，按油漆要求相對配比施工施工自 檢控制漆膜不得任意稀釋涂油漆后4小時內(nèi)嚴(yán)防雨淋防止灰塵污染油漆質(zhì)量證明控制設(shè)計要求涂刷遍數(shù)隱蔽驗收記錄執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定自檢記錄不合格的處理清理現(xiàn)場、文明施工質(zhì)量評定記錄施工記錄資料整理42安裝過程檢測421檢測工具：水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、皮尺及測量配用具。422檢驗部門：施工班組自檢合格后，報質(zhì)檢部門檢查。423焊接檢測九、安全文明施工措施1、安全文明生產(chǎn)管理體系 在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，專職安全員，各部組負(fù)責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目形成

18、縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。2、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任2.1項目經(jīng)理（項目安全第一責(zé)任人）職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行甲方及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2.1.2督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。2.1.3組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實施。2.1.4在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。2.1.5健全和完善用工管理手續(xù)制度。認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。2.1.6組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施

19、，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。2.1.7領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。2.1.8不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實各項安全防護(hù)措施，實行工地安全達(dá)標(biāo)。2.1.9每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工張或班組長交待。2.1.10定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。2.1.11發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的

20、職責(zé)2.2.1認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。2.2.2在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。2.2.3經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。2.2.4按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)對措施項目的實施。2.2.5制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批后負(fù)責(zé)執(zhí)行。2.2.6經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考

21、試合格，方可獨立操作。2.2.7發(fā)生事故時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。2.2.8開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。2.2.9定期向安全第一責(zé)任人填報報告書。2.3安全總監(jiān)的職責(zé)2.3.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.3.2督促項目財務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩?.3.3每天對各項施工作業(yè)點進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2.3.4參加項目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時填寫隱患整改通知書，

22、并督促認(rèn)真進(jìn)行限期整改。2.3.5配合工廠開展好安全宣傳教育活動，特別是要堅持每周一次的安全活動制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。2.3.6對勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.3.7發(fā)生因工傷亡未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報，并如實向事故調(diào)查組反映事故情況。2.3.8提出安全事故處理意見，并報主管部門。2.4施工工長的職責(zé)2.4.1認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2.4.2向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。2.4.3每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查，查出安全隱患及時進(jìn)行整改并制止違章作業(yè)，遇有險

23、情及時停止生產(chǎn)并想上級報告。2.4.4接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實情況。2.4.5定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。2.4.6領(lǐng)取和發(fā)放使用好班組的勞動保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料等。2.4.7參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。2.4.8發(fā)生因工傷及未遂上要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報，并配合事故的調(diào)查。3、現(xiàn)場施工安全管理3.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底3.1.1貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定、遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。3.1.2施工負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀

24、念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護(hù)能力，自覺遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。3.1.3所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動防護(hù)用品。3.1.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。3.1.5施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。3.1.6按規(guī)定做好“三上崗” 、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。3.1.7對施工區(qū)域、

25、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工。3.1.8機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)驗收。單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。3.1.9對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動、必須經(jīng)指定負(fù)責(zé)人及安全管理員的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。3.1.10特殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員遵守十不吊規(guī)定，嚴(yán)禁不懂

26、電氣、機(jī)械的人員擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。3.1.11必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守十不燒規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季作業(yè)如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得工地防火主管人員同意。施工現(xiàn)場配備有一定數(shù)量干粉滅火器，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。3.1.12工地電器設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢查，如不符合安全使用規(guī)定時應(yīng)及時整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉私接電器線路。3.1.13未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗。4.1要在職工中牢牢樹立起安全第一的思想，認(rèn)識到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，

27、做到每天班前教育，班后總結(jié)，班中檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。 4.2 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶。4.3 吊裝前起重指揮要仔細(xì)檢查吊具是否符合要求，是否有損傷，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。4.4 高空操作人員應(yīng)符合超高層施工體質(zhì)要求，開工前檢查身體。 4.5 高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。4.6 高空作業(yè)人員嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)，高溫天氣做好防暑降溫工作。4.7 吊裝時應(yīng)架設(shè)風(fēng)速儀，風(fēng)力超過6級或雷雨時應(yīng)禁止吊裝，夜間吊裝

28、必須保證足夠的照明，構(gòu)件不得懸空過夜。4.8 氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁在明火附近作業(yè)，嚴(yán)禁吸煙。4.9 焊接平臺上應(yīng)做好防火措施，防止火花飛濺。5、安全保障設(shè)施 本工程鋼結(jié)構(gòu)工程安裝高空作業(yè)量大，需用安全設(shè)施多，為確保施工安全，現(xiàn)場將組建專業(yè)安全班組，負(fù)責(zé)工程安裝中所需的一切安全設(shè)施的搭設(shè)。工程中所搭設(shè)安全設(shè)施主有以下內(nèi)容：5.1 H型鋼拼接、焊接安全設(shè)施高空拼裝處均有從地面搭設(shè)起的臨時支撐平臺，此支撐平臺也將是各施工人員上施工作業(yè)面通道，拼裝作業(yè)面、焊接作業(yè)處將搭設(shè)安全通道、作業(yè)平臺鋪板、安全挑網(wǎng)及掛設(shè)滅火設(shè)施。 腳手架操作平臺的下部用兜底阻燃性安全網(wǎng)封閉。5.2現(xiàn)

29、場安全用電現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的“三級”保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護(hù)措施。電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲、嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲。5.3現(xiàn)場防火、水災(zāi)、地震之防護(hù)氣象機(jī)關(guān)發(fā)布暴雨報后，應(yīng)隨時注意收聽報告臺風(fēng)動向只廣播。水災(zāi)接近本地區(qū)之前應(yīng)采取如下預(yù)防措施：關(guān)閉門窗，如有特別防范設(shè)備，亦應(yīng)裝上。重要文件及物品放置于安全地點。放在室外不堪淋雨的物品，應(yīng)般進(jìn)室內(nèi)或加以適當(dāng)遮蓋。準(zhǔn)備手電筒、蠟燭等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。門窗有損壞應(yīng)緊急修繕。指定必要人員集中待命

30、，準(zhǔn)備搶救災(zāi)情。準(zhǔn)備必要藥品及干糧。強(qiáng)風(fēng)襲擊時，不得進(jìn)行吊裝，并應(yīng)采取下列措施：關(guān)閉電源或煤氣來源。非絕對必要，不可生火，生火時應(yīng)嚴(yán)格戒備。重要文件或物品應(yīng)有專人看管。門窗破壞時，警戒人員應(yīng)采取緊急措施。為防止火災(zāi)，易燃物不應(yīng)放在高處，以免落地造成災(zāi)害。十、文明施工保證措施1、建立文明施工管理機(jī)構(gòu)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)劃分文明施工責(zé)任區(qū)，并落實人員，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。2、施工現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”，即質(zhì)量方針，工程概括，施工進(jìn)度計劃，文明施工分片包干區(qū)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制，施工總平面圖。3

31、、文明施工管理細(xì)則3.1建立健全施工作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程施工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關(guān)現(xiàn)場文明施工考核辦法進(jìn)行考核。3.2 建立健全質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。3.3 建立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖及有關(guān)規(guī)范等要求，編制階段施工組織設(shè)計及單項作業(yè)設(shè)計，并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底，施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)部門對項目交底，項目技術(shù)員負(fù)責(zé)人對施工技術(shù)員交底，技術(shù)員對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。分項嚴(yán)格按

32、照單項作業(yè)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)操作工藝施工，每道工序要認(rèn)真做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。3.4建立健全現(xiàn)場材料管理制度嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求對方原材料，半成品，成品及料具?，F(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應(yīng)及時入庫保管。各桿件構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放，做到安善保管、使用方便。及時回收拼裝余料，做到工完場清，全料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)說明，證物相符。3.5建立健全現(xiàn)場機(jī)械管理制度。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-86）認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。設(shè)置專職機(jī)械管理人員，

33、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。3.6 施工現(xiàn)場場容要求加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做好整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保證必須暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場，場地應(yīng)整潔、無施工垃圾。十一、工程保證措施及施工進(jìn)度計劃1、工期進(jìn)度計劃本工程安裝進(jìn)度計劃見工期計劃安排。2、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工期保證措施采用鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)詳圖軟件進(jìn)行詳圖設(shè)計。針對本工程，我們將配備設(shè)計專項項目組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，而且項目組人員都是對類似鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計具有豐富經(jīng)驗的資深設(shè)計人員。在設(shè)計過程中，努力做到一邊做，一邊審，保證以最快的速度高質(zhì)量的完成設(shè)計階段的工作。為確保設(shè)計對本工程進(jìn)度的影響，使真正做到“設(shè)計為制作服務(wù)、制作為安裝準(zhǔn)備”的要求。在接到貴公司工程項目建筑施工招標(biāo)文件和設(shè)計圖后，我公司立即組織有關(guān)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行研究消化，對鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設(shè)計工作進(jìn)行部署，以確保工期。3、 鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施本工程的生產(chǎn)進(jìn)度必須按總體計劃執(zhí)行，生產(chǎn)必須滿足安裝要求，所以總體進(jìn)度計劃應(yīng)得到生產(chǎn)、質(zhì)量、安裝的部門的論證和認(rèn)可，其他部門應(yīng)密切配合，各司其則，具體應(yīng)做到：3.1由項目計劃部精心計劃，計劃做到周密、仔細(xì)、可行、及時，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。3.2供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時。3.3 工藝部從中標(biāo)開始起對本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評定，確保加工進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。3.4 生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工