《工程項目管理》課程設(shè)計指導(dǎo)書及任務(wù)書

1、工程項目管理課程設(shè)計任務(wù)指導(dǎo)書2017年11 月 10日工程項目管理課程設(shè)計指導(dǎo)書課程名稱 ：工程項目管理課程設(shè)計學(xué)分數(shù)：1學(xué)時數(shù) ： 17 學(xué)時專業(yè)年級 ： 14 級工程管理1、2開課學(xué)期 ： 2017-2018 第一學(xué)期指導(dǎo)教師 ：侯玉飛一、設(shè)計目的和任務(wù)本課程設(shè)計是學(xué)生在學(xué)完土木工程施工、工程造價管理等專業(yè)課程后，所進行的一次重要的綜合訓(xùn)練。 本課程設(shè)計通過系統(tǒng)化、 專業(yè)化的實踐訓(xùn)練，理論聯(lián)系實踐， 產(chǎn)學(xué)結(jié)合， 提升學(xué)生專業(yè)課程之間融會貫通能力，進一步培養(yǎng)學(xué)生獨立分析處理問題的能力。本課程設(shè)計的具體目的如下：1、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生熟悉工程管理課程中涉及到的主要文件的編制方法；2

2、、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生熟悉工程項目運作的全過程及基本程序3、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生能掌握工程項目不同參與方的職責(zé)、作用及工程項目管理的整體框架；4、通過課程設(shè)計實際訓(xùn)練，使學(xué)生掌握編制工程項目管理規(guī)劃的程序、方法、步驟、內(nèi)容規(guī)定等。二、基本內(nèi)容與要求一般而言，工程項目的實施階段可以劃分為決策階段、 實施階段、竣工驗收及后評價三個階段。 在工程項目實施全過程中， 所涉及到的與項目順利實施有關(guān)的管理活動， 均可以納入到工程項目管理的范疇。 并且，根據(jù)工程項目類型的不同，所涉及到的管理內(nèi)容、 管理方式會存在一定的差異。 工程項目管理的任務(wù)和內(nèi)容較多，從管理的視角來看，計劃職能是最為重要

3、的管理職能之一。因此，項目各參與方， 均需要在項目各項工作執(zhí)行之前， 通過一系列計劃工作的開展， 為項目的順利實施提供較好的支撐。注意：本課程設(shè)計主要涉及的是決策階段后的內(nèi)容，主要從項目管理公司的角度進行工程項目管理實施規(guī)劃的編制，基本要求如下：1、課程設(shè)計應(yīng)嚴格執(zhí)行國家最新行業(yè)的標準、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)工程項目管理的政策及文件；2、課程設(shè)計應(yīng)獨立完成， 遇有爭議的問題可以相互討論，但不準抄襲他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)責(zé)任者的課程設(shè)計成績以零分計。3. 在編制項目管理實施規(guī)劃時， 應(yīng)當根據(jù)所提供工程項目情況 （見附表）或者根據(jù)自己畢業(yè)設(shè)計 ，結(jié)合當前我國工程項目管理的有關(guān)規(guī)定， 合理進行具體工程項目的

4、管理規(guī)劃工作， 將所學(xué)知識應(yīng)用到具體工程管理中， 所做的工程項目管理規(guī)劃方案應(yīng)當有針對性。4. 掌握本課程所學(xué)的進度管理、 成本管理、質(zhì)量管理等相關(guān)知識； 了解工程的變更和索賠知識；5. 獨立完成本課程設(shè)計內(nèi)容，要求詳略適當，重點突出。6. 課程設(shè)計成果要求學(xué)生必須在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成課程設(shè)計的任務(wù)， 不得抄襲，最后每人應(yīng)提交一份符合要求的課程設(shè)計成果。應(yīng)統(tǒng)一采用 A4 復(fù)印紙手寫 ( 藍色簽字筆 ) ，要求字跡工整，文字簡練通順，圖表統(tǒng)一編號，用詞規(guī)范，頁數(shù)不得少于30 頁，字數(shù)不少于 10000 字。封面見附件 1、2。三、課程設(shè)計的依據(jù)和程序1. 編制依據(jù)1）可行性研究報告；2）設(shè)計文

5、件、標準、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；3) 招標文件及有關(guān)合同文件；4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息2. 編制程序1）明確項目目標；2）分析項目環(huán)境和條件；3）收集項目的有關(guān)資料和信息；4）確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)；5）明確項目管理內(nèi)容；6）編制項目目標計劃和資源計劃；7）匯總整理，報送審批。四、設(shè)計成果要求課程設(shè)計完成后，每位同學(xué)都要提供一份“工程項目管理規(guī)劃大綱”報告，基本內(nèi)容如下（內(nèi)容基本構(gòu)架供參考）：1. 項目概況；2. 項目范圍管理規(guī)劃；3. 項目目標管理規(guī)劃；4. 項目管理組織規(guī)劃；5. 項目成本管理規(guī)劃；6. 項目進度管理規(guī)劃；（包含橫道圖或者雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）7. 項目質(zhì)量管理規(guī)劃；8. 項

6、目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃；9. 項目采購與資源管理規(guī)劃；10. 項目信息管理規(guī)劃；11. 項目管理溝通規(guī)劃；12. 項目風(fēng)險管理規(guī)劃；13. 項目收尾管理規(guī)劃。五、時間安排課程設(shè)計時間為 17 學(xué)時，具體安排如下：第 15 周（ 2 學(xué)時）：布置任務(wù)，檢索資料；（ 15 學(xué)時）：報告撰寫；提交設(shè)計。六、考核方法課程設(shè)計成績按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級評分標準進行評定。成績記入學(xué)生學(xué)籍檔案。本次課程設(shè)計主要考核學(xué)生對工程項目管理主要文件編制的能力， 所以成績按編制的項目管理文件的質(zhì)量、課程設(shè)計情況。具體考核方法如下：編制的項目管理文件的質(zhì)量： 主要依據(jù)學(xué)生課程設(shè)計報告書的質(zhì)量， 并參考學(xué)生

7、在設(shè)計中對專業(yè)知識的掌握、 獨立工作能力等綜合評定， 重點看報告的內(nèi)容是否全面、計算數(shù)據(jù)是否準確合理， 考核其對工程管理主要文件編制方法的掌握程度。等等。七、參考資料1、相關(guān)課程教材2、各種項目管理法規(guī)、政策。3、有關(guān)地區(qū)的統(tǒng)計年鑒建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）工程測量規(guī)范（GB50026-93）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2002

8、）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2002)，屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)附錄 1 工程項目情況說明施工合同第一部分協(xié)議書格式發(fā)包人（全稱）寧夏大學(xué)新華學(xué)院（簡稱甲方）承包人（全稱）寧夏建筑工程施工有限責(zé)任公司（簡稱乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱： 寧夏大學(xué)新華學(xué)院工程苑學(xué)生宿舍08 棟工程（ 6 層框架結(jié)構(gòu)）工程地點： 西夏區(qū)大學(xué)城寧夏大學(xué)新華學(xué)院新校區(qū)

9、工程內(nèi)容：圖紙所列范圍內(nèi)的土建及安裝工程群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表（附件1）資金來源：政府撥款及自籌二、工程承包范圍承包范圍：圖紙所列范圍內(nèi)的土建及安裝。三、合同工期開工日期：2016 年 12 月 1日（實際開工日期以發(fā)包人批準的開工令為準）竣工日期：年月日合同工期總?cè)諝v天數(shù)為270 天四、質(zhì)量標準工程質(zhì)量標準：_符合國家驗收標準五、合同價款金額（大寫）：叁千萬元元(人民幣 )￥ ：3000萬元六、組成合同的文件組成本合同的文件包括：1、本合同協(xié)議書2、本合同專用條款3、明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀要、協(xié)議4、本合同通用條款5、投標書、招標文件和中標通知書6、施工圖紙7、標準、規(guī)范及有關(guān)

10、技術(shù)文件、技術(shù)要求8、工程投標報價書雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分通用條款 中分別賦予它們的定義相同。八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工、 竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責(zé)任。九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當支付的款項。十、合同生效合同訂立時間：年月日合同訂立地點：_ 銀川市西夏區(qū) 本合同雙方約定：簽字并蓋章后生效。發(fā) 包人：（公章）承包 人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：或委托代表人：或委托代表人：電話：電話：傳真：傳真：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：郵

11、政編碼：郵政編碼：第二部分通用條款此部分采用建設(shè)工程施工合同范本（GF-1999-0201 ）中第二部分通用條款第三部分專用條款1、詞語定義及合同文件2、合同文件及解釋順序合同文件組成及解釋順序：明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀要、協(xié)議，本合同協(xié)議書合同專用條款，招標文件，投標文件，中標通知書，本合同通用條款，施工圖紙，標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求。3、語言文字和適用法律、標準及規(guī)范3.1本合同除使用漢語外，還使用/語言文字。3.2適用法律和法規(guī)，本需要明示的法律、 行政法規(guī)： 本合同使用現(xiàn)行的中華人民共和國的法律和行政法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定。3.3 適用標準、規(guī)范適用標準、 規(guī)范的名稱： 見施工圖紙

12、 , 并依據(jù)現(xiàn)行的中華人民共和國建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)標準、規(guī)范及省市有關(guān)規(guī)定。發(fā)包人提供標準、規(guī)范的時間：由承包人自備。國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范時的約定：不適用。4. 圖紙4.1發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)：簽定合同7 日內(nèi)， 4 套發(fā)包人對圖紙的保密要求：未經(jīng)發(fā)包人同意不得復(fù)制、不得向承包人以外的人泄露，承包人需要增加施工圖份數(shù)，由發(fā)包人統(tǒng)一辦理，承包人承擔費用。使用國外圖紙的要求及費用承擔：無雙方一般權(quán)利和義務(wù)5、工程師由發(fā)包人確定。5.1 監(jiān)理單位委派的工程師姓名：職務(wù)：發(fā)包人委托的職權(quán)：對本工程施工及保修階段的質(zhì)量、進度、造價進行控制， 以及合同管理、信息管理和現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)、安全文明施

13、工監(jiān)督。需要取得發(fā)包人批準才能行使的職權(quán)：影響工程造價的指令以及開工令、停工令等。5.2 發(fā)包人派駐的工程師姓名：職務(wù)：職權(quán)：行使合同約定的發(fā)包人權(quán)利，履行合同約定的發(fā)包人義務(wù)。其中對本合同的任何修改、設(shè)計變更和增加工程、工程進度款的支付、工程結(jié)算款的審定等，均需另外獲得發(fā)包人法定代表人的授權(quán)。5.3 不實行監(jiān)理的，工程師的職權(quán)：不采用。6項目經(jīng)理姓名：職務(wù)：投標文件中明確的項目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員，不得變更，開工時或施工過程中若有變更，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并追究由此帶來的發(fā)包人的一切損失。要求項目經(jīng)理本人每天至少8小時，每周不少于 5 天在本工程現(xiàn)場工作。 如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理駐守現(xiàn)場每少一天則承

14、包人須按 2000 元 / 天向發(fā)包人支付違約金（如發(fā)包人同意除外） 。中標后其他項目管理人員必須到位，若發(fā)生更換， 須經(jīng)發(fā)包人批準， 否則視為承包人違約。 項目經(jīng)理行使合同約定的承包人權(quán)利，履行合同約定的承包人義務(wù)和職責(zé)。7發(fā)包人工作7.1 發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作：（ 1）施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：已具備。（ 2）將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：水電在開工前接至現(xiàn)場， 由承包人安裝計量表具， 水電費按實際發(fā)生由承包人向發(fā)包人交納。水電費已按市場價（供水、供電部門的收費標準）計入各項報價之中。各分包單位的水電費也由承包人負責(zé)。（3）

15、施工場地與公共道路的通道開通時間和要求：由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決。（4）工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間：/。（5）由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間：開工前辦理完畢，需承包人提交證明或手續(xù)的，應(yīng)由承包人配合，因承包人的原因致使證件辦理延續(xù)而影響工期的，工期不予順延。（6）水準點與坐標控制點交驗要求：水準點、 坐標控制點及有關(guān)參照物和數(shù)據(jù)在開工前由發(fā)包人現(xiàn)場以書面形式交驗。交驗完畢后由承包人負責(zé)保護，此后由于破壞失準帶來的重新測量坐標點費用及由此造成的損失由承包人承擔。（7）圖紙會審和設(shè)計交底時間：開工前完成。（8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑

16、）、古樹木名木的保護工作：督促承包人做好保護工作。（9）雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：另行協(xié)商。7.2 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：另行協(xié)商。8承包人工作8.1 承包人應(yīng)按約定時間和要求，完成以下工作：(1) 需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計文件提交時間：不采用。（ 2）應(yīng)提供計劃、報表的名稱及完成時間：按項目建設(shè)要求另行確定。（3）承擔施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求：由承包人負責(zé)， 費用由承包人承擔。服從發(fā)包方安全管理, 遵守其安全保衛(wèi)管理規(guī)定及服從當?shù)赜嘘P(guān)部門的安全保衛(wèi)管理規(guī)定。（ 4）向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求：無 。（ 5）需承包人辦理的有關(guān)

17、施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：由承包人負責(zé)，費用由承包人承擔，并已經(jīng)列入投標報價。（ 6）已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔：工程竣工驗收移交前成品保護由承包人負責(zé)，費用由承包人承擔； 工程竣工驗收移交后，由發(fā)包人負責(zé)。（7）施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑） 、古樹名木的保護要求及費用承擔：由承包人負責(zé)，費用由承包人承擔, 如因承包人責(zé)任原因造成地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物損壞，其損失由承包人予以賠償。（8）施工場地清潔衛(wèi)生的要求：承包人所有人員進入工地后保持工地內(nèi)及周圍環(huán)境整潔，按照南京市施工現(xiàn)場管理規(guī)定執(zhí)行。 施工中不得影響發(fā)包人的正常工作和周邊居民的

18、生活，文明施工、規(guī)范施工。建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)堆放在規(guī)定位置，及時清運，不得堆積。（9）雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作：雙方另行約定。9、施工組織設(shè)計和工期10進度計劃10.1 承包人提供施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃的時間：承包人收到施工圖后， 應(yīng)在三天內(nèi)做出詳細的施工組織設(shè)計，報發(fā)包人及監(jiān)理總監(jiān)審批，施工組織設(shè)計應(yīng)包括全部材料設(shè)備、成品、半成品等需求供應(yīng)進場計劃，人員安排、質(zhì)保體系、安全文明施工措施、施工機械設(shè)備配置情況，以及施工現(xiàn)場優(yōu)化布置等內(nèi)容。監(jiān)理接到報來的施工組織設(shè)計后兩天內(nèi)將依據(jù)合同文件要求組織審核批準或提出修改意見，監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計可作為工程進度款的支付參考依據(jù)，承包人

19、不按時送審符合要求的施工組織設(shè)計，造成發(fā)包人無法判斷工程進展順利與否，發(fā)包人可按照現(xiàn)實情況要求承包人支付1000元-10000 元的違約金，并可拒付相應(yīng)部分工程進度款，責(zé)任由承包人承擔。工程師確認的時間：承包人提交后兩天內(nèi)。10.2群體工程有關(guān)進度計劃的要求：不采用11開工及延期開工11.1本工程開工時間暫定為2016 年 12 月 1 日，總工期為360 日歷天，具體的開工時間以發(fā)包人的書面開工令為準。本合同工期已充分考慮可能出現(xiàn)各種形式的雨水、臺風(fēng)、高溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、擾民和民擾等不利因素的合理工期。承包人不能按時開工，應(yīng)當不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7 天，以書面形式向發(fā)包人提

20、出延期開工的理由和要求。發(fā)包人應(yīng)當在接到延期開工申請后的48 小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。 發(fā)包人經(jīng)審核后不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，期不予順延 , 如不能按時開工，發(fā)包人有權(quán)要求承包人賠償延誤工期的損失。11.2 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，發(fā)包人應(yīng)以書面形式通知承包人，工推遲開工日期。發(fā)包人不賠償承包人因延期開工造成的損失，只相應(yīng)順延工期12工期延誤12.1 雙方約定工期順延的其他情況：。本工程工期要求為360 日歷天。 執(zhí)行合同時的開工日期從發(fā)包人發(fā)布開工令開始計算。如遇不可抗力或由于發(fā)包人原因造成的工期延誤，由承包人提交書面報告，經(jīng)發(fā)包人審核

21、認為在不影響項目總工期后可以順延，無發(fā)包人認可的工期延誤，承包人按合同總價的萬分之四 / 天支付違約金。四、質(zhì)量與驗收13隱蔽工程和中間驗收13.1雙方約定中間驗收部位：按銀川市質(zhì)檢部門有關(guān)規(guī)定以及國家和省市明確要求采取現(xiàn)場驗收和竣工驗收。 此外發(fā)包人有權(quán)要求對本工程任何部位進行中間驗收， 按通用條款 17.1 執(zhí)行。14. 工程試車14.1 試車費用的承擔：無約定。五、安全施工承包人應(yīng)當遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受發(fā)包人、 監(jiān)理及行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，安全防護費用已含在合同價款內(nèi)。承包人負責(zé)施工現(xiàn)場的

22、安全及第三方人身安全。執(zhí)行安全施工與文明現(xiàn)場條款。六、合同價款與支付15合同價款及調(diào)整15.1 本合同價款采用（ 1） 方式確定。（ 1）采用固定價格合同，合同價款中包括的風(fēng)險范圍：施工期間的政策性調(diào)整、建材市場風(fēng)險、合同責(zé)任、施工質(zhì)量及安全的風(fēng)險等。風(fēng)險費用的計算方法：無。風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法：本招標合同， 發(fā)包人將按總價固定的辦法簽約，承包人投標時是在仔細閱讀招標文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范等前提下，結(jié)合對此工程的風(fēng)險分析，作出自己的投標報價的。本工程總價固定，以下情況結(jié)算時調(diào)整: 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。其他原因不再調(diào)整結(jié)算價。調(diào)整原則： 結(jié)算時調(diào)整項目與投標文件中清單項目相同的，按照投

23、標文件中的綜合單價執(zhí)行， 若投標文件中相同清單項目綜合單價不一致的，按照最低的綜合單價執(zhí)行。 投標文件中無此清單項目的，由承包人編制變更綜合單價報送監(jiān)理復(fù)核，并經(jīng)發(fā)包人及審計單位確認后執(zhí)行。承包人編制變更綜合單價的依據(jù)為：調(diào)整項目按照 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （ GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼，其管理費和利潤費率按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程費率的算術(shù)平均值計算，人工費、 材料費、 機械使用費單價按與投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程的人工、材料、機械單價的算術(shù)平均值執(zhí)行；調(diào)整項目按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（ GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼沒有與

24、投標清單中項目編碼前六位相同的分部工程，其管理費和利潤費率按與投標清單中相類似的分部工程費率的算術(shù)平均值計算，人工費、 材料費、 機械使用費單價按投標清單相類似的分部工程的人工、材料、機械單價的算術(shù)平均值執(zhí)行；調(diào)整項目按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 （ GB50500-2008）規(guī)定編制項目編碼沒有與投標清單中項目編碼前六位相同或相類似的分部工程， 其管理費和利潤費率按與投標清單中所有項目費率的算術(shù)平均值計算， 人工費單價按投標清單的人工單價的算術(shù)平均值執(zhí)行，材料費、 機械使用費單價按投標清單的材料、 機械單價執(zhí)行。 措施項目清單中的費用無論工程量是否發(fā)生變化、設(shè)計圖紙是否發(fā)生變更，結(jié)算時將不

25、得調(diào)整，這些費用在整個工程中是包干的。（2）采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法：無（3）用成本加酬金合同，有關(guān)成本和酬金的約定：無15.2 雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素：無16工程預(yù)付款發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和金額或占合同價款總額的比例：合同簽定進場后一周內(nèi)按合同價款的20%支付預(yù)付款（扣除甲供材款），承包人同時應(yīng)向發(fā)包人提供預(yù)付款全額保函；扣回預(yù)付工程款的時間、比例：與當月月進度同比例扣回，當工程進度款付至合同價的60%時，扣回全部預(yù)付款。17、工程量確認17.1 承包人向工程師提交已完合格工程量報告的時間：工程完工后向工程師提交已完合格工程量的報告。監(jiān)理單位、發(fā)包人現(xiàn)場工程師和審

26、計單位接到報告后7 天內(nèi)按設(shè)計圖紙核實已完工程量（以下稱計量） ，并在計量前24 小時通知承包人， 承包人為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效， 作為工程價款支付的依據(jù)。對承包人超出設(shè)計圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。當月發(fā)生的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證，必須在發(fā)生后28 天內(nèi)上報，逾期上報的， 視為承包人放棄結(jié)算的權(quán)利，發(fā)包人在竣工結(jié)算時不予采納。隱蔽工程量應(yīng)在施工前經(jīng)監(jiān)理、發(fā)包人和審計單位確認，否則不予認同。18工程款（進度款）支付雙方約定的工程款（進度款）支付的方式和時間：1、每月按月進度( 含工程量清單以外的實際施工發(fā)生的費用) 的 7

27、0%支付進度款，付款時間為工程量核定后30 天內(nèi)。（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領(lǐng)用的甲供材價款、相應(yīng)的工程預(yù)付款和相應(yīng)的違約金等應(yīng)扣款）2、工程竣工驗收為合格后，付至合同價的80%（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領(lǐng)用的甲供材價款和相應(yīng)的違約金等應(yīng)扣款）；3、工程結(jié)算審計結(jié)束后20 天內(nèi)付至結(jié)算總價的95%（承包人必須提供完整的工程資料原件，并扣除承包人已領(lǐng)用的甲供材價款和相應(yīng)的違約金等應(yīng)扣及預(yù)扣款）；4、竣工驗收合格二年后20 天內(nèi)付2.5%的保修金, 余款在竣工驗收合格五年后20 天內(nèi)付清。在付進度款時， 承包人必須以法人單位為開戶名的帳戶作為本項工程

28、的專用帳戶，保證?？顚Ｓ茫駝t發(fā)包人將不予付款。發(fā)包人有權(quán)直接扣除按合同規(guī)定對承包人的違約金。材料設(shè)備供應(yīng)19發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備19.1 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，雙方約定發(fā)包人承擔責(zé)任如下：材料設(shè)備單價與一覽表不符：按照招標文件確定的甲供材清單單價計算。材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符：以招標文件為準， 不符部分由發(fā)包人承擔責(zé)任，但承包人一經(jīng)驗收合格，并投入工程使用，因此發(fā)生的質(zhì)量責(zé)任由承包人承擔。承包人可代為調(diào)劑串換的材料：執(zhí)行通用條款到貨地點與一覽表不符：由發(fā)包人負責(zé)供應(yīng)數(shù)量與一覽表不符：由發(fā)包人負責(zé)到貨時間與一覽表不符：執(zhí)行通用條款19.2 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備

29、的結(jié)算方法：根據(jù)結(jié)算審計結(jié)果確定甲供材合理使用量。多供甲供材扣款辦法： 材料的市場采購單價×（承包人領(lǐng)用的甲供材數(shù)量- 甲供材合理使用量） 。發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表中的單價中未包括采保費，其采保費已在其他項目清單的投標人部分考慮，如未報視為優(yōu)惠。20、承包人采購材料設(shè)備20.1 承包人采購材料設(shè)備的約定：本工程除發(fā)包人供應(yīng)材料一覽表中的材料由發(fā)包人供應(yīng)，其余材料均由承包人供應(yīng)，所供乙供材必須按設(shè)計圖紙的要求，具有合格證明，品質(zhì)、 色調(diào)應(yīng)得到發(fā)包人認可，否則不予付款。材料到貨24 小時前通知發(fā)包人、監(jiān)理共同驗收，發(fā)包人有權(quán)禁止使用與設(shè)計規(guī)范和樣品要求不符的產(chǎn)品， 未經(jīng)發(fā)包人同意已經(jīng)施工的

30、產(chǎn)品要拆除， 并按要求另購， 承包人承擔由此造成的一切經(jīng)濟損失。發(fā)包人保留對乙供材料設(shè)備自行供應(yīng)的權(quán)利。本合同附件6 中的材料設(shè)備暫定單價一覽表中的材料暫定單價僅僅為投標時的暫定價，結(jié)算時由發(fā)包人認質(zhì)認價,按實際采購的價格結(jié)算。材料設(shè)備暫定單價中未包括采保費，其采保費已在其他項目清單的投標人部分考慮， 如未報視為優(yōu)惠。 無暫定價的材料設(shè)備價格風(fēng)險由承包人承擔，結(jié)算時不作調(diào)整。工程變更執(zhí)行通用條款竣工驗收與結(jié)算21竣工驗收21.1 承包人提供竣工圖的約定：工程竣工后30 天內(nèi)，完成并提交完整的竣工資料5 套；如果拖延，視為承包人違約，承包人按每拖延一天1000 元向發(fā)包人支付違約金。承包人向南京

31、市城建檔案館移交竣工資料所產(chǎn)生的竣工資料整理費由承包人支付，支付方式可由承包人直接向檔案館繳納。21.2 中間交工工程的范圍和竣工時間：按合同通用條款32 條第 2.3 款執(zhí)行，如違約按32.1 同等執(zhí)行。違約、索賠和爭議23違約23.1 本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責(zé)任如下：本合同通用條款第24 條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔的違約責(zé)任：不采用。本合同通用條款第26.4 條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔的違約責(zé)任：不采用。本合同通用條款第33.3 條約定發(fā)包人違約應(yīng)承擔的違約責(zé)任：承包人應(yīng)向發(fā)包人提交3 套完整的結(jié)算資料（原件）及結(jié)算報告，發(fā)包人收到上述資料的時間為承包人提供全部完整資料的時間。發(fā)包人將上述全

32、部完整資料提交給發(fā)包人指定的工程造價審計機構(gòu)。原通用條款中約定的收到結(jié)算報告和竣工資料后28 天內(nèi)審核完畢并支付工程竣工結(jié)算價款不再適用。23.2本合同中關(guān)于承包人違約的具體責(zé)任如下：本合同通用條款第14.2 款約定承包人違約應(yīng)承擔的違約責(zé)任：本工程工期要求360 日歷天。合同工期按中標單位投標文件中的自報工期，如工期延誤，應(yīng)承擔違約責(zé)任、 并向發(fā)包人支付賠償費， 賠償費支付辦法按合同工期延誤一天賠償合同價款的萬分之四， 此賠償費的支付并不能解除中標單位應(yīng)完成工程的責(zé)任或合同規(guī)定的其它責(zé)任。本合同通用條款第15.1 款約定承包人違約應(yīng)承擔的違約責(zé)任：本工程質(zhì)量必須達到國家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗評定的合

33、格標準，如因承包人施工質(zhì)量原因?qū)е虏缓细?，承包人按合同價款的5%向發(fā)包人支付違約金，并無償修復(fù)直至驗收合格，由此造成的直接或間接經(jīng)濟損失超過違約金部分由承包人承擔。雙方約定的發(fā)包人其他違約責(zé)任：無雙方約定的承包人其他違約責(zé)任：24爭議24.1雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時：雙方約定向工程所在地人民法院提起起訴。其他25工程分包25.1 本工程發(fā)包人同意承包人分包的工程：本工程不得轉(zhuǎn)包。未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理同意，不得擅自分包。如若發(fā)現(xiàn)擅自分包，發(fā)包人有權(quán)要求承包人退場，直至終止本工程的合同，造成的一切損失均由承包人承擔。專業(yè)工程施工必須由具有專業(yè)工程承包資質(zhì)的單位承擔，專業(yè)承包單位必須經(jīng)過發(fā)包人認可后方能進場施工。分包施工單位為：無26不可抗力26.1 雙方關(guān)于不可抗力的約定：執(zhí)行通用條款27、保險27.1 本工程雙方約定投保內(nèi)容如下：發(fā)包人投