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文檔簡介

1、流程名稱員工績效考評流程被涉體系文件或規(guī)早制度員工績效管理規(guī)定(QB/XZ-XZGL-24-2004)相關(guān)表格員工績效考評報(bào)告(分為助理/輔助崗位員工績效考評報(bào)告和高級/中級崗位員工績效考評報(bào)告)績效面談記錄表相關(guān)部門人力資源部、員工績效考評部門主要涉及崗位人事管理崗位、被考評員工直接主管、被考評員 工所在部門負(fù)責(zé)人編號XZ/FC034員工績效考評流程節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)解釋執(zhí)行人本節(jié)點(diǎn)表格直接主管審核績效考評歸檔員工設(shè)定考核目標(biāo)后交直接主管審核被考評人員工績效考評報(bào)告主管對員工設(shè)定的直接主管員工績效考評績效目標(biāo)審核，與員 工達(dá)成一致意見后 交人力資源部備案（電子檔）報(bào)告員工績效考評報(bào)告人事管理崗員工

2、績效考評（電子檔）備案位報(bào)告員工績效考評目標(biāo)直接主管和員工績效考評在執(zhí)行過程中需要人事管理崗報(bào)告作大的調(diào)整位自評后交所在部門被考評人員工績效考評領(lǐng)導(dǎo)（直接主管或主管經(jīng)理）考評報(bào)告直接主管或部門負(fù)直接主管員工績效考評責(zé)人考評，直接主管 考的須經(jīng)部門負(fù)責(zé) 人認(rèn)可；考評完畢交 被考評人認(rèn)可簽字， 自評不符合要求的 退回被考評人重評。部門負(fù)責(zé)人報(bào)告對主管經(jīng)理的考評被考評人員工績效考評進(jìn)行認(rèn)可，否則退回 考評主管報(bào)告員工直接上級將直接主管績效面談記錄績效結(jié)果及結(jié)果 的運(yùn)用反饋給員 工，并與員工進(jìn)行 績效面談并達(dá)成 一致。部門負(fù)責(zé)人表人力資源部匯總歸人事管理崗員工績效考評檔，對手續(xù)不齊的，位報(bào)告退回部門領(lǐng)導(dǎo)績效面談記錄目標(biāo)設(shè)定考核目標(biāo)備案考核目標(biāo)調(diào)

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