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1、泓域咨詢/吳忠關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器公司可行性報(bào)告吳忠關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說(shuō)明受此影響,我國(guó)地表水、地下水環(huán)境監(jiān)測(cè)國(guó)控點(diǎn)位迅速擴(kuò)容。環(huán)保部于2016年3月印發(fā)了“十三五”國(guó)家地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)網(wǎng)設(shè)置方案,提出將地表水國(guó)控監(jiān)測(cè)點(diǎn)位由972個(gè)擴(kuò)至2767個(gè),幵明確提出設(shè)置跨界斷面956個(gè)(國(guó)界、省界、市界等),用以監(jiān)控各行政主體之間環(huán)境質(zhì)量的變化。2015年由國(guó)土資源部與水利部聯(lián)合發(fā)起的國(guó)家地下水監(jiān)測(cè)工程將建設(shè)共計(jì)新建與改建地下水監(jiān)測(cè)站點(diǎn)20301個(gè),建立32個(gè)省級(jí)地下水監(jiān)測(cè)中心,以及其他巡測(cè)站等,較現(xiàn)有國(guó)控地下水監(jiān)測(cè)點(diǎn)位數(shù)量增長(zhǎng)3倍。xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司
2、和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資333.00萬(wàn)元,占xx有限公司45%股份;xx集團(tuán)有限公司出資407萬(wàn)元,占xx有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資50823.97萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資41154.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.98%;建設(shè)期利息458.70萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金9210.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入89200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用71538.07萬(wàn)元,凈利潤(rùn)12908.46萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.20%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10828.35萬(wàn)元,全部投資回收期5.77年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)
3、務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)1
4、2公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度26第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析33一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素33二、 行業(yè)市場(chǎng)概況37三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘41第四章 項(xiàng)目背景及必要性45一、 行業(yè)的上下游分析45二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征45三、 行業(yè)規(guī)模47四、 打造創(chuàng)新人才集聚高地52五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性53第五章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第六章 法人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東
5、權(quán)利及義務(wù)59二、 董事64三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事70第七章 選址分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 打造區(qū)域化工業(yè)集群74四、 積極擴(kuò)大精準(zhǔn)有效投資75五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)76第八章 環(huán)境保護(hù)方案77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議82第九章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十章 建設(shè)進(jìn)度分析88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表8
6、8二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃90一、 投資估算的編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表1
7、08六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十三章 總結(jié)分析110第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信
8、息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本740萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址吳忠xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全
9、員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18566.8514
10、853.4813925.14負(fù)債總額5989.364791.494492.02股東權(quán)益合計(jì)12577.4910061.999433.12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入62906.0750324.8647179.55營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15049.8312039.8611287.37利潤(rùn)總額13855.1711084.1410391.38凈利潤(rùn)10391.388105.287481.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)10391.388105.287481.79(二)xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為
11、中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18566.8514853.4813925.14負(fù)債總額5989.364791.494492.02股東權(quán)益合計(jì)12577.4910061.999433.12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入62906.0750324.8647179.55
12、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15049.8312039.8611287.37利潤(rùn)總額13855.1711084.1410391.38凈利潤(rùn)10391.388105.287481.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)10391.388105.287481.79六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由我國(guó)水資源總量為2.8萬(wàn)億立方米。其中地表水2.7萬(wàn)億立方米,地下水0.83萬(wàn)億立方米,水資源總量居世界第六位,人均占有量為2240立方米,在世界銀行連續(xù)統(tǒng)計(jì)的153個(gè)國(guó)家中居第88位。我國(guó)的水資源現(xiàn)狀存在總量緊缺、人均占有量低、地區(qū)分布不均、水土資源不
13、相匹配、水體污染日益加重、城市缺水情況凸顯等問(wèn)題。城鎮(zhèn)化步伐的加快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加重了局部水資源的負(fù)荷,也加劇了城市地下水的污染,很多城市的地下水均出現(xiàn)了水質(zhì)富營(yíng)養(yǎng)化、鐵錳超標(biāo)等問(wèn)題。水污染問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最重要制約因素之一,已經(jīng)引起國(guó)家和地方政府的高度重視?!笆晃濉逼陂g,我國(guó)確定了單位GDP能耗每年減少4,5年減少20的目標(biāo);主要污染物排放,包括二氧化硫、化學(xué)需氧量總量5年內(nèi)要減少10的減排目標(biāo)。深入認(rèn)識(shí)和把握中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局“兩個(gè)大局”,科學(xué)研判國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì),吳忠邁向社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程必須緊抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。從國(guó)際看,發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)
14、雜。新冠肺炎疫情影響下世界經(jīng)濟(jì)深度衰退,對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈造成巨大沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則面臨重構(gòu),國(guó)際分工格局和經(jīng)濟(jì)治理體系變革加速推進(jìn)。和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命正在深入推進(jìn),綠色低碳和包容增長(zhǎng)成為共識(shí),全球能源供需格局深刻調(diào)整,圍繞市場(chǎng)、科技、資源、文化、人才和國(guó)際規(guī)則影響力的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展進(jìn)入新階段。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有變,韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質(zhì)沒(méi)有變。雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),超大的市場(chǎng)規(guī)模和內(nèi)需潛力,龐大的人力資本和人才資源,特別是制度優(yōu)勢(shì)和治理效能協(xié)同推進(jìn),讓我們完全有能力應(yīng)對(duì)
15、來(lái)自各方面的挑戰(zhàn)。同時(shí),發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出,結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力,社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)一系列新特征新要求,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、發(fā)展與安全、開發(fā)與保護(hù)需要付出長(zhǎng)期艱苦努力。從區(qū)域看,發(fā)展面臨新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。作出了構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,加快建立區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制,推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局,在西部地區(qū)脫貧縣集中支持建設(shè)一批鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣,必將對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)帶來(lái)諸多政策利好、項(xiàng)目利好、投資利好,為吳忠市加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、強(qiáng)化對(duì)外開放合作、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興等帶來(lái)重大機(jī)遇。吳忠處在寧夏沿黃經(jīng)濟(jì)帶重
16、要節(jié)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)特色比較鮮明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,具有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)必須清醒認(rèn)識(shí)到,發(fā)展不足仍是吳忠最大的實(shí)際,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在深層次的問(wèn)題與挑戰(zhàn):經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次較低與高質(zhì)量發(fā)展要求不適應(yīng);新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化不到位,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力量逐漸減弱,新興產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)作用還不突出;高層次人才缺乏,科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)較弱;生態(tài)保護(hù)和流域治理提出更高要求,生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作任重道遠(yuǎn);區(qū)域發(fā)展不平衡問(wèn)題依然突出,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力和公共服務(wù)供給水平與人民群眾新期盼還有較大差距。從整體看,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,吳忠發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。全市
17、上下要堅(jiān)定信心、振奮精神,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段帶來(lái)的新特征新要求,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保持戰(zhàn)略定力,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,善于化危為機(jī),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),奮力開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積135439.62,其中:生產(chǎn)工程89191.31,倉(cāng)儲(chǔ)工程29483.36
18、,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13947.33,公共工程2817.62。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資50823.97萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資41154.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.98%;建設(shè)期利息458.70萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金9210.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.12%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):89200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):71538.07萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):12908.46萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.77年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:10828.35萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
19、項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
20、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文
21、明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資333.00萬(wàn)元,占xx有限公司45%股份;xx集團(tuán)有限公司出資407萬(wàn)元,占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)
22、任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理
23、評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如
24、稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管
25、,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落
26、實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就
27、能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、覃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居
28、留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、鄧xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx
29、有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、史xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、朱xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、余
30、xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、譚xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章
31、的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,
32、股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)
33、性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)
34、的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資
35、產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東
36、的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇
37、借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審
38、計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
39、1、有利因素(1)政策扶持伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,環(huán)境問(wèn)題日益突出,PM10、PM2.5、STP、溫室效應(yīng)、節(jié)能減排等環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的專用名詞,已經(jīng)成為世界各國(guó)和人民關(guān)注的熱點(diǎn),人民群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐步提升及國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)工作要求的不斷提高。國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)高度重視,用于環(huán)境保護(hù)的投入逐年增加,為環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。在地方行政機(jī)關(guān),“綠色GDP”也已成為一個(gè)重要的考核標(biāo)準(zhǔn),甚至列入了地方政績(jī)之中。近年來(lái),隨著環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的深人和環(huán)保形勢(shì)的要求,監(jiān)測(cè)能力不強(qiáng),監(jiān)測(cè)水平滯后,監(jiān)測(cè)儀器老化等問(wèn)題逐漸暴露,已經(jīng)成為制約環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)展的重要因素,環(huán)境監(jiān)測(cè)工作發(fā)展和改革迫在眉睫。為了完善國(guó)家的環(huán)境
40、監(jiān)控體系,為國(guó)家的環(huán)境管理提供技術(shù)支持,國(guó)家不斷出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)的發(fā)展。先進(jìn)的環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)綱要(20102020年)、水污染防治行動(dòng)計(jì)劃、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案)、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定等產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺(tái),“智慧環(huán)?!?、“全息生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)”等相關(guān)概念的提出,以及2015年1月1日新環(huán)保法的執(zhí)行,提升了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的重要性和排污企業(yè)的安裝動(dòng)力,在對(duì)各類環(huán)境違法行為“零容忍”的環(huán)境監(jiān)管主旋律下,加快監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息體系的建設(shè)將得到快速發(fā)展。(2)環(huán)保意識(shí)的不斷加強(qiáng)改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,一直保持著較快的增長(zhǎng)速度,但此階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)
41、展多是依靠鋼鐵、煤炭、制造業(yè)等重污染企業(yè)所推動(dòng)的,這種犧牲環(huán)境的發(fā)展模式在過(guò)去的幾十年間對(duì)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境造成了巨大的不可逆性的破壞。隨著我國(guó)環(huán)境保護(hù)力度日趨加強(qiáng),國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷加大,在相關(guān)環(huán)保政策方面不斷完善。在微觀層面,我國(guó)公眾的環(huán)保意識(shí)也在不斷增強(qiáng),公眾監(jiān)督與公眾輿論對(duì)環(huán)保政策的有效貫徹起到了積極的推動(dòng)作用,“茂名PX事件”、“山東地下水污染事件”、“全國(guó)霧霾”等無(wú)不體現(xiàn)媒體和民眾對(duì)生活環(huán)境的重視。而企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感越來(lái)越成為參與現(xiàn)代化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成因子,很多企業(yè)愿意更多地將社會(huì)效益納入到日常經(jīng)營(yíng)的考慮范疇。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)考慮到違規(guī)排污產(chǎn)生的負(fù)面影響,從
42、而嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)保法規(guī)。(3)產(chǎn)業(yè)投資力度加大,擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模從目前披露的“十三五”規(guī)劃整體框架與十大目標(biāo)來(lái)看,加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)已成為未來(lái)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。伴隨著“大氣十條”、“水十條”的落地實(shí)施以及環(huán)?!笆濉币?guī)劃和“土十條”的預(yù)期出臺(tái),“十三五”期間,環(huán)保行業(yè)投入將進(jìn)一步增加。根據(jù)環(huán)保部規(guī)劃院測(cè)算,在大氣、水、土壤三大污染防治不斷深入以及PPP等新模式的推進(jìn)下,“十三五”期間環(huán)保市場(chǎng)潛力巨大環(huán)保投入將增加到每年2萬(wàn)億元左右,“十三五”期間社會(huì)環(huán)??偼顿Y有望超過(guò)17萬(wàn)億元。國(guó)家在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大量投資,必將推動(dòng)環(huán)境在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的新增投資和存量設(shè)備的更新?lián)Q代,隨著環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)不斷向市級(jí)、縣級(jí)
43、、農(nóng)村發(fā)展,我國(guó)的環(huán)境水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)將不斷完善,環(huán)境水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)行業(yè)未來(lái)將產(chǎn)生大量的市場(chǎng)需求,市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。(4)環(huán)保行業(yè)將轉(zhuǎn)向第三方運(yùn)維模式伴隨環(huán)境質(zhì)量加速惡化和環(huán)境治理的市場(chǎng)化程度提升,政府對(duì)于環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和精確性要求快速提升。這樣的背景下,環(huán)境監(jiān)測(cè)的工作重點(diǎn)開始向提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方向轉(zhuǎn)移。在杜絕“假數(shù)據(jù)”、提升監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)精確度,同時(shí)不增加地方政府崗位編制的前提之下,監(jiān)測(cè)站交由專業(yè)的第三方運(yùn)營(yíng)將是必然趨勢(shì)。2015年,國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于推進(jìn)環(huán)境污染第三方治理的意見,該文件的發(fā)布刺激了監(jiān)測(cè)設(shè)備投資并有望新增監(jiān)測(cè)服務(wù)購(gòu)買需求,將引導(dǎo)社會(huì)環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入環(huán)境監(jiān)測(cè)主戰(zhàn)場(chǎng),提升政府購(gòu)買社
44、會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)水平,有利于整合社會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)資源,激發(fā)社會(huì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)活力,使得第三方運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展階段。(5)監(jiān)測(cè)種類的不斷增加,帶動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求現(xiàn)階段環(huán)境污染具有種類多、危害大、持續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn),現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)種類可能無(wú)法滿足環(huán)境監(jiān)測(cè)的需求,越來(lái)越多的監(jiān)測(cè)種類將納入環(huán)境監(jiān)測(cè)的目標(biāo)范圍。而不同的監(jiān)測(cè)因子需要不同的環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器或監(jiān)測(cè)模塊,因此,隨著監(jiān)測(cè)種類的不斷增多,環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表的市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。2、不利因素(1)行業(yè)迅速擴(kuò)張導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)家對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題的關(guān)注推動(dòng)了環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器市場(chǎng)的快速擴(kuò)張,吸引了大量新投資者的進(jìn)入,根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前全國(guó)從事環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)
45、的企業(yè)共有約200家,其中約有120家企業(yè)生產(chǎn)廢氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),約有80家企業(yè)生產(chǎn)廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。企業(yè)數(shù)量的增加將導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)等不利于行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的因素促生。同時(shí),企業(yè)水平也參差不齊,而有些項(xiàng)目普遍存在地方保護(hù)主義色彩,不但影響行業(yè)自身的發(fā)展,還會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。除了國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者有所增加之外,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器市場(chǎng)也吸引了大量的國(guó)外企業(yè),而國(guó)外企業(yè)具有技術(shù)水平高、產(chǎn)品系列完善、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的特征,搶占了一定的市場(chǎng)份額,加大業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。(2)人才短缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足由于環(huán)境監(jiān)測(cè)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷史較短,行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)為中小企業(yè),企,資金實(shí)力、研發(fā)實(shí)力等與國(guó)外企業(yè)仍存在著很大的差距,而環(huán)境在
46、線監(jiān)測(cè)儀器為集合多學(xué)科的高新技術(shù)產(chǎn)品,無(wú)論是儀器儀表產(chǎn)品的研發(fā),還是環(huán)保設(shè)備的設(shè)計(jì)都需要多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才,該行業(yè)一直缺乏雄厚的人才儲(chǔ)備,同時(shí),由于我國(guó)在環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器儀表行業(yè)所涉及的多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域缺乏充分的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累,致使產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)驗(yàn)不足,給業(yè)內(nèi)公司的產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)了一定困難。人才短缺和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足將制約行業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,成為行業(yè)發(fā)展的不利因素。二、 行業(yè)市場(chǎng)概況環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器儀表根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象的不同,可劃分為環(huán)境氣體監(jiān)測(cè)儀器儀表和環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器儀表。環(huán)境氣體監(jiān)測(cè)儀器儀表包括廢氣污染源監(jiān)測(cè)儀器儀表和環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀器儀表,分別對(duì)污染源排放口廢氣和環(huán)境空氣中的污染因子如
47、SO2、NOx等進(jìn)行監(jiān)測(cè),為實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、全天候監(jiān)測(cè)提供有效支撐手段。環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器儀表包括廢水污染源監(jiān)測(cè)儀器儀表和地表水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器儀表,分別安裝在廢水污染源排放口和廣域的水環(huán)境,可實(shí)時(shí)、連續(xù)監(jiān)測(cè)水體中污染因子如COD、氨氮等濃度和變化趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)廢水污染物排放和水體質(zhì)量的自動(dòng)化、全天候的在線監(jiān)測(cè)。水質(zhì)監(jiān)測(cè)是指測(cè)定水體中污染物的種類、各類污染物的濃度及變化趨勢(shì),評(píng)價(jià)水質(zhì)狀況的過(guò)程。水質(zhì)監(jiān)測(cè)的范圍大致可以分為地表水(江、河、湖)、地下水、近海海域以及工業(yè)排水(污染源)四類;監(jiān)測(cè)指標(biāo)可分為一般指標(biāo)(水溫、電導(dǎo)率、氧化還原電位、溶解氧、濁度以及懸浮物)、污染度指標(biāo)(生化需氧量、化學(xué)需氧量、總有機(jī)碳、
48、總需氧量)、污染成分(金屬離子、氰化物、酚、農(nóng)藥)以及生物指標(biāo)(大腸桿菌、細(xì)菌總數(shù))四類。我國(guó)水資源總量為2.8萬(wàn)億立方米。其中地表水2.7萬(wàn)億立方米,地下水0.83萬(wàn)億立方米,水資源總量居世界第六位,人均占有量為2240立方米,在世界銀行連續(xù)統(tǒng)計(jì)的153個(gè)國(guó)家中居第88位。我國(guó)的水資源現(xiàn)狀存在總量緊缺、人均占有量低、地區(qū)分布不均、水土資源不相匹配、水體污染日益加重、城市缺水情況凸顯等問(wèn)題。城鎮(zhèn)化步伐的加快和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加重了局部水資源的負(fù)荷,也加劇了城市地下水的污染,很多城市的地下水均出現(xiàn)了水質(zhì)富營(yíng)養(yǎng)化、鐵錳超標(biāo)等問(wèn)題。水污染問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最重要制約因素之一,已經(jīng)引起國(guó)家
49、和地方政府的高度重視?!笆晃濉逼陂g,我國(guó)確定了單位GDP能耗每年減少4,5年減少20的目標(biāo);主要污染物排放,包括二氧化硫、化學(xué)需氧量總量5年內(nèi)要減少10的減排目標(biāo)。在水體污染防治工作中,水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作是污染預(yù)警、持續(xù)性污染物監(jiān)測(cè)和治理效果評(píng)定的重要手段,已受到有關(guān)部門的重視。傳統(tǒng)的環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作主要以人工現(xiàn)場(chǎng)采樣、實(shí)驗(yàn)室儀器分析為主。雖然在實(shí)驗(yàn)室中分析手段完備,但實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)存在監(jiān)測(cè)頻次低、采樣誤差大、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分散、不能及時(shí)反映污染變化狀況等缺陷,難以滿足政府和企業(yè)進(jìn)行有效水環(huán)境管理的需求。從國(guó)外環(huán)保監(jiān)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)看,水質(zhì)的在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)已經(jīng)成為有關(guān)部門及時(shí)獲得連續(xù)性的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的有
50、效手段。只需經(jīng)過(guò)幾分鐘的數(shù)據(jù)采集,水源地的水質(zhì)信息就可發(fā)送到環(huán)境分析中心的服務(wù)器中。一旦觀察到有某種污染物的濃度發(fā)生異變,環(huán)境監(jiān)管部門就可以立刻采取相應(yīng)的措施,取樣具體分析。可見,水質(zhì)在線分析系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)便在于可快速而準(zhǔn)確地獲得水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。自動(dòng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于環(huán)保部門建立大范圍的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)收集監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),以確定目標(biāo)區(qū)域的污染狀況和發(fā)展趨勢(shì)。作為連續(xù)性監(jiān)測(cè)工具的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀器承擔(dān)著提供準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和監(jiān)測(cè)報(bào)告的責(zé)任,在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。隨著監(jiān)測(cè)技術(shù)和儀器儀表工業(yè)的發(fā)展,環(huán)境水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作更開始向自動(dòng)化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化為主的監(jiān)測(cè)方向發(fā)展??v觀我國(guó)的環(huán)境水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)體系建
51、設(shè),經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已初步建成具有我國(guó)特色的環(huán)境連續(xù)自動(dòng)監(jiān)測(cè)管理和技術(shù)體系,并已逐漸形成網(wǎng)絡(luò)。環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表是環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中應(yīng)用的主要設(shè)備,在環(huán)境監(jiān)測(cè)工作中通過(guò)應(yīng)用不同的監(jiān)測(cè)方法,對(duì)水體、氣體等污染源進(jìn)行監(jiān)測(cè),最終將監(jiān)測(cè)結(jié)果反映到儀器儀表上。環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家環(huán)境保護(hù)政策的推動(dòng)密不可分。2015年1月1日新環(huán)保法正式實(shí)施,提出推動(dòng)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),提出到2020年全國(guó)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量、重點(diǎn)污染源、生態(tài)狀況監(jiān)測(cè)全覆蓋的發(fā)展要求。2015年4月2日,水污染防治行動(dòng)計(jì)劃的正式出臺(tái),也將提高環(huán)境監(jiān)管能力,提升水源監(jiān)測(cè)的技術(shù)水平,并將建設(shè)統(tǒng)一的水環(huán)境監(jiān)
52、測(cè)網(wǎng)作為未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。這些政策的陸續(xù)推出,表明國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)的重視程度已上升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度,受此影響,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表制造業(yè)將迎來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇。在政策鼓勵(lì)下監(jiān)測(cè)市場(chǎng)將全面向社會(huì)放開,監(jiān)測(cè)行業(yè)將面臨最好的發(fā)展時(shí)期,同時(shí),環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表制造業(yè)也將隨之受益。根據(jù)中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站相關(guān)數(shù)據(jù),2013年,我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到159億元,同比增長(zhǎng)26%;在環(huán)境監(jiān)測(cè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)中,監(jiān)測(cè)儀器占比最大,達(dá)到62%。競(jìng)爭(zhēng)格局方面,據(jù)中國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年排名前十企業(yè)銷售收入38億元,占市場(chǎng)總體銷售收入的62%,與2013年持平,可見環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已基本形成。
53、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面,根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究數(shù)據(jù)庫(kù)最新數(shù)據(jù)顯示,在2010-2013年間我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)專用儀器儀表產(chǎn)量呈整體下降趨勢(shì),但進(jìn)入2014年后,受多方政策等因素影響,總體產(chǎn)量大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)率高達(dá)81.60%??梢娬呃脤⒂行苿?dòng)市場(chǎng)良性發(fā)展,大力提升環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器儀表制造業(yè)的景氣度。在宏觀政策大力扶持,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)的背景之下,環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器儀表產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入快速發(fā)展期。三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、人才壁壘行業(yè)內(nèi)先行企業(yè)通過(guò)多年的運(yùn)營(yíng),積累了一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)和管理人才、研發(fā)和技術(shù)人才,而且隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大,良好的前景對(duì)高級(jí)人才形成了強(qiáng)大的吸引力。此外,由于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累需要一
54、定的時(shí)間周期,同時(shí)招聘有經(jīng)驗(yàn)人員亦存在較大難度,因此行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)商主要通過(guò)自主培養(yǎng)來(lái)滿足對(duì)人才的需求。對(duì)于新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),人才的引進(jìn)較為困難,而人才的培養(yǎng)又需要較長(zhǎng)的周期,因此本行業(yè)存在著明顯的人才壁壘。2、技術(shù)壁壘水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理涵蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝、施工管理、調(diào)試、設(shè)施維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等多重工作,且每一項(xiàng)新建工程都是針對(duì)該客戶的一次技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā),技術(shù)含量高、集成難度大??蛻粼诓少?gòu)環(huán)境水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)儀器儀表時(shí),對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力十分重視。水質(zhì)自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)儀并非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,需要根據(jù)不同客戶的水質(zhì)特性進(jìn)行單獨(dú)的研發(fā)過(guò)程,以滿足客戶的監(jiān)測(cè)要求,而定制化的服務(wù)能力并非通過(guò)
55、模仿能夠獲取的,需要具備較雄厚的研發(fā)能力。因此,相關(guān)能力和技術(shù)只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)實(shí)踐和自身的良好總結(jié)才能逐漸積累掌握,新入行的企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)完成積累。3、資本壁壘行業(yè)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與前期推廣需要大量的資金投入,且行業(yè)上游的電子元器件、計(jì)算機(jī)設(shè)備等廠商供貨速度較快,對(duì)付款速度有著較高的要求,而下游行業(yè)付款普遍周期較長(zhǎng),因此要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)具備充足的流動(dòng)資金以保證資金鏈的安全。另外,國(guó)家目前正在著力推廣環(huán)境檢測(cè)項(xiàng)目的第三方運(yùn)營(yíng)維護(hù),對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)企業(yè)的技術(shù)水平、資金及融資實(shí)力提出更高要求,環(huán)境監(jiān)測(cè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的PPP項(xiàng)目的初始資金投資一般很大,因此,客戶在選擇合作服務(wù)商時(shí),會(huì)重點(diǎn)考慮對(duì)方的資金實(shí)力,
56、以免日后因資金流斷裂而延誤工期,新進(jìn)入者往往資金實(shí)力不足,很難達(dá)到相關(guān)要求。4、營(yíng)銷服務(wù)壁壘水質(zhì)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品與運(yùn)維服務(wù)一般具有實(shí)時(shí)性、持續(xù)性的特征,需保證儀器持續(xù)處于工作狀態(tài)并定期檢修、維護(hù)、添加試劑,因此,客戶對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)的專業(yè)性與及時(shí)性要求較高。同時(shí),行業(yè)產(chǎn)品主要應(yīng)用于各類污染源企業(yè)以及相關(guān)環(huán)保、水利等部門,由于客戶所處地區(qū)較為分散,分布較廣,對(duì)于新進(jìn)入的企業(yè),受資金、人力等因素影響,很難在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建一套完善的售后服務(wù)體系,存在一定的營(yíng)銷服務(wù)壁壘。5、行業(yè)先入壁壘水質(zhì)監(jiān)測(cè)行業(yè)是政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),其下游客戶集中在政府部門、污水處理廠、自來(lái)水廠等市政單位及污染源企業(yè),對(duì)于居民的用水安全,防汛抗災(zāi)以及環(huán)境保護(hù)等具有十分重要的意義,因此大型工程往往將水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備做為關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,對(duì)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量有嚴(yán)格的規(guī)定。因此新進(jìn)入者在沒(méi)有任何實(shí)際工程應(yīng)用的情況下進(jìn)入政府及市政單位的采購(gòu)名單具有很大的難度,而且越是越高端的監(jiān)測(cè)檢測(cè)設(shè)備,其招投標(biāo)的難度越大,因此“在位者”具有較大的“先發(fā)”優(yōu)勢(shì),新進(jìn)入者很難通過(guò)短時(shí)間資本的投入和技術(shù)的研發(fā)來(lái)縮短與“在位者”之間差距。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)的上下游分析水質(zhì)監(jiān)測(cè)行業(yè)所面對(duì)的上游行業(yè)主要是相關(guān)儀器儀表、電子元器件等產(chǎn)品的制造廠商。水質(zhì)監(jiān)測(cè)行
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