基于Wiki的企業(yè)知識管理研究

1、基于Wiki的企業(yè)知識管理研究摘 要知識經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理呈現(xiàn)出數(shù)字化與科技化的特點?；赪iki的企業(yè)知識管理形式就是時代背景下產(chǎn)生的新型企業(yè)管理形式，作為一種多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息的開放與共享。借助信息鏈接與超文本支撐構(gòu)建企業(yè)完善的知識系統(tǒng)，極大地調(diào)發(fā)開工工作熱情與學(xué)習(xí)自主性，在企業(yè)知識管理中發(fā)揮著重要作用。本文主要針對基于Wiki的企業(yè)知識管理的應(yīng)用及優(yōu)勢進展分析，為進一步完善該企業(yè)管理形式提供建立性建議。關(guān)鍵詞Wiki；企業(yè)知識管理；研究應(yīng)用；討論分析互聯(lián)網(wǎng)在人們的日常生活中逐漸發(fā)揮主導(dǎo)作用，由此引發(fā)產(chǎn)業(yè)形式的變更及企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。基于Wiki的企業(yè)知識管理形式具有

2、共享性與開放性優(yōu)勢，在企業(yè)知識管理中占據(jù)重要地位?；赪iki的企業(yè)知識管理體系的建構(gòu)旨在構(gòu)造以播送知識媒介為載體的大型網(wǎng)絡(luò)互動平臺，實現(xiàn)知識的共享、資源的疊加及信息的遞增，從而建立知識管理方面的完好產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)企業(yè)知識管理的便捷化、迅速化和明晰化。1 基于Wiki的知識管理形式介紹基于Wiki的企業(yè)知識管理形式最大的優(yōu)勢就是開放、自由、同步、共享。Wiki實現(xiàn)了多個用戶群體簡單語言標記的創(chuàng)立與分享，屬于社會計算系統(tǒng)的范疇，由一套修改HTML的網(wǎng)頁系統(tǒng)和記錄編排系統(tǒng)組成，為普通網(wǎng)絡(luò)用戶提供網(wǎng)頁構(gòu)建、編輯與修改平臺，實現(xiàn)資源的隨時更新與跟進，信息資源實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的同步分享與構(gòu)建?；赪iki

3、的企業(yè)知識管理形式就Wiki效勞理念在企業(yè)管理方面的創(chuàng)新應(yīng)用，該形式已經(jīng)進入開展成熟階段。2 基于Wiki的企業(yè)知識管理形式在企業(yè)知識管理中的應(yīng)用分析2.1 構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)知識開放共享信息時代的顯著特征就是知識的更新與創(chuàng)造，基于Wiki的企業(yè)知識管理形式借助知識共享效勞理念，可以實現(xiàn)短期內(nèi)全球信息的聚集與整合，本來零亂的知識點在Wiki根底下形成完善的知識體系，為企業(yè)營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛及學(xué)習(xí)條件，企業(yè)員工可以共享企業(yè)文化成果，實現(xiàn)共贏?；赪iki的知識管理形式具有互動討論功能，對于龐大信息中的隱形知識進展過渡，進而分析、整合，產(chǎn)生整體概念，在外來知識的碰撞下產(chǎn)生更多新穎與獨特的思路

4、，進一步促進企業(yè)內(nèi)部的知識信息共享。2.2 最大限度聚集信息，為信息質(zhì)量提升做好量的積累量變不等同于質(zhì)變，但量變往往是質(zhì)變的先決條件。單純追求知識質(zhì)量，無視信息量的積累，可能造成知識的枯竭與中斷。基于Wiki的企業(yè)知識管理借助信息量的聚集為質(zhì)量提升提供了可能。企業(yè)學(xué)習(xí)者借助Wiki的知識共享平臺及時理解各種信息，從紛繁的網(wǎng)絡(luò)資源中尋找有用的知識。在選取信息材料的過程中，學(xué)習(xí)者往往借助Wiki的自助編輯功能對信息進展標簽類挑選，對于其中較為優(yōu)良的資源進展標簽注明，多用戶最終協(xié)同完成信息的有效挑選，節(jié)約專業(yè)人員信息挑選的精力和時間本錢。企業(yè)借助基于Wiki的企業(yè)知識管理，真正實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的挖掘。

5、2.3 基于Wiki的企業(yè)知識管理形式構(gòu)建企業(yè)成熟的管理團隊相比傳統(tǒng)的知識管理形式，基于Wiki的企業(yè)知識管理形式最大的優(yōu)勢是自主形成了知識管理團隊。知識管理團隊以團隊的力量從事信息知識的管理，追尋既定目的，共同開展知識搜集與整理。Wiki開放的知識管理形式吸引更多的知識愛好者參加管理團隊，及時更新信息，提供鮮活知識素材，可以在短時間內(nèi)構(gòu)建起龐大的知識管理團隊，管理成員的隨時參加進一步提升了管理效率，每個團隊成員的參加并不是無序的，開展工作也按照既定的目的，遵守相應(yīng)的團隊要求。與此同時，基于Wiki的企業(yè)知識管理形式為成員提供了知識交流的平臺，可以借助共享的大平臺分享知識，交流觀點，促進團隊成

6、員知識素養(yǎng)的提升，形成高素質(zhì)的知識管理團隊。2.4 進展權(quán)限設(shè)計，保障信息推送目的性與平安性對于企業(yè)來說，龐雜的部門分類，綜合的管理體系導(dǎo)致人員構(gòu)成復(fù)雜，有必要在知識管理中建立一定的知識權(quán)限設(shè)置，一方面可以使信息交流與知識共享更具針對性，另一方面保證了企業(yè)內(nèi)部機密信息的平安性。假設(shè)將企業(yè)內(nèi)部重要信息借助Wiki的開放交流平臺共享出去，企業(yè)的信息平安將受到嚴重威脅。在基于Wiki的企業(yè)知識管理形式下，設(shè)計獨特的“只讀頁面實現(xiàn)了用戶信息的獲取，但切斷了信息共享互動的渠道。此外基于不同知識用戶的信息需求，設(shè)置符合其需求的頁面編輯功能，方便其對相關(guān)信息進展個性化操作，使信息的采集、獲取、編輯與互動交流更具針對性與個性化，滿足特殊群體的特殊需求?；赪iki的企業(yè)知識管理形式從信息的推送到