生產(chǎn)車間通告范文

1、生產(chǎn)車間通告范文本文是關(guān)于生產(chǎn)車間通告范文，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。生產(chǎn)車間通告范文一 公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司： 在 20xx 年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動公司快速發(fā)展。本年 度的“評先”工作，根據(jù)公司優(yōu)秀員工評選管理辦法，經(jīng)民主推薦、組織評 審和公司董事會認(rèn)真審核，決定對劉德才等 52 名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。一、公司優(yōu)秀干部 （10 名） ：投資管理部澹臺生、七八車間高延鋒、成品一車 間王培川、財務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司 尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽證書，

2、各獎勵獎金 3000 元。二、公司級優(yōu)秀員工 （10 名） ：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間 薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳 增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金 20xx 元。三、部門級優(yōu)秀員工 （31 名） ：證券部楊亞坤、人力資源部陳亦男、質(zhì)量控制 部翟方偉、倉儲部陳建華、財務(wù)部杜書寬、采購一部孟帥、工程部李水、設(shè)備管 理部倪曉勇、安技環(huán)保部馮軍豪、動力部張占東、精制一車間劉偉、精制二車間 虞貝、精制二車間王鵬飛、精制二車間孫孔、精制三車間潘哲、成品二車間耿中 見、水

3、處理車間李賓、七車間陳剛記、七車間石彥偉、循環(huán)車間杜洋洋、循環(huán)車 間張歡歡、循環(huán)車間張?zhí)煳?、循環(huán)車間裴占立、循環(huán)車間李書臣、萬盛新公司黨 娟、萬盛新公司馬利、萬盛新公司陳愛景、萬盛新公司陳新生、萬盛新公司王天 虎、新路標(biāo)余海、新路標(biāo)孫萬恒。四、公司營銷貢獻(xiàn)獎 （1 名） ：市場部蔣相麗。 以上人員授予部門級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽證書，各獎勵獎金 1000 元。 在以上這些受獎?wù)呱砩?，集中體現(xiàn)了“真誠、創(chuàng)新、求實、奉獻(xiàn)”的公司精 神，體現(xiàn)了腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風(fēng)，體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和精湛的職業(yè)技能，他們不愧是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣。公司董事會、黨總支、工會號召全體員工要以先進(jìn)模范人物為榜樣，

4、開拓創(chuàng) 新、奮力拼搏，腳踏實地，迎接新挑戰(zhàn)，為加快公司的發(fā)展再立新功。最后，再次向獲得表彰的 52 位員工表示祝賀。謝謝大家 !xuexilaxxxx 年 xx 月 xx 日生產(chǎn)車間通告范文二各車間 （部） 室：20xx 年 x 月 x 日 11 時左右，一車間二胺精制工段在清理干燥塔的過程中， 發(fā) 生一起填料自燃事故，所幸發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，未造成大的損失。一、事故經(jīng)過20xx 年 x 月 x 日上午，一車間二胺精制工段正常停車清理系統(tǒng)，副主任 XXX 安排帶班班長XXX帶兩名操作工清理干燥塔，10時左右，干燥塔人孔蓋被打開， 當(dāng)時干燥塔塔釜和塔頭溫度均為109C,經(jīng)檢查塔釜內(nèi)脫落的填料不多

5、。因需要進(jìn) 入塔釜內(nèi)檢修，未將人孔蓋關(guān)閉。 11 時左右，發(fā)現(xiàn)塔釜底部著火，經(jīng)及時撲救， 明火很快被撲滅。二、事故原因1、 干燥塔保溫蒸汽未關(guān)閉，塔內(nèi)溫度過高，達(dá)到塔釜內(nèi)殘余物料的著火點; 人孔蓋打開空氣進(jìn)入塔內(nèi)，為可燃物提供了足夠的氧化劑。塔釜內(nèi)的殘余物料著 火是造成此次事故的直接原因。2、作業(yè)人員對干燥塔在清理、檢修工作中的危險認(rèn)識不足，為制定相應(yīng)的 作業(yè)方案。3、對清理干燥塔作業(yè)人員培訓(xùn)教育不足，對干燥塔清理作業(yè)工作中的危險 因素認(rèn)知不足 ; 車間對干燥塔清理工作管理不到位、不重視，是造成此次事故的間 接原因。三、糾正、預(yù)防措施1、加強對全車間人員的安全教育，提高全車間人員的自我防范 意

6、識和自我保護能力 ; 加強特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)，提高對設(shè)備及設(shè)備檢修過程中的危險、危害因素的認(rèn)識 ; 提高人員素質(zhì)和技能出現(xiàn)異常情況能夠及時發(fā)現(xiàn)并 處理。2、制定特種備檢修規(guī)程及檢、維修方案 ; 加強設(shè)備檢修的監(jiān)督管理工作，對 于涉及到特種作業(yè)的，必須有專人監(jiān)護 ; 針對車間崗位的特殊性，要求各工段，班 組組織討論，針對工作過程中可能發(fā)生的危害和危險做出明確的判斷后，方可操 作。3、針對精制塔和干燥塔的清理和維修工作，在塔頂加水管和氮氣管，在清理 和檢修之前對塔內(nèi)進(jìn)行降溫和置換，確保安全。四、處理決定1、對此次事故責(zé)任人XXX XXX合予全公司通報批評，扣除二胺精制工段全 體人員第二季度安全兌

7、現(xiàn)獎。2、分管副主任 XXX 未及時關(guān)閉蒸汽閥門導(dǎo)致事故的擴大，對此次事故負(fù)有 直接責(zé)任，合予處罰 500 元。3、車間安全員 XXX 對此次事故負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，但在事故處理時表現(xiàn)積極， 不予處罰。4、合予車間安全經(jīng)濟責(zé)任制考核 1 000元。20xx 年 x 月二十九日 生產(chǎn)車間通告范文三 因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品 , 廢品比率比較高 ,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合 格率, 極大的增加了公司成本 , 大大降低了公司的利潤 .原因主要是車間員工在工作過程中 ,責(zé)任心不夠 , 質(zhì)量意識大大缺乏 ,為杜絕 此類事件再次發(fā)生 ,公司決定合予車間罰款 300元,以示警戒.希望所有員工要認(rèn)真工作 , 特別是要提高質(zhì)量意識 , 增強責(zé)任心 ,工廠有了利 潤, 我們才會有好的生活 .若再出現(xiàn)此類事件 ,公司將會嚴(yán)肅處理 .部門名 我公司 xxx 部門 xxx 員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。