寧波關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢/寧波關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告寧波關于成立衛(wèi)星導航設備公司可行性研究報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資199.50萬元，占xx集團有限公司35%股份；xx有限公司出資371萬元，占xx集團有限公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資21090.58萬元，其中：建設投資15906.44萬元，占項目總投資的75.42%；建設期利息163.19萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金5020.95萬元，占項目總投資的23.81%。項目正常運營每年營業(yè)收入47000.00萬元，綜

2、合總成本費用36365.93萬元，凈利潤7793.86萬元，財務內部收益率30.00%，財務凈現值15645.25萬元，全部投資回收期4.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。據統計,2015年國內導航定位終端產品總銷量突破4.66億臺,其中具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機銷售量達到4.4億臺。汽車導航后裝市場終端銷量接近1000萬臺,汽車導航前裝市場終端銷量約為371萬臺,各類監(jiān)控終端銷量在800萬臺左右,高精度定位接收機和板卡銷量(含出口)14萬臺/套。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數據參數

3、符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 市場分析16一、 行業(yè)進入壁壘16二、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景17三、 行業(yè)進入壁壘19第三章 背景及必要性21一、 行業(yè)發(fā)展現狀21二、 行業(yè)發(fā)展影響因素22第四章 公司組建方案28一、 公司經營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、

4、部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施58第七章 選址可行性分析60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 全面融入長三角一體化，建設高能級大都市區(qū)63四、 深度融入新發(fā)展格局，建設國內國際雙循環(huán)樞紐66五、 項目選址綜合評價69第八章 項目風險評估71一、 項目風險分析71二、 公司競爭劣勢76第九章 項目環(huán)境影響分析77一、 編制依據77二、 建設期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析80四、

5、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境管理分析81七、 結論83八、 建議84第十章 進度實施計劃85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 項目投資分析87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 經濟效益評價98一、 經濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅

6、金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十三章 項目綜合評價說明109第十四章 附表附錄111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表1

7、21項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址寧波xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事衛(wèi)星導航定位產品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情

8、況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、

9、可靠、優(yōu)質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7128.025702.425346.02負債總額2951.772361.422213.83股東權益合計4176.253341.003132.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24405.3019524.2418303.97營業(yè)利潤4377.983502.383283.48利潤總額3693.322954.662769.99凈利潤2769.992160.591994.39歸屬于母公司所有者的凈利潤2769.992160.591994

10、.39（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7128.025702.425346.02負債總額29

11、51.772361.422213.83股東權益合計4176.253341.003132.19公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24405.3019524.2418303.97營業(yè)利潤4377.983502.383283.48利潤總額3693.322954.662769.99凈利潤2769.992160.591994.39歸屬于母公司所有者的凈利潤2769.992160.591994.39六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立衛(wèi)星導航設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由目前中國衛(wèi)星導航應用主要集中在車船導航監(jiān)控、電力及通信網

12、絡授時等領域，綜合運營服務平臺尚未建立，不能有效滿足大眾及行業(yè)用戶多樣化的應用需求，缺乏面向大眾市場清晰的盈利模式。需面向位置服務、公眾出行、智能交通、物流監(jiān)控調度、應急救援等細分領域，深度挖掘用戶需求，開發(fā)新的應用服務與盈利模式。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。同時，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世

13、界和平與發(fā)展構成威脅。國內發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化。我國經濟發(fā)展趨勢長期向好，潛力足、韌性強、回旋空間大，擁有全球最大規(guī)模的中等收入群體，進入高質量發(fā)展階段，將邁入高收入國家行列，以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成，社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我市面臨諸多新機遇新挑戰(zhàn)。以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局將釋放新需求，以數字化為主要特征的新一輪科技革命和產業(yè)變革將注入新活力，“一帶一路”、長江經濟帶、長三角一體化發(fā)展和“四大”建設等戰(zhàn)略實施加快轉化為城市發(fā)展新勢能，要素市場化配置改革、自由貿易試驗區(qū)建

14、設和營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化將增創(chuàng)制度新優(yōu)勢。同時，全球經濟低迷和逆全球化增加了外向型經濟發(fā)展的不確定性，人口、經濟、創(chuàng)新、資本等要素向中心城市特別是超大城市集聚加劇了城市位勢競爭，財政、生態(tài)、空間等領域可持續(xù)發(fā)展面臨更大壓力，人口老齡化、社會加速轉型和公共安全事件易發(fā)多發(fā)給治理體系和治理能力提升帶來新挑戰(zhàn)。綜合判斷，“十四五”及今后一個時期，中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局相互交織，危機并存、危中有機、?？赊D機，寧波處于發(fā)展動能轉換的關鍵期、城市能級提升的突破期、綜合競爭優(yōu)勢的重塑期和城市治理效能的提升期，承擔當好浙江建設“重要窗口”模范生的重大使命，必須深刻認識新發(fā)展階段的新變化新要

15、求，著眼世界大變局、國內新格局、區(qū)域一體化，保持戰(zhàn)略定力，堅持底線思維，順應發(fā)展大勢，辦好自己的事，以確定性的工作應對不確定性的局勢，努力在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套衛(wèi)星導航定位產品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積54324.27，其中：生產工程38283.95，倉儲工程6251.04，行政辦公及生活服務設施5842.13，公共工程3947.15。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總

16、投資21090.58萬元，其中：建設投資15906.44萬元，占項目總投資的75.42%；建設期利息163.19萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金5020.95萬元，占項目總投資的23.81%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：47000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36365.93萬元。3、凈利潤（NP）：7793.86萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.79年。5、財務內部收益率：30.00%。6、財務凈現值：15645.25萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技

17、術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 市場分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯網等技術的有機融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢

18、尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研

19、發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。二、 行業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景綜觀產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的產值增長趨勢，產業(yè)綜合發(fā)展形勢基本良好，國家相關政策的扶植及北斗應用市場的逐步發(fā)展，必將進一步推動我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同穩(wěn)步增長。展望產業(yè)鏈產值分布趨勢，未來幾年，我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈產值的構成仍將會發(fā)生持續(xù)變化，至

20、2020年，下游的運營服務產值貢獻預計達到總產值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統集成及終端集成產值在整個產業(yè)鏈的占比約為40%，終端產品質量和用戶量將有巨大飛躍，產業(yè)國際競爭力將大幅增強；上游的數據、芯片、模塊類產值在整個產業(yè)鏈的占比穩(wěn)定在10%左右。隨著產業(yè)的發(fā)展進步，產業(yè)鏈的逐步成熟，這種5:4:1的產業(yè)鏈產值分布結構將趨于穩(wěn)定。2016年，北斗衛(wèi)星導航系統應用占比進一步提高，北斗兼容應用已經成為國內市場主流方案。目前發(fā)展的重點是北斗技術創(chuàng)新與應用模式創(chuàng)新，衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)作為我國戰(zhàn)略性新興產業(yè)，未來幾年仍將呈現高速發(fā)展態(tài)勢，預計總產值將以20%30%的年均速度增長。同

21、時，物聯網概念已經在云計算存儲和移動互聯網的發(fā)展的推動下走到大眾的視野中來。5G推動萬物互聯，物聯網的新起在加速傳統行業(yè)改革，從傳統的衛(wèi)星導航與位置服務到建設物聯網生態(tài)系統，以數據和信息取勝，必然是大勢所趨，發(fā)展前景明朗、空間巨大。目前物聯網已形成“芯片模組系統設備測試儀表運營商應用”的產業(yè)鏈。物聯網產業(yè)鏈最先爆發(fā)的是上游的模塊芯片，然后再往下游的終端和應用傳遞，根據麥肯錫的統計，目前芯片和硬件的價值比重20-30%，而軟件應用開發(fā)層面目前占比20-35%，解決方案占20%-40%。業(yè)內人士判斷，2年內硬件價值將會快速上升，而硬件成熟之后增長極將主要轉成軟件應用和解決方案端。根據市場研究公司H

22、IS的數據，針對物聯網(IoT)應用相關的全球MCU市場預計將以11%的復合年成長率成長，市場規(guī)模從2014年的17億美元增加到2019年的28億美元。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘作為新興的高新技術行業(yè)，衛(wèi)星導航與位置信息服務行業(yè)具有較高的技術門檻，形成自然的技術壁壘。在衛(wèi)星導航定位產品方面，核心技術主要被北美企業(yè)所壟斷，新進企業(yè)很難在短期內具有國際競爭能力；在基于位置的信息系統應用業(yè)務方面，一般的衛(wèi)星導航定位企業(yè)不具備相應專業(yè)的知識和技術，很難準確理解用戶需求，并在共性需求分析的基礎上開發(fā)出適合客戶需要的專業(yè)應用系統；在基于位置的運營服務業(yè)務方面，需要衛(wèi)星通信、移動通信和互聯網等技術的有機

23、融合。所以，在新興的衛(wèi)星導航定位行業(yè)，技術先發(fā)優(yōu)勢尤為明顯，新進者很難在短期與先發(fā)者在技術水平層面構成競爭。2、人才壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)的技術發(fā)展和應用發(fā)展都已經進入了上升期，產業(yè)規(guī)模不斷加大的同時，也對從事該行業(yè)從業(yè)者的科研能力、管理能力、綜合素質提出了更高的要求。在以技術取勝的衛(wèi)星導航行業(yè)，急需的是具有出色的科研能力、豐富的實踐經驗、先進的管理水平的綜合型人才，而這些人才更多的需要通過企業(yè)的培養(yǎng)產生，新進企業(yè)難以在短時間內挖掘。要建設一支優(yōu)秀的管理團隊與技術團隊需要大量的時間、資金方面的投入。因此，先發(fā)企業(yè)的人才優(yōu)勢比較明顯，新進者的人才障礙突出。3、資金壁壘衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)具

24、有極強的專業(yè)技術性，對人才和技術的要求高。技術的研發(fā)需要大量的時間，而且結果通常伴隨著不確定性，加大了企業(yè)的風險和資金需求。據行業(yè)研究報告數據顯示，該行業(yè)大多為小微企業(yè)，受規(guī)模和盈利水平的限制，企業(yè)融資能力差，而衛(wèi)星導航行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，新進企業(yè)往往很難在短時間內獲取一定的資金來支付其在人員和研發(fā)上的支出，無法獲得資金支持的企業(yè)將會在激烈的競爭中被淘汰出局。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展現狀近十年來，我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)產值實現快速增長，2015年該產業(yè)總體仍然保持高速發(fā)展態(tài)勢,產業(yè)總體產值達到1735億元,較2014年增長29.2%。同時，產業(yè)新增投資和新增企業(yè)數量持續(xù)增加,衛(wèi)

25、星導航與位置服務領域企事業(yè)單位數量保持在14000家左右,從業(yè)人員數量約45萬,人才流動現象明顯加劇。據統計,2015年國內導航定位終端產品總銷量突破4.66億臺,其中具有衛(wèi)星導航定位功能的智能手機銷售量達到4.4億臺。汽車導航后裝市場終端銷量接近1000萬臺,汽車導航前裝市場終端銷量約為371萬臺,各類監(jiān)控終端銷量在800萬臺左右,高精度定位接收機和板卡銷量(含出口)14萬臺/套。我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈包括基礎器件、基礎軟件、基礎數據、終端集成、系統集成、運營服務等主要環(huán)節(jié)。其中，基礎器件位于產業(yè)鏈上游，是整個產業(yè)發(fā)展的基礎，是終端集成、系統集成等環(huán)節(jié)的重要支撐。終端設備承載衛(wèi)星導航定

26、位功能，關系到用戶體驗，是產業(yè)發(fā)展水平的重要體現。運營服務是產業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的最重要手段，是未來時空服務發(fā)展的根本依托。2015年雖然中游整體產值規(guī)模較上年明顯上升，但因芯片和終端產品價格下降過快，產值增速較去年進一步放緩，在全產業(yè)鏈中相應占比仍然呈下降趨勢。中游產值在總產值中占比61%，其中終端集成環(huán)節(jié)占比47%，系統集成環(huán)節(jié)占比14%;上游產值在總產值中占比14%，其中基礎數據、基礎器件和基礎軟件等環(huán)節(jié)產值分別為7%、5%和2%；以運營服務為主的產業(yè)鏈下游依然保持快速增長態(tài)勢,移動互聯網巨頭紛紛涉足位置服務,以及各地公共位置服務平臺的建設運營,使下游的位置服務業(yè)務得到快速發(fā)展,在產業(yè)鏈各

27、環(huán)節(jié)中產值漲幅最快,在總產值中占比達25%。目前我國衛(wèi)星導航與位置服務產業(yè)鏈產值仍然主要集中在中游,中游的終端集成和系統集成屬于產業(yè)鏈附加值較低的環(huán)節(jié)，中游一端獨大說明產業(yè)仍處于發(fā)展初級階段。二、 行業(yè)發(fā)展影響因素1、有利因素（1）國家產業(yè)政策的推動2007年我國密集出臺了若干關于衛(wèi)星導航技術研發(fā)和應用的文件，之后幾乎每年都有相關政策促進衛(wèi)星導航與位置服務產品的應用。2013年，國務院辦公廳印發(fā)關于國家衛(wèi)星導航產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的通知，這是國家針對新興的信息產業(yè)發(fā)布的第一個中長期發(fā)展規(guī)劃，勾劃出至2020年的產業(yè)發(fā)展藍圖。2014年出臺關于促進地理信息產業(yè)發(fā)展的意見，明確把發(fā)展地理信息與導航位

28、置融合服務，作為五個推動加快發(fā)展的重點領域之一。目前，為貫徹落實“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，國家發(fā)展改革委公布了戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄2016版，該目錄涉及戰(zhàn)略性新興產業(yè)5大領域8個產業(yè)，其中包含了北斗及衛(wèi)星應用的相關內容。目錄指出，下一代信息網絡產業(yè)中，一是物聯網設備，包括定位系統設備，北斗全球定位系統（GPS）終端與設備，RTLS定位系統等。二是衛(wèi)星移動通信、導航終端設備，包括移動衛(wèi)星通信終端，利用地球靜止軌道衛(wèi)星或中、低軌道衛(wèi)星作為中繼站，實現區(qū)域乃至全球范圍的移動通信的終端；包括車載、艦載、機載終端和手持機；衛(wèi)星導航定位接收機，接收北斗等衛(wèi)星導航定位系統的廣播導

29、航信號，用于導航定位功能的接收機設備。三是衛(wèi)星通信運營服務方面，指基于移動、寬帶等衛(wèi)星通信系統的運營服務，基于北斗衛(wèi)星導航系統、北斗地基增強系統的導航定位、高精度網絡同步和授時運營服務等。國家產業(yè)政策的大力支持是衛(wèi)星定位與位置服務行業(yè)良好有序發(fā)展的堅實基礎。（2）基于衛(wèi)星導航與位置信息服務技術應用的擴大基于衛(wèi)星導航與位置信息的服務，是構建物聯網系統大平臺的未來發(fā)展方向，獨特性在于其具有很強的拓展性，是基于GPS或北斗等系統取得的位置信息而衍生出的豐富的增值服務。它使孤立的、靜態(tài)的位置信息有序組合，提供給用戶更加個性化的實用、便捷的信息。隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發(fā)展，以及智能導航終端

30、的逐漸普及，將有越來越多的基礎衛(wèi)星導航和位置服務技術的應用被不斷開發(fā)出來，行業(yè)發(fā)展前景將更為樂觀。（3）技術創(chuàng)新，導航通信融合創(chuàng)造新應用模式作為新一代的衛(wèi)星導航系統，北斗系統實現了定位系統和通信技術的結合，蘊藏著諸多使用價值。除能廣泛應用于危險品運輸監(jiān)控、海洋搜救等場合外，還將開啟包括智能交通在內的諸多服務新模式。除北斗系統的應用之外，廣大電信運營商和各大導航設備生產商同樣在探索衛(wèi)星導航與通信技術融合帶來的新應用。通過與4G等移動通信網融合，車載衛(wèi)星導航終端發(fā)展成為遠程車輛信息服務平臺（Telematics），集導航、監(jiān)控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身，并提供實時交通信息服務。智能手機的快速

31、普及，使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個性化基于位置的增值內容信息服務。衛(wèi)星導航應用市場正從以車輛應用為主向通信融合的以個人消費應用為主轉變，消費電子導航、互聯網導航等新的導航服務模式正逐漸成為導航產業(yè)新的增長點。目前，中國的導航產業(yè)伴隨著移動互聯網的興起正逐漸轉型。多家企業(yè)已經在構建基于4G、WiFi等無線通信技術的應用服務平臺，提供包括實時路況信息、實時救援等在內的各項位置服務。技術的創(chuàng)新融合拓展了衛(wèi)星導航的功能，激發(fā)了更多的消費需求。（4）市場細分，導航與位置服務產業(yè)鏈已具雛形導航與位置服務產業(yè)鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供

32、商。國內產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展相對完備，相關企業(yè)日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。以北斗系統為突破口，中國不少公司已經開始研發(fā)具有自主知識產權的導航芯片，可望打破少數幾家歐美公司壟斷。支撐導航與位置服務應用的內容數據主要包括導航地圖數據、深度信息點數據和動態(tài)交通數據，市場上已經涌現出多家能夠基于不同數據源進行交通信息處理的企業(yè)。在服務提供方面，一大批專業(yè)的第三方信息服務提供商涌現，基于通信技術，為衛(wèi)星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時，包括電信運營商、汽車生產商、導航電子地圖提供商也加入了服務提供的隊伍。伴隨著從為產品付費、為信息付費向為

33、服務付費的業(yè)務模式演進，導航與位置服務產業(yè)鏈逐漸由前端設備制造商主導過渡到后端運營服務商主導。在這種趨勢之下，整個市場細分加速，產業(yè)鏈已經初具雛形。2、不利因素（1）行業(yè)競爭無序目前衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)中大多為小微企業(yè)，行業(yè)集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)支撐的產業(yè)發(fā)展格局尚未形成，一定程度上限制了行業(yè)的發(fā)展。（2）創(chuàng)新體系不健全衛(wèi)星導航與位置服務行業(yè)對技術依賴高，企業(yè)創(chuàng)新需求強，但我國目前創(chuàng)新體系尚不健全，主要體現在對行業(yè)創(chuàng)新的保護力度不夠，對專利和版權的保護力度仍需加強。完整的法律保護體系能更進一步激發(fā)行業(yè)內企業(yè)的創(chuàng)新意識，形成產業(yè)鏈協同效應，促進行

34、業(yè)更快更好發(fā)展。（3）運營服務不能有效滿足用戶需求目前中國衛(wèi)星導航應用主要集中在車船導航監(jiān)控、電力及通信網絡授時等領域，綜合運營服務平臺尚未建立，不能有效滿足大眾及行業(yè)用戶多樣化的應用需求，缺乏面向大眾市場清晰的盈利模式。需面向位置服務、公眾出行、智能交通、物流監(jiān)控調度、應急救援等細分領域，深度挖掘用戶需求，開發(fā)新的應用服務與盈利模式。（4）核心技術缺失及關鍵設備國產化率低在衛(wèi)星導航產品產業(yè)化進程中，核心技術是衛(wèi)星定位關鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數據處理芯片等。目前全球此類芯片基本上被少數幾家歐美公司所壟斷，中國導航設備生產受制于上述芯片生產商，95%導航芯片都是采取國外購買的方式，長期以

35、來都沒有形成核心技術，制約了中國衛(wèi)星導航應用產業(yè)的規(guī)模化、大眾化發(fā)展。另外，涉及國家核心經濟和安全的許多重要領域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等基本依賴GPS，對國家安全和戰(zhàn)略利益構成嚴重威脅，北斗兼容機芯片及OEM板的研制和產業(yè)化迫在眉睫。第四章 公司組建方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理

36、制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、衛(wèi)星導航定位產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管

37、理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資199.50萬元，占xx集團有限公司35%股份；xx有限公司出資371萬元，占xx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接

38、對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、

39、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事

40、會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及

41、會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項

42、。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷

43、開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2

44、002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、李xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、沈xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、馮xx，195

45、7年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、孫xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任

46、公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、武xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬

47、簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司

48、持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%

49、；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得

50、拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參

51、加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以

52、提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到

53、請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害

54、公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產

55、重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售

56、資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年