史密斯預(yù)防事故駕駛教材

1、編輯ppt1史密斯防御性駕駛培訓(xùn)這部分內(nèi)容主要向AP 的司機(jī)在工作當(dāng)中的行為提出了轉(zhuǎn)變要求。正確的舉止行為不僅為我們個(gè)人帶來(lái)了安全的工作環(huán)境而且也讓社會(huì)從中受益。完成學(xué)習(xí)后相對(duì)陳舊、低效、不便的事物，司機(jī)能夠理解思想的轉(zhuǎn)變對(duì)于追求美好，高效，安全環(huán)境的重要性。編輯ppt2第一部分： 開(kāi)展培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義，目的-是為了最終服務(wù)于客戶(hù)。我們過(guò)去的做法不一定總是對(duì)的。請(qǐng)大家記??；在AP 只有一種方式來(lái)工作，就是遵守程序。只走指明和認(rèn)可的路線(xiàn),全程系好安全帶,遵守交通法律遵守公司政策, 根據(jù)路況安全駕駛禮貌行車(chē)，照顧其它道路交通參與者,充分發(fā)揮防御駕駛技能技巧.編輯ppt35史密斯防御性駕駛提供及時(shí)滿(mǎn)意

2、的送貨服務(wù)客戶(hù)是上帝，尊重每一位客戶(hù)專(zhuān)業(yè)操作，因?yàn)槟愦砉镜男蜗筇峁├谶M(jìn)步的反饋意見(jiàn)遵守安全程序編輯ppt4防御性駕駛培訓(xùn)-改變你的駕駛習(xí)慣Smith System DriverImprovement Institute, Inc.Arlington, TX 76006編輯ppt59本培訓(xùn)的歷史 . . .1948 年由Harold Smith 先生開(kāi)發(fā)1952年公司正式成立1961 在California成立公司編輯ppt6Smith系統(tǒng)關(guān)于預(yù)留緩沖距離駕駛的5個(gè)要素通過(guò)目光的移動(dòng)、觀察和預(yù)判來(lái)避免機(jī)動(dòng)車(chē)輛事故的一套系統(tǒng)方法編輯ppt7通過(guò)學(xué)習(xí)此模塊大家能夠理解為什么我們需要保留車(chē)距，獲

3、得良好的可見(jiàn)度和預(yù)留反應(yīng)時(shí)間編輯ppt8五大駕駛守則Key 1 放眼遠(yuǎn)方AIM HIGH IN STEERINGKey 2 洞悉四周GET THE BIG PICTUREKey 3 視線(xiàn)靈活KEEPYOUR EYES MOVINGKey 4 留有余地LEAVE YOURSELFAN OUTKey 5 引人注意MAKE SURE THEY SEE YOU編輯ppt9史密斯與過(guò)半數(shù)的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)緊密合作FEDEX 聯(lián)邦快遞BELLSOUTHEXXONMOBIL埃克森美孚GENERAL ELECTRIC通用電器JOHNSON & JOHNSON強(qiáng)生ROADWAY EXPRESS編輯ppt1

4、0每一起死亡事故相應(yīng)有:For each deaththere are:損失 $230.6 Billion不安全行為 ?如果牽涉到你,你愿意承受嗎?Can you afford to be involved?死亡 42,815受傷 2,926,000撞車(chē) 6,316,000事故牽涉車(chē)輛 11,186,000罰單59,800,6851681482611,397$5,385,963(Early Edition)交通事故三角關(guān)系Source: NHTSATraffic Safety Facts 2002編輯ppt11車(chē)輛事故的原因CAUSES OF COLLISIONS 注意力不集中Inattent

5、ion 神智不清Impairment 追尾Tailgating 天氣Weather 疲勞Fatigue 道路狀況Roads 速度Speed 健康狀況Health 態(tài)度Attitude 經(jīng)驗(yàn)不足Inexperience 其他駕駛員Other Drivers 車(chē)輛狀況Vehicle Condition編輯ppt12采用五大駕駛守則的好處USE OF THE 5 KEYS PROVIDES: 為車(chē)輛提供足夠的行駛空間SPACE for the vehicle 為駕駛員提供良好的視野VISIBILITY for the driver 為你的及時(shí)反應(yīng)提供時(shí)間TIME to make decisions編

6、輯ppt1318從而可以:減少事故發(fā)生的機(jī)會(huì)Reduced Collision Potential降低燃油消耗Reduced Fuel Usage減少維修費(fèi)用Reduced Maintenance減低保險(xiǎn)費(fèi)用Lower Insurance Expense消除駕駛時(shí)的緊張與壓力ReducedAnxiety and Stress編輯ppt14要點(diǎn)1：放眼遠(yuǎn)方要延伸你的觀望距離達(dá)到15秒以上一般駕駛員只有3-6秒的觀望距離編輯ppt15什么是ELT？為什么很重要？ELT 指“目光到達(dá)時(shí)間”你的目光先于你本人。確保你能盡早的發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)以便預(yù)判并采取適當(dāng)措施。 人類(lèi) 步行速度要求3 6秒 鷹 捕獲獵物需要

7、 30秒 烏龜 需要更小的ELT 30秒 ELT編輯ppt1823ELT取決于速度和距離烏龜需要小于1秒動(dòng)物的視野是為了滿(mǎn)足其生存的需要確定編輯ppt19由于我們從步行速度變?yōu)楦咚傩旭?，因此我們需要相?yīng)改變觀望距離.編輯ppt20要點(diǎn)1- 15秒ELT 看前方，預(yù)判并反應(yīng)。前方是交通信號(hào)燈路口Actual on the road scenario路面實(shí)際狀況編輯ppt21要點(diǎn)1- 15秒ELT 看前方，預(yù)測(cè)并反應(yīng)。由其他道路使用人帶來(lái)的危險(xiǎn)Actual on the road scenarioYou are driving Vehicle A now!Vehicle Bobject編輯ppt2

8、2KEY # 2 GET THE BIG PICTURE放眼全局它們都可能成為視覺(jué)障礙編輯ppt23要點(diǎn)2：洞悉四周15秒后到達(dá)之處每5-8秒掃視側(cè)、后視鏡以洞悉四周的情況編輯ppt24要點(diǎn)2：洞悉四周相關(guān)和不相關(guān)的物體改變車(chē)輛位置以增大視野任何時(shí)候都保持合適的跟車(chē)距離編輯ppt25180360Circle of Awareness認(rèn)知圈31Demo Get The Big PictureDemo 1編輯ppt26Demo Get The Big PictureDemo 3跟車(chē)距離太近你將無(wú)法看見(jiàn)前方道路的情況編輯ppt2733Demo Get The Big PictureDemo 3拉大與

9、前車(chē)的距離編輯ppt28要點(diǎn)2 放眼全局 避免視覺(jué)障礙 跟車(chē)距離大于停車(chē)距離 你能看見(jiàn)此車(chē)前面有什么嗎？Actual on the road scenario編輯ppt29Actual on the road scenario要點(diǎn)2 放眼全局 避免視覺(jué)障礙 跟車(chē)距離要大于停車(chē)距離 你能看見(jiàn)此車(chē)前面有什么嗎？編輯ppt30突發(fā)事件Actual on the road scenario隱蔽的交匯處。你無(wú)法看到此處后面是什么，減速并預(yù)測(cè)那些意想不到的編輯ppt31摩托車(chē)吸引了你的視線(xiàn) 你無(wú)法看到前方因此導(dǎo)致了不良的可見(jiàn)度Actual on the road scenario編輯ppt32保持4秒跟車(chē)

10、距離，如有人占用了你的車(chē)道，重新留出新的距離Actual on the road scenario編輯ppt33 當(dāng)要停車(chē)時(shí)，有3個(gè)問(wèn)題考慮感知距離+反應(yīng)距離+制動(dòng)距離-= 總共停止距離 所有3樣事情受你的行車(chē)速度影響。因此請(qǐng)記住3個(gè)要素-SVT-(距離，可見(jiàn)度和時(shí)間）放眼大局為何如此重要？編輯ppt3440你知道如何獲得4秒跟車(chē)距離嗎？請(qǐng)看以下場(chǎng)景編輯ppt35Actual on the road scenario每5-8秒察看左右反光鏡，它們同樣重要編輯ppt36不要忘記右前角盲區(qū)。編輯ppt3743只有通過(guò)觀察廣角鏡才能看到，尤其是在等燈及交通堵塞時(shí)編輯ppt38要點(diǎn)3 保持眼神游移周?chē)暳?80中心視力3保持目光每2秒移動(dòng)-當(dāng)行車(chē)時(shí)，避免眼睛注視特定物體超過(guò)2秒編輯ppt39周邊視野角度Peripheral Vision大約180度的可視范圍要點(diǎn)3: 視線(xiàn)靈活集中視野角度大約3度的清晰視野編輯ppt40發(fā)呆凝視和專(zhuān)注凝視避免緊盯同一目標(biāo)超過(guò)2秒要點(diǎn)3: 視線(xiàn)靈活編輯ppt41確定周?chē)暳椭行囊暳Φ氖痉禗emo 1 & 2編輯ppt42Demo to determine the peripheral and central visionDemo 3編輯ppt43牢牢記