老干部活動中心兩個陣地建設(shè)進行經(jīng)驗交流-精選模板

1、老干部活動中心兩個陣地建設(shè)進行經(jīng)驗交流老干部活動中心兩個陣地建設(shè)進行經(jīng)驗交流為了學習借鑒先進市老干部中心工作經(jīng)驗，促進XX老干部活動工作更上一層樓，我中心在分管領(lǐng)導程小平副局長的帶領(lǐng)下，于 20XX年4月17日赴XX省 XX、XX、XX三市老干部中心進行學習考察。通過此次學習考察，我們不僅開拓 了眼界，拓展了思路，看到了差距，找到了榜樣，在一定程度上還宣傳了XX,宣傳了 XX老干工作，并與之結(jié)下了深厚友誼，確實受益匪淺?，F(xiàn)將情況報告如 下：一、學習考察的基本情況：局領(lǐng)導對本次學習考察活動高度重視，對外出考察進行精心策劃與安排。 程小平副局長在考察組會上重點強調(diào)要團結(jié)協(xié)作，虛心學習，嚴格遵守各項

2、規(guī)定 和紀律，識大體、顧大局，注意細節(jié)，注意安全，帶著學習考察的責任感與使命 感，要學習有收獲，考察出成果，圓滿完成學習考察任務。4月25日學習考察歸來，程副局長還專門召集學習考察組召開總結(jié)會， 對學習考察進行總結(jié)與點評， 對如何將學習考察成果的轉(zhuǎn)化進行部署與要求。本次學習考察交流活動，既考察了他們的活動場館，又以座談會和個人面 對面直接交流相結(jié)合的形式認真學習， 對他們的場館功能布局、項目設(shè)置情況及 運營管理經(jīng)驗有了更深刻的了解，同時，對我市老干活動中遇到的疑惑和困難也 進行了討教。二、先進的經(jīng)驗與做法：此次學習考察活動既增進與兄弟單位的情感交流與友誼，又給了我們“跳 出XX看XX”、“站在

3、XX看老干活動”、“跳出老干看老干工作”的平臺與機 會，讓我們在學習交流和考察中互動與思考；既開闊了眼界，拓寬了思路，又看 到了差距，找到了標桿，收獲頗多。（一）黨政重視，上下齊心，打造一流活動場所。由于社會的不斷發(fā)展與交流，XX三市同樣面臨老干活動中心場館小、設(shè)施 陳舊、功能滿足不了老干部活動現(xiàn)實需求等問題，但他們在黨委、政府的重視支持下，不斷更新觀念，通過上下努力，超前規(guī)劃，大手筆投入，均已建成或正在 建設(shè)一流的老干活動中心場館。XX市老干中心建筑面積7000平方米，設(shè)有棋牌 類、球類、健身、書法繪畫、攝影、集郵、戲劇、器樂、合唱、舞蹈等活動項目， 成立了 20多個老干部活動協(xié)會（團隊），

4、會員近千人，日均活動人數(shù) 300多人， 基本做到“天天有活動，月月有比賽”，被老干部親切地稱為“老干部之家”。（二）管理體制呈現(xiàn)優(yōu)勢除了 xx市正在建設(shè)老干部活動中心，xx市和xx市老干中心均為正科級單 位，班子配備整齊，工作人員整體素質(zhì)高，科室設(shè)置合理，分工明確，力量充實， 既體現(xiàn)了上級重視與支持，也為中心開展工作提供組織保障，工作銜接性好，在 機構(gòu)內(nèi)形成主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導協(xié)助抓，科室領(lǐng)導具體抓，工作人員具體 管的一層抓一層、層層抓落實的管理機制。（三）管理與機制完善結(jié)合自身特點，不斷進行摸索與實踐，總結(jié)出各自較為完善的制度。如 xx 市老干中心建立一整套學習與會議制度、工作人員崗位職

5、責、工作人員考勤制度、 財務管理制度等，形成用制度管人，用制度管事，用制度體現(xiàn)對老干部活動的人 性化的特點。（四）圍繞“兩項建設(shè)”，打造陣地品牌。一是堅持寓教于樂、寓教于學。通過開辦電腦班，拓寬老干部獲取信息的 渠道，改變老干部讀書閱報的單一學習方式，讓老干部感受到新媒體帶來的學習 便捷和樂趣；開放閱覽室，每年訂閱幾十種報刊雜志供老同志閱讀， 全面更新圖 書室存書，通過收集老干部意見建議，陸續(xù)購買新書免費供老干部借閱；led顯示屏每天滾動播放時事新聞和老干部政策問答，為老同志釋疑解惑；結(jié)合當前時 事，設(shè)立時政畫報專欄、宣傳展板等，加強老干部思想政治建設(shè)，實現(xiàn)老干部老 有所學。二是加強離退休黨支

6、部建設(shè)，實現(xiàn)老有所教。開放離退休黨員電教室， 充分發(fā)揮電教室“三大三小”（小會大宣傳、小平臺大、小活動大作用）的優(yōu)勢， 為老同志播放中央、省市重要會議和主要領(lǐng)導人講話精神、革命影視資料及老年 人健康常識專題教育片，直觀生動的教育形式，很受老同志歡迎。面向市直單位 離退休黨支部開放中心黨建室，為活動場所緊張的離退休黨支部過黨組織生活提 供保障。（五）倡導“三自”管理，搭建“老有所為”大平臺。中心人多事雜，工作人員人手不足，在長期工作實際中，中心找出依托協(xié) 會實現(xiàn)老干部自我管理的路子，即通過離退休干部自我管理、自我教育、自我的 “三自”管理模式，并宏觀管理來中心活動的離退休干部， 收到了事半功倍的

7、管 理成效。中心培養(yǎng)了百余名身體好、威望高、有特長、樂于奉獻的骨干力量，擔 任各協(xié)會主要領(lǐng)導職務和骨干成員，發(fā)揮他們的帶頭作用，帶動和吸引周圍一大 批離退休干部參與文體活動，使各協(xié)會充滿活力；定期召開協(xié)會負責人會議，結(jié) 合時事宏觀指導協(xié)會全年工作，也從根本上保障老干部活動中心工作持續(xù)、健康、 高質(zhì)量地開展。同時，充分發(fā)揮老年大學與老年活動中心的優(yōu)勢與資源，助力文化養(yǎng)老，傳遞正能量。三、學習考察的收獲與體會：此次xx三市學習考察活動雖然時間緊，任務重，而且車馬勞頓，比較辛苦， 但考察組每位成員都能保持良好的精神狀態(tài)， 保持虛心學習的態(tài)度，每到一處都 認真聽情況介紹，仔細考察每個場館每個項目，積極

8、詢問與交流工作中遇到的問 題和困難，還多次利用空隙交流互動，或在吃飯時探討，在車上小結(jié)。雖然感覺 苦些累些，但也覺得收獲不小，受益多多，感觸很深。（一）解放了思想，更新了觀念。按照局領(lǐng)導要求，xx市老干中心要不斷解放思想、更新觀念，以“三嚴三 實”的工作作風，打造一流老年活動中心的總體要求。 此次出來學習考察后，我 們最大的觸動是我們工作的理念落伍了， 設(shè)施落后了，管理手段跟不上形勢需要 了，必須樹立“走出xx看xx”、“跳出老干看老干”新理念，向先進兄弟省市 學習，積極推進“活動養(yǎng)老”和“文化養(yǎng)老”，不斷解放思想、更新觀念，杜絕 “坐井觀天、自娛自樂”的小家子氣，這就需要我們不斷地加強學習，

9、不斷地出 去走一走、看一看、學一學。此次學習考察本身就是一次解放思想、更新觀念的 歷程。（二）學習了經(jīng)驗，開拓了眼界。我市老干部活動中心成立的時間也比較長，而且工作成效顯著，在廣西區(qū) 內(nèi)也頗具影響力。原先總覺得我們的活動項目也不少， 管理也相對規(guī)范，也比較 有成就感。但經(jīng)過此次學習考察，我們終于大開眼界，更拓展了思路，看到了差 距，也明確了新的目標。對如何適應新形勢下老干工作的與管理， 資源與手段思 考良多。我們不但感悟到先進省市的建設(shè)程度， 領(lǐng)會到他們、管理與運營的力度， 更體會到他們工作的硬度與亮度，真正體會到他山之石，可以攻玉”的真實內(nèi) 涵。（三）找到了定位，提高了認識。在市委、政府的重

10、視關(guān)心與支持下，在局領(lǐng)導的努力爭取和積極運作下， 我市老干中心新址建設(shè)如火如荼， 進展順利。通過本次學習考察，也讓我們找到 了定位，把認識提高到一個新的高度，為實現(xiàn) xx市老干活動中心新址在“學、 教、樂、為”功能布局與優(yōu)化上實現(xiàn)新的突破打基礎(chǔ)，作準備。（四）促進了交流，增進了友誼。盡管有“天下老干是一家”之說，但由于種種原因，我們與兄弟省市老干 活動中心交流的內(nèi)容與方式都比較少。這次學習考察，xx省相關(guān)市老干局、老干中心非常重視，非常熱情，讓我們在交流互動中沒有距離，無拘無束，就像與 家人一樣親密無間，既交流各自城市的經(jīng)濟文化、歷史沿革、風土人情，更交換 了老干工作的熱點，探討老干工作的冷點

11、（即老干工作的態(tài)度與熱情問題）。從 某個角度而言，我們也宣傳了 xx,宣傳了 xx老干工作，宣傳了 xx老干人勤懇 務實的工作作風。（五）樹立了信心，下定了決心。通過對xx三市幾天的學習考察，我們在不足中找到差距，在反思中樹立信 心，在面對困難中下定決心，在如何維護老干部日益增長的物質(zhì)和文化權(quán)益上找 到了目標和方向。特別是近年來 xx市委、政府高度重視老干部工作，大手筆投 入老年活動場館建設(shè)，我們一定要抓住機遇，應難而上，為老干部營造一個溫馨、 和諧的活動環(huán)境，為實現(xiàn)“老有所樂”作出應有的貢獻。四、結(jié)合xx實際，提出粗淺建議：通過務實考察、務虛交流，探討問題，提出看法，交流意見，歸納起來對 我

12、市老干中心新址建設(shè)提出如下粗淺意見：（一）加快速度，抓緊進度，進一步打造一流區(qū)級示范性老干活動中心。建議市局牽頭成立老干中心建設(shè)項目推進領(lǐng)導小組，積極協(xié)調(diào)新址建設(shè)中 遇到的問題與困難，及時修正規(guī)劃與建設(shè)中的缺陷，鞏固樹立打造區(qū)級示范性老 干部中心的場館設(shè)施。（二）預早謀劃、合理布局，完善功能。要根據(jù)新址規(guī)劃，預早設(shè)計好我市新址的功能與項目布局，各種功能與項 目所需的設(shè)備設(shè)施，各種設(shè)施設(shè)備及配套所需的資金量，積極與財政等部門溝通 協(xié)調(diào)，適時列入財政預算，要提前介入，盡早謀劃。（三）整合資源，因地制宜，拓展內(nèi)涵。老干部活動中心沒有最好只有更好，活動場館沒有最大只有更大。因此成 立專門小組，設(shè)法把相

13、關(guān)公共資源整合起來，用于全市老干部活動。如是否與奇 石城主管部門對接，把奇石城打造成全市老干部賞石休閑中心； 與馬鹿山公園主 管部門對接，把馬鹿山公園同時包裝成全市老干部活動健身休閑主題公園，把太極拳、太極劍、太極扇等老干部喜愛的活動布局在公園里， 既有氛圍，又有情調(diào)， 還減輕場館壓力等等。（四）建立載體，依托團體，豐富活動內(nèi)容。要依托傳統(tǒng)載體，依托各種協(xié)會（團體）開展豐富多彩的老干部活動，豐 富活動內(nèi)容。（五）完善制度，強化管理，提升水平。沒有規(guī)矩難成方圓，盡管目前我市老干部活動中心有一套較為完整實用的 管理與運營制度，但隨著新址使用，場館會更大，功能會更齊全，項目會更多， 參加活動的老干部會更多，活動輻射面會更廣，設(shè)備設(shè)施也會更先進。這就需要 我們既要有更健全完善的制度，科學先進的管理