下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、績效工資核算辦法一、原則1、分時分類審核制,確保有序、清晰。2、分類:績效劃分為收入績效、例行績效、非例行績效、政策性定額補助與扣除。3、分時:15-19 日,例行績效和非例行績效審核;20-22 日,收入績效審核與部門績效申報;23-25 日,部門績效復(fù)核和中心績效工資審核;26 日,發(fā)放績效工資。4、 績效計算時段:收入以出納每月財務(wù)結(jié)算為準(zhǔn),原則上職工會時統(tǒng)一結(jié)算。除收入外的其他績效(如檢測計件和獎罰等)均以上月15 日至本月14 日為準(zhǔn)。二、名詞解釋1、收入績效:以收入提成計算的績效。2、部門例行績效(例行事務(wù)績效):與樣品緊密相聯(lián)的日常循環(huán)工作,屬部門內(nèi)部事務(wù)不涉及部門外人員,其計件
2、標(biāo)準(zhǔn)在工資制度中有明確的規(guī)定。如:檢測計件(不含預(yù)制板檢測)、行政文秘后勤計件、樣品的信息錄入和部門樣品管理計件補助、編審報告計件等。簡言之,部門例行績效是指部門自己可以核算又不涉及其他部門。3、非例行績效(非例行事務(wù)績效):不只涉及一個部門的事務(wù)績效,或公共管理的績效,或需要統(tǒng)一制發(fā)的事務(wù)績效。如:研究所績效、科研績效、項目驗證績效、新項目績效。培訓(xùn)績效、鑒定績效、報告批準(zhǔn)績效、預(yù)制板檢測計件(半年一次)。非行政部門的宣傳稿件計件,非信息化部門的信息化計件。表揚獎勵(質(zhì)量管理、行政管理等但不含中心已單獨行文的獎勵)。加班補助(客戶部制表、不含健康補助)。負(fù)績效:扣款(考勤、衛(wèi)生、不符合、行政
3、管理、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)不規(guī)范),其它處罰。、流程時間項目承辦者說明表格15日非收入的績效結(jié)算部門及分管領(lǐng)導(dǎo)除收入績效外所后止負(fù)績效結(jié)算(上月15日至本月14日)15-17 日(3天)例行績效上報部門各部門對例行事務(wù)算帳并 報相應(yīng)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)審核, 附上全部附件。表3非例行績效上報部門(含管理部門)和分管領(lǐng)導(dǎo)1、被安排事務(wù)的部門中報 至安排事務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2、安排事務(wù)的部門或領(lǐng)導(dǎo) 或管理部門向分管領(lǐng)導(dǎo)提供 報審表。3、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,專 無遺漏。表4, 表518-19 日(2天)例行績效審核分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)完成審核簽字確認(rèn),資料返回原部門。非例行績效審核中心主任分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后,編制核算表,
4、送中心主任審核(含附件)中心主任審核后返表6回中心績效核算員。20日(公布)非例行公布中心績效核算員和計核部門中心績效核算員在內(nèi)網(wǎng)公 布中心非例行績效匯總表及 說明,同時計核部門也公布相 關(guān)內(nèi)容。表720-22 日收入結(jié)算出納出納制作收入表傳至中心領(lǐng)導(dǎo)和核算員。表1開發(fā)收入審核工作站、客戶部、市場所以及分管領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)部門將開發(fā)收入發(fā)票及應(yīng)報告號送相應(yīng)開發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,分管領(lǐng)導(dǎo)制作相應(yīng) 開發(fā)統(tǒng)計核算表,同附件T傳至核算員。表2收入績效核算中心主任核算員在收到表2后對表1內(nèi)容進(jìn)行收入績效核算,報中心主任審核后返回核算員,作為核算依據(jù)。表120-22 日(3天)部門績效上報各部門各部門根據(jù)已審核的例行
5、績效和公布的非例行績效核 算部門總績效和職工績效,附 附件送中心績效核算員。表8、表9、表10、表 11表1223-25 日(3天)部門績效復(fù)核及績效工資表中心績效核算員復(fù)核,抽查,并制作績效工資表,隨附件報中心行政分管領(lǐng)導(dǎo)審核,中心主任批準(zhǔn)。26日績效工資發(fā)放出納發(fā)放績效工資注:特殊情況可順延一天。四、表格目錄1、表1 :中心收入統(tǒng)計和收入績效核算表2、表2:開發(fā)收入統(tǒng)計審核表3、表2-1 :客戶部和市場所分類收費流水帳4、表2-2 :客戶部行政及市場樣品登記表5、表3:部門例行事務(wù)績效報審表6、表3-1 :檢測計件附表7、表3-2 :儀器分析檢測計件表8、表4:非例行事務(wù)績效申請表9、表5
6、 :非例行事務(wù)績效報審表10、表6:非例行事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯總審批表11、表7:非例行事務(wù)中心匯總表及說明12、表8:部門績效核算表(業(yè)務(wù)站所)13、表9:部門績效核算表(工作站)14、表10:部門績效核算表(檢測及業(yè)務(wù)部門)15、表11 :部門績效核算表(客戶部)16、表12:部門績效核算表(行政部門)五、其它說明1、部門附件編號:以部門名稱的前二個字的第一個字母加上序號編寫。如食品檢測部SP001,再有子件SP001-12、信息溝通:各績效在審核過程中誰發(fā)現(xiàn)問題誰通知相應(yīng)部門,否則表示與上報一致。3、替代:一般由其上一級領(lǐng)導(dǎo)替代或上一級領(lǐng)導(dǎo)指定。六、處罰時效: 均應(yīng)在限定時限內(nèi)完成,未完成核算的部門績效納
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新型病原體檢測技術(shù)研究-洞察分析
- 藥物遞送系統(tǒng)生物相容性-洞察分析
- 五金工具電商市場現(xiàn)狀分析-洞察分析
- 水下能源開發(fā)裝備-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實設(shè)備防護(hù)技術(shù)-洞察分析
- 營養(yǎng)基因組學(xué)方法優(yōu)化-洞察分析
- 軍訓(xùn)時間學(xué)生感想與體會范文
- 兒童情緒管理在家庭育兒中的重要性
- 《生態(tài)學(xué)取樣方法》課件
- 辦公室農(nóng)產(chǎn)品的營銷機會挖掘
- 提升企業(yè)全面風(fēng)險管理能力的團(tuán)隊建設(shè)模式
- 垃圾焚燒發(fā)電項目“EPC+O”模式
- 解分式方程50題八年級數(shù)學(xué)上冊
- 2024年安徽文都控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 風(fēng)電場環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)課件
- 強酸強堿使用安全培訓(xùn)
- 初中英語五選四中考專項練習(xí)
- 四年級上冊長話短說練習(xí)題
- 新生兒聽力篩查工作管理制度
- 天津市2022-2023學(xué)年六年級上學(xué)期數(shù)學(xué)期末試卷(含答案)
- 《合規(guī)培訓(xùn)》課件
評論
0/150
提交評論