煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理存在的問(wèn)題及對(duì)策Revised by Hanlin on 10 January 2021 煤礦機(jī) 電設(shè)備平安管理存在 的問(wèn)題及對(duì)策 摘要：由于歷史原因，目前煤 炭企業(yè)機(jī)電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象， 嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的開(kāi)展，所 以積極研究煤礦機(jī)電設(shè)備平安管理存在 的問(wèn)題及對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)意 義。文章就此對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備平安管 理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：平安管理；問(wèn)題；對(duì)策企業(yè)要生存、開(kāi)展，抓好管理是根本。機(jī)電管理作為煤礦綜合管理的一 個(gè) 重要體系，具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機(jī)電 管理 中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的開(kāi)展，所以，積

2、極 研究煤 礦機(jī)電設(shè)備平安管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1 煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦開(kāi)展中的作用機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量 的 根本要素，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的根本條件。煤礦生產(chǎn)的開(kāi)展 日新 月異，使煤礦各類(lèi)的大型精密、貴重的設(shè)備不斷增多，它不僅改變 煤礦技 術(shù)的結(jié)構(gòu)，也對(duì)煤礦在機(jī)電設(shè)備的管理上提出了新的要求，并負(fù) 有重要的 責(zé)任。平安生產(chǎn)是煤礦生存開(kāi)展的永恒主題， 而煤礦機(jī)電設(shè)備平安可靠是煤礦 安 全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；平安設(shè)施、保護(hù)裝置不全；設(shè)備、配件采購(gòu)混雜；同型號(hào)、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問(wèn)題都會(huì)嚴(yán)

3、重阻礙煤礦的開(kāi)展。如果沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的管理程序來(lái)管理設(shè)備，就會(huì)使不合格的設(shè)備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，其至釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題2. 1 認(rèn)識(shí)缺乏一些煤礦盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電 纜 管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等 管 理不到位或放棄管理。 局部機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差， 未能做到上標(biāo)準(zhǔn) 崗、 干標(biāo)準(zhǔn)活，機(jī)房爾室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。同時(shí)，機(jī)電管理職能 部門(mén) 作用沒(méi)有充分發(fā)揮，機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上， 管理 作用沒(méi)

4、能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不 夠，大 量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員缺乏，機(jī)電專(zhuān)業(yè)組織未能健 全，機(jī) 電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。2. 2 機(jī)構(gòu)不健全 盡管各個(gè)煤礦都設(shè)置機(jī)電管理部門(mén)，但大多數(shù)中小煤礦都 存在機(jī)電管理 機(jī)構(gòu)不完善、不健全的問(wèn)題，一些煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理 重視不夠，大 量壓縮機(jī)電人員，機(jī)電科只配備一個(gè)人，甚至整個(gè)礦井只 有一個(gè)電工負(fù) 責(zé)機(jī)電管理工作。2. 3 管理不到位設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程 管 理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用，在用設(shè)備缺少編號(hào)，沒(méi)有使用編碼

5、管理，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，賬、卡、物存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象。2. 4 技術(shù)力量薄弱中小煤礦機(jī)電技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏， 技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)。 供電無(wú)設(shè)計(jì) 或 雖有設(shè)計(jì)但不標(biāo)準(zhǔn)，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所 設(shè) 備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試， 井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整 定、 測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。2. 5 隊(duì)伍素質(zhì)較低 一些煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高， 未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備 管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電 職工一般未接受 機(jī)電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。用 電管理“兩票三 制堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)、帶電搬遷設(shè)備、約時(shí)停送電 時(shí)有發(fā)生。2. 6 資金投入缺乏小型煤礦受資金制約， 普遍存在設(shè)備數(shù)量缺乏， 備品備件數(shù)量有限的現(xiàn) 象由于地質(zhì)條件比擬復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備 安裝、 檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低， 一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電平安生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。2. 7 缺少機(jī)電培訓(xùn)不少煤礦企業(yè)全年根本無(wú)機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)， 即使進(jìn)行培訓(xùn)， 也由于針對(duì)性 不 強(qiáng)，