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文檔簡介
1、煤礦生產(chǎn)技術(shù)各類管理制度匯總 1目錄第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定 (2) 第二節(jié)采煤生產(chǎn)技術(shù)管理制度 (8) 第三 節(jié)采煤工作面初采初放、收尾管理 (10) 第四節(jié)掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理制 度 (11) 第五節(jié)巷道貫穿技術(shù)管理規(guī)定 (13) 第六節(jié)采掘生產(chǎn)接續(xù)管理 制度 (15) 第七節(jié)作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施管理制度 (16) 第八節(jié)掘進(jìn) 工程質(zhì)量月度驗(yàn)收管理方法 (22) 第九節(jié)井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考 核方法 (25) 第十節(jié)頂板管理制度 (29) 第十一節(jié)科技資料檔案管理制 度 (33) 第十二節(jié)科技創(chuàng)新管理制度 (36) 第十三節(jié)新技術(shù)、新設(shè)備、 新工藝推廣應(yīng)用制度 第十四節(jié)測量工作概要及日常工作
2、管理 (44) 第 十五節(jié)巷道貫穿測量考核方法 (47)第十六節(jié)測量儀器及工器具管理制度 (48)第十七節(jié)中、腰線技術(shù)管理規(guī)定 (50) 第十七節(jié)地質(zhì)工作概要 (51) 第十八節(jié)礦井防治水管理制度 (52) 第十九節(jié)防治水隱患排查評估制度 (53) 第二十節(jié)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)及水害預(yù)測預(yù)報(bào)制度 (54) 第二十一節(jié)探放水管理制度 (55) 第二十二節(jié)回采率管理制度 (56) 第一節(jié)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定1、礦總工程師是礦井技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人,對礦井的技術(shù)工作負(fù)全面 責(zé) 任,直接對礦長負(fù)責(zé)。2、礦副總工程師在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)分管范 圍內(nèi) 的技術(shù)工作,并行使相應(yīng)的職權(quán),對總工程師負(fù)責(zé)。3
3、、生產(chǎn)科是礦井采掘生產(chǎn)、井巷施工業(yè)務(wù)主管部門,地測科是地測防 治水 業(yè)務(wù)主管部門。4、機(jī)電科是礦井機(jī)電設(shè)備管理、供電業(yè)務(wù)主管部門5、運(yùn)輸區(qū)是礦井運(yùn)輸業(yè)務(wù)主管部門。6、各區(qū)隊(duì)技術(shù)員對本單位的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。一)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、批復(fù)、修改、貫徹二給本隊(duì)工人學(xué)習(xí)規(guī)程、技術(shù)措施,協(xié)助隊(duì)長指導(dǎo)生產(chǎn)三質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)業(yè)工作。四礦壓觀測、頂板離層、錨桿拉拔的設(shè)計(jì)、觀測、記錄。7、地測科負(fù)責(zé)煤炭資源管理:一儲量注銷、報(bào)損、地?fù)p與儲量的核實(shí)。二各類地質(zhì)說明書的編制。三回采率方案指標(biāo)確實(shí)定及實(shí)際分析、控制。四“三量的統(tǒng)計(jì)、分析,提出提高回采率的措施。五巖層移動觀測及資料總結(jié)與永久煤柱尺寸的審報(bào), 礦井“三量、
4、儲量和回采率的定期分析。六礦井測量、進(jìn)尺驗(yàn)收、中心、腰線的設(shè)臵、貫穿計(jì)算。8、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)礦井采掘設(shè)計(jì)管理:一新采區(qū)、水平階段與工作面整體設(shè)計(jì)。二設(shè)計(jì)呈報(bào)、審批、變更、修改、批準(zhǔn)等。9、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及施工過程管理:一以提高工程質(zhì)量為目的專題會議、日常抽查、典型質(zhì)量事故的 分析 與通報(bào),工程質(zhì)量月度驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。二新開工工程的開工驗(yàn)收及通知單下發(fā)。10、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)接續(xù)管理:一生產(chǎn)布局與生產(chǎn)接續(xù)方案確實(shí)定。二月度、季度、年度、三年、五年接續(xù)方案編制及更新。三保證礦井合理采掘比例。11、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)規(guī)程、措施管理:一各類工程的作業(yè)規(guī)程、施工組織措施、平安技術(shù)措施的編制、 審批 與監(jiān)督執(zhí)行。二
5、開采方法的選擇與新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝試驗(yàn)方案確實(shí)定與 監(jiān)督 執(zhí)行。三煤炭生產(chǎn)工藝改良方案。12、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)科技管理:一積極探索、調(diào)研、引進(jìn),推廣新的先進(jìn)技術(shù)。二組織科技成果的鑒定、申報(bào)。13、安監(jiān)處負(fù)責(zé)平安技術(shù)管理:一作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的現(xiàn)場監(jiān)督。二礦井災(zāi)害預(yù)防、處理方案、各類平安措施的審批。三重大事故案例分析、各專業(yè)業(yè)務(wù)保安制度的建立。14、井巷工程設(shè)計(jì):一設(shè)計(jì)的原那么及依據(jù):1、設(shè)計(jì)必須符合國家技術(shù)政策、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、?平安生產(chǎn)法?、?煤礦 平安 規(guī)程?等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定及要求。2、積極應(yīng)用和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3、設(shè)計(jì)必須實(shí)事求是,注重理論與實(shí)際相結(jié)合,符合煤礦企業(yè)
6、的開展 規(guī) 律,超前分析、預(yù)測、解決工程設(shè)計(jì)實(shí)施過程中的問題,切實(shí)表達(dá)設(shè)計(jì) 工作的 科學(xué)性、合理性和指導(dǎo)性。二生產(chǎn)科設(shè)計(jì)工作范圍1、協(xié)助總工程師、副總工程師完成礦井規(guī)劃、中長期開展規(guī)劃設(shè)計(jì)。2、完成礦井優(yōu)化設(shè)計(jì)。3、完成綜采工作面設(shè)計(jì)。4、完成全礦開拓巷道設(shè)計(jì)。5、主要準(zhǔn)備巷道設(shè)計(jì)、臨時(shí)硐室、永久硐室設(shè)計(jì)。6、完成回采巷道設(shè)計(jì)。7、積極完成礦領(lǐng)導(dǎo)布臵交辦的其它方面的設(shè)計(jì)工作。三設(shè)計(jì)要求1、礦內(nèi)自行完成的設(shè)計(jì)必須由總工程師簽字方可生效,否那么視為無 效設(shè) 計(jì),并不得實(shí)施。2、凡對外提供的用于設(shè)計(jì)或其它用途的技術(shù)資料,必須經(jīng)總工程師、八15、作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的編制和審批步驟:一編制步驟1、凡
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施的工程,編制前由 業(yè)務(wù) 主管部門向施工單位下達(dá)編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單。2、施工單位技術(shù)員接到編制業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要認(rèn)真調(diào)查研究,掌握地質(zhì) 及掘進(jìn)設(shè)備情況,并收集有關(guān)資料。3、明確任務(wù),掌握由我礦下達(dá)的關(guān)于該工作面的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 如產(chǎn)量、進(jìn)尺、效率等控制數(shù)字。4、編制前施工單位技術(shù)員要同施工隊(duì)長、現(xiàn)場管理人員研究施工方法 及安 全等方面的問題,施工單位必須達(dá)成一致意見,并做好記錄。5、編制作業(yè)規(guī)程初稿并上報(bào)審批,首先由生產(chǎn)科、地測科、通風(fēng)隊(duì)、 機(jī)電 科、安監(jiān)處進(jìn)行初審、合格后向總工程師匯報(bào),確定集體會審時(shí)間。6、采煤工作面的收尾、初采、初放、過巷、頂板破碎、過地
8、質(zhì)構(gòu)造以 及掘進(jìn)工作面改變支護(hù)、巷道貫穿、過地質(zhì)構(gòu)造等工程,施工單位技術(shù)人 員必須提前編制專項(xiàng)平安技術(shù)措施。7、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣與應(yīng)用、試驗(yàn)必須編制安 全技術(shù)措施,并經(jīng)集體會審?fù)ㄟ^,技術(shù)措施中必須包括勞動組織、人員分 工及負(fù)責(zé)人等。二審批步驟1、作業(yè)規(guī)程初稿經(jīng)生產(chǎn)科初審合格后, 由生產(chǎn)科組織并通知, 安監(jiān)處、機(jī) 電科、通風(fēng)隊(duì)、地測科、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對規(guī)程進(jìn)行集體會審,會 審后由 施工單位技術(shù)員按照規(guī)定日期,及時(shí)、準(zhǔn)確地修改、補(bǔ)充、完善作 業(yè)規(guī)程,達(dá) 到作業(yè)規(guī)程審批要求。2、會審時(shí)如作業(yè)規(guī)程的編制符合要求,經(jīng)集體會審后全體成員對會審 意見 表決通過,并在集體會審記錄本上簽
9、字,表示參與會審,并同意會審 意見,作 業(yè)規(guī)程的修改、補(bǔ)充內(nèi)容由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。3、會審時(shí)作業(yè)規(guī)程存在重大問題或原那么性錯(cuò)誤的, 集體會審不予通過, 由生產(chǎn)科責(zé)令區(qū)隊(duì)技術(shù)員重新編制作業(yè)規(guī)程,另行確定集體會審時(shí)間, 直到 編制作業(yè)規(guī)程編制合格,實(shí)行集體會簽為止。4、作業(yè)規(guī)程的修改、補(bǔ)充、完善后,作業(yè)規(guī)程進(jìn)入審簽流程,由生產(chǎn) 科、 地測科、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電科、安監(jiān)處的順序簽字,最后由機(jī)電副總、安 監(jiān)處長、 總工程師簽字。5、作業(yè)規(guī)程審簽完成后,必須下發(fā)給各職能科室及本隊(duì)保存。6、工作面遇特殊情況所采取的重大平安技術(shù)措施和緊急措施,可以不 會審 直接進(jìn)行審簽。三編制要求:1、作業(yè)規(guī)程的編制必須按照質(zhì)
10、量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行編制。A42、作業(yè)規(guī)程文字局部應(yīng)簡明明要、 通俗易懂,所有技術(shù)用語必須標(biāo)準(zhǔn), 必 須應(yīng)用計(jì)算機(jī)編寫,做到排版精美、科學(xué)合理,無錯(cuò)字、無涂改,并使 用 紙雙面打印,正文字體用小四號;編頁、目錄、工程名稱、簽字欄、總工程師 意見欄齊全。3、作業(yè)規(guī)程編制前,必須有生產(chǎn)科提供,經(jīng)總工程師簽字的正式的設(shè) 計(jì)及 地測科編制的地質(zhì)說明書,并保證地質(zhì)資料完整可靠。四審批要求:1、作業(yè)規(guī)程、各類平安技術(shù)措施嚴(yán)禁他人代簽, 簽字必須由本人進(jìn)行, 凡 經(jīng)總工程師簽字的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、圖紙即刻生效,其他人員不得 隨意改 動、補(bǔ)簽或涂改。并且作業(yè)規(guī)程和各類平安技術(shù)措施中任何地方都 不得出現(xiàn)手 工涂改。2、總工程師因故外出超過 3 天時(shí)間,應(yīng)進(jìn)行授權(quán)委托代理簽字??偣?程師 授權(quán)后的簽字與總工程師簽字具有同等效力, 授權(quán)后負(fù)責(zé)人同等責(zé)任, 總工程 師對授權(quán)的人簽字認(rèn)可,總工程師返礦后對授權(quán)的人簽字有不同意 見的,可重 新簽署
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