設備更新改造管理辦法

1、河南龍宇煤化工有限公司 設備更新改造和報廢管理規(guī)定1范圍本制度規(guī)定了設備更新改造定義、管理職責、設備改造、報廢及轉移等內容。本制度適用于河南龍宇煤化工有限公司的設備更新改造與報廢管理。2規(guī)范性引用文件GB/T 1.1-2000 標準化工作導則第一部分標準結構與編寫規(guī)則GB/T 15498-2003 企業(yè)標準體系管理標準與工作標準體系3 職責3.1設備管理部門負責制定并完善本制度，督促檢查、考核本制度的執(zhí)行情況。3.2各生產(chǎn)單位及相關管理部門按要求執(zhí)行本制度。4 管理內容及方法4.1更新改造設備定義指按照原有實物，購置的生產(chǎn)、非生產(chǎn)設備、機具單位價值在2000元以上，使用年限在一年以上的設備，叫

2、設備更新；在原設備基礎上，采用新技術或改用新材料、新工藝以提高設備的使用性能，而對設備進行的改進稱設備改造。4.2職責范圍4.2.1機動部4.2.1.1負責組織編制公司年度更新改造工作計劃。4.2.1.2負責組織更新改造項目的方案論證及前期工作；4.2.1.3參與設備采購招（投）標工作，組織開展技術論證工作，編制設備采辦的技術協(xié)議。4.2.1.4負責組織更新、改造項目的施工和驗收。4.2.1.5負責報廢設備、建構筑物的技術鑒定組織及審定工作，負責職能管理范圍內承包商的資格審查及承包商庫的建立完善工作。4.2.2財務部負責年度更新改造預算費用的上報審批工作。4.2.3供應銷售部4.2.3.1組織

3、設備購買工作。4.2.3.2負責報廢設備、建構筑物的回收及處理工作。4.2.4使用部門4.2.4.1負責編寫本單位更新改造項目的方案。4.2.4.2負責編報本單位更新改造項目計劃，提出項目啟動申請。參與設備購買工作。4.2.4.3負責設備安裝、制作方案的編制工作。4.2.4.4按照公司固定資產(chǎn)管理辦法要求辦理資產(chǎn)登記。4.2.4.5負責更新改造項目現(xiàn)場的施工管理工作。4.2.4.7負責本單位更新改造項目的驗收等管理工作。4.3更新改造4.3.1設備更新改造原則：以技術性能先進、經(jīng)濟節(jié)能環(huán)保的設備取代原型舊設備，提高綜合管理水平。4.3.2設備管理實行修理、改造、更新相結合的方法，盡量利用設備、

4、裝置大修進行陳舊設備的改造更新，同時采用新結構、新材料、新技術。4.3.3因生產(chǎn)需要，更新、改造、擴建、改建等需新增設備，由需要單位或設計部門提出計劃。4.3.4設備選型：符合三化(通用化、標準化、系列化)、四性(先進性、可靠性、維修性、經(jīng)濟性)并符合節(jié)能與環(huán)保的要求。國家已公布的淘汰型設備一律不準選用。4.3.5重大項目必須成立組織機構，就計劃方案制定、物資落實、施工、驗收、試車投用、資料整理歸檔、總結等各項工作進行分工。4.3.6設備更新應本著需要與可能相結合的原則進行，既要積極采用先進的新技術，又要量力而行，二者均不可偏廢。4.3.7更新設備投入生產(chǎn)后的一個月內，管理部門和使用單位應對該

5、設備進行建賬、建卡和建檔工作。4.4報廢4.3.1符合下列條件之一者，應進行設備報廢：4.3.1.1繼續(xù)大修理后，技術性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質量的；4.3.1.2大修雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的；4.3.1.3設備老化，技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的；4.3.1.4嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康、進行改造又不經(jīng)濟的；4.3.1.5因生產(chǎn)不需要等其它原因，應當淘汰的。4.3.2報廢的設備，按固定資產(chǎn)管理、廢舊物資管理等制度處理。4.5設備轉移：4.5.1由于生產(chǎn)上的需要或工藝技改、擴建、改建等因素，設備在企業(yè)內部或使用單位內部調換地方繼續(xù)使用，屬設備轉移。 4.5.2需用單位寫申請報告，編制轉移方案，經(jīng)機動部批準，4.5.3辦理內部設備資產(chǎn)卡片的變更，并通知財務部門辦理調帳手續(xù)。 4