設(shè)備科工作范圍及職責(zé)

1、 設(shè)備科工作范圍及職責(zé)一、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備的管理工作。 二、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置前的計(jì)劃、組織、論證采購(gòu)工作;到貨后的安裝、驗(yàn)收、管理、維修、保養(yǎng)、更新、報(bào)廢工作。 設(shè)備科質(zhì) 量 目 標(biāo) 一、儀器設(shè)備完好率95, 二、儀器設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率100, 三、臨床、醫(yī)技科室對(duì)設(shè)備科服務(wù)滿(mǎn)意率90, 設(shè)備科組織機(jī)構(gòu)管理圖 工作流程:在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備管理及設(shè)備日常工作。下設(shè)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備安裝、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)工作。 職 責(zé) 一、設(shè)備科工作職責(zé): 設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門(mén)，在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過(guò)程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證

2、、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。 1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃，并組織具體實(shí)施，對(duì)醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核; 2、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理; 3、負(fù)責(zé)對(duì)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出糾正和預(yù)防措施，并協(xié)助進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證; 4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng); 5、遵照國(guó)家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量?jī)x器的強(qiáng)制檢定工作; 6、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度，使設(shè)備處于完好狀態(tài); 7、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析; 8、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理，購(gòu)置大型設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的可行性論

3、證。屬于大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法規(guī)定的甲、乙類(lèi)品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。急救設(shè)備齊全完好，滿(mǎn)足急救工作需要。醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用; 9、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程，定期校準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng)，并及時(shí)淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備。 二、設(shè)備科科長(zhǎng)職責(zé) 1、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科各項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療設(shè)備、儀器采購(gòu)前期論證工作和醫(yī)療設(shè)備、儀器、衛(wèi)生材料的供應(yīng)管理、維修工作，保證醫(yī)療教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。 3、審查各科室提出的年度醫(yī)療設(shè)備、儀器的申購(gòu)計(jì)劃，組織有關(guān)人員匯總制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會(huì)討論，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后按有關(guān)程序辦理。 4、負(fù)責(zé)各科室臨時(shí)

4、急購(gòu)1萬(wàn)元以下設(shè)備申請(qǐng)，審查申購(gòu)理由，并報(bào)醫(yī)院采購(gòu)會(huì)議，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 5、了解檢查各科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備的需要、使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 6、組織有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重設(shè)備、儀器進(jìn)行驗(yàn)收工作。組織制定貴重醫(yī)療設(shè)備、儀器的管理使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，充分發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能。 7、負(fù)責(zé)本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握本科室人員的思想、工作情況，做好思想政治工作。 三、設(shè)備科管理人員職責(zé) 1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 2、負(fù)責(zé)參與新進(jìn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 3、按照設(shè)備類(lèi)別及所屬科室分工協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、對(duì)各科醫(yī)療設(shè)備發(fā)生的故障要及時(shí)維修和處理，一般故障一天修好，不能修好的應(yīng)及時(shí)向使用科室解釋說(shuō)明，三天以上不能修好或