公積金效勞品牌施行定見

1、個(gè)人精心收集整理.word 可編輯.歡迎下載支持公積金效勞品牌施行定見為深化貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)風(fēng)格效能建造，積極參加上級(jí)辦理中心提出的展開“進(jìn)步效勞質(zhì)量年”活動(dòng)和我市安排展開的機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)效勞品牌創(chuàng)立活動(dòng)，經(jīng)研討，決議展開分中心效勞品牌創(chuàng)立活動(dòng)，施行定見如下：一、指導(dǎo)思維環(huán)繞市委市政府中心作業(yè)和本部分作業(yè)方針，進(jìn)一步改變作業(yè)風(fēng)格，以創(chuàng)立效勞品牌為抓手，進(jìn)步效勞大局、效勞大眾、效勞企業(yè)作業(yè)水平，推進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)齊頭并進(jìn)，充沛表現(xiàn)公積金準(zhǔn)則優(yōu)勢(shì)，樹立部分新形象。二、品牌稱號(hào)心中盡急工，業(yè)精人情濃。三、品牌標(biāo)識(shí)圖畫選用赤色，詳見附圖。四、標(biāo)識(shí)釋義標(biāo)志由公積金拼音首字母GJJ和一顆心組成，其間

2、3個(gè)字母中的2個(gè)J上下相向銜接，并構(gòu)成半個(gè)弧形，組成一個(gè)略有變形的G,3個(gè)字母有機(jī)交融在一起，涵義著分中心整體作業(yè)人員齊心協(xié)力，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體；心型圖畫坐落字母組合的中心，從外觀上看，一顆心與上下兩橫合起來(lái)剛好構(gòu)成了一個(gè)“工”字，提醒公積金中心的效勞對(duì)象是廣大員工。一起也涵義公積金中心全神貫注為員作業(yè)業(yè)。五、品牌內(nèi)在心中盡急工，表現(xiàn)出咱們效勞作業(yè)的基本原則，即全部效勞作業(yè)以員工需求為起點(diǎn)，以員工滿意為落腳點(diǎn)，要求效勞到位，作業(yè)到家?！靶闹小钡摹靶摹弊?，包含分中心提出的“以心換心”效勞理念，對(duì)待就事員工要設(shè)身處地，以人為本；“盡”指盡職盡責(zé)、不遺余力，是對(duì)分中心作業(yè)人員提出的詳細(xì)要求；“急工

3、”指要求做到想員工之所想，急員工之所急，更好更自動(dòng)地為廣大員工供給方便高效的效勞。業(yè)精人情濃，表現(xiàn)了效勞水準(zhǔn)和效勞環(huán)境要求?！皹I(yè)精”指作業(yè)人員需通曉公積金事務(wù)，進(jìn)步作業(yè)本質(zhì)；“人情濃”指大廳和科室的效勞環(huán)境調(diào)和，充溢人情味，指要為前來(lái)就事的員工供給人性化效勞，不斷和諧效勞兩邊聯(lián)系，待員工如親人。為了易記且上口，品牌稱號(hào)能夠倒過(guò)來(lái)讀成“公積金中心，濃情人敬業(yè)”。六、創(chuàng)立辦法1.加強(qiáng)安排領(lǐng)導(dǎo)樹立創(chuàng)立作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)，擔(dān)任全面創(chuàng)立作業(yè)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，擔(dān)任詳細(xì)創(chuàng)立作業(yè)，各科擔(dān)任人擔(dān)任成員，擔(dān)任各科合作創(chuàng)立作業(yè)。2.全面安置發(fā)動(dòng)安排整體作業(yè)人員展開創(chuàng)立效勞品牌評(píng)論活動(dòng)，一致思維知道，

4、使作業(yè)人員認(rèn)知并深刻理解品牌稱號(hào)、內(nèi)在、創(chuàng)立意圖，自覺參加到品牌創(chuàng)立活動(dòng)中。和諧進(jìn)駐效勞大樓的銀行和擔(dān)保公司，聯(lián)動(dòng)展開創(chuàng)立活動(dòng)，一起做好創(chuàng)立作業(yè)。3.營(yíng)建創(chuàng)立空氣經(jīng)過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，向社會(huì)推介效勞品牌。安置效勞環(huán)境，充沛展現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)，營(yíng)建杰出的創(chuàng)立空氣，促進(jìn)作業(yè)人員緊記品牌稱號(hào)、內(nèi)在，讓員工來(lái)到分中心感受到溫暖，并有利于員工重視品牌的施行狀況并施行監(jiān)督。4.展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練有計(jì)劃地展開事務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，進(jìn)一步進(jìn)步作業(yè)人員的歸納本質(zhì)，從根本上處理效勞思維、效勞態(tài)度、效勞質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)自動(dòng)效勞知道，更好地為員工供給人性化效勞。5.自動(dòng)延伸效勞深化有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)、企業(yè)調(diào)研，

5、舉行效勞作業(yè)座談會(huì)，仔細(xì)聽取改善效勞作業(yè)的定見和主張，實(shí)在處理在效勞大局、效勞企業(yè)、效勞員工過(guò)程中存在的杰出問(wèn)題。樹立市重點(diǎn)企業(yè)效勞臺(tái)帳，施行動(dòng)態(tài)盯梢，依據(jù)企業(yè)需求，展開個(gè)性化效勞。6.自覺承受監(jiān)督在公積金網(wǎng)站上增設(shè)品牌創(chuàng)立專欄，延聘行風(fēng)監(jiān)督員，自動(dòng)承受社會(huì)各界和員工大眾對(duì)分中心效勞作業(yè)的監(jiān)督。定時(shí)展開大廳效勞作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)滿意度鑒定和社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)。7.評(píng)選效勞之星展開分中心效勞之星評(píng)選活動(dòng)，激起作業(yè)人員搶先創(chuàng)優(yōu)的積極性。發(fā)掘典型業(yè)績(jī)，發(fā)揮先進(jìn)示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。8.強(qiáng)化辦理查核進(jìn)一步完善崗位作業(yè)責(zé)任，施行作業(yè)過(guò)失問(wèn)責(zé)制，將創(chuàng)立作業(yè)歸入分中心內(nèi)部月度百分查核，并與年度查核等第

6、、年度評(píng)先相掛鉤，進(jìn)一步進(jìn)步作業(yè)人員創(chuàng)立責(zé)任知道。9.與其他相關(guān)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合將品牌創(chuàng)立活動(dòng)與“我為世博作貢獻(xiàn)、爭(zhēng)當(dāng)世博主人翁”、“為昌盛港建功立業(yè)”比賽、機(jī)關(guān)科室（窗口）“風(fēng)格效能建造示范點(diǎn)”創(chuàng)立、“五好黨支部標(biāo)兵”創(chuàng)立等活動(dòng)緊密結(jié)合，相融互動(dòng)、相互促進(jìn)。七、施行過(guò)程和時(shí)刻安排效勞品牌創(chuàng)立活動(dòng)共分5個(gè)階段：（一）安排發(fā)動(dòng)、申報(bào)階段（4月）發(fā)布效勞品牌稱號(hào)，擬定創(chuàng)立活動(dòng)施行計(jì)劃，樹立創(chuàng)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，舉行創(chuàng)立作業(yè)發(fā)動(dòng)大會(huì)，一致思維，進(jìn)步知道，并將品牌稱號(hào)、標(biāo)識(shí)、內(nèi)在及施行計(jì)劃向市創(chuàng)立辦申報(bào)。（二）宣揚(yáng)推行階段（5月）經(jīng)過(guò)多種途徑推介效勞品牌，加大社會(huì)宣揚(yáng)力度，擴(kuò)展活動(dòng)影響，進(jìn)行效勞環(huán)境安置，展現(xiàn)品牌標(biāo)識(shí)。（三）安排施行階段（5-9月）依照計(jì)劃擬定的創(chuàng)立辦法，積極展開創(chuàng)立活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，保證效勞品牌創(chuàng)立作業(yè)順利施行。（四）迎候查看階段（10月）完善創(chuàng)立