公司生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急管理規(guī)定

1、公司生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急管理規(guī)定一.總則為切實(shí)加強(qiáng)和提高公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)和處置生產(chǎn)突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少生產(chǎn)突發(fā)事件的發(fā)生及其最大限度地降低損失，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。1. 本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)過程中突然發(fā)生的各種事故的緊急處置。2. 各部室、車間第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本單位突發(fā)事故的處置，響應(yīng)公司的生產(chǎn)過程管理及應(yīng)急指揮管理。3. 處置生產(chǎn)突發(fā)事故的目的。把影響生產(chǎn)穩(wěn)定的因素降到最低限度，保證最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全。4. 生產(chǎn)突發(fā)事件和設(shè)備故障的應(yīng)急處置4.1 保證暢通的事故信息匯報(bào)機(jī)制，當(dāng)生產(chǎn)和設(shè)備有發(fā)生事故的苗頭或已經(jīng)發(fā)生事故時(shí)，責(zé)任單位要及時(shí)向公司和調(diào)

2、度室報(bào)告事件發(fā)生的原因和經(jīng)過，必須做到快速準(zhǔn)確。4.2 調(diào)度室接到報(bào)告后，確保在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)通知相關(guān)部室和車間人員到廠，調(diào)度室并做好隨手記錄。4.3 相關(guān)部室和車間負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后三十分鐘內(nèi)必須趕到事發(fā)現(xiàn)場（按正常手續(xù)請(qǐng)假的除外），為及時(shí)有效處置事故贏得時(shí)間。4.4 在接到調(diào)度電話后三十分鐘未到者，在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上通報(bào)批評(píng)；四十分鐘未到現(xiàn)場者，罰款200元；接到調(diào)度電話未到場者罰款500元。二.組織領(lǐng)導(dǎo)1. 為加快對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備突發(fā)事故的有效處置，成立生產(chǎn)突發(fā)事件處置小組組長：總經(jīng)理副組長：公司分管生產(chǎn)、設(shè)備主要領(lǐng)導(dǎo)成員：由生產(chǎn)調(diào)度部、設(shè)備計(jì)量部、安環(huán)部、供應(yīng)部、綜合

3、部主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度部，成員包括各部室、車間主要負(fù)責(zé)人。2. 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)2.1 組織調(diào)動(dòng)檢修力量迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，有效控制事故的擴(kuò)大和事故的應(yīng)急處置和檢修。2.2 根據(jù)事故現(xiàn)場具體情況，確定具體的處置方案和檢修項(xiàng)目，并做好檢修事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。2.3 積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和車間參與生產(chǎn)和設(shè)備事故的處置恢復(fù)工作，盡最大力量把事故損失降到最低，保證運(yùn)行中的設(shè)備正常生產(chǎn)。2.4 負(fù)責(zé)事故處置過程中的指揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促、落實(shí)。2.5 及時(shí)了解掌握事故處置的情況，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。2.6 協(xié)同發(fā)生事故

4、的單位進(jìn)行現(xiàn)場處理，確?，F(xiàn)場搶修質(zhì)量，采取有效的辦法防止事故的再次發(fā)生。3. 生產(chǎn)突發(fā)事故處置的相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備突發(fā)事故處置的工作需要，突發(fā)事故應(yīng)急處理分為生產(chǎn)檢查協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、事故現(xiàn)場檢修維護(hù)組、物資保障組、安全監(jiān)護(hù)組、各小組人員和職責(zé)如下：3.1 生產(chǎn)檢查協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組組長：生產(chǎn)調(diào)度部部長成員：生產(chǎn)調(diào)度部全體職責(zé)：組織事故現(xiàn)場人員的聯(lián)絡(luò)，時(shí)刻與現(xiàn)場指揮保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況，并負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、車輛和應(yīng)急物資的組織協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。及時(shí)主動(dòng)采取對(duì)事故設(shè)備隔離操作措施，負(fù)責(zé)防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)密切注意監(jiān)控其他設(shè)備運(yùn)行狀況，避免事故波及到其他設(shè)備。3.2 現(xiàn)場檢修維護(hù)組組長

5、：設(shè)備計(jì)量部主要負(fù)責(zé)人成員：設(shè)備計(jì)量部相關(guān)人員及車間檢修主任職責(zé)：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場所需設(shè)備、搶修人員、工器具的準(zhǔn)備工作，監(jiān)督檢查搶修人員的施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)搶修工作的時(shí)間控制，確保搶修的順利進(jìn)行。3.3 物資保障組組長：供應(yīng)部部長成員：供應(yīng)部全體職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場所需物資的供應(yīng)及協(xié)調(diào)工作，大倉庫二十四小時(shí)保證有人值班，及時(shí)采購應(yīng)急處置所需要的物資。3.4 安全監(jiān)護(hù)組組長：安環(huán)部部長成員：安環(huán)部全體職責(zé)：進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時(shí)疏散無關(guān)人員，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。三.生產(chǎn)事故應(yīng)急處理原則無論生產(chǎn)過程中和設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)突發(fā)情況，處置要遵循以下原則：1. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)沉著冷靜，對(duì)機(jī)組工況全面分析，迅速找出故障點(diǎn)，并進(jìn)行準(zhǔn)確和迅速的處理。2. 發(fā)生事故后，應(yīng)迅速做出判斷，采取一切辦法，消除事故根源，防止事故蔓延和擴(kuò)大。3. 發(fā)生事故后，如有關(guān)連鎖保護(hù)未能按規(guī)定動(dòng)作