XX學校高管薪酬考核管理辦法

1、.:教育集團石竹山文武學校高管薪酬考核管理方法征求意見稿石竹山文武學校人力資源部2004年5月目 錄第一章 總那么1第二章 高管績效考核管理2第三章 高管薪酬管理3第四章 附那么4第一章 總那么第一條 為了標準石竹山文武學校高管崗位薪酬管理與績效管理工作，從而有效鼓勵高管完成?石竹山文武學校目的責任書?中簽訂的經(jīng)濟指標與管理指標,特制定此制度。第二條 本制度針對與集團董事會簽訂目的責任書的崗位，即學校校委會成員崗位。學校其它崗位的薪酬考核詳見?石竹山文武學校薪酬管理制度?及?石竹山文武學?？冃Э己酥贫?。第三條 本制度作為高管簽訂的?石竹山文武學校目的責任書?內(nèi)容的注釋，包括二大部分，即學校董

2、事會如何對高管施行考核，以及如何將考核結果運用到薪酬發(fā)放中。通過制度明確各自的權利與責任，及相關管理流程。第四條 石竹山文武學校高管薪酬考核小組人員¨ 組長：學校董事長¨ 指導小組成員：學校董事會成員、人力資源部主任、財務室主任。¨ 組長負責提出績效考核總體要求、監(jiān)視考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件，并負責組織安排指導小組成員進展目的責任制的考核。第五條 石竹山文武學校高管薪酬考核小組職責¨ 推動與監(jiān)視?石竹山文武學校目的責任書?相關指標的完成，對經(jīng)濟指標與管理指標完成情況進展考核。¨ 制定薪酬發(fā)放方案。第六條 績效考核時間安排¨

3、; 高管績效考核周期為一個學年，考核時間為每學年第二學期完畢后的第二個月下旬。¨ 考核期假如由于特殊原因需要延后的，學校董事長有權將考核時間順延。第七條 被考核人¨ 本制度針對與學校董事會簽訂目的責任書的學校校委會成員崗位，沒有簽訂目的責任書的高管薪酬與考核見學?？己斯芾碇贫取５诙?高管績效考核管理第八條 石竹山文武學校高管考核內(nèi)容¨ 各崗位的考核指標來源于學校戰(zhàn)略目的、年度工作重點的層層分解。¨ 石竹山文武學校高管考核包括經(jīng)濟指標與管理指標，經(jīng)濟指標分為招生收入指標與其它經(jīng)濟指標；詳細崗位的考核指標詳見?石竹山文武學校目的責任書?。第九條 石竹山文武

4、學校高管考核時間：詳細考核時間為第二年二月下旬，即學校財務完成決算，得到各項考核指標的完成情況后開展。第十條 績效年薪發(fā)放需考核指標：¨ 管理指標的考核：管理指標是該崗位本年度必須完成的管理任務，只有此類指標的考核結果為合格時，該崗位才有權利獲得績效年薪。¨ 招生收入指標考核：包括招生收入合同金額與招生收入回款金額二個指標，其中招生收入指標占30%權重，招生收入回款指標占70%權重。¨ 其它經(jīng)濟類指標的考核：此類指標為一票否決類指標，假如此類指標沒有到達考核目的，該崗位考核成績?yōu)榱?，本年度沒有績效年薪。¨ 績效考核成績計算公式：本年實現(xiàn)招生收入/招生收入

5、任務*30%+本年實現(xiàn)招生收入回款/招生回款任務*70%，績效年薪發(fā)放公式見第三章。第十一條 獎勵年薪發(fā)放需考核指標：¨ 獎勵年薪的發(fā)放只考慮招生收入回款任務完成情況，當年招生收入回款完成值超過規(guī)定任務時不含任務值，兌現(xiàn)獎勵年薪，詳細獎勵年薪總額與招生回款額關系詳見下表：招生收入回款值超過任務金額200萬以下200萬500萬500萬以上獎勵年薪超額部分提成比例1.0%1.5%2.0%注：表中nnmm，表示含mm；上表采用超額累進制舉例：獎勵年薪X1*1% + X2*1.5% + X3*2%¨ 為鼓勵發(fā)揮團隊合作精神，獎勵年薪實行整體考核，即根據(jù)高管的年薪職務系數(shù)計算個人享有

6、的獎勵年薪，計算公式如下：個人獎勵年薪額個人年薪職務系數(shù)/所有高管年薪職務系數(shù)合計×獎勵年薪總額。職務總部校長級別總部副校長級別學部校長級別主任級別系數(shù)10.660.580.52第十二條 績效考核程序：¨ 績效考核的啟動：考核開場的第1個工作日，石竹山文武學校高管薪酬考核小組召集指導小組成員參加高管績效考核發(fā)動會，宣布高管績效考核工作正式開場。¨ 提交述職報告：考核開場的第2個工作日到第4個工作日，高管提交本年度述職報告，主要內(nèi)容是對本年度工作任務及目的責任書中的管理指標完成情況進展總結。¨ 管理指標考核：考核開場的第5個工作日到第6個工作日，高管薪酬考

7、核小組根據(jù)管理指標完成情況集中進展討論，斷定各高管管理指標是否合格，高管薪酬考核小組組長簽署意見。¨ 經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)搜集：考核開場的第7個工作日和第8個工作日，人力資源部與財務室將考核需要的根底數(shù)據(jù)提交給高管薪酬考核小組。¨ 經(jīng)濟指標考核：第9個工作日和第10個工作日，高管薪酬考核小組對各高管考核指標進展評分，考評一票否決類非銷售利潤的經(jīng)濟指標是否通過，并計算各高管招生收入指標得分。¨ 制定績效工資發(fā)放方案：考核的第12個工作日，高管薪酬考核小組根據(jù)招生收入指標得分計算各高管績效年薪及獎勵發(fā)放數(shù)額。 第三章 高管薪酬管理第十三條 石竹山文武學校高管實行年薪制。年薪包

8、括根本年薪、績效年薪和獎勵年薪。根本年薪每月工資固定發(fā)放，績效年薪的發(fā)放綜合考慮管理指標與經(jīng)濟指標完成情況決定，詳見第二章。當全年業(yè)績考核指標超出全年責任目的后，兌現(xiàn)獎勵年薪。第十四條 上述獎罰由石竹山文武學校董事會進展督察考核兌現(xiàn)。第十五條 詳細指標獎罰：¨ 管理指標和非招生收入類經(jīng)濟指標沒有到達公司要求，不發(fā)放績效年薪。¨ 在管理指標和非招生收入指標到達公司要求后，如該崗位招生收入完成值沒有超過任務時，那么計算績效年薪?？冃晷接嬎愎綖椋嚎冃晷交鶖?shù)*考核指標成績-75%/25%?？己酥笜顺煽冃∮?5%時，不發(fā)放績效年薪¨ 在管理指標和非招生收入指標到達公司要求后，如該崗位招生收入回款完成值超過任務時，那么薪酬年薪100%發(fā)放，并可發(fā)放獎勵年薪，詳細獎勵年薪發(fā)放標準詳見第二章第十一條。第十六條 獎金發(fā)放¨ 高管薪酬考核小組根據(jù)該崗位整體業(yè)績完成情況，計算各高管績效及獎勵年薪發(fā)放數(shù)額，由人力資源部制作工資表，經(jīng)學校董事長審批通過后由財務室發(fā)放。第四章