2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文3篇 以下是由PQ為大家收集整理出來的平安生產(chǎn)工作方案范文，盼望能夠幫到大家。 平安生產(chǎn)工作方案范文一 在全球金融危機(jī)的影響下，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈，特殊是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)峻的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的進(jìn)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了20nn年車間生產(chǎn)管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī)。 一，平安生產(chǎn) 全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低. 主

2、要措施: (1)加強(qiáng)對(duì)新員工的平安生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的平安培訓(xùn)機(jī)制. (2)培育員工平安生產(chǎn)的意識(shí),了解平安對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到平安生產(chǎn)深化人心. (3)定期檢查車間平安隱患并準(zhǔn)時(shí)排解,最大限度的削減潛在的危急因素. (4)制定 平安生產(chǎn)手冊(cè) 和平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)欄,設(shè)立危急區(qū)域警示標(biāo)志. (5)制定突發(fā)平安事故準(zhǔn)時(shí)處理方法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低. 二,確保產(chǎn)品質(zhì)量 全年目標(biāo): 全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo). 主要措施: (1)嚴(yán)格根據(jù)圖紙

3、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工. (2)全部調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn). (3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn). (4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保全部檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性. (5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度. (6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性. (7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?工序無遺漏. (8)組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)溝通,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階. 三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

4、 全年目標(biāo): 全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn). 主要措施: (1)加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好預(yù)備工作, (2)協(xié)作生管部合理支配機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性. (3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工力量,實(shí)現(xiàn)高效率加工. (4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作樂觀性. (5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行修理和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時(shí)間,降低機(jī)臺(tái)故障率. (6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度. (7)鼓舞員工在工作中創(chuàng)新,培育

5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 平安生產(chǎn)工作方案范文二 平安是人民生存和進(jìn)展的最基本條件,“關(guān)愛生命，關(guān)注平安”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想。“平安責(zé)任重于泰山”就是要根據(jù)“三個(gè)代表”的要求強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)平安生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安方面。平安生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的平安等各方面。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，人人提高熟悉入手，頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深化開展平安檢查。結(jié)合我院工作狀況，制定了20xx年平安生產(chǎn)工作方案。 一、提高熟悉，頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 平安生產(chǎn)

6、工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我院成立以院長(zhǎng)為平安生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，平安責(zé)任重于泰山，我院始終把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程，有方案、有步驟、有重點(diǎn)的開展學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)貫徹活動(dòng)，做好分工明確，責(zé)任落實(shí)。 二、針對(duì)上一年度平安工作中存在的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)，真正做到依法治院、科學(xué)管理。 三、本年度工作目標(biāo) 1、堅(jiān)決杜絕重特大平安事故的發(fā)生及醫(yī)療事故的發(fā)生。 2、加強(qiáng)院內(nèi)的平安學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理。每季度對(duì)職工進(jìn)行一次法律平安訓(xùn)練，組織職工學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)平安法、平安生產(chǎn)法及其相關(guān)法律法規(guī)，不斷增加職工的法律平安意識(shí)。 3、

7、嚴(yán)格落實(shí)值班制度，節(jié)假日內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，仔細(xì)做好值班記錄。 4、依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好各類平安生產(chǎn)的檢查工作。 6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的重、特大平安問題，不瞞報(bào)漏報(bào)。 回顧過去，展望將來，在新的一年里，我院要緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的方針開展平安工作，努力創(chuàng)建關(guān)注平安、關(guān)愛生命的良好氛圍。我們信任，同時(shí)我們也有信念，在新的一年里、在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們肯定能完成本年度的工作目標(biāo)。 平安生產(chǎn)工作方案范文三 深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立“平安進(jìn)展”理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞煤礦平安掌握指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊(duì)伍、嚴(yán)監(jiān)管、保平安、

8、興科技、提效能、促進(jìn)展，進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提高辦礦水平，千方百計(jì)削減一般事故，杜絕較大或重特大事故，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦平安生產(chǎn)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，推動(dòng)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。 1.加強(qiáng)平安監(jiān)管，扎實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作。加強(qiáng)煤礦平安監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦平安監(jiān)管考核制度，實(shí)行日常檢查、巡查和互查等多種形式，仔細(xì)落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)平安監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移，實(shí)行行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下，多項(xiàng)并舉，從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為，準(zhǔn)時(shí)排查和整改平安隱

9、患，確保全縣煤礦平安生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正、學(xué)問要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)力量差、責(zé)任心不強(qiáng)、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實(shí)建立完善煤礦平安監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式，有方案、有重點(diǎn)地選派參與各類培訓(xùn)，增加全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)力量。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕濫權(quán)、徇私枉法等違法違紀(jì)狀況的發(fā)生。 3.全力以赴，扎實(shí)抓好

10、煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格根據(jù)市政府關(guān)于推動(dòng)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見精神，扎實(shí)推動(dòng)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作，進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化開采，提高辦礦規(guī)模和平安、裝備、技術(shù)治理水平，從源頭上削減和掌握煤礦平安事故。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的平安監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn)，杜絕平安事故，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)平安健康進(jìn)展。 4.加大投入，進(jìn)一步推動(dòng)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件;實(shí)行整合、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工;對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的，要根據(jù)

11、要求仔細(xì)整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采、掘、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，建立平安型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦平安生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)。 5.嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加快煤礦技改擴(kuò)能工作進(jìn)度。根據(jù)上級(jí)××*號(hào)文件的要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必需在2021年9月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，目前，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有53個(gè)，只有24個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì)，17個(gè)完成了平安專篇，未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和平安專篇的有 36個(gè)，任務(wù)比較艱難。 為強(qiáng)力推動(dòng)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作，明年必需實(shí)行過硬措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式，督促煤礦緊急

12、行動(dòng)起來，辦理相關(guān)手續(xù)，并明確采礦許可證、初步設(shè)計(jì)、平安專篇、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間，無特別緣由不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的，責(zé)令煤礦停工整頓;對(duì)不聽勸說的，通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。根據(jù)上級(jí)文件的要求，對(duì)已取得初步設(shè)計(jì)和平安專篇的煤礦，必需按設(shè)計(jì)要求抓緊施工，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對(duì)非施工區(qū)域且符合平安生產(chǎn)條件的，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn)。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確需要變更設(shè)計(jì)的，必需由煤礦企業(yè)申報(bào)，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工。6.加大培訓(xùn)力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素養(yǎng)。針對(duì)煤礦平