混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考

1、競賽要求細(xì)則第二部分 混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考一、大賽混合式式學(xué)習(xí)作品的要求：1. 列出在商業(yè)計劃書中所呈現(xiàn)及用到的會計學(xué)專業(yè)知識；2. 說明團(tuán)隊掌握到這些知識和能力所用到的學(xué)習(xí)方式（若來源于教師，那就是教學(xué)方式）；3. 反思若你是教師（或與輔導(dǎo)教師合作），如何結(jié)合鮮活案例和專業(yè)知識培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力，并激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情。以學(xué)習(xí)目標(biāo)/任務(wù)為基礎(chǔ)，設(shè)計適合混合式學(xué)習(xí)的：1）學(xué)習(xí)內(nèi)容（適用于自學(xué)）；2）教學(xué)內(nèi)容（適用于教師上課用的素材）。請選擇會計學(xué)專業(yè)中不少于2個學(xué)習(xí)目標(biāo)/知識點，進(jìn)行混合式學(xué)習(xí)作品制作。圍繞某一個學(xué)習(xí)目標(biāo)的混合式學(xué)習(xí)教學(xué)資源包通常應(yīng)該包含如下幾個要素：1

2、. 學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識點：引導(dǎo)動畫/引導(dǎo)視頻2. 課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容： 名詞解釋/重點梳理/重點知識動畫演示/案例解析（適合自學(xué)） /參考文獻(xiàn)或文檔3. 課堂教學(xué)內(nèi)容： 案例視頻（課堂教學(xué)輔助）/任務(wù)或問題設(shè)計（如分組與討論題）/教師指導(dǎo)手冊4. 可自動批改的習(xí)題：隨堂檢測習(xí)題與課后習(xí)題5. 學(xué)習(xí)評價方式與細(xì)則具體形式可參考：1. 下面的本量利為例的混合式學(xué)習(xí)的大部分材料，腳本的寫法。2. 啟課程通過“樂私塾”發(fā)布的在線知識競賽的資源和任務(wù)的類型；注1：大家可以圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)或知識點的進(jìn)行作品創(chuàng)作，盡情想象和發(fā)揮，表現(xiàn)形式以你可以想到的形式，學(xué)生們可參考啟課程已有的形式進(jìn)行創(chuàng)作，也可以隨意發(fā)

3、揮，作品以Word&PDF 10頁以內(nèi)/視頻 10分鐘以內(nèi)/動畫 5分鐘/PPT 15頁以內(nèi)（ 請壓縮成.rar文件，每個文件大小別超過20M）等形式上傳至官網(wǎng)注2：“混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考”不作為混合式學(xué)習(xí)作品的評判規(guī)則的必須項，僅作為參考。尤其課堂展示部分還不夠完善，案例視頻和知識結(jié)構(gòu)動畫等可能是輔助教師上課更好的資源，請同學(xué)們發(fā)揮想象來創(chuàng)作。初賽部分因為作品太多，啟課程無法用APP等一一對學(xué)生作品進(jìn)行支持和展示，復(fù)賽時候若時間允許可以支持。關(guān)于此作品的評比，內(nèi)容的深度設(shè)計和對教學(xué)學(xué)習(xí)的思考是關(guān)鍵，能用腳本的形式清楚描述即可，形式上是否已經(jīng)實現(xiàn)不計入評分點。二、以本量利分析為例

4、，腳本寫作形式舉例：1、學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識點：引導(dǎo)動畫/引導(dǎo)視頻本量利分析的引導(dǎo)動畫今天大啟成了一家中型天貓店的財務(wù)經(jīng)理。最近大啟的老板喜憂參半，因為馬上要雙十一啦，老板既期待乘購物節(jié)狂賣一把，又擔(dān)心主推商品價格太低而導(dǎo)致入不敷出。他讓大啟幫助算一算，主打商品的價格如何確定比較合適？銷售數(shù)量的增長能否彌補每件商品毛利潤的下降？部分商品的打折能否將顧客吸引來購買其他更高毛利潤的商品？大啟的計算和決策對公司有重大的影響，雙十一的銷售決定了他們這類電商全年的盈利水平，大啟需要像本量利分析這樣的管理工具幫助他制定正確的計劃。和大啟一起思考： 你是否想過像淘寶/京東/或一些大型百貨商場里的賣家是怎

5、么應(yīng)對“雙十一”，“店慶”中某些商品匪夷所思的低價銷售？這些銷售會對利潤產(chǎn)生什么樣的影響？這些賣家必須考慮銷售價格的變化如何影響銷量和總體利潤這通常需要使用到本量利分析，這一章讓我們來一起研究這一強大的管理工具吧。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、掌握本量利分析的方法并理解本量利分析對管理的影響二、理解邊際貢獻(xiàn)（貢獻(xiàn)毛益）的概念三、掌握盈虧平衡點（保本點）的概念及其表現(xiàn)形式四、掌握安全邊際的概念及其表現(xiàn)形式五、了解經(jīng)營杠桿和它的用途六、掌握管理者進(jìn)行利潤預(yù)測的方法2、課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容： 名詞解釋/重點梳理/重點知識動畫演示/案例解析（適合自學(xué)） /參考文獻(xiàn)或文檔（1）名詞解釋：（列出與本量利相關(guān)的名詞解釋），

6、如：l 本量利分析是(Cost-Volume-Profit Analysis)：成本-產(chǎn)量(或銷售量)-利潤依存關(guān)系分析的簡稱,也稱為CVP分析，是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖文來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會計預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法。l 盈虧平衡點（break even point）： 簡稱BEP，又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉(zhuǎn)折點。通常是指全部銷售收入 等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產(chǎn)量。l 毛利（gross profit），也叫毛利潤，是銷售收入

7、超過產(chǎn)品成本的部分。產(chǎn)品成本是采購、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品的成本。毛利=銷售收入產(chǎn)品成本l 邊際貢獻(xiàn)（Contribution margin）：邊際貢獻(xiàn)是管理會計中一個經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個十分重要指標(biāo)。通常，邊際貢獻(xiàn)又稱為“邊際利潤”或“貢獻(xiàn)毛益”等?？傔呺H貢獻(xiàn)（totul contrbution margin）=銷售收入所有變動成本單位邊際貢獻(xiàn)（unit contribution margin）=銷售單價單位變動成本l 邊際貢獻(xiàn)率（contribution-margin ratio）是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中

8、所占的百分 比。通常，邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率，可以理解為每一元銷售收入中邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。（2） 重點采擷 （對關(guān)鍵知識點的梳理和闡釋， 形式可以多樣） 如 決策導(dǎo)航的形式：作為一個管理者，你會發(fā)現(xiàn)本量利分析十分有用。以下是可能會經(jīng)常會需要考慮的問題，決策導(dǎo)航給出了解釋：決策導(dǎo)航l 銷售數(shù)量變化如何影響總成本？l 銷售數(shù)量變化如何影響單位變動成本？l 銷售數(shù)量變化時如何影響單位固定成本？總固定成本 不變總變動成本 隨著產(chǎn)品或服務(wù)銷量的變化而變化單位變動成本 不變業(yè)務(wù)量上升時降低業(yè)務(wù)量下降時升高l 怎樣計算保本點（盈虧平衡點）銷售量和目標(biāo)銷售利潤的銷售量：

9、Ø 以數(shù)量的形式Ø 以金額的形式Ø 利潤表公式法 也稱基本等式法：銷售收入-變動成本-固定成本=營業(yè)利潤（單位售價*銷售量）-（單位變動成本*銷售量）-固定成本=營業(yè)利潤（單位售價-單位變動成本）*銷售量=固定成本+營業(yè)利潤 銷售量=（固定成本+營業(yè)利潤）/單位邊際貢獻(xiàn)Ø 邊際貢獻(xiàn)法：銷售量= （固定成本+營業(yè)利潤）/單位邊際貢獻(xiàn)注： 保本點 就是營業(yè)利潤為零，此時的銷售量叫做保本量； 保利點 就是營業(yè)利潤為目標(biāo)銷售利潤時，此時的銷售量叫保利量；保凈利點 需要將營業(yè)利潤設(shè)為目標(biāo)凈利潤/（1-所得稅稅率），此時的銷售量叫保凈利量。Ø 邊際貢獻(xiàn)率法

10、：銷售額=（固定成本+營業(yè)利潤）/單位邊際貢獻(xiàn)率 =（固定成本+營業(yè)利潤）/1-變動成本率注： 保本額 就是營業(yè)利潤為零，此時的銷售額叫做保本額； 保利額 就是營業(yè)利潤為目標(biāo)銷售利潤時，此時的銷售額叫保利額；保凈利額 需要將營業(yè)利潤設(shè)為目標(biāo)凈利潤/（1-所得稅稅率），此時的銷售額叫保凈利額。l 銷售價格、變動成本或固定成本的變化會對保本點產(chǎn)生怎樣的影響？ 原因 影響 結(jié)果 變化 單位邊際貢獻(xiàn) 保本點單位售價增加 增加 減少單位售價減少 減少 增加變動成本增加 減少 增加變動成本減少 增加 減少固定成本增加 不受影響 增加固定成本減少 不受影響 減少l 怎樣運用本量利分析法估計風(fēng)險安全邊際 =

11、預(yù)期銷售額 保本點銷售額l 當(dāng)銷售不止一種產(chǎn)品或服務(wù)的時候，怎樣計算保本點？加權(quán)平均法演示：第一步： 計算單位加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn) （將每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率*所占百分比累加）；第二步：計算“一攬子”產(chǎn)品的保本點，也叫綜合保本額；第三步：計算每種產(chǎn)品線的保本點，用每種產(chǎn)品占銷售組合的百分比乘以“一攬子”產(chǎn)品下的保本點。l 產(chǎn)品單價、單位變動成本和單位固定成本各自達(dá)到什么水平仍能確保企業(yè)不虧損？前提/假設(shè)1）銷售量已知；2）企業(yè)正常盈利；3）因素單獨變動，即一個因素變動（比如單價），其他兩個因素不變（比如單位變動成本和單位固定成本）計算公式：保本單價= 現(xiàn)有單位變動成本+（ 現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量）

12、保本單位變動成本= 現(xiàn)有單價 （現(xiàn)有固定成本/現(xiàn)有銷售量）保本固定成本= （現(xiàn)有單價-現(xiàn)有單位變動成本）*現(xiàn)有銷售量l 如何根據(jù)企業(yè)性質(zhì)決定成本結(jié)構(gòu)可根據(jù)企業(yè)性質(zhì)來靈活決定固定成本和變動成本的組合來達(dá)到最佳利潤：1）例如，購買一臺自動化機器會增加固定成本，但可以減少變動成本單位產(chǎn)品所需的人工成本。相反地，通過減少固定成本來優(yōu)化成本組合也是可行的辦法。2）對因此一家公司可能決定通過銷售傭金（變動成本）補償銷售人員，而不是給他們固定的薪水。這樣就減少了薪水的支付（固定成本），但是增加了傭金支付（變動成本）。同時，請注意：當(dāng)邊際貢獻(xiàn)率低時，要使凈利潤大幅度增長，必須大幅度地增加銷售量。當(dāng)銷售量降低時

13、，利潤降低的幅度也比較小。高邊際貢獻(xiàn)率有著相反的影響，利潤會隨銷售量的增長而降低的幅度非常大。l 管理者如何進(jìn)行利潤預(yù)測？（1）基于本量利分析的利潤預(yù)測（2）基于貢獻(xiàn)毛益的利潤預(yù)測（3）基于安全邊際的利潤預(yù)測（4）基于經(jīng)營杠桿的利潤預(yù)測（3）重點知識動畫/視頻，為了不限制同學(xué)們的想象空間，此處由同學(xué)們自由想象和設(shè)計。比如針對本量利中最重要知識點或計算的錄屏或動畫，都可以。（4）案例解析/計算分析題：請采集近似仿真的案例，收集其經(jīng)營數(shù)據(jù)，然后制作一道案例，包含解析過程。（此道案例題若以視頻形式錄出來答題過程即適合課堂演示和課下自學(xué)， 若做出來是案例大題的形式則適合課堂練習(xí)和課后練習(xí)）如計算分析題

14、 毛利和邊際貢獻(xiàn)錢多多電子股份有限公司是一家主機板晶片組、CPU和其他電腦設(shè)備的公司。2015年的簡明利潤表如下： 單位：百萬元銷售收入532銷售成本398毛利134其他經(jīng)營費用269經(jīng)營損失(135)假定銷售成本中有2.58億美元為固定成本，包括折舊費及其他一些不隨產(chǎn)量變動而變動的生產(chǎn)成本；此外，其他經(jīng)營費用中的1.59億美元為固定成本。題目要求：1.計算公司2015年的邊際貢獻(xiàn)和邊際時獻(xiàn)率。解釋邊際貢獻(xiàn)和毛利的不同點。首先運用公式計算公司2015年的邊際貢獻(xiàn)： 1800 6022 = 提示一：哦啊，答錯了！回想一下邊際貢獻(xiàn)的計算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案2

15、83532 1800 250 6022 = 然后運用公式計算邊際貢獻(xiàn)率：30%6022 / = % (四舍五入，不含小數(shù)點) 提示一：哦啊，答錯了！回想一下邊際貢獻(xiàn)率的計算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案5353230%6022283 / = %解釋為什么邊際貢獻(xiàn)不同于毛利：毛利是 下拉方框處選項為：銷售收入減所有變動成本/銷售收入減產(chǎn)品成本/銷售收入減所有變動成本和固定成本/銷售收入減運營成本：，而邊際貢獻(xiàn)是 下拉方框處選項為：銷售收入減所有變動成本/銷售收入減產(chǎn)品成本/銷售收入減所有變動成本和固定成本/銷售收入減經(jīng)營費用。變動成本包括 下拉方框處選項為：部分產(chǎn)品

16、成本和部分經(jīng)營費用/所有產(chǎn)品成本和部分經(jīng)營費用/全部經(jīng)營費用和部分產(chǎn)品成本。一般來說，邊際貢獻(xiàn) 下拉方框處選項為大于/小于/等于/可大、可小、可等于 毛利。提示一：哦啊，答錯了！回想一下毛利、邊際貢獻(xiàn)、變動成本的計算公式和定義，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案毛利是銷售收入減產(chǎn)品成本，而邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減所有變動成本，變動成本包括部分產(chǎn)品成本和部分經(jīng)營費用，一般來說，邊際貢獻(xiàn)可大、可小、可等于毛利。2. 若錢多多公司2016年的銷售額增長10%而成本性態(tài)不變，計算2016年的預(yù)期營業(yè)利潤（損失）。 請用“（）”表示虧損，答案不含小數(shù)點，請四舍五入。 單位： 百萬營業(yè)利潤（虧損）注：左

17、邊方框的下拉框選項依次設(shè)為：變動成本/固定成本/銷售入手/邊際貢獻(xiàn)/營業(yè)費用/毛利/銷售收入提示一：哦啊，答錯了！回想一下保本點下的簡化利潤表的編制方法，檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案提示三：真棒！回答正確?。ㄕ_回答時彈出）答案： 單位： 百萬銷售收入582變動成本275邊際貢獻(xiàn)307固定成本417營業(yè)利潤（虧損）(90)3. 在計算要求2中2016年的預(yù)期營業(yè)利潤（損失）時，有哪些假設(shè)是必需的？多選題：A. 銷售組合沒有改變B. 效率和生產(chǎn)率的變化不會導(dǎo)致成本的變化C. 費用要分為變動和固定兩種，所有的變動費用都隨看作業(yè)水平的變化而變化，而所有的固定費用都是保持不變的。

18、D. 售價和單位變動成本隨著銷售量的變化而變化。E. 假設(shè)期初和期末存貨水平存在差異，即銷售量不等于生產(chǎn)量。F. 收入和費用的性態(tài)可被準(zhǔn)確地描繪，并且在相關(guān)范圍內(nèi)是線性的，這意味著售價和單位變動成本不隨著銷售量的變化而變化。G.售價和單位變動成本不隨著銷售量的變化而變化。提示一：哦啊，答錯了！回想一下本量利的假設(shè)。再試一次吧！提示二：真棒！回答正確?。ㄕ_回答時彈出）正確答案為：ABCFG記住哦本量利的假設(shè)是： 期初和期末存貨水平的差異忽略不計，即銷售量等于生產(chǎn)量。售價和單位變動成本不隨著銷售量的變化而變化。（5）、參考資料：管理會計學(xué)*版，作者：*，出版社：*，*章*節(jié)會計學(xué)*版，作者：*，

19、出版社：*，*章*節(jié)啟課程*章 你所有學(xué)習(xí)這個知識點用到的素材。網(wǎng)上鏈接也好。3、課堂教學(xué)內(nèi)容： 案例視頻（課堂教學(xué)輔助）/分組與討論題/教師指導(dǎo)手冊（1）案例視頻：可約見一段企業(yè)CFO或小企業(yè)的老板，事先寫好本量利的學(xué)習(xí)相關(guān)的一些知識，從他們的經(jīng)營中提取相關(guān)案例，錄制出來作為案例背景。在此不放了。（2）分組討論 （通?？梢耘浜鲜謾C端使用，增強師生互動） 若需要可以配套教師指導(dǎo)：題干：小宗業(yè)務(wù)中的本-量-利分析4-8個學(xué)生組成一組，每組選擇一項簡單的業(yè)務(wù)，可以只有一個產(chǎn)品或者多個產(chǎn)品，但所有多個產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率幾乎一致。例如： 商場里的貢茶攤位 音像租賃店小區(qū)門口每天早晨的蔬菜直通車早餐手推車

20、 某服裝專賣店當(dāng)然，更希望同學(xué)能夠通過自己的想象而不是僅從以上幾個例子中去選擇一個。接下來便是將任務(wù)在小組成員中進(jìn)行分配。1. 編制一份表格，列示所有與你選擇業(yè)務(wù)所需的有關(guān)的固定成本。估計每個月的固定成本總額（或者每天的、每年的，看哪個更適合你的業(yè)務(wù)）。2. 編制一張與你公司出售的產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的變動成本表。（估計每一種變動成本）3. 給定你所確定的固定與變動成本，計算盈虧平衡點和銷售額或者銷售量。4. 評價你的業(yè)務(wù)獲利的可能性。 每個小組內(nèi)部成員之間互評，按照每小組完成作品的數(shù)量和質(zhì)量來排名。4、隨堂練習(xí)與課后練習(xí) ： （單選、多選、配對、排序、填空、計算分析均可，圍繞知識點課堂練習(xí)設(shè)置幾道

21、小的，課后練習(xí)設(shè)置幾道大一點的（可放置在PC端）。l 配對題 本量利計算的公式表左列代表描述的本量利計算中的一個項目，請從右列的下拉列表中選擇出與左列項目相匹配的計算公式。表1 將下表中左列描述的項目與右列中的計算公式對應(yīng)起來。算式1.盈虧平衡點 2. 毛利3. 邊際貢獻(xiàn)4. 單位邊際貢獻(xiàn)5. 邊際貢獻(xiàn)率6. 變動成本率注：表格右側(cè)的每一個下拉列表里的選項依次是：銷售單價單位變動成本；（變動成本/銷售收入）×100%；銷售收入所有變動成本；銷售收入產(chǎn)品成本；（邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）×100%；全部銷售收入-全部成本=0提示一：哦啊，答錯了！仔細(xì)審閱左側(cè)的要求，一定要選擇正確的

22、計算公式，這會直接影響你在本章節(jié)的練習(xí)正確率哦。再試一次吧！提示二：還是不正確哦！查查教材中對于各項目的表述，然后再試一次吧，希望這次你能找到正確的計算公式！提示三：真棒！回答正確！可以預(yù)見你在本章的練習(xí)中正確率，加油！答案：錯誤兩次給出正確答案來，一起看看各項目計算的相關(guān)各項之間的等式關(guān)系吧。算式1.盈虧平衡點全部銷售收入-全部成本=02. 毛利銷售收入產(chǎn)品成本3. 邊際貢獻(xiàn)銷售收入所有變動成本4. 單位邊際貢獻(xiàn)銷售單價單位變動成本5. 邊際貢獻(xiàn)率（邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）×100%6. 變動成本率（變動成本/銷售收入）×100%l 計算分析題 盈虧平衡時的變動成本漫咖啡麗都店出品摩卡、拿鐵、蛋糕、三民治和一些其他食品。假設(shè)主管漫咖啡飲品的產(chǎn)品經(jīng)理將咖啡飲品的價格平均定為30元每杯，制作和銷售咖啡飲品類的固定成本為120000元。1. 產(chǎn)品經(jīng)理估計，以30元的平均單價能出售28000杯在獲得50萬元利潤的情況下，每杯咖啡的最大可變成本是 元。提示一：，不對噢，復(fù)習(xí)公式去。提示二：投降啦，公布答案：101. 產(chǎn)品經(jīng)理估計，以30元的平均單價能出售26000杯在獲得40萬元利潤的情況下，每杯咖啡的最可變成本是 元。2.假定每杯咖啡的可變成本為15元，則利潤（或虧損）為多少？ 確定使用的公式，并填入相應(yīng)