農(nóng)莊管理制度

1、農(nóng)莊管理制度（一）設(shè)備及用具管理制度1、所有設(shè)備、設(shè)施、用具實(shí)行文明操作，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作與管理。2、一切個(gè)人使用器具，由本人妥善保管，使用及維護(hù)。3、共用器具，使用后放回規(guī)定的位置，不得擅自改變，同時(shí)加強(qiáng)保 養(yǎng)和正常使用。4、一切用具、餐具（包括零部件）不準(zhǔn)私自帶出。5、一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放，避免人為損壞。6、使用人有責(zé)任對(duì)一切用具進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、因不遵守操作規(guī)程造 成設(shè)備工具損壞，丟失的，照價(jià)賠償。7、設(shè)備定期檢查、維修（二）防火安全制度農(nóng)莊火災(zāi)的主要因素：大量堆積易燃油脂，煤氣爐未及時(shí)關(guān)閉， 煤氣漏氣， 電器設(shè)備未及時(shí)切斷電源或超負(fù)荷用電， 煉油時(shí)無人值守 等。1 、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備接頭不

2、牢或發(fā)生故障時(shí)， 應(yīng)立即報(bào)修， 修復(fù)后才能 使用；2、不能超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。3、各種電器設(shè)備在不用時(shí)或用完后切斷電源。4、易燃物貯藏應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。5、每天清洗凈殘油脂7、煉油時(shí)應(yīng)專人看管，烤食物時(shí)不能著火8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。9、每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機(jī)濾網(wǎng)。10、下班關(guān)閉完能源開關(guān)。（三）會(huì)議制度農(nóng)莊根據(jù)需要，實(shí)行每日例會(huì)制：主要內(nèi)容是總結(jié)評(píng)價(jià)過去一日 食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新、設(shè)備使用、 維護(hù)等農(nóng)莊情況，并相互交流、溝通，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)、處理當(dāng)日突發(fā) 事件。（四）安全、衛(wèi)生考核打分制度：每月農(nóng)莊主管對(duì)廚房和前廳工作進(jìn)行不定期三次

3、考核打分，廚 房考核到承包總廚，再由總廚酌情對(duì)廚員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； 前廳考核 到每個(gè)工作人員?？己朔种挡捎冒俜种?，三次平均，總分80分以上者為合格，不合格的扣取當(dāng)月固定工資，廚房300元、前廳個(gè)人100 元；100分為滿意，滿意的獎(jiǎng)勵(lì)廚房 800元，前廳個(gè)人200元。后附：安全、衛(wèi)生考核細(xì)則見考核打分表格。前廳安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及考核分值（月）被考核人:衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)考核分值實(shí)得總分：123平均得分整月無安全隱患及事故30各房間明亮、通風(fēng)、清潔各種設(shè)備、家俱、桌椅干凈光亮，現(xiàn)本色10墻面干天花板、天窗、玻璃干凈清潔10門窗明亮，無污跡和灰塵；框架把手干凈，無油膩10保持地面衛(wèi)生，現(xiàn)瓷磚本色無污物，無廢渣無

4、滑漬10洗手間保持干凈、干澡、整潔1010儲(chǔ)物間物件分類明晰、 擺放整齊，無變質(zhì)原料，無變質(zhì)腐敗食品工作人員佩戴工作服， 個(gè)人衛(wèi)生做到“勤洗手勤剪指甲勤 換衣勤消毒”，保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣10廚房安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及考核分值（月）（五）績效工資的核算辦法（一）廚房成本的控制和管理1、廚房出品率的核算程序：本期廚房的直接菜品成本=廚房期初剩余物品的金額 +本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價(jià)-期末盤點(diǎn)菜品總價(jià)；廚房菜品成本=水+電+燃油+直接菜品成本+調(diào)料成本；菜品收入=本期收到的前臺(tái)開據(jù)菜單總合計(jì)； 菜單與總臺(tái)核對(duì)日清月 結(jié)菜品出品率=菜品收入與直接菜品成本的比率。菜品毛利率=廚房菜品成本與菜品收

5、入的比率。2、農(nóng)莊毛利率的核算程序：本期農(nóng)莊的直接成本=本期廚房菜品成本 +廚房人工承包費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)工資+酒水成本+前廳人員工資+低值易耗品攤銷；農(nóng)莊營業(yè)毛收入=菜品收入+酒水收入；農(nóng)莊營業(yè)毛利潤=本期農(nóng)莊營業(yè)毛收入-本期農(nóng)莊的直接成本；農(nóng)莊營業(yè)毛利率二農(nóng)莊營業(yè)毛利潤與農(nóng)莊營業(yè)毛收入的比值。3、前廳工作人員的績效工資由每月農(nóng)莊毛利潤確定，毛利潤每月核算一次。月毛利潤達(dá)到人民幣5萬元獎(jiǎng)勵(lì)給乙方人民幣元，在此基礎(chǔ)上利潤每增加人民幣5千元獎(jiǎng)勵(lì)人民幣元4、廚房績效獎(jiǎng)勵(lì)由每月菜品收入和菜品毛利率確定，菜品收入和菜品毛利率每月核算一次。月菜品收入達(dá)到 10萬元，獎(jiǎng)勵(lì)500元，每遞增1萬元再獎(jiǎng)勵(lì)500元；菜品毛

6、利率達(dá)到45%-50%之間，45%以下每低1%扣罰乙方200兀人民幣，50%以上每咼1%獎(jiǎng)勵(lì)乙方200 元人民幣。菜品入庫清單品名數(shù)量單價(jià)金額交貨人接貨人日期備注調(diào)料入庫清單品名數(shù)量單價(jià)金額交貨人接貨人日期備注菜品月末盤存清單品名數(shù)量單價(jià)金額交貨人接貨人日期備注調(diào)料月末盤存清單品名數(shù)量單價(jià)金額交貨人接貨人日期備注廚房水、電、燃料等用品耗費(fèi)登記表品名數(shù)量單價(jià)金額兩方記錄人日期備注煙酒茶入庫清單品名:煙、酒領(lǐng)用記錄品名數(shù)量單價(jià)金額領(lǐng)用人保管員日期備注煙、酒月末盤存清單菜品收入日清月結(jié)核對(duì)記錄表月日廚房聯(lián)合計(jì)收銀聯(lián)合計(jì)備注金額負(fù)責(zé)人金額負(fù)責(zé)人總計(jì)煙酒收入日清月結(jié)核對(duì)記錄表月日領(lǐng)用記錄合計(jì)收銀聯(lián)合計(jì)備注金額負(fù)責(zé)人金額負(fù)責(zé)人總計(jì)農(nóng)莊總收入日清月結(jié)核對(duì)記錄表（六）特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度下列情況經(jīng)莊主考察滿意者，給予工作期間永久5%紅利的特殊獎(jiǎng)勵(lì):1、忠于莊主、忠于職守、對(duì)物資人員的管理嚴(yán)格按農(nóng)莊制度落實(shí)， 全年基本滿勤，敬業(yè)精神及管理水平突出，受到賓客和員工公認(rèn)好 評(píng)者。2、為廚房生產(chǎn)和管理節(jié)約、合理