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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯國產PLC的發(fā)展瓶頸和應對策略 首先,是技術方面的緣由。早期的plc技術相對封閉,開放性不夠,缺乏一個通用的技術平臺,國內研發(fā)單位很難得到前沿的PLC核心技術,需要長時間的不斷嘗試和摸索。“七五”和“八五”期間,國內部分討論單位在PLC研發(fā)上進行了科技攻關,取得了一些攻關成果,也基本具備了自主研發(fā)PLC的力量。但是,缺乏持續(xù)研發(fā)和產品化力量,最終沒能形成規(guī)模經營。其次,是資金問題。PLC既是專業(yè)產品,也是自動化領域的一個通用產品,要形成規(guī)模經營必需具有較大的資金投入。有人意識到了開展PLC業(yè)務的重要性,但資金不夠;有人有資金,卻熟悉不到其長遠價值。應當說,部
2、分國產PLC產品確有其獨到之處,但由于缺乏足夠的資金支持,無法形成規(guī)模經營。作坊式生產或者受短期盈利目標的約束,使其無法形成再投入和擴大再生產,制約了產品的健康進展。第三,是制造工藝問題。在10年前甚至5年前,國內的制造環(huán)境如生產工藝、模具制造、質量掌握等方面仍存在較大欠缺,無法滿意工藝要求較高的PLC批量生產。第四,面臨的是一個與大批國際跨國公司競爭的成熟市場,如何有效地將產品推廣出去尤為重要,而國內公司恰恰缺少一支具有獨到經營理念的市場隊伍,市場開拓力氣薄弱。最終,是體制問題。原來很多做PLC的是討論所或者國營企業(yè),體制和機制問題限制了PLC的產業(yè)化進展。針對上述所面臨問題,我國plc的進
3、展應當實行以下幾點對策:(1)對如此巨大的市場,我國應當集中資金和技術力氣,盡快研制生產出具有自主學問產權的PLC系列產品,PLC技術正在由封閉走向開放,大量采納it技術,硬件通用化、軟件標準化,使得PLC的設計和生產不再存在技術壁壘。(2)連續(xù)發(fā)揮國內PLC應用技術的優(yōu)勢,擴大應用領域。將PLC應用在國民經濟的各個領域同時,還要憑借技術和勞動力優(yōu)勢,漸漸融入國際PLC的應用市場,樂觀參加國際競爭,使我國應用技術優(yōu)勢形成真正的增值服務,帶動相關成套設備和軟件產業(yè)的進展。(3)在擴大PLC應用范圍的同時,在軟件集成上下功夫。針對不同的工業(yè)生產過程,形成具有自身特色的系統集成軟件、人機界面軟件和應
4、用軟件。(4)在進展小型PLC產品方面,必需在集成性、功能性、適用性、經濟性等方面選擇一個合適的平衡點,設計出滿意用戶不同要求的產品。小型PLC產品仍將是市場主流,小型PLC是最有可能首先實現國產化的,依據當前中國經濟進展的特點,小型PLC國產化大勢所趨。(5)加大宣揚力度,取得國民信任。國產PLC的進展離不開用戶的支持,國內PLC廠商應當利用各種媒體宣揚PLC產品,開展相關的PLC技術研討會,產品展現會等,加強與用戶的溝通,消退用戶的偏見,并且依據用戶的反饋看法,對產品的性能進行不斷地完善。同時國內PLC廠商應留意加強與高校的合作辦學,免費供應相關的技術培訓,進行國產PLC技術普及。(6)政府應當加大扶持力度,對國產PLC的進展賜予引導,從政策、資金、技術、稅收等方面予以支持,政府要對我國現有的幾十家國產PLC廠商進行整合,組建中國自動化集團公司,選出幾個有代表性的優(yōu)秀國產PLC品牌進行大力進展,充分利用現有資源進行技術開發(fā),樂觀參加國際化競爭,只有這樣,才能擺脫目前國產PLC市場尷尬局面。實行上述策略后,我國肯定能夠在PLC的應用上領先實現突破,融入全球一體化經濟之中,形成具有自主學問產權的軟件產業(yè),進而研制、開發(fā)、生產出具有自主學問產權,能夠參加國際競爭的PLC產品。同時國內PLC廠商也要正視與國際大公司的差距,虛
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