中石化泉州二片區(qū)城北加油站“家文化”建設(shè)方案2015.9.10

1、中石化泉州本部二片區(qū)城北加油站“家文化”建設(shè)方案 社會的不斷進(jìn)步,組織對于員工來說是一個(gè)自由交流思想,充滿人情味的大家庭,在這樣的氛圍下,潛藏在內(nèi)心深處的主人翁責(zé)任感與敬業(yè)精神便會無可遏制地迸發(fā)而出。為使員工充分發(fā)掘自身潛力，使加油站建成員工依存、客戶信賴的職工之家、客戶之家。在堅(jiān)持為客戶做好服務(wù)的同時(shí)，關(guān)心關(guān)愛一線員工，全面提高服務(wù)質(zhì)量，全力提升核心競爭力。我們城北站順應(yīng)時(shí)代潮流，推出本站特色“家文化”建設(shè)方案。我們城北站為員工描繪的家文化主題是：溫馨溢站，福幸天下。努力實(shí)現(xiàn)的家風(fēng)：溫馨之家，員工滿意；平安之家，全站幸福。積極促進(jìn)家規(guī)建設(shè)：居安思危，勤儉節(jié)約，誠信守法；紀(jì)律嚴(yán)明，服從命令，令

2、行禁止；廉潔自律，戒驕戒躁，抵御腐敗。“家文化”建設(shè)是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程、發(fā)展的過程。通過實(shí)施“家文化”建設(shè)，將進(jìn)一步鞏固以共同理想凝聚人、以人文關(guān)懷親近人、以優(yōu)秀文化塑造人的核心價(jià)值體系，營造積極向上的加油站文化氛圍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出最大力量。軟件方面：一 辦好城北站各項(xiàng)文娛活動，打造快樂家園充分利用油罐區(qū)綠化帶的圍墻，打造家文化走廊，設(shè)立先進(jìn)模范墻、比學(xué)趕幫超紅旗榜、員工照片墻、“相親相愛一家人全家?！薄ⅰ皢T工心語”等欄目，以“攜手扮靚家園 ，美化油站形象”為主題的板報(bào)，改善站容站貌，精心呵護(hù)設(shè)備，擦亮服務(wù)窗口。利用站內(nèi)閑置空地，建起了“生態(tài)小菜園”，閑

3、暇時(shí)大伙在這里種種菜聊聊天，既緩解了工作壓力又增添了生活情趣。全力打造最好一餐在食堂，力求從本質(zhì)上改善員工工作環(huán)境和生活條件，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為企業(yè)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立了“中石化本部城北加油站”手機(jī)微信平臺，設(shè)立“家動態(tài)”、“家語錄”、“家能量”、“家故事”等欄目，為員工搭建連心橋梁，構(gòu)建心靈樂園，強(qiáng)化家庭歸屬感。 二、定期召開員工會議，討論研究考核分配、員工獎懲等涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，做到家里事讓員工知曉、讓員工明白、讓員工心里有底，強(qiáng)化員工對“家”的認(rèn)同感。搭建員工建言獻(xiàn)策、“建家興家”的平臺，促使員工提交的合理化建議在工作實(shí)踐中得到有效應(yīng)用和推廣定期集會，討論如何提

4、升油品銷售量，鼓勵全體員工建言獻(xiàn)策，讓職工知家情、參家政、議家事，樹立培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識。也可為班組小課堂，將事故預(yù)案演練、實(shí)際技能培訓(xùn)移到現(xiàn)場。通過理念分享，經(jīng)驗(yàn)分享，現(xiàn)場分享，依靠集體的智慧興家立業(yè)，讓知識和技能因分享而精彩，進(jìn)一步豐富工作成就感。 硬件配套方面：一：更換廚房破舊廚柜門及餐桌：廚房破舊的木制櫥柜門已有白蟻出沒，破舊的餐桌給員工的生活帶來極其不便，建議修繕櫥柜門及增設(shè)餐桌椅。二：廚房外增設(shè)一個(gè)增設(shè)焊接拖把鐵架及洗手池，用來存放加油站清洗潔具，達(dá)到美觀實(shí)用不雜亂存放東西，營造良好的家文化環(huán)境。三、對附屬房的內(nèi)、外墻進(jìn)行裝飾，以不斷豐富加油站文化建設(shè)為契機(jī)，設(shè)置了員工風(fēng)采、學(xué)習(xí)園地、家文化大家談等欄目，鼓勵廣大員工愛工作、享受生活帶來的樂趣，通過展示個(gè)人風(fēng)采，不僅讓員工們愉悅了心靈，陶冶了情操，還增強(qiáng)了員工的凝聚力、榮譽(yù)感和歸宿感。四、員工休息室更換床鋪及制作相關(guān)展示家文化風(fēng)采剪輯資料及相冊，從而使員工能休息更加舒適，更好宣傳城北站家文化內(nèi)容。通