溧陽關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告（模板參考）

1、泓域咨詢/溧陽關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告溧陽關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度25第三章 市場預(yù)測31一、 產(chǎn)業(yè)政策31二、 電力

2、變壓器行業(yè)概述33三、 行業(yè)發(fā)展趨勢34第四章 背景及必要性40一、 電力行業(yè)概述40二、 電力電子元器件行業(yè)概述41三、 堅(jiān)持科技創(chuàng)新核心地位42第五章 法人治理45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第七章 選址方案分析60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 爭創(chuàng)區(qū)域協(xié)作示范67四、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)70第八章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策73第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、

3、建設(shè)期水環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論及建議84第十章 進(jìn)度計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析88一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取88二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費(fèi)用估算表90利潤及利潤分配表92三、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94四、 財(cái)務(wù)生存能力分析95五、 償債能力分析96借款還本付息計(jì)劃表97六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論97第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃99一、 投資估算的依據(jù)和說明99二、

4、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表104三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金106流動(dòng)資金估算表107五、 項(xiàng)目總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計(jì)劃109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109第十三章 總結(jié)111第十四章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤

5、及利潤分配表122項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表123借款還本付息計(jì)劃表124建筑工程投資一覽表125項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表126主要設(shè)備購置一覽表127能耗分析一覽表127報(bào)告說明電力行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，在國民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進(jìn)，全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨勢。其中，全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時(shí)上升至2019年度的72,255億千瓦時(shí)，年均復(fù)合增長率達(dá)8.74%；全國發(fā)電量由2003年度的19,105億千瓦時(shí)上升至2019年度的71,442億千瓦時(shí)，年均復(fù)合增長率達(dá)8.59%。xx（集團(tuán)）有限公司

6、主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資71.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資639萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11645.49萬元，其中：建設(shè)投資8886.67萬元，占項(xiàng)目總投資的76.31%；建設(shè)期利息176.11萬元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金2582.71萬元，占項(xiàng)目總投資的22.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入24900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用19229.46萬元，凈利潤4155.97萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.23%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8160.26萬元，全部投資

7、回收期5.43年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本710萬元三、 注冊地址溧陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)

8、營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

9、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4600.383680.303450.28負(fù)債總額1618.521294.821213.89股東權(quán)益合計(jì)2981.862385.492236.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14856.7811885.4211142.59營業(yè)利潤2417.201933.761812.90利潤總額2271.921817.541703.94凈利潤1703.941329.071226.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1703.941329.071226.84（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1

10、、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要

11、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4600.383680.303450.28負(fù)債總額1618.521294.821213.89股東權(quán)益合計(jì)2981.862385.492236.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入14856.7811885.4211142.59營業(yè)利潤2417.201933.761812.90利潤總額2271.921817.541703.94凈利潤1703.941329.071226.84歸屬于母公司所有者的凈利潤1703.941329.071226.84六、 項(xiàng)目概況（一）投資路

12、徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時(shí)包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購計(jì)劃性較強(qiáng)，往往需要在年初設(shè)定計(jì)劃，待計(jì)劃被批準(zhǔn)后才能實(shí)施招投標(biāo)程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費(fèi)電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元器件行業(yè)季節(jié)性不明顯?！笆奈濉睍r(shí)期，面對百年未有之大變局深度調(diào)整，我國進(jìn)入了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家向第

13、二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新發(fā)展階段。我市和全國一樣，仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從國際來看，世界格局正在經(jīng)歷一段不穩(wěn)定、充滿矛盾斗爭的大變革大調(diào)整。中美戰(zhàn)略博弈將成為常態(tài)，新冠肺炎疫情全球蔓延，世界經(jīng)濟(jì)低迷；產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈布局將由離岸向在岸轉(zhuǎn)移、由區(qū)域協(xié)作向自主配套轉(zhuǎn)變，面臨非經(jīng)濟(jì)因素沖擊；保護(hù)主義、單邊主義上升，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強(qiáng)。同時(shí)也要看到，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨；以技術(shù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一輪科技革命，將觸發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)生重大調(diào)整，全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強(qiáng)化。從國內(nèi)來看，我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階

14、段，盡管發(fā)展面臨結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn)，但制度優(yōu)勢顯著，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有變，發(fā)展韌性強(qiáng)大，社會(huì)大局穩(wěn)定，正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。同時(shí)，以長三角區(qū)域一體化發(fā)展等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成，城市群、都市圈和中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。從我市來看，經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的基礎(chǔ)，擁有一批優(yōu)秀的企業(yè)家和干部隊(duì)伍，營商環(huán)境在江蘇省保持第一方陣，“凝聚精氣神、建設(shè)新溧陽”的發(fā)展氛圍濃厚。面對國內(nèi)外交織并存的機(jī)遇挑戰(zhàn)，必須在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局?？傮w而言，“

15、十四五”時(shí)期和今后一個(gè)階段溧陽仍將處于奮力趕超的關(guān)鍵期。一是發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期。從融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局來看，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍是主題。因此，“十四五”經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)是鞏固產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力。一方面，圍繞提升經(jīng)濟(jì)總量、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、企業(yè)數(shù)量質(zhì)量等方面，對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，進(jìn)一步找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，校準(zhǔn)突破方向；另一方面，把“十三五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根本性重構(gòu)和發(fā)展動(dòng)能根本性轉(zhuǎn)換的趨勢進(jìn)一步鞏固好、維護(hù)好、提升好，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能逐步釋放、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)的支撐作用持續(xù)加強(qiáng)、地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)集群逐步成型，構(gòu)建以先進(jìn)制造為主體、“四大經(jīng)濟(jì)”為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。二是區(qū)域突圍關(guān)鍵期。從長三角一體化發(fā)展趨勢看，實(shí)現(xiàn)城市能級突

16、破仍是主要任務(wù)。因此，“十四五”時(shí)期區(qū)域合作的重點(diǎn)是積極參與區(qū)域一體化，補(bǔ)齊公共服務(wù)短板，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一方面發(fā)揮交通區(qū)位、生態(tài)本底、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等綜合優(yōu)勢，進(jìn)一步密切與區(qū)內(nèi)中心城市的溝通聯(lián)系，完善暢達(dá)聯(lián)通的交通、產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)共建共享體系；另一方面，依托新型城鎮(zhèn)化建設(shè)補(bǔ)齊溧陽公共服務(wù)短板，打造區(qū)域公共服務(wù)供給高地，高水平、大范圍參與一體化發(fā)展，吸引優(yōu)質(zhì)資源加快集聚，實(shí)現(xiàn)更高層次的區(qū)域競合。三是城市提升進(jìn)階期。從增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新力和競爭力看，打造城市品牌仍是重點(diǎn)目標(biāo)。因此，“十四五”時(shí)期增強(qiáng)城市實(shí)力和競爭力的重點(diǎn)是爭創(chuàng)區(qū)域新特色、提升城市知名度、擴(kuò)大城市影響力。一方面，通過立足資源稟賦優(yōu)勢創(chuàng)

17、唯一、成示范，積極引進(jìn)高端研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐、舉辦各類高層次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、整合資源打造創(chuàng)新綠色發(fā)展的地標(biāo)性品牌，不斷增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力；另一方面，通過承擔(dān)前瞻性試點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展、公園城市建設(shè)、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換、美麗溧陽打造等，優(yōu)化政務(wù)營商環(huán)境，加快農(nóng)村綜合改革和社會(huì)領(lǐng)域改革，對接蘇滬自貿(mào)區(qū)，探索協(xié)同發(fā)展路徑，持續(xù)在國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中拓展合作廣度與深度，實(shí)現(xiàn)更加高質(zhì)量的對外開放，努力在全面開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程中把握主動(dòng)權(quán)、贏得新發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目

18、建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積31071.14，其中：生產(chǎn)工程20988.70，倉儲(chǔ)工程5993.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2580.45，公共工程1508.46。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11645.49萬元，其中：建設(shè)投資8886.67萬元，占項(xiàng)目總投資的76.31%；建設(shè)期利息176.11萬元，占項(xiàng)目總投資的1.51%；流動(dòng)資金2582.71萬元，占項(xiàng)目總投資的22.18%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：19229.46萬元。3、

19、凈利潤（NP）：4155.97萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.43年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.23%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：8160.26萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分

20、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)

21、政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx

22、集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資71.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資639萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客

23、和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括

24、記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。

25、負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收

26、付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)

27、展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)

28、成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、崔xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年1

29、1月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、蔡xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、韋xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。20

30、15年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、陸xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961

31、年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從

32、稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完

33、成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且

34、經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所

35、占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存

36、在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配

37、方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召

38、開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。

39、4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 市場預(yù)測一、 產(chǎn)業(yè)政策1、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，滿足新能源、分布式電源及電動(dòng)汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動(dòng)智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計(jì)投資不低于1.7萬億元。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要面向社會(huì)資本擴(kuò)大市場準(zhǔn)

40、入，加快開放電力等行業(yè)的競爭性業(yè)務(wù)；統(tǒng)籌水電開發(fā)與生態(tài)保護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)電、光伏發(fā)電發(fā)展，完善風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能發(fā)電扶持政策；優(yōu)化電力需求側(cè)管理，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，提高電網(wǎng)與發(fā)電側(cè)、需求側(cè)交互響應(yīng)能力；開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.8%；促進(jìn)水電路氣信等基礎(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保設(shè)施城鄉(xiāng)統(tǒng)一布局建設(shè)；因地制宜解決貧困地區(qū)通路、通水、通電、通網(wǎng)絡(luò)等問題。3、新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級項(xiàng)目管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)、政府組織、企業(yè)實(shí)施、強(qiáng)化監(jiān)管、提高效益”的原則，在各級政府組織領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督下，符合條件的電力市場主體作為項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目

41、建設(shè)資金按照“企業(yè)為主、政府支持”的原則多渠道籌集。安排中央預(yù)算內(nèi)投資支持中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，并通過項(xiàng)目法人自有資金、地方財(cái)政投入或?qū)ｍ?xiàng)建設(shè)基金等多種方式籌措項(xiàng)目資本金。4、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）在配電變壓器系統(tǒng)實(shí)施非晶合金變壓器、有載調(diào)容調(diào)壓等技術(shù)改造。到2020年，電機(jī)和內(nèi)燃機(jī)系統(tǒng)平均運(yùn)行效率提高5個(gè)百分點(diǎn)，高效配電變壓器在網(wǎng)運(yùn)行比例提高20%。5、裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升規(guī)劃緊貼中國制造2025的需求，以提高制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以實(shí)施工業(yè)基礎(chǔ)、智能制造、綠色制造等標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升工程為抓手，深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量提升相

42、結(jié)合、國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，不斷優(yōu)化和完善裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。6、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展先進(jìn)核電、高效光電光熱、大型風(fēng)電、高效儲(chǔ)能、分布式能源等，加速提升新能源產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性，加快構(gòu)建適應(yīng)新能源高比例發(fā)展的電力體制機(jī)制、新型電網(wǎng)和創(chuàng)新支撐體系，促進(jìn)多能互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)化，引領(lǐng)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命。7、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會(huì)相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。滿足用電需求，提高供電質(zhì)量，著力解決配電網(wǎng)薄弱問題，促進(jìn)智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動(dòng)裝備提升與科技創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代配電

43、網(wǎng)。加強(qiáng)城鎮(zhèn)配電網(wǎng)建設(shè)。實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。8、工業(yè)領(lǐng)域電力需求側(cè)管理工作指南淘汰落后設(shè)備、采用高效變壓器等電力新產(chǎn)品和自身故障率較低的先進(jìn)設(shè)備；加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，及時(shí)根據(jù)負(fù)荷特性調(diào)整改造配用電系統(tǒng)。二、 電力變壓器行業(yè)概述變壓器是利用電磁感應(yīng)的原理來改變交流電壓，實(shí)現(xiàn)電能高效傳輸?shù)囊环N電氣設(shè)備，主要構(gòu)件是初級線圈、次級線圈和鐵心。電力變壓器是輸配電及控制設(shè)備的重要組成部分，在電力產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。由于現(xiàn)代電力系統(tǒng)輻射范圍廣闊，為了減少輸電過程中的損耗，需要將電壓提升至110kV以上的超高壓，部分遠(yuǎn)途線路甚至需要500kV以上的特高壓；而在配電環(huán)節(jié)，則需要將電壓逐級降低并分配到終端用

44、戶。電力變壓器在電力系統(tǒng)中發(fā)揮的主要功能就是按照合理的電壓等級升壓輸電并分級降壓配電，同時(shí)，電力變壓器還具有阻抗變換、隔離、穩(wěn)壓等多重功能，是現(xiàn)代電力系統(tǒng)不可或缺的重要設(shè)備。電力變壓器作為輸配電網(wǎng)系統(tǒng)中重要的組成部分，其需求量直接受電網(wǎng)建設(shè)影響。近年來用電需求的上升和電網(wǎng)建設(shè)速度的加快為變壓器行業(yè)帶來了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，在產(chǎn)能、產(chǎn)量、電壓等級及容量各個(gè)性能方面上都有了較大提高。20122014年，我國變壓器產(chǎn)量不斷增加，2014年達(dá)到近年的最高值17.01億千伏安。2015年以后隨著市場需求量的相對飽和，產(chǎn)量有所減少。2019年，我國變壓器產(chǎn)量達(dá)到14.54億千伏安。未來，隨著配電網(wǎng)建設(shè)的逐步推

45、進(jìn)和新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的展開，將對變壓器行業(yè)產(chǎn)生新的需求。同時(shí)，招投標(biāo)產(chǎn)品從單一的變壓器逐步向由避雷器、熔斷器、配電箱、變壓器組成的成套設(shè)備轉(zhuǎn)變，也對整個(gè)變壓器行業(yè)和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提出了新的需求與挑戰(zhàn)。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著電力系統(tǒng)向節(jié)能化、智能化的方向發(fā)展，對輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量、可靠性和性能要求的逐步提高，為適應(yīng)和滿足市場需求，輸配電及控制設(shè)備制造廠商不斷改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，從國外引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和裝備，加強(qiáng)對新工藝新材料的自主研發(fā)探索。1、建設(shè)綠色電網(wǎng)，降低電網(wǎng)損耗的總體目標(biāo)使節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備成為行業(yè)發(fā)展趨勢自黨中央在十八大提出生態(tài)文明建設(shè)以來，我國的清潔能源投資連續(xù)多

46、年位列全球第一。同時(shí)，我國的電力行業(yè)也逐步褪去灰黑的底色，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤電裝機(jī)比重連續(xù)下降，電網(wǎng)線損率持續(xù)降低。目前，電網(wǎng)線損中的超過一半來自于配電網(wǎng)，因此通過配網(wǎng)改造實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效益顯著，近年來國家也陸續(xù)出臺政策推動(dòng)配網(wǎng)節(jié)能行業(yè)的快速發(fā)展。未來，配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無功損耗大、末端電壓低、線損率高等問題，在網(wǎng)的高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級、更新?lián)Q代的需求，節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢，兼具節(jié)能和安全的輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流。2、智能電網(wǎng)建設(shè)推動(dòng)輸配電及控制設(shè)備向智能化發(fā)展智能電網(wǎng)是

47、在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)，形成具有高度信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)，可以更好地實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。發(fā)展智能電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)我國能源生產(chǎn)、消費(fèi)和技術(shù)革命的重要手段，是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。伴隨著不斷增加的新增電源裝機(jī)量和電網(wǎng)規(guī)模，以及線路復(fù)雜度的快速增加，提高電網(wǎng)的信息化、自動(dòng)化、智能化成為了我國電網(wǎng)建設(shè)中的重要任務(wù)。2009年5月，國家電網(wǎng)公布中國智能電網(wǎng)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)分三階段全面加強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合，堅(jiān)強(qiáng)可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動(dòng)的現(xiàn)代

48、電網(wǎng)。智能電網(wǎng)對輸配電及控制設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的智能化等性能指標(biāo)提出了更高的要求，在常規(guī)基礎(chǔ)上配備電子器件、傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備，具有自我診斷功能、通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字接口實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵狀態(tài)參量的監(jiān)測、控制與數(shù)據(jù)共享等的智能化輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流，這為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造新的市場需求。3、特高壓電網(wǎng)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備提出新的需求特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，超高壓輸電網(wǎng)和高壓輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng)，具有輸送容量大、距離遠(yuǎn)、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。國家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出，我國將建設(shè)連接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“

49、三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項(xiàng)直流輸電工程，形成大規(guī)?！拔麟姈|送”、“北電南送”的能源配置格局。目前，我國已建成“八交十三直”特高壓線路，六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠(yuǎn)距離輸電體系，并在2018年底規(guī)劃啟動(dòng)了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè)；2020年，隨著“新基建”被提到新的高度，特高壓項(xiàng)目將持續(xù)快速推進(jìn)。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備的容量、電壓及可靠性提出了新的需求，將促進(jìn)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提速為輸配電及控制設(shè)備提供了發(fā)展機(jī)遇隨著人工智能、量子通信、5G等新技術(shù)加速推進(jìn)制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型，國民

50、經(jīng)濟(jì)全行業(yè)發(fā)生深刻變革。全社會(huì)再電氣化進(jìn)程加快推進(jìn)，新能源高比例接入、新型用能設(shè)備廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)電網(wǎng)的物理特性、運(yùn)行模式、市場形態(tài)發(fā)生了根本改變，正在向“廣泛互聯(lián)、智能互動(dòng)、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統(tǒng)加快演進(jìn)。2019年，國家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)大綱，基本明確了未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)和建設(shè)重點(diǎn)，并將重點(diǎn)開展能源生態(tài)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè)，加深新一代信息技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)為輸配電及控制設(shè)備提供了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)具備信息化及云化的電力設(shè)備

51、將成為未來的市場熱點(diǎn)。5、農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級為輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求自2016年政府工作報(bào)告中提出“抓緊新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級以來”，農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)展成效顯著，農(nóng)村電網(wǎng)整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到10.51%。未來，國家將繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，國家電網(wǎng)計(jì)劃在2018年至2021年投資3,300億元，著力解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、結(jié)構(gòu)不合理等突出問題、徹底解決農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)容量不足等問題，到2020年農(nóng)村戶均供電能力提升26%。農(nóng)村電網(wǎng)主要為配電網(wǎng)，其自動(dòng)化、智能化的不斷推進(jìn)將對中低壓等級變壓器、線纜等輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求。6、社會(huì)

52、的發(fā)展和消費(fèi)者習(xí)慣的改變對電子元器件提出更高要求隨著社會(huì)的發(fā)展、低碳環(huán)保理念的倡導(dǎo)以及消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變與提升，傳統(tǒng)電力電子元器件產(chǎn)品的體積、構(gòu)造、效率及性能已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今社會(huì)的需要，未來，電力電子元器件產(chǎn)品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發(fā)展。7、下游應(yīng)用需求向高效率、高功率密度發(fā)展使得磁性電子元器件的需求快速增長新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來了從發(fā)電、輸配電、儲(chǔ)電、節(jié)電各個(gè)環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應(yīng)用新需求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使得快速大功率充電成為消費(fèi)需求的新趨勢，智

53、能終端、手機(jī)快充技術(shù)使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應(yīng)用需求的新變化，使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長。第四章 背景及必要性一、 電力行業(yè)概述電力行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，在國民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進(jìn)，全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨勢。其中，全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時(shí)上升至2019年度的72,255億千瓦時(shí)，年均復(fù)合增長率達(dá)8.74%；全國發(fā)電量由2003年度的19,105億千瓦時(shí)上升至2019年度的71,442億千瓦時(shí)，年均復(fù)合增長率達(dá)8.59%。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩

54、、高耗能產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)格管控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后，我國將全面建成小康社會(huì)，逐步進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長速度較“十三五”將略有回落，根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，預(yù)計(jì)2020年全社會(huì)用電量達(dá)6.8至7.2萬億千瓦時(shí)，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機(jī)容量20億千瓦，年均增長5.5%，人均裝機(jī)突破1.4千瓦，人均用電量5,000千瓦時(shí)左右。全社會(huì)用電量在高基數(shù)上保持著一定的增長趨勢保證了電網(wǎng)投入的終端需求支撐，也為輸配電設(shè)施建設(shè)及變壓器的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 電力電子元器件行業(yè)概述磁性元器件是指以法拉第電磁感應(yīng)定律為原理，

55、由磁芯、導(dǎo)線、基座等組件構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)電能和磁能相互轉(zhuǎn)換的電子元器件，屬于電力電子元器件行業(yè)領(lǐng)域的重要分支。磁性元器件主要應(yīng)用于電源和電器電子設(shè)備，最終應(yīng)用于通信、能源、醫(yī)療、汽車等下游行業(yè)，是保障電器電子設(shè)備安全穩(wěn)定工作的重要元器件。磁性元器件中最主要的材料為軟磁材料。軟磁材料具有低矯頑力和高磁導(dǎo)率等特性，主要功能是導(dǎo)磁、電磁能量的轉(zhuǎn)換與傳輸，廣泛用于各種電能變換設(shè)備，其發(fā)展經(jīng)歷了金屬軟磁、鐵氧體軟磁、非晶軟磁、納米晶軟磁的過程，并向綜合性能更優(yōu)化的方向發(fā)展。非晶、納米晶軟磁材料作為新型軟磁材料，具有高飽和磁感應(yīng)、高磁導(dǎo)率、低損耗、低矯頑力、低磁伸、居里溫度高等優(yōu)點(diǎn)，在改善磁性電子元器件的渦流損

56、耗方面具有獨(dú)特優(yōu)勢，因此成為高頻電力電子應(yīng)用的理想材料，同時(shí)更加適應(yīng)小型化、集成化的發(fā)展趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及人們生活水平和方式的不斷改變，人們對諸如變頻空調(diào)、新能源汽車、手機(jī)、電腦等的需求逐漸增大，進(jìn)而帶動(dòng)電子元器件需求量的持續(xù)攀升，我國電子元器件市場近年來保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2020年，隨著新冠肺炎疫情沖擊下我國穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求的提升，包括5G、大數(shù)據(jù)、充電樁、特高壓、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城際高鐵和軌道交通等七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“新基建”被提升到新的高度，下游行業(yè)快速發(fā)展特別是新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄娮釉骷袠I(yè)的有力拉動(dòng)，將為國內(nèi)電子元器件市場帶來前所未有的商機(jī)。三、 堅(jiān)持科技創(chuàng)新核心地位（一）培育科技創(chuàng)新主體建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)新能源汽車、智能電網(wǎng)、智能裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”領(lǐng)域以及產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、共性技術(shù)和質(zhì)量技術(shù)，實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)、集成創(chuàng)新；依托中科院物理所長三角研究中心、東南大學(xué)溧陽研究院等，加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究，提高原始性