智能卡項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)_模板范文

1、泓域咨詢(xún)/智能卡項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)智能卡項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18746.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15106.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.58%；建設(shè)期利息208.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金3432.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26916.47萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4881.07萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9213.55萬(wàn)元，全部投資回收期5.62年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能卡行業(yè)自二十世紀(jì)八十年代隨著通信行業(yè)發(fā)展

2、而產(chǎn)生以來(lái)，經(jīng)過(guò)三十多年的蓬勃發(fā)展，行業(yè)已趨于成熟。從制度層面看，行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、自律性組織成熟運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)逐步建立并日臻完善；從市場(chǎng)層面看，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、結(jié)構(gòu)完備、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，產(chǎn)品出現(xiàn)新舊更迭情況；從企業(yè)層面看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量趨于穩(wěn)定，產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷壓縮，核心技術(shù)和研發(fā)實(shí)力日趨重要，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要挑戰(zhàn)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)9三、 項(xiàng)目承辦單位9

3、四、 項(xiàng)目建設(shè)選址11五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模11六、 建筑物建設(shè)規(guī)模11七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11八、 資金籌措方案12九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13第二章 背景、必要性分析16一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系16二、 行業(yè)所處生命周期17三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征17四、 實(shí)施“融杭聯(lián)甬接滬”戰(zhàn)略，打造高能級(jí)現(xiàn)代城市體系20五、 推動(dòng)雙循環(huán)相互促進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局重要節(jié)點(diǎn)22第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況25一、 公司基本信息25二、 公司簡(jiǎn)介25三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)26四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)27公

4、司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)28五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營(yíng)宗旨30七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)32一、 市場(chǎng)規(guī)模32二、 行業(yè)壁壘36三、 影響行業(yè)的重要因素37第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析41一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨41二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)41三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限42四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度45第六章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)49一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析49二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析51三、 質(zhì)量管理53四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)54第七章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事60三、 高級(jí)管理人員65四、 監(jiān)事68第八章 SWOT分析70一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）70二、 劣勢(shì)分析（W）71三、 機(jī)會(huì)分析（O）72

5、四、 威脅分析（T）72第九章 發(fā)展規(guī)劃80一、 公司發(fā)展規(guī)劃80二、 保障措施81第十章 產(chǎn)品方案分析84一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容84二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)84產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表84第十一章 建筑技術(shù)分析86一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求86二、 建設(shè)方案87三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)90建筑工程投資一覽表90第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案92一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排92項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表92二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施93第十三章 風(fēng)險(xiǎn)防范94一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析94二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)101第十四章 項(xiàng)目投資分析102一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表107三、 建設(shè)期

6、利息107建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表109四、 流動(dòng)資金109流動(dòng)資金估算表110五、 項(xiàng)目總投資111總投資及構(gòu)成一覽表111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112第十五章 經(jīng)濟(jì)效益114一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取114二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118三、 項(xiàng)目盈利能力分析118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120四、 財(cái)務(wù)生存能力分析121五、 償債能力分析122借款還本付息計(jì)劃表123六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論123第十六章 總結(jié)125第十七章 附表附錄126建設(shè)投資估算表126建設(shè)

7、期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表130營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費(fèi)用估算表132固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表133無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表134項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表135第一章 總論一、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由受到增量用戶(hù)、各運(yùn)營(yíng)商間跳轉(zhuǎn)用戶(hù)、存量用戶(hù)補(bǔ)卡或升級(jí)卡、運(yùn)營(yíng)商備卡需求、4G用戶(hù)升級(jí)需求等一系列因素的影響，境內(nèi)通信智能卡行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)還將保持穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。二、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱(chēng)智能卡項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目三、 項(xiàng)目承辦單位

8、（一）項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人于xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主

9、線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入

10、快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)張智能卡的生產(chǎn)能力。六、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積42596.83，其中：生產(chǎn)工程26777.52，倉(cāng)儲(chǔ)工程5109.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5359.63，公共工程5349.96。七、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總

11、投資18746.92萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資15106.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.58%；建設(shè)期利息208.14萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金3432.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.31%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15106.62萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用13211.47萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1559.24萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)335.91萬(wàn)元。八、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資18746.92萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8495.53萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。九、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：336

12、00.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：26916.47萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4881.07萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.62年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.45%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9213.55萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十一、 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷(xiāo)，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能

13、力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積42596.831.2基底面積15400.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝344.642總投資萬(wàn)元18746.922.1建設(shè)投資萬(wàn)元15106.622.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13211.472.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1559.242.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元335.912.2建設(shè)期利息萬(wàn)元208.142.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3432.163資金籌措萬(wàn)元18746.923.1自籌資金萬(wàn)元10251.393.2銀行貸款萬(wàn)元8495.534營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元33600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元

14、26916.47""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6508.09""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4881.07""8所得稅萬(wàn)元1627.02""9增值稅萬(wàn)元1462.03""10稅金及附加萬(wàn)元175.44""11納稅總額萬(wàn)元3264.49""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11194.70""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14301.09產(chǎn)值14回收期年5.6215內(nèi)部收益率20.45%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元9213.55所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 與行業(yè)上下游的關(guān)系1、上游行業(yè)

15、情況智能卡行業(yè)上游主要為芯片設(shè)計(jì)與制造、智能卡模塊的封裝，另外還包括其他電子元器件制造業(yè)、面板貼片業(yè)、塑模業(yè)以及涉及到IC卡的制卡、封裝及個(gè)人化的電子設(shè)備制造業(yè)等。上述行業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度較快，競(jìng)爭(zhēng)充分，行業(yè)集中度較高，價(jià)格透明化程度較高，除銀行卡芯片和銀行卡個(gè)人化設(shè)備外，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在境內(nèi)智能卡行業(yè)中基本已普遍使用。2、下游行業(yè)情況智能卡行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)包括金融、交通、通信、社保和身份識(shí)別以及其他社會(huì)應(yīng)用領(lǐng)域，這類(lèi)行業(yè)均具有資金充裕、盈利能力強(qiáng)，需求量大的特點(diǎn)，因而下游行業(yè)對(duì)智能卡制造行業(yè)起到了較強(qiáng)的牽引和推動(dòng)作用，其需求變化直接決定本行業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r。就目前而言，智能卡行業(yè)上下游均有利于該行業(yè)的發(fā)展

16、。3、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)本行業(yè)的影響上游行業(yè)中，核心的部分為芯片設(shè)計(jì)和制造，該行業(yè)的發(fā)展對(duì)智能卡行業(yè)影響較大，主要體現(xiàn)在兩方面：一方面芯片價(jià)格與智能卡的成本密切關(guān)聯(lián)，芯片價(jià)格降低表示智能卡生產(chǎn)成本也相應(yīng)降低；另一方面芯片技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品升級(jí)對(duì)智能卡行業(yè)有促進(jìn)作用。近幾年來(lái)，隨著芯片技術(shù)的不斷提高以及價(jià)格的逐漸下跌，為智能卡行業(yè)市場(chǎng)空間的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。塑料板材等重要輔助原料由于屬于泛用材料，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，其產(chǎn)能和價(jià)格變動(dòng)對(duì)智能卡行業(yè)影響較小。下游各應(yīng)用行業(yè)中，通信行業(yè)一直為智能卡主要的應(yīng)用領(lǐng)域，同時(shí)也是決定未來(lái)智能卡需求的重要部分。隨著通信技術(shù)的不斷進(jìn)步和飛速發(fā)展以及移動(dòng)支付等新領(lǐng)域的出

17、現(xiàn)，未來(lái)智能卡的需求量將會(huì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭，同時(shí)國(guó)家金卡工程也為智能卡行業(yè)未來(lái)發(fā)展提供了更加廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展空間。二、 行業(yè)所處生命周期智能卡行業(yè)自二十世紀(jì)八十年代隨著通信行業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生以來(lái)，經(jīng)過(guò)三十多年的蓬勃發(fā)展，行業(yè)已趨于成熟。從制度層面看，行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、自律性組織成熟運(yùn)轉(zhuǎn)，相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)逐步建立并日臻完善；從市場(chǎng)層面看，行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高、結(jié)構(gòu)完備、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，產(chǎn)品出現(xiàn)新舊更迭情況；從企業(yè)層面看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量趨于穩(wěn)定，產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷壓縮，核心技術(shù)和研發(fā)實(shí)力日趨重要，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要挑戰(zhàn)。三、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)特許資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)智能卡行業(yè)作為重要的信息安全行業(yè)，其

18、產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理尤為重要。世界范圍包括我國(guó)都對(duì)智能卡行業(yè)設(shè)立了嚴(yán)格的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和資格認(rèn)證制度，特別是在金融、社保、醫(yī)療等關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域，都有著嚴(yán)格的資質(zhì)審核，只有通過(guò)國(guó)家和有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)安全認(rèn)證，才有資格進(jìn)入該市場(chǎng)。企業(yè)只有獲得的資質(zhì)越多，才有更多機(jī)會(huì)參與智能卡各應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和開(kāi)拓，而企業(yè)維護(hù)好現(xiàn)有的資質(zhì)，通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)定期檢查也同樣重要。未來(lái)對(duì)資質(zhì)的要求將會(huì)日趨嚴(yán)格，如不能維護(hù)好現(xiàn)有資質(zhì)或無(wú)法取得新的資質(zhì)將會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大不利影響。2、毛利率下降風(fēng)險(xiǎn)芯片是智能卡中價(jià)值最高也是最核心的部分。境內(nèi)智能卡廠(chǎng)商由于在芯片技術(shù)研發(fā)上起步較晚，技術(shù)與

19、境外智能卡卡商相比，差距較大。因而境內(nèi)智能卡芯片主要依賴(lài)于境外進(jìn)口，這使得芯片價(jià)值始終處于較高的狀態(tài)，而境內(nèi)卡商只能在卡基等其他非核心部分進(jìn)行價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，這使得智能卡價(jià)格在不斷下降，而單張卡的利潤(rùn)空間卻在逐漸縮小，造成行業(yè)內(nèi)毛利率逐年降低，芯片國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程將直接影響到境內(nèi)卡商的利潤(rùn)空間。而短期內(nèi)，境內(nèi)卡商在芯片研發(fā)技術(shù)方面與境外卡商的差距難以迅速縮小，所以芯片國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程滯后所帶來(lái)的毛利率不斷下降在未來(lái)短期內(nèi)仍將成為境內(nèi)卡商面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際智能卡領(lǐng)先企業(yè)起步早、資本雄厚，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)研究均能投入大量的資金予以支持，而目前境內(nèi)智能卡商在規(guī)模、資金以及一些高端技術(shù)

20、領(lǐng)域與境外領(lǐng)先企業(yè)相比仍有較大差距，具有優(yōu)勢(shì)的境外領(lǐng)先企業(yè)在短期內(nèi)仍會(huì)給境內(nèi)企業(yè)較大的壓力；同時(shí)境內(nèi)市場(chǎng)目前正處于洗牌階段，由于市場(chǎng)集中度高，規(guī)模較為穩(wěn)定，因而一些在與境外卡商競(jìng)爭(zhēng)中率先壯大的中國(guó)卡商對(duì)境內(nèi)市場(chǎng)的控制力越發(fā)強(qiáng)大，這些擁有過(guò)硬的技術(shù)研發(fā)實(shí)力或是強(qiáng)大生產(chǎn)能力的企業(yè)將會(huì)逐漸蠶食境內(nèi)市場(chǎng)，而那些缺乏研發(fā)實(shí)力并且產(chǎn)能平庸的企業(yè)將會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。 4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)通信智能卡行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)均已成熟，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，普通的SIM卡產(chǎn)品利潤(rùn)空間不斷的被壓縮，生產(chǎn)企業(yè)只有通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)量才能獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而，隨著智能卡應(yīng)用范圍的不斷拓展，智能卡產(chǎn)品類(lèi)

21、別和結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化。具有多功能、高附加值的智能卡才是智能卡企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重心和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，而在未來(lái)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)中無(wú)法開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將會(huì)面臨利潤(rùn)空間不斷壓縮直至消失殆盡的風(fēng)險(xiǎn)。四、 實(shí)施“融杭聯(lián)甬接滬”戰(zhàn)略，打造高能級(jí)現(xiàn)代城市體系深入推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、省“四大建設(shè)”、杭紹甬一體化示范區(qū)和杭紹、甬紹一體化合作先行區(qū)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化空間布局、提升城市能級(jí)，共筑網(wǎng)絡(luò)化大城市和杭紹甬城市群。（一）全方位融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展打造融杭聯(lián)甬接滬樞紐城市。深度參與“滬杭甬灣區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新區(qū)”“數(shù)字長(zhǎng)三角”“美麗長(zhǎng)三角”“軌道上的長(zhǎng)三角”建設(shè)，積極發(fā)揮杭甬“雙城記”紹興“金扁擔(dān)”作用，建立完善杭

22、紹甬同城化工作機(jī)制，實(shí)施綜合交通網(wǎng)絡(luò)化、公共服務(wù)同城化、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)協(xié)同化、城市發(fā)展融合化四大行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)協(xié)辦2022年杭州亞運(yùn)會(huì)，合力共建沿灣主通道、創(chuàng)新主引擎、智造產(chǎn)業(yè)帶、山海生態(tài)廊、精品文化軸、同城生活圈。深度接軌上海產(chǎn)業(yè)、科研、金融、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域，加強(qiáng)與上海浦東新區(qū)、虹橋商務(wù)區(qū)、松江區(qū)等戰(zhàn)略合作，全域承接上海的龍頭輻射帶動(dòng)，建設(shè)上海制造協(xié)作區(qū)、上海服務(wù)拓展區(qū)、上海創(chuàng)新轉(zhuǎn)化地、上海文化交融地。（二）共建網(wǎng)絡(luò)化大城市優(yōu)化市域發(fā)展總體格局。堅(jiān)持全市“一盤(pán)棋”，編制實(shí)施國(guó)土空間總體規(guī)劃，統(tǒng)籌市域空間布局、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、公共服務(wù)共享，強(qiáng)化城市功能耦合和發(fā)展要素保障，構(gòu)建“擁灣發(fā)展、

23、中心引領(lǐng)、兩翼提升、全域美麗”的市域發(fā)展總體格局。擁灣發(fā)展就是持續(xù)提升紹興在杭州灣金南翼的支撐作用，高水平打造沿灣城市帶、產(chǎn)業(yè)帶、創(chuàng)新帶，形成海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展和灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局；中心引領(lǐng)就是全面提升中心城市的集聚、輻射、服務(wù)、創(chuàng)新和樞紐功能，加快市區(qū)融合發(fā)展，深化古城新城聯(lián)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)交界區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)；兩翼提升就是堅(jiān)持差異化定位和“內(nèi)聚外聯(lián)”導(dǎo)向，提升諸暨、嵊新兩大組群能級(jí)，加快縣域經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，形成與紹興市區(qū)緊密融合、協(xié)同發(fā)展格局；全域美麗就是依托紹興自然生態(tài)綠色本底，構(gòu)建“南山北水、串珠成鏈”的大花園空間形態(tài)，優(yōu)化美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村空間布局，形成全域大美新格局。（三）全面提升城市核心功

24、能推動(dòng)古城新城聯(lián)動(dòng)發(fā)展。實(shí)施鏡湖國(guó)際化品質(zhì)新城建設(shè)工程，高起點(diǎn)推進(jìn)湖東片區(qū)、高鐵周邊片區(qū)和鏡湖中央公園、國(guó)際金融活力城等高端項(xiàng)目群建設(shè)，優(yōu)化綜合交通樞紐、城市景觀大道、中央商務(wù)區(qū)、城市陽(yáng)臺(tái)、綠道游憩網(wǎng)、高品質(zhì)步行街等現(xiàn)代城市功能要素配置，聚起高端人才“磁力場(chǎng)”，打造長(zhǎng)三角一流的中央活力區(qū)和大紹興核心區(qū)。落實(shí)紹興古城保護(hù)利用條例并制定實(shí)施細(xì)則，對(duì)標(biāo)世界文化遺產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“修舊如故”理念，實(shí)行古城全城保護(hù)，深化古城風(fēng)貌保護(hù)、修繕和更新利用，實(shí)施非古城功能疏解、建筑拆改降層、街巷體系梳理，高品位推進(jìn)“古城有機(jī)更新項(xiàng)目群”建設(shè)，打造以全城申遺為導(dǎo)向的歷史文化傳承地、以文創(chuàng)文旅為業(yè)態(tài)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集聚地、以

25、傳統(tǒng)風(fēng)貌為依托的宜居環(huán)境生活地。五、 推動(dòng)雙循環(huán)相互促進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局重要節(jié)點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，更大范圍、更高層次參與全球競(jìng)爭(zhēng)和區(qū)域合作，暢通市場(chǎng)、資源、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)、資本等高端要素循環(huán)。（一）全面激發(fā)消費(fèi)活力促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)。制定實(shí)施鼓勵(lì)消費(fèi)各項(xiàng)政策，通過(guò)穩(wěn)就業(yè)促增收，提高居民消費(fèi)意愿和能力，拓展居民多層次、個(gè)性化和多樣化需求。持續(xù)培育養(yǎng)老、文化、旅游、體育運(yùn)動(dòng)、健康、托育服務(wù)、農(nóng)村消費(fèi)等消費(fèi)熱點(diǎn)，建立家電、家居、汽車(chē)等回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，升級(jí)新能源汽車(chē)消費(fèi)，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)向智能、綠色、健康、安全方向轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展網(wǎng)購(gòu)商品、在線(xiàn)內(nèi)

26、容、機(jī)器人（人工智能）等數(shù)字新消費(fèi)，推進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)數(shù)字化、傳統(tǒng)零售企業(yè)數(shù)字化。持續(xù)提升咸亨、會(huì)稽山、女兒紅、震元等本地特色品牌、老字號(hào)品牌，支持國(guó)內(nèi)外知名品牌在紹興開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店、旗艦店、體驗(yàn)店、定制店等。（二）全力拓展有效投資優(yōu)化投資方向。優(yōu)化投資工作導(dǎo)向和評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效益提升，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速與GDP增速基本同步。實(shí)施新一輪擴(kuò)大有效投資行動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)投資重點(diǎn)投向科技創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、交通設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域。推進(jìn)“兩新一重”建設(shè)，重點(diǎn)支持新型基礎(chǔ)設(shè)施和新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目，加強(qiáng)交通、水利、能源等重大工程建設(shè)。（三）發(fā)展高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)打造新型貿(mào)易示范區(qū)。實(shí)施優(yōu)進(jìn)優(yōu)出戰(zhàn)

27、略，用好RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）紅利，跟蹤研究CPTPP（全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定），增創(chuàng)外貿(mào)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，鞏固歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)，深化與共建“一帶一路”國(guó)家的貿(mào)易合作，拓展東盟、非洲、拉美等新興市場(chǎng)，構(gòu)建“買(mǎi)賣(mài)全球”貿(mào)易格局。擴(kuò)大紡織、機(jī)電及黃酒、茶葉、珍珠等優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品海外市場(chǎng)份額，推動(dòng)“兩自一高”產(chǎn)品出口，謀劃建設(shè)珍珠公用型保稅倉(cāng)。以數(shù)字服務(wù)出口為導(dǎo)向，培育數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，提高服務(wù)外包、文化服務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等高附加值服務(wù)貿(mào)易比重。構(gòu)建“出口+進(jìn)口”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，積極參與中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，謀劃建設(shè)進(jìn)口商品展銷(xiāo)中心，多渠道擴(kuò)大進(jìn)口，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)、重要設(shè)備、關(guān)鍵零部件等

28、產(chǎn)品進(jìn)口，穩(wěn)定資源性產(chǎn)品進(jìn)口。用好“訂單+清單”系統(tǒng)，提高政策性信用保險(xiǎn)覆蓋面，完善國(guó)際貿(mào)易摩擦預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制。（四）打造國(guó)際開(kāi)放合作大平臺(tái)強(qiáng)化三大國(guó)家級(jí)開(kāi)放平臺(tái)牽引作用。以綜合保稅區(qū)建設(shè)為牽引，打造全國(guó)集成電路、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通的制造樞紐；以跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為牽引，打造培育新模式新業(yè)態(tài)的區(qū)域性商業(yè)變革樞紐；以市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易試點(diǎn)為牽引，打造內(nèi)外貿(mào)有效貫通的區(qū)域性市場(chǎng)樞紐。復(fù)制推廣自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，申建中國(guó)（浙江）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)，提高全市貿(mào)易和投資自由化便利化水平。高質(zhì)量參與建設(shè)義甬舟開(kāi)放大通道，推進(jìn)浙江（新昌）境外并購(gòu)產(chǎn)業(yè)合作園建設(shè)，高水平運(yùn)營(yíng)“義

29、新歐”諸暨班列。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xx投資管理公司2、法定代表人：于xx3、注冊(cè)資本：1450萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-10-107、營(yíng)業(yè)期限：2011-10-10至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能卡相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)

30、文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出

31、公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)

32、客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7695.146156.115771.36負(fù)債總額2794.422

33、235.542095.82股東權(quán)益合計(jì)4900.723920.583675.54公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25073.0320058.4218804.77營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3923.343138.672942.51利潤(rùn)總額3272.182617.742454.13凈利潤(rùn)2454.131914.221766.97歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2454.131914.221766.97五、 核心人員介紹1、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任

34、xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、向xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、白xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、江xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx

35、有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年

36、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。七、 公司發(fā)展

37、規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、

38、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)

39、企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)今智能卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了宏觀經(jīng)濟(jì)的支持，從全球范圍看，無(wú)論是支付類(lèi)還是非支付類(lèi)智能卡均得到廣泛的應(yīng)用。通信行業(yè)是智能卡應(yīng)用占比最高的領(lǐng)域，其次為金融、健康和交通等領(lǐng)域。在通信領(lǐng)域，2015年其智能卡應(yīng)用

40、占全球智能卡總應(yīng)用量的69%左右，為第一大應(yīng)用領(lǐng)域；其次為金融行業(yè)，占比約12%，其增長(zhǎng)主要受全球銀行業(yè)EMV遷移的影響，即包括中國(guó)在內(nèi)的各大銀行處于信息、數(shù)據(jù)安全等考慮，均大力推動(dòng)芯片遷移，主要為從磁條卡到雙界面卡再到智能卡的升級(jí)換代工作，金融業(yè)的推動(dòng)給全球智能卡行業(yè)帶來(lái)了巨大的需求，一定程度上也促進(jìn)了智能卡行業(yè)產(chǎn)量的提高和技術(shù)的進(jìn)步。1、全球智能卡市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)marketsandmarkets于2014年發(fā)布的智能卡調(diào)查報(bào)告2008-2015年全球智能卡技術(shù)應(yīng)用及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明從2009年至2014年，整個(gè)智能卡行業(yè)銷(xiāo)售總額達(dá)到7.3%的年復(fù)合增長(zhǎng)率，2015年，全球智能卡銷(xiāo)售總額有望超

41、過(guò)66億美元，其中電信領(lǐng)域應(yīng)用占比可達(dá)到53.8%，同時(shí)Eurosmart發(fā)布的2014全球智能卡行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告指出2014年受益于全球LTE網(wǎng)絡(luò)遷移和通信技術(shù)發(fā)展，該年全球智能卡出貨量與2013年相比增長(zhǎng)15.13%，其中作為智能卡行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的通訊智能卡出貨量占比最大。此外，全球范圍內(nèi)EMV遷移影響也促進(jìn)了金融智能卡出貨量的大幅增長(zhǎng)，其出貨量占據(jù)約25%的應(yīng)用市場(chǎng)份額。由IHSTechnology針對(duì)智能卡芯片的主要調(diào)查結(jié)果顯示，2014年在關(guān)鍵的終端用戶(hù)行業(yè)，包括支付和銀行業(yè)、電子政務(wù)和醫(yī)療保健、用戶(hù)識(shí)別模組(SIM)和運(yùn)輸業(yè)等領(lǐng)域的需求量大約占全部芯片出貨量的89%，將持續(xù)推動(dòng)未來(lái)5年的

42、芯片市場(chǎng)發(fā)展，預(yù)計(jì)2019年在智能卡芯片中SIM卡芯片出貨量將從2014年的五十二億張?jiān)黾又亮畠|張。由于芯片與智能卡密不可分的關(guān)系，該數(shù)據(jù)也能從側(cè)面印證未來(lái)五年智能卡需求量也將出現(xiàn)同等速度的較快增長(zhǎng)。2、境內(nèi)智能卡市場(chǎng)規(guī)模受益于信息技術(shù)的迅速發(fā)展以及國(guó)家金卡工程的大力推動(dòng)，近年來(lái)，境內(nèi)智能卡需求量也呈現(xiàn)出穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，復(fù)合增長(zhǎng)率在20%以上，高于全球行業(yè)內(nèi)平均增長(zhǎng)速度。2007年我國(guó)智能卡發(fā)卡量達(dá)到19.93億張，2008年受二代身份證發(fā)放高峰期已過(guò)及境內(nèi)通信行業(yè)重組等原因，智能卡整體銷(xiāo)量出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)，全年發(fā)卡量?jī)H19.46億張；近幾年，隨著智能卡應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大，3G和4G通信業(yè)務(wù)的推

43、廣，物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，我國(guó)智能卡發(fā)卡量呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，據(jù)智能卡專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2014年智能卡銷(xiāo)售量達(dá)到45.6億張，全年銷(xiāo)售額達(dá)到170億元。（1）境內(nèi)通信智能卡細(xì)分行業(yè)無(wú)論從全球還是從境內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，通信行業(yè)一直為智能卡應(yīng)用各領(lǐng)域中占比最高的行業(yè)。最近幾年，我國(guó)通信智能卡發(fā)卡量也一直保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，至2015年我國(guó)電信行業(yè)已累計(jì)發(fā)行智能卡近60億張，其中移動(dòng)電話(huà)領(lǐng)域占絕大對(duì)數(shù)，占整個(gè)電信卡發(fā)貨量的82%左右。境內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商自2014年全面開(kāi)展4G業(yè)務(wù)后，4G卡的需求量呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，據(jù)國(guó)家工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，至2016年底，境內(nèi)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)達(dá)13.20億戶(hù)，其中4G用

44、戶(hù)已經(jīng)達(dá)到7.70億戶(hù)，2015年新增3.4億戶(hù)，4G用戶(hù)在移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)中的滲透率為58.2%，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。4G業(yè)務(wù)的快速發(fā)展在未來(lái)幾年將會(huì)持續(xù)推動(dòng)電信卡需求量的增長(zhǎng)。受到增量用戶(hù)、各運(yùn)營(yíng)商間跳轉(zhuǎn)用戶(hù)、存量用戶(hù)補(bǔ)卡或升級(jí)卡、運(yùn)營(yíng)商備卡需求、4G用戶(hù)升級(jí)需求等一系列因素的影響，境內(nèi)通信智能卡行業(yè)在未來(lái)幾年內(nèi)還將保持穩(wěn)定快速的增長(zhǎng)趨勢(shì)。（2）境內(nèi)金融智能卡細(xì)分行業(yè)金融是除通信外智能卡應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域，2011年，央行發(fā)布了中國(guó)人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見(jiàn)，決定在全國(guó)范圍內(nèi)正式啟動(dòng)銀行卡芯片遷移工作，并指出“十二五”期間將全面推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用。2013年元旦起全國(guó)性商業(yè)銀

45、行均開(kāi)始發(fā)行金融IC卡，據(jù)央行統(tǒng)計(jì)，2013年全國(guó)總共發(fā)行銀行卡6.8億張，同比增長(zhǎng)16%；其中金融IC卡4.7億張，同比增長(zhǎng)370%；滲透率從上年的16%，大幅提升到了69%。根據(jù)央行公布的實(shí)施進(jìn)度，2015年1月1日起商業(yè)銀行全面發(fā)行銀行IC卡。由于IC卡技術(shù)上與磁條卡差異較大，EMV遷移意味著銀行需要大規(guī)模更換個(gè)人化設(shè)備，由此帶來(lái)對(duì)金融IC卡制作發(fā)行設(shè)備的需求呈井噴式增長(zhǎng)。據(jù)數(shù)據(jù)分析，未來(lái)幾年境內(nèi)金融IC卡滲透率將呈現(xiàn)穩(wěn)步提升，2014-2016年分別為75%、80%和90%。并且未來(lái)幾年境內(nèi)每年新增銀行卡將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，14-16年發(fā)卡量分別為7.6億、8.4億、9億張，對(duì)應(yīng)的境內(nèi)

46、每年金融IC卡發(fā)卡量分別為5.7億、6.7億、7.7億張。由于IC卡在信息安全、防偽性、存儲(chǔ)量各方面均優(yōu)于磁條卡，符合EMV標(biāo)準(zhǔn)的IC卡是銀行卡發(fā)展的必然趨勢(shì)，金融IC卡單價(jià)是普通磁條卡的10倍以上，據(jù)天拓咨詢(xún)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年境內(nèi)單張金融IC卡平均價(jià)格為8.9元，對(duì)應(yīng)境內(nèi)金融IC卡市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42億元；未來(lái)，金融IC卡將會(huì)受到成本降低和競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重影響，產(chǎn)品單價(jià)將會(huì)呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，但EMV遷移帶來(lái)巨大的增量仍將存在，保守估計(jì)將會(huì)產(chǎn)生160億元的市場(chǎng)需求。（3）境內(nèi)其他智能卡細(xì)分行業(yè)與金融IC卡相對(duì)應(yīng)的是社?？ǎ瑩?jù)人社部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：截至2015年三季度末，全國(guó)社會(huì)保障卡持卡人數(shù)達(dá)到8.09

47、億人，社會(huì)保障卡普及率達(dá)到59%，全國(guó)80%以上的社會(huì)保障卡已加載金融功能。2014年，人社部印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì)保障卡應(yīng)用的意見(jiàn)，該意見(jiàn)指明“到2017年底實(shí)現(xiàn)社?？煽绲貐^(qū)、跨業(yè)務(wù)直接辦理個(gè)人的各項(xiàng)人力資源和社會(huì)保障事務(wù)，開(kāi)放向其他公共服務(wù)領(lǐng)域的集成應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)社會(huì)保障一卡通?！睒?biāo)志著社?？üぷ髦攸c(diǎn)從發(fā)行為主轉(zhuǎn)向發(fā)行、應(yīng)用并重，各地進(jìn)一步加快了社?？☉?yīng)用推進(jìn)的步伐。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘智能卡行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，同時(shí)行業(yè)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代快，企業(yè)需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累以及穩(wěn)定的技術(shù)人員以保持穩(wěn)定持續(xù)的增長(zhǎng)。2、資質(zhì)壁壘由于智能卡行業(yè)較為成熟，境內(nèi)外均已設(shè)立了詳

48、盡的資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際上有ISO等智能卡相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，境內(nèi)則有相關(guān)工業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)審定和相關(guān)主管部門(mén)的批準(zhǔn)和許可要求，取得上述資質(zhì)需要較高的技術(shù)能力要求和較長(zhǎng)的申請(qǐng)時(shí)間，因而會(huì)對(duì)企業(yè)有著較高的資質(zhì)壁壘。3、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘境內(nèi)智能卡行業(yè)主要集中于國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)，如通信、稅務(wù)、社保、公安、交通等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域。上述領(lǐng)域?qū)τ谥悄芸óa(chǎn)品的技術(shù)要求及安全要求較高，企業(yè)須由國(guó)家金卡領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)并經(jīng)國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)許可認(rèn)證后，通過(guò)嚴(yán)格的招標(biāo)程序方可進(jìn)入。因而市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻較高，只有技術(shù)能力雄厚、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)才能進(jìn)入上述市場(chǎng)，而對(duì)于實(shí)力弱、發(fā)展緩慢的企業(yè)則存在較高的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。三、 影響行業(yè)的重要因素

49、1、有利因素（1）國(guó)家政策支持我國(guó)智能卡行業(yè)雖然起步較晚，但進(jìn)入21世紀(jì)后，在國(guó)家政策的扶持下境內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2001年4月，中國(guó)金卡工程領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了國(guó)家金卡工程全國(guó)IC卡應(yīng)用總體規(guī)劃，對(duì)我國(guó)智能卡行業(yè)發(fā)展提出了“使我國(guó)成為世界上擁有先進(jìn)智能卡技術(shù)、智能卡應(yīng)用最廣泛、發(fā)卡量最多的國(guó)家之一，形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)”的十年發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)啟了我國(guó)智能卡行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代；2007年國(guó)家政府又將智能卡行業(yè)列為了優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)；2008年國(guó)家金卡工程又對(duì)IC卡產(chǎn)業(yè)提出了5年具體發(fā)展目標(biāo)；之后國(guó)務(wù)院又對(duì)智能卡行業(yè)在內(nèi)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提出了具體的發(fā)展規(guī)劃。一系列國(guó)家政

50、策的大力支持將會(huì)繼續(xù)成為我國(guó)智能卡行業(yè)持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。（2）技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大除了傳統(tǒng)的電信智能卡行業(yè)外，其他行業(yè)諸如金融、醫(yī)療、公共事業(yè)、交通等等均逐步開(kāi)始使用智能卡來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。特別是金融行業(yè)已經(jīng)成為了世界范圍內(nèi)僅次于電信行業(yè)最大的智能卡需求領(lǐng)域。隨著未來(lái)“一卡多用”、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等等一系列新興技術(shù)的發(fā)展和普及，我國(guó)智能卡行業(yè)必將迎來(lái)新一輪的快速發(fā)展。（3）境外新興市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大近年來(lái)，隨著東南亞、非洲、中東等地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，這些新興的市場(chǎng)也為智能卡行業(yè)帶來(lái)了不斷增長(zhǎng)的新興需求，特別是在3G/4G通訊技術(shù)、銀行EMV遷移等技術(shù)趨勢(shì)的帶動(dòng)下，

51、對(duì)于智能卡的需求更是呈現(xiàn)迅速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。作為全球最大的智能卡生產(chǎn)國(guó)，境外新興的市場(chǎng)需求將會(huì)為境內(nèi)智能卡行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間。2、不利因素（1）行業(yè)環(huán)境不夠完善除通信領(lǐng)域外，我國(guó)其他智能卡應(yīng)用領(lǐng)域由于發(fā)展較晚，環(huán)境不夠完善，市場(chǎng)也相對(duì)不成熟和規(guī)范，制約了智能卡在除通信領(lǐng)域外的大規(guī)模應(yīng)用，也影響行業(yè)的快速發(fā)展。如金融IC卡應(yīng)用需要對(duì)原有的配套終端設(shè)備如ATM機(jī)等進(jìn)行改造，但過(guò)去幾年對(duì)于終端的改造一直進(jìn)展較慢；同時(shí)“一卡通”這種需要跨行業(yè)、跨部門(mén)，共享信息和互聯(lián)互通的智能卡，實(shí)際應(yīng)用上由于各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題，在很多地方暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)；一些部門(mén)和地方對(duì)于金卡工程和智能卡認(rèn)識(shí)不夠，缺乏足夠的重視和有效

52、的推動(dòng)，使得該地區(qū)市場(chǎng)難以真正打開(kāi)。（2）高端產(chǎn)品境外壟斷不利于行業(yè)良性發(fā)展在智能卡細(xì)分領(lǐng)域如智能證照卡，由于境外品牌進(jìn)入較早，占有一定的市場(chǎng)份額，對(duì)市場(chǎng)形成相對(duì)壟斷地位。而高端產(chǎn)品行業(yè)，境內(nèi)企業(yè)由于起步較晚很難進(jìn)入，加之設(shè)備的高價(jià)格對(duì)境內(nèi)用戶(hù)開(kāi)發(fā)有很大影響，因而不利于行業(yè)良性發(fā)展。近幾年，隨著境內(nèi)企業(yè)進(jìn)入高端產(chǎn)品市場(chǎng)，上述不利因素在慢慢消化。（3）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇由于亞洲地區(qū)特別是中國(guó)已成為世界智能卡最重要的需求市場(chǎng)，國(guó)際卡商也逐漸將重心轉(zhuǎn)移到亞洲地區(qū)，特別是中國(guó)市場(chǎng)，加入WTO之后進(jìn)一步開(kāi)放外境外卡組織進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在這一國(guó)際大背景下，中國(guó)智能卡企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加強(qiáng)勁的挑戰(zhàn)，未來(lái)的

53、境內(nèi)市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)完全市場(chǎng)化的局面，只有實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)才能真正站穩(wěn)腳跟。第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿(mǎn)意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面

54、向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能卡行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和智能卡行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)智能卡行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制

55、，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送

56、商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收