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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年初中年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計劃 新的一個學(xué)期又開頭了,在過去的一個學(xué)期中,我們學(xué)校總務(wù)處工作的非常好,受到了全校師生的全都贊揚(yáng)。所以我們學(xué)校總務(wù)處在新的學(xué)期中必需要連續(xù)的努力工作下去,不辜負(fù)全校師生的期望。 我們學(xué)??倓?wù)處雖然不直接參加學(xué)校的教學(xué)工作,可是我們總務(wù)處還是有著巨大的作用的,學(xué)校的任何一項(xiàng)后勤工作都是由我們總務(wù)處來完成,這是我們推卸不了的責(zé)任,必需要做好。 本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作繁忙而重要,每個總務(wù)后勤職工要站在學(xué)校進(jìn)展的高度,以“仆人翁”的意識,抱者“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨,仔細(xì)做好各項(xiàng)工作,定能在平凡的工作崗位上為我們望疃鎮(zhèn)第一初級中學(xué)的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、 一、仔細(xì)做好其他后勤保障,確保學(xué)校其它工作的正常開展 3、對校內(nèi)綠化仔細(xì)做好規(guī)劃,依據(jù)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)狀況,逐步綠化、美化校內(nèi),為創(chuàng)建工作打基礎(chǔ)、作預(yù)備。 1、仔細(xì)做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的常規(guī)管理。幫助德育處劃定衛(wèi)生保潔區(qū)的包干范圍,定期地抽查,并公布抽查結(jié)果,督促各班做好衛(wèi)生值日工作。 2、要加強(qiáng)對學(xué)校小店的監(jiān)督管理,防止消失平安事故。 二、連續(xù)加強(qiáng)后勤的訓(xùn)練與管理,使每位職工真正以“仆人翁”的意識投入工作。 本學(xué)期要連續(xù)加強(qiáng)后勤職工的訓(xùn)練與管理。每一位職工要仔細(xì)參與學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí),了解學(xué)校的現(xiàn)狀和改革進(jìn)展方向。明確作職責(zé),使每一位職工正確地熟悉自己的工作崗位和本職工作的重要性?!皯B(tài)度打算一切

3、”,只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成果。要向管理要效益,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。隨著新的形勢的不斷進(jìn)展,對學(xué)校后勤職工有了更高的要求:“主動的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”?!爸鲃拥姆?wù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”來自于每個后勤職工的“仆人翁”意識。連續(xù)通過對每一位后勤職工的訓(xùn)練,使他們熟悉到學(xué)校的進(jìn)展與自身息息相關(guān),學(xué)校的興衰榮辱就是自己的興衰榮辱,每一位后勤職工都要以“仆人翁”的意識用更飽滿的熱忱投入到服務(wù)工作中去。 三、結(jié)合對學(xué)生和班主任常規(guī)管理,連續(xù)加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理 本學(xué)期,連續(xù)要從以下幾個方面加強(qiáng)校產(chǎn)公物管理: 1、把教室的公物管理作為班主任的常規(guī)工作,納入班主任常規(guī)考核。我們想通過以上這些措施,

4、削減了校產(chǎn)的損壞和流失,提高了校產(chǎn)的使用價值。 2、通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛惜公物的訓(xùn)練; 3、變廢為寶,準(zhǔn)時修理,提高使用率; 4、定期檢查,公布結(jié)果,加強(qiáng)對教室、校產(chǎn)管理的考核; 5、仔細(xì)做好校產(chǎn)的檢查、登記、上冊工作,更好地管理好校產(chǎn); 6、制訂公物管理細(xì)則和公物賠款細(xì)則,做到獎罰分明; 7、連續(xù)嚴(yán)格“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等,防止校產(chǎn)流失; 四、落實(shí)疾病預(yù)防的工作 春季是疾病多發(fā)季節(jié),各班主任及任課老師要向?qū)W生宣揚(yáng)預(yù)防疾病的學(xué)問,當(dāng)前手足口病的預(yù)防工作在我縣平安工作的重中之重,學(xué)校張貼手足口病的預(yù)防學(xué)問,老師要宣揚(yáng)到位。 五、連續(xù)抓好平安工作,創(chuàng)建平安

5、文明校內(nèi) 為了仔細(xì)貫徹中央平安工作會議精神,依據(jù)縣訓(xùn)練局、鎮(zhèn)中心校對平安工作的指示,在學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下連續(xù)做好平安工作,創(chuàng)建平安文明校內(nèi)。針對當(dāng)前學(xué)校平安消失的新狀況及上級訓(xùn)練主管部門關(guān)于學(xué)校平安新的指示精神,時刻牢記平安責(zé)任重于泰山,把平安工作放在首位。加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和消防、衛(wèi)生平安重點(diǎn)部門管理。仔細(xì)做好每周一次的平安檢查,特殊對消防平安重點(diǎn)部門(宿舍、食堂、小店)、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運(yùn)動器材等進(jìn)行檢查,并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)覺的平安隱患,要盡量想方法準(zhǔn)時解決,由于詳細(xì)困難不能解決的,準(zhǔn)時上報校長室,請示關(guān)心解決。加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督與管理,指派專人負(fù)責(zé)食堂的食品衛(wèi)

6、生平安,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發(fā)生平安事故。 六、開源節(jié)流,增收節(jié)支,連續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理 1、做校長的財務(wù)參謀。會計要常常主動向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況。學(xué)校重大開支項(xiàng)目集體爭論打算,盡量做到學(xué)校開支要有方案,開支要合理。 2、在學(xué)校物資選購中,選購人員要盡量做到“貨比三家”,既省又好地做好各項(xiàng)選購工作。 3、仔細(xì)做好節(jié)電節(jié)水工作。針對學(xué)校水電現(xiàn)狀,要不定期對教室的用電狀況進(jìn)行檢查(每周檢查兩次),并準(zhǔn)時公布檢查結(jié)果,督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作,堅(jiān)決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對學(xué)生加強(qiáng)節(jié)省學(xué)校水電、愛惜學(xué)校公物的訓(xùn)練。我們想通過加強(qiáng)訓(xùn)練和督促檢查,使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)

7、水習(xí)慣,盡量削減不必要的鋪張,在全校營造節(jié)省氛圍。 4、仔細(xì)做好本學(xué)期的收費(fèi)工作。依據(jù)上級部門文件精神,我們首先要組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級文件精神,正確熟悉中央在治理訓(xùn)練亂收費(fèi)上的良苦專心,真正領(lǐng)悟上級文件的含義和詳細(xì)的操作方法,嚴(yán)格根據(jù)上級文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并做到操作規(guī)范,材料齊全,加強(qiáng)管理。 本學(xué)期,總務(wù)處要在學(xué)校黨支部和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校提出的爭創(chuàng)“綠色學(xué)?!蹦繕?biāo),結(jié)合本學(xué)期的特點(diǎn),團(tuán)結(jié)全體總務(wù)人員,齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,抱著“服務(wù)師生、服務(wù)一線”的宗旨,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)更高的進(jìn)展目標(biāo)而努力工作。 本學(xué)期我們學(xué)校總務(wù)處的工作中有更加的繁瑣,不會消失任何的空閑,所以我們總務(wù)處的每一個職工必需做好心理預(yù)備,要做好新學(xué)期的間距工作的預(yù)備,要不然,我們的工作就會做不好。我們總務(wù)處的后勤工作做不好,只有更加影響學(xué)校教學(xué)工作的綻開,這是特別不負(fù)責(zé)任的做法,我盼望每一個總務(wù)處員工應(yīng)當(dāng)有這樣的

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