工藝創(chuàng)新的目的

1、工藝創(chuàng)新的目的在日益激烈的市場競爭中，工藝創(chuàng)新的作用也就越來越突出。1、工藝創(chuàng)新的概念：工藝創(chuàng)新是指企業(yè)采用新的或有重大改進(jìn)的生產(chǎn)方式，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)、傳輸，從而提高勞動生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本，從而實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出的最大效益。工藝創(chuàng)新是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，工藝創(chuàng)新的成果既可以滲透于勞動者、勞動資料和勞動對象之中， 還可以滲透在各種生產(chǎn)力要素的結(jié)合方式上，即諸多生產(chǎn)力要素的整合上。2、工藝創(chuàng)新的三個層次：（1） 源于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工藝創(chuàng)新，它是依業(yè)界發(fā)展趨勢來看必然要發(fā)展的，如Cell生產(chǎn)（細(xì)胞生產(chǎn)） ，LP（ Lean Production精益生產(chǎn)） ，F(xiàn)MS（ Flexibl

2、e Manufacturing System柔性制造系統(tǒng)）等；（ 2） 源于產(chǎn)品創(chuàng)新的工藝實時創(chuàng)新，即產(chǎn)品研制階段的工藝創(chuàng)新，其創(chuàng)新源于新產(chǎn)品設(shè)計時就有的生產(chǎn)技術(shù)瓶頸， 主要為正在研制的產(chǎn)品服務(wù)， 這一階段的工藝創(chuàng)新更多的利用現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行二次開發(fā)。（ 3） 源于批量生產(chǎn)階段的工藝創(chuàng)新，目的是能夠在大批量的生產(chǎn)同時，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，降低成本，實現(xiàn)企業(yè)的最大效益。3、工藝創(chuàng)新的目的：（ 1）許多企業(yè)存在重視產(chǎn)品創(chuàng)新，而忽視工藝創(chuàng)新，這是一種與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相聯(lián)系的現(xiàn)象， 企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品早日進(jìn)入市場取得較大經(jīng)濟(jì)利益，必然首先把資源投向產(chǎn)品創(chuàng)新， 尤其在資源不足的情況下更

3、是如此。然而，過分注重產(chǎn)品創(chuàng)新而忽視工藝創(chuàng)新會帶來一系列的負(fù)面影響，首先是產(chǎn)品市場周期縮短，很多新產(chǎn)品上市后還沒有站穩(wěn)腳跟，因質(zhì)量、性能、 價格等問題被淘汰了，沒有取得應(yīng)有的效益；不斷地轉(zhuǎn)換新產(chǎn)品也使企業(yè)成本增加；最主要的負(fù)面影響是產(chǎn)品質(zhì)量滑坡，能耗物耗居高不下，使企業(yè)效益滑坡。由于忽就視工藝創(chuàng)新，某些產(chǎn)品一進(jìn)入到批量生產(chǎn)，質(zhì)量就達(dá)不到要求，制造成本居高不下，產(chǎn)品競爭能力降低，有的很快就退出了市場。因此工藝創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的過程中顯得尤為重要。（ 2）工藝創(chuàng)新是不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求，工藝技術(shù)水平不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響， 而且影響著企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。也就是說，企業(yè)

4、的工藝技術(shù)水平直接決定著各種投入資源在生產(chǎn)過程中的變換效率，決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。在企業(yè)工藝技術(shù)不變的情況下， 盡管可以通過強化管理及其他手段， 在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 但這種可能性是有限的； 要持續(xù)不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 就必須不斷地開展工藝創(chuàng)新。（ 3）工藝創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力及市場競爭力，在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新之間存在著很大的依賴性和交互性， 先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝有助于降低生產(chǎn)成本、 提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率， 同時可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量， 從而更好地推動產(chǎn)品創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化，實現(xiàn)最大的效益。反之，如果工藝創(chuàng)新能力弱，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備

5、陳舊，生產(chǎn)工藝落后，會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新因為生產(chǎn)工藝“瓶頸 ”而不能實現(xiàn)，或是因為效益差而缺乏應(yīng)有的市場競爭力。例如， 在醫(yī)藥生物技術(shù)領(lǐng)域，我國的上游基礎(chǔ)研究僅比國際水平落后3 5 年，在某些領(lǐng)域如轉(zhuǎn)基因技術(shù)、干細(xì)胞技術(shù)等方面還處于世界先進(jìn)水平，但是下游工藝水平卻至少相差15 年以上。上游研究成果轉(zhuǎn)化為生物技術(shù)產(chǎn)品寥寥無幾，據(jù)報道， 兩者的比例不超過0.5%；我國許多有80% 以上的科技研究成果，沒有被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，95%以上都沒有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；再比如，我國能夠研發(fā)出原子彈，衛(wèi)星，核潛艇，宇宙飛船，但一到批量生產(chǎn)，連奶粉，快餐，自行車都做不好。因此，工藝創(chuàng)新是提高企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的重要途

6、徑，是提高企業(yè)競爭力的必要手段。（ 4）工藝創(chuàng)新可以延長企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)先時間，新產(chǎn)品是一把雙刃劍，一方面它開辟了新的市場， 企業(yè)獲得高額回報； 另一方面也吸引著大批的模仿者。 企業(yè)一般采用專利來抵御這種迅速的進(jìn)攻， 但專利的保護(hù)具有時間性， 專利失效后， 產(chǎn)品在市場上就不再具有壟斷性。同時有些專利技術(shù)到技術(shù)商品化的過程所需時間很長 （比如新藥的研制） ，許多專利在新產(chǎn)品生命周期的初期就已經(jīng)失效。 而工藝創(chuàng)新卻可提供較為長期的保護(hù)， 因為工藝創(chuàng)新的過程比較復(fù)雜， 生產(chǎn)效率較高，模仿者在短期內(nèi)無法企及，客觀上存在一個模仿的時滯，制造技術(shù)的擴散速度要比產(chǎn)品技術(shù)慢。4、如何促進(jìn)工藝創(chuàng)新：（ 1）首先要進(jìn)

7、行觀念創(chuàng)新，確立、增強工藝創(chuàng)新意識，充分認(rèn)識到工藝創(chuàng)新對于企業(yè)生存、 發(fā)展的重要性和時間上的緊迫性， 重視、加強企業(yè)的工藝創(chuàng)新能力， 以此來提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本，從整體上提高企業(yè)的綜合市場競爭力；（ 2）加大對工藝創(chuàng)新的資金投入， 加強內(nèi)部管理， 提高有限的工藝創(chuàng)新資金的利用率。并且建立行之有效的人才、激勵機制；（ 3）保持工藝創(chuàng)新的連續(xù)性，與產(chǎn)品創(chuàng)新相比，工藝創(chuàng)新通常不是通過一些重大的跳躍式步驟及突破式完成的，而是通過穩(wěn)定連續(xù)的、漸進(jìn)的創(chuàng)新完成。在工藝創(chuàng)新過程中，有時也有可能采取一些重大的變革步驟，如采用新的生產(chǎn)系統(tǒng)或改進(jìn)組織的信息處理系統(tǒng)。但總的來說， 企業(yè)長期成功的工藝創(chuàng)新來

8、源于連續(xù)不斷的漸進(jìn)式變革。企業(yè)在工藝創(chuàng)新的過程中如果缺乏連續(xù)性和長期性視角，將最終導(dǎo)致企業(yè)所采用的工藝與企業(yè)的具體環(huán)境脫節(jié)，從而降低企業(yè)的總效率。（ 4）工藝創(chuàng)新必須從點滴做起， 從每一個小的動作，每一個小的工序做起， 積少成多，累積成大的工藝創(chuàng)新， 持續(xù)不斷的改善就是工藝創(chuàng)新， 只要有改善就是創(chuàng)新， 原來不合理的地方， 改善過來了就是創(chuàng)新， 任何地方都存在著工藝改善創(chuàng)新的空間， 如果某個工程師說沒有了可改善和創(chuàng)新的空間的話，并不是真的沒了改善創(chuàng)新空間，而是人麻木了。（ 5）注重工藝創(chuàng)新成果的保護(hù)，在工藝創(chuàng)新過程中將所產(chǎn)生的新技術(shù)、新方法采用專利的保護(hù)方式， 而對于解決 “瓶頸 ”問題的特殊方法則可以以技術(shù)秘密的方式加以保護(hù)， 在日資，臺資企業(yè)， 非常重視工藝創(chuàng)新成果的保護(hù)，在沒有得到企業(yè)最高管理者的批準(zhǔn)，任何外人都是禁止進(jìn)入生產(chǎn)車間的，更別說競爭對手，許多日資或類似部門，專門來防范創(chuàng)新成果或其它機密信息被竊取。/臺資企業(yè)都設(shè)有資訊安全部門，（ 6） 加強工藝創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢， 許多事例都說明單純的產(chǎn)品創(chuàng)新難以長期維持其競爭效益， 必須依靠工藝創(chuàng)新， 在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中要充分考慮現(xiàn)有的工藝基礎(chǔ)， 也就是我們說的 DFM （ Design For Manufacturing 可制造性設(shè)計） 產(chǎn)品創(chuàng)