工程項目管理》試題與答案_第1頁
工程項目管理》試題與答案_第2頁
工程項目管理》試題與答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1、建設(shè)工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著()的關(guān)系。A、對立B、統(tǒng)一C、對立統(tǒng)一D、不相關(guān)?2、對于一個建設(shè)工程項目來說,()是管理的核心。A、設(shè)計方的項目管理B、施工方的項目管理C、業(yè)主方的項目管理D、供貨方的項目管理?3、施工方項目管理的核心任務(wù)是對項目的()進(jìn)行有效的控制。A、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)B、進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)C、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)D、工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 成本目標(biāo)?4、項目管理的核心任務(wù)是 ( )A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)?5、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的特征。( )A、唯一性B、一次性C、整體性D、不可逆

2、轉(zhuǎn)性第二題、多項選擇題(每題2分,5道題共 10分)?1、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制使項目()的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、費(fèi)用B、協(xié)調(diào)C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、合同?2、一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的,參與單位的()不同,相應(yīng)項目管理的類型也就不同。A、工作性質(zhì)B、工作方法C、工作任務(wù)D、環(huán)境E、利益?3、項目的實施階段包括()。A、設(shè)計階段B、施工階段C、保修期D、可行性研究階段E、設(shè)計前的準(zhǔn)備階段?4、建筑產(chǎn)品的特點包括()A、固定性B、單件性C、多樣性D、體積龐大E、生產(chǎn)周期長?5、我國大型復(fù)雜工程設(shè)計一般分為()A、初步設(shè)計B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖設(shè)計E、總體設(shè)計第三題、判斷題(每題1分,5道題共 5分)?1、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的實施階段正確錯誤?2、工程項目三大目標(biāo)是相互獨立的正確錯誤?3、一部電影的制作也是項目的一種形式。正確錯誤?4、項目管理的知識象物理定律一樣亙古不變正確錯誤?5、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論