幕墻工程質(zhì)量管理方案

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -幕墻工程質(zhì)量管理方案一、工程概況 .1二、質(zhì)量保證體系及措施1（一）、質(zhì)量保證體系錯(cuò)誤！未定義書簽。（二）、質(zhì)量保證措施13（三）、半成品及成品的保護(hù)措施18三、施工過(guò)程中質(zhì)量管理23（一）、施工準(zhǔn)備23（二）、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及施工重點(diǎn)難點(diǎn)24四、檢驗(yàn)質(zhì)評(píng)一絲不茍24-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -第一章、工程概況1.工程概況中國(guó)衛(wèi)星通信大廈幕墻工程坐落于北京市海淀區(qū)知春路63號(hào)，建設(shè)規(guī)模 96000 平方米。其中地上 68588 平方米，地下27412 平方米。層數(shù)：地上23層，地下 4 層，主樓

2、檐口高 99.9米，裙樓檐口高 28.55 米。本工程主要幕墻形式有：石材幕墻、玻璃幕墻、金屬幕墻、門窗工程、雨篷及采光頂幕墻及輔助系統(tǒng)安裝，幕墻施工規(guī)模較大且施工項(xiàng)目多。第二章質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié) 質(zhì)量保證體系一、建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制1設(shè)計(jì)質(zhì)量管理組織體系設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師2材料采購(gòu)質(zhì)量管理組織體系材料總負(fù)責(zé)人（公司副總經(jīng)理） 采購(gòu)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人 （鋁型材、玻璃結(jié)構(gòu)膠、鋁板、鋼材、五金件）3加工、制作、包裝、運(yùn)輸質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量總負(fù)責(zé)人 （鐵件加工質(zhì)量、鋁材加工質(zhì)量、鋁材組裝質(zhì)量、鋁板下料質(zhì)量、鋁板加工質(zhì)量、玻璃加工質(zhì)量、中空玻璃加工質(zhì)量、玻璃板塊注膠

3、、單元塊包裝質(zhì)量、板塊運(yùn)輸質(zhì)量）4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系質(zhì)量第一責(zé)任人 :項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任人 :專職質(zhì)檢員、各工序施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)。二、建立并實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制工序控制責(zé)任人責(zé)任制度設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)部主任圖紙會(huì)審制度技術(shù)交底技術(shù)材料供應(yīng)質(zhì)量控制物資部經(jīng)理材料出廠合格證材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告加工質(zhì)量控制加工廠廠長(zhǎng)工序操作規(guī)程工序檢驗(yàn)表安裝質(zhì)量控制項(xiàng)目部經(jīng)理安裝作業(yè)指導(dǎo)書安裝工序質(zhì)檢表售后服務(wù)工程部經(jīng)理工程維護(hù)與回訪制度合同管理綜合部主任合同管理制度三、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(一) 施工質(zhì)量目標(biāo)1、 質(zhì)量目標(biāo)：確保幕墻工

4、程滿足相關(guān)規(guī)定和合同要求。貫徹 “質(zhì)量第一，預(yù)防為主 ”質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的圖紙施工，工程質(zhì)量滿足業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理及招標(biāo)文件之要求。工程質(zhì)量等級(jí)：合格整體工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：達(dá)到建筑長(zhǎng)城杯、魯班獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量符合 GB/T19001-2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、 安全目標(biāo)：杜絕安全事故的發(fā)生， 施工中達(dá)到無(wú)傷亡、 無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌。3、遵守國(guó)家及地方相應(yīng)環(huán)保、 文明施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定， 創(chuàng)綠色文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4 、按總進(jìn)度計(jì)劃施工，確保按時(shí)完成總體施工任務(wù)。自中標(biāo)之日起，我公司開(kāi)始深化設(shè)計(jì)，并將派專人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與

5、業(yè)主、土建方、以及施工監(jiān)理方進(jìn)行溝通，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，以便為施工隊(duì)伍正式進(jìn)場(chǎng)安裝鋪平道路。5、 成本控制目標(biāo)：實(shí)施陽(yáng)光工程，提高項(xiàng)目品質(zhì)，提高材料循環(huán)利用率，嚴(yán)控材料運(yùn)輸周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料耗損等以達(dá)到降低工程成本的目標(biāo)。(二) 質(zhì)量保證組織措施1、工程質(zhì)量的保證措施 :確保產(chǎn)品質(zhì)量是進(jìn)行質(zhì)量管理的中心目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接著手關(guān)系到企業(yè)的存亡。做到對(duì)顧客負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)。為此，我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)決心做好以下幾方面工作。2、嚴(yán)格按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、合同的設(shè)計(jì)圖紙的要求，精心施工，并對(duì)所有參與人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量意識(shí)教育。3、執(zhí)行質(zhì)量程序，慎重選定原材料供貨商，認(rèn)真做好材料的進(jìn)貨檢

6、驗(yàn)。4、加工制作質(zhì)量控制，按公司管理程序文件生產(chǎn)工序控制執(zhí)行 ，并按程序進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)入下道工序。5、安裝質(zhì)量控制，采用三檢制，按公司質(zhì)量管理程序安裝工序控制執(zhí)行，并按程序執(zhí)行檢驗(yàn)。6、材料的運(yùn)輸應(yīng)保證其表面質(zhì)量不受損害，存儲(chǔ)應(yīng)便于檢查，易燃易爆物品嚴(yán)格保管，嚴(yán)格保護(hù)玻璃及型材表面，未接通知不得拆除保護(hù)層。(三) 質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)在機(jī)構(gòu)上，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、 專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查， 班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)， 將每個(gè)崗位、 每個(gè)員工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位合同中， 并指定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)， 使施工過(guò)程的每一道工序、 每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)， 并同經(jīng)濟(jì)效益

7、掛鉤， 保證工程的整體質(zhì)量水平。 建立由公司總經(jīng)理、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理控制，質(zhì)檢部基層檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)由經(jīng)理到生產(chǎn)、施工班組的直線管理。四、現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量保證措施我公司承諾： 本工程按國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。(一) 質(zhì)量保證計(jì)劃我司的具體措施是：嚴(yán)格依照 ISO9001 質(zhì)量管理體系的程序來(lái)管理工程。抓好設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工及施工過(guò)程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計(jì)質(zhì)量上-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -（ 1）幕墻系統(tǒng)工程進(jìn)行深

8、化設(shè)計(jì)以及材料和系統(tǒng)的選擇必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范進(jìn)行 ,滿足本章規(guī)定的技術(shù)參數(shù)指標(biāo)、物理性能、構(gòu)造要求 ,并與目前的設(shè)計(jì)造型相吻合一致。（ 2）幕墻系統(tǒng)應(yīng)按圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不考慮分擔(dān)主體結(jié)構(gòu)所承受的荷載和作用 , 而只考慮直接施加于其上的荷載和作用。 主要構(gòu)件應(yīng)支承或懸掛在主體結(jié)構(gòu)上，主體結(jié)構(gòu)上應(yīng)考慮并埋設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)埋件或后置安裝埋件或與結(jié)構(gòu)有可靠的焊接連接，不規(guī)則幕墻單元的安裝埋件由確定并實(shí)施。（ 3）幕墻及其連接件應(yīng)具有承載能力、剛度和相對(duì)主體結(jié)構(gòu)的位移能力。（ 4）幕墻構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)，在重力荷載、風(fēng)荷載、地震作用、溫度作用和主體結(jié)構(gòu)位移影響下，應(yīng)具有安全性。（ 5）幕墻應(yīng)按各效應(yīng)組合中

9、的最不利荷載和作用效應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。（ 6）施工方應(yīng)對(duì)幕墻系統(tǒng)工程的深化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)安全及材料的選擇負(fù)責(zé) ,并提供關(guān)于使用年限的承諾責(zé)任書。 最終的施工圖須經(jīng)本工程設(shè)計(jì)單位的簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。（ 7）所用于幕墻工程的材料必須滿足現(xiàn)行的材料標(biāo)準(zhǔn)，必須保證符合本章內(nèi)容的要求；金屬板和玻璃應(yīng)具有良好的防腐性能和自潔性； 幕墻系統(tǒng)工程中所采用的材料都應(yīng)具有良好的防腐、 防火性能或采取有效的防腐、 防火措施。幕墻系統(tǒng)的支撐系統(tǒng) (如鋼結(jié)構(gòu)、主副龍骨、鋁型材等 )應(yīng)滿足國(guó)家規(guī)范的耐火極限要求。（ 8）幕墻系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家建筑防火規(guī)范、現(xiàn)行建筑有關(guān)幕墻的設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)行建筑熱工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、 現(xiàn)行國(guó)家建筑

10、防雷設(shè)計(jì)規(guī)范及現(xiàn)行相關(guān)的法規(guī)中強(qiáng)制性條款的要求。（ 9）幕墻工程的深化設(shè)計(jì)應(yīng)滿足維護(hù)和清洗的要求 ,并考慮相應(yīng)措施。（ 10）幕墻系統(tǒng)絕不允許有漏水、滲水現(xiàn)象發(fā)生。2、在采購(gòu)上，我司對(duì)供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評(píng)定，采購(gòu)之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較， 最后選定合格供應(yīng)商后， 再進(jìn)行采購(gòu)。 我司歷來(lái)注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購(gòu)將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上，首先對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)

11、行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過(guò)程中，為了保證整個(gè)工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)， 并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)小組長(zhǎng)駐工地， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)做到施工之前有設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。(二) 制定質(zhì)量計(jì)劃施工階段的質(zhì)量計(jì)劃包括施工組織設(shè)計(jì)及檢驗(yàn)計(jì)劃。 每一安裝項(xiàng)目均應(yīng)編制與其項(xiàng)目相適應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 對(duì)安裝項(xiàng)目重要工序應(yīng)編制施工質(zhì)量計(jì)劃。 施工管理員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工分項(xiàng)方案、 技術(shù)交底內(nèi)容、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃， 施工現(xiàn)場(chǎng)各班組應(yīng)嚴(yán)格按施工質(zhì)量計(jì)劃的

12、施工順序和控制方法現(xiàn)場(chǎng)施工，施工質(zhì)量計(jì)劃中注明實(shí)施要求。(三) 制定質(zhì)量手冊(cè)1、工序控制-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -施工工序控制按技術(shù)交底、 質(zhì)量計(jì)劃及必要的作業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行。 技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、 難點(diǎn)、質(zhì)量要求向施工員及安裝工人明確， 施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過(guò)程的安排和質(zhì)量要求。 必要時(shí)工程部應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)工人現(xiàn)場(chǎng)安裝活動(dòng)。 安裝的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護(hù)。 安裝的特殊工序應(yīng)按明確的要求進(jìn)行工序控制。安裝人員應(yīng)按公司培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行必要的培訓(xùn)， 安裝人員必須持證上崗。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)監(jiān)理部應(yīng)對(duì)安裝過(guò)程的檢驗(yàn)， 編制書面的檢驗(yàn)要求

13、， 質(zhì)檢員按書面的檢驗(yàn)要求對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)， 并做好檢驗(yàn)記錄， 上道安裝工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的安裝，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的安裝過(guò)程或項(xiàng)目按安裝過(guò)程中不合格的控制進(jìn)行處理。3、質(zhì)量控制程序（1）.質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范編制安裝工序質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃， 由監(jiān)理部經(jīng)理審批，審批后發(fā)相關(guān)人員，必要時(shí)抄送業(yè)主。（2）安裝材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行外觀和數(shù)量檢查；驗(yàn)證合格后在送貨單上簽字。合格的作好標(biāo)識(shí)，可用于安裝。對(duì)驗(yàn)證不合格的材料、半成品，報(bào)公司處理。(3)安裝工序自檢安裝過(guò)程中，工程隊(duì)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及打膠樣板進(jìn)行自檢， 并作必要的自檢記錄。(4)安裝工序抽檢根據(jù)

14、安裝工序檢驗(yàn)計(jì)劃的要求，按安裝質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定表規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目的膠縫的外觀對(duì)比樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄并作出等級(jí)評(píng)定后簽字。評(píng)定結(jié)果經(jīng)監(jiān)理部經(jīng)理批準(zhǔn)，分部工程的質(zhì)量評(píng)定必須經(jīng)主管品質(zhì)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。(5)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備監(jiān)理部對(duì)工地所使用的測(cè)量?jī)x器和量具，應(yīng)按計(jì)量器具的校準(zhǔn)和管理要求，確保測(cè)量器具在有效期內(nèi)使用。4、工地檢查4.1 工程安裝前兩個(gè)星期前檢查將要施工位置。4.4 核實(shí)總包提供的每樓層的水平高度及建筑線的標(biāo)高并通知總包處理任何錯(cuò)誤。4.2 施工前檢查建筑結(jié)構(gòu)及確認(rèn)有無(wú)任何妨礙施工的問(wèn)題。4.3 現(xiàn)場(chǎng)施工之前先到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸不一致時(shí)，立即通知業(yè)主、總

15、包，及時(shí)解決存在問(wèn)題。4.4 積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間來(lái)存放成品、半成品以及進(jìn)行幕墻現(xiàn)場(chǎng)安裝，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。4.5 記錄檢查結(jié)果于 “工地檢查記錄冊(cè) ”內(nèi)。5. 安裝過(guò)程中質(zhì)量控制 5.1 一般要求積極與總包單位協(xié)商，在工地預(yù)留干燥、有通風(fēng)及有遮擋的空間去存放玻璃片，盡量減少成品和半成品的搬運(yùn)。幕墻、門窗工程整體及部件的施工安裝嚴(yán)格按照建筑師的設(shè)計(jì)圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對(duì)中。所有組件按經(jīng)建筑批審的細(xì)則-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -安裝錨固；幕墻工程所有露金屬表面的設(shè)計(jì)、制造

16、和安裝保持平直；組件與組件相接成一平面即沒(méi)有任何的歪扭、波紋、刮痕或擺動(dòng)。幕墻在安裝期間，不切割或焊接任何組件或配件而影響幕墻的剛度，損壞表面及外觀或降低幕墻的性能。滴水線、排氣孔及排水孔安置在不顯眼的位置，以利外觀及減少部件的生銹、斑點(diǎn)和痕漬。所有泛水正確安裝以使幕墻框架及鋁門窗框內(nèi)的水能順利排出，保證沒(méi)有位移和噪音。所有鋼扣件及附件均鍍鋅（在加工后進(jìn)行熱浸漬鍍鋅）并涂上防銹漆。所有其他鋼材均鍍鋅并涂?jī)蓪拥灼幔ㄒ粚釉诠S涂，一層在工地涂）。在工地焊接鋼材上的所有焊口涂?jī)蓪臃冷P底料。若為鍍鋅表面，焊口用批準(zhǔn)的工地冷鍍鋅法處理。錨固構(gòu)件為隱蔽裝置，安裝確保玻璃幕墻整體的密封，不透風(fēng)雨。除在建筑師

17、圖紙注明在玻璃幕墻及鋁合金或花崗石貼面的接縫寬度， 其他不同構(gòu)件用線狀接口連接，以使不透風(fēng)雨即達(dá)到所需的設(shè)計(jì)要求。5.2 誤差控制幕墻施工安裝時(shí)， 幕墻的每一部份不論在垂直、 水平及面線上均以設(shè)計(jì)圖紙上的要求為準(zhǔn)。在任何情況下，實(shí)物與圖紙的誤差均不超過(guò)以下規(guī)定：5.2.1在每 3.5m 的長(zhǎng)度內(nèi)，垂直、水平或角度上的誤差少于3mm，總長(zhǎng)度內(nèi)的誤差小于 12mm；5.2.2兩連續(xù)組件連接時(shí)的誤差小于1.6mm；5.2.3窗連續(xù)部件連接時(shí)的誤差小于0.75mm；5.2.4玻璃框架在玻璃四個(gè)角位置的誤差小于 0.8mm。5.3 錨固錨固系統(tǒng)的安裝保證不影響建筑設(shè)計(jì)的平面或面積大小。在灌混凝土之后，確

18、認(rèn)預(yù)埋錨固件的位置，如有誤差立即通知總包及建筑師，由總包更正錯(cuò)誤的錨固。每個(gè)豎框固定于每一層的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有鋼連接件均為熱鍍鋅處理，并加涂鋅鋁酸底層。 我司將到現(xiàn)場(chǎng)檢查及確定螺栓或角鋼預(yù)埋的確切位置， 確保其適合幕墻的現(xiàn)場(chǎng)安裝，并提供預(yù)埋位置詳圖與總承包協(xié)調(diào)。所有加固件鋼材均為熱浸鍍鋅。5.4 固定所有支撐托架均可作多方向的調(diào)整，當(dāng)幕墻調(diào)配校正確后，連接點(diǎn)均牢固定位。在因溫差變化或建筑結(jié)構(gòu)移動(dòng)的設(shè)計(jì)上需要的可移動(dòng)托架均設(shè)有尼龍滑動(dòng)墊?？梢苿?dòng)部份的金屬件涂上潤(rùn)滑劑與其他金屬分開(kāi)， 在移動(dòng)時(shí)，保證不發(fā)出聲響。第一遍施焊后，以手錘錘掉焊渣才可第二遍施焊。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況臨時(shí)使用， 如

19、焊接鍍鋅鋼， 其表面必須補(bǔ)加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的涂層處理。焊接工作由有合格證書的熟練焊工進(jìn)行，并提供所有焊工的技術(shù)證明文件。焊接的焊縫類型、大小及距離注明在裝配圖上。焊接方法確保不會(huì)對(duì)鋁-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -材造成變形、變色或任何變化令外型及表層有不利影響。 外露焊接點(diǎn)表面須處理，以配合旁邊材料的外觀。不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以潤(rùn)滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。在工程施工中力爭(zhēng)避免鋁材料與腐蝕性材料接觸，必須接觸的在鋁型材隱蔽的表面涂上一層瀝青漆加以分隔。盡量避免不同金屬直接接觸，必須接觸的不同金屬的接觸面均涂上瀝青漆、鋅鉻酸、

20、保護(hù)膠膜加以分隔。所有連接均為隱藏方法， 如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。5.5 防水幕墻工程確保具備完整的排水系統(tǒng)，漏水和凝結(jié)水均排到外墻面，內(nèi)部空間用適當(dāng)?shù)姆绞酵L(fēng)以保持空氣壓力的平衡。排水系統(tǒng)在每一層均為封閉。嚴(yán)格控制外露表面及幕墻后面的水的流動(dòng)、不受阻滯。使部件不受水侵蝕而損壞，避免藻或菌類生物繁殖。五、按 ISO9001 建立并推行質(zhì)量保證體系1.概述2.定義3.質(zhì)量目標(biāo)4.職責(zé)5.合同評(píng)審6.設(shè)計(jì)控制7.采購(gòu)物資控制8.需方提供產(chǎn)品控制9.可追朔性和標(biāo)識(shí)控制10.幕墻構(gòu)件加工控制11.幕墻施工過(guò)程控制12.幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)控制13.幕墻隱蔽工程驗(yàn)收控制14.幕墻竣工驗(yàn)收和

21、交付使用控制15.測(cè)量設(shè)備的選擇、使用、校準(zhǔn)控制16.實(shí)驗(yàn)控制17.不合格品控制18.糾正、預(yù)防措施控制19.搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制20.質(zhì)量記錄控制21.質(zhì)量控制22.服務(wù)程序1、概述1.1 適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于我司擬承建的該項(xiàng)目外墻設(shè)計(jì)與施工。1.2 有效期本質(zhì)量管理體系在（供方）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布日起生效。本質(zhì)量管理體系在（供方）與甲方解除該工程合同關(guān)系時(shí)失效。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1.3 說(shuō)明本質(zhì)量保證體系與質(zhì)量手冊(cè) 程序文件及各作業(yè)指導(dǎo)書配套使用。本質(zhì)量保證體系對(duì)中所述質(zhì)量手冊(cè)程序文件及各指導(dǎo)書有優(yōu)先執(zhí)行權(quán)。1.4 相

22、關(guān)文件及圖表質(zhì)量手冊(cè)程序文件2、定義3、質(zhì)量目標(biāo)3.1 該幕墻單位工程質(zhì)量全部符合 JGJ102-96玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 質(zhì)量要求。3.2 該幕墻單位工程按照總包方的總體要求進(jìn)行施工，整體工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：達(dá)到建筑長(zhǎng)城杯、魯班獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。3.3 相關(guān)文件及圖表幕墻工程質(zhì)量綜合評(píng)定表4、職責(zé)4.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程業(yè)務(wù)的控制或委托控制。4.2 總工程師負(fù)責(zé)該幕墻工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。4.3 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該幕墻工程的具體運(yùn)作。4.4 項(xiàng)目部專職質(zhì)安員負(fù)責(zé)該幕墻工程的質(zhì)量管理和安全管理工作。4.5 項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)該幕墻工程的材料供應(yīng)、管理工作。4.6 項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)該幕墻工程的現(xiàn)場(chǎng)施工

23、管理工作。4.6 項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)該幕墻工程的資料管理工作。4.7 項(xiàng)目部后勤管理員負(fù)責(zé)該幕墻工程的后勤管理工作。4.8 公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目部相應(yīng)職能工作人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的展開(kāi)。5、合同評(píng)審5.1 綜合部依照中華人民共和國(guó)合同法中的規(guī)定起草合同合同后，將合同草案送綜合部主管、工程技術(shù)人員、工程部、物資部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目經(jīng)理、總工室、總經(jīng)理室。5.2 綜合部主管或授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同內(nèi)容的合法性、完整性、明確性、可執(zhí)行性、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審， 在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.3 工程技術(shù)部主管或其授權(quán)人員

24、收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名草案和合同評(píng)審記錄表一并返回綜合部。5.4 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中選用材料的性能方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回經(jīng)營(yíng)部。5.5 物資部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中選用物資的可采購(gòu)性（價(jià)格、到貨期限、運(yùn)輸問(wèn)題）進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.6 財(cái)務(wù)部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)價(jià)格、付-精品 word 文檔值得下載值

25、得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -款辦法方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.7 工程部主管或其授權(quán)人員收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.8 項(xiàng)目經(jīng)理在收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中有關(guān)質(zhì)量要求、工期要求的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.9 總工程師在收到合同草案后，負(fù)責(zé)對(duì)合同中全部?jī)?nèi)容進(jìn)行評(píng)審，在合同評(píng)審記錄表 上提出意見(jiàn)后將合同草案和

26、合同評(píng)審記錄表 一并返回給綜合部。5.10 總經(jīng)理收到合同草案后， 負(fù)責(zé)對(duì)合同中全部?jī)?nèi)容進(jìn)行評(píng)審， 在合同評(píng)審記錄表上提出意見(jiàn)，簽名后將合同草案和合同評(píng)審記錄表一并返回給綜合部。5.11 必要時(shí)，在合同評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審人員對(duì)合同有關(guān)內(nèi)容和要求的修改，應(yīng)與合同對(duì)方進(jìn)行協(xié)商，更改后應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門。5.12 必要時(shí)，可由綜合部、工程技術(shù)部、物資部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理共同參加合同簽訂工作，同時(shí)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，并在合同評(píng)審記錄表上簽名。5.13 相關(guān)文件及圖集中華人民共和國(guó)合同法合同評(píng)審記錄表6、設(shè)計(jì)控制6.1 初步設(shè)計(jì)控制綜合部獲得公司參加投標(biāo)權(quán)后，向招標(biāo)單位索取招標(biāo)文件和有關(guān)技術(shù)

27、資料?？偣な液驮O(shè)計(jì)部主管對(duì)有關(guān)招標(biāo)技術(shù)資料進(jìn)行審定，必要時(shí)可以通過(guò)綜合部或直接向招標(biāo)單位提出設(shè)計(jì)咨詢。設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)制訂書面初步的設(shè)計(jì)任務(wù)書，落實(shí)設(shè)計(jì)人、設(shè)計(jì)期限、設(shè)計(jì)要求，并向設(shè)計(jì)人轉(zhuǎn)交技術(shù)資料?？偣こ處熀驮O(shè)計(jì)部主管在設(shè)計(jì)過(guò)程中， 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作和控制工作，并對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中招標(biāo)單位傳遞的書面設(shè)計(jì)意圖修改，及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)人在初步設(shè)計(jì)輸出時(shí)，必須有正式的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)總說(shuō)明等?？偣こ處煏?huì)同設(shè)計(jì)部主管、設(shè)計(jì)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出修改意見(jiàn)，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修改。綜合部收到方案設(shè)計(jì)資料后，進(jìn)行投標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)時(shí)，設(shè)計(jì)部必要時(shí)可以派人前往參加。6.2 技術(shù)設(shè)計(jì)控制公司在獲得中標(biāo)通知后，

28、由總工室或設(shè)計(jì)部主管負(fù)責(zé)整個(gè)技術(shù)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行。設(shè)計(jì)部主管根據(jù)中標(biāo)方案設(shè)計(jì)，重新下達(dá)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。設(shè)計(jì)人員根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，在規(guī)定設(shè)計(jì)期限內(nèi)輸出設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)輸出后，總工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師、工程部、項(xiàng)目部就該設(shè)計(jì)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證，并提出修改意見(jiàn)，通知設(shè)計(jì)人進(jìn)行限時(shí)的修改。圖紙會(huì)審：公司將正式的施工圖、設(shè)計(jì)圖遞交建設(shè)單位后，建設(shè)單位將會(huì)同設(shè)計(jì)院及公司總工程師、 設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行圖紙會(huì)審， 并會(huì)簽圖紙會(huì)審記錄（建設(shè)單位提供） ，直至設(shè)計(jì)確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改：施工過(guò)程中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院若提出設(shè)計(jì)更改，須發(fā)出

29、正式的設(shè)計(jì)更改通知（建設(shè)單位提供） ，設(shè)計(jì)部在接到更改通知后進(jìn)行確認(rèn)，并限期進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，并作備案。7、采購(gòu)物資控制7.1A 類物料的采購(gòu)控制物資部根據(jù)工程所需的材料，編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下達(dá)給采購(gòu)人員采購(gòu)、加工廠制作。物資部經(jīng)理根據(jù)訂購(gòu)單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購(gòu)單為基礎(chǔ)，經(jīng)財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)核實(shí)后，可向供方簽定訂單合同，采購(gòu)員在實(shí)施采購(gòu)時(shí)，其所采購(gòu)的產(chǎn)品必須符合訂購(gòu)單的要求。7.2 B、C 類物料的采購(gòu)控制物資部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和設(shè)計(jì)提料的需要，定期制定B、C 類材料訂購(gòu)單，交主管副經(jīng)理審批后，方可進(jìn)行采購(gòu)。物資部主管在接到審批后的定單后，到財(cái)務(wù)部計(jì)價(jià)申請(qǐng)用款。物

30、資部主管根據(jù)訂購(gòu)單上所需求的時(shí)間順序，各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)等要求進(jìn)行采購(gòu)程序，實(shí)施采購(gòu)。所有采購(gòu)回的產(chǎn)品，必須有供貨方提供的產(chǎn)品合格證與技術(shù)數(shù)據(jù)等資料，經(jīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品合格后集中存檔， 所有產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。7.4 物資部負(fù)責(zé)不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關(guān)手續(xù)。7.5 以上文件在送達(dá)項(xiàng)目部時(shí)，都必須有簽收記錄，各文件應(yīng)妥善保存。工程竣工后，作為工程資料移交資料員存檔。8、對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制8.1 工程部根據(jù)工程承包合同中有關(guān)客戶提出提供產(chǎn)品的要求，及有關(guān)技術(shù)協(xié)議，起草有關(guān)顧客提供產(chǎn)品的合同，由部門主管審核后， 交主管副經(jīng)理與客戶確認(rèn)后，由主管副經(jīng)理與客戶簽定提供產(chǎn)品的合同，

31、由綜合部負(fù)責(zé)下發(fā)到各有關(guān)部門。8.2 財(cái)務(wù)部在簽定客戶提供產(chǎn)品合同之前，必須對(duì)合同上產(chǎn)品的價(jià)格與結(jié)帳方式進(jìn)行確認(rèn)。8.3 物資部根據(jù)合同要求與客戶聯(lián)系進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品的方法，并及時(shí)將產(chǎn)品運(yùn)回公司加工廠或直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)， 通知項(xiàng)目部、材料員對(duì)產(chǎn)品作好檢驗(yàn)、 驗(yàn)收工作。9、可追朔性和標(biāo)識(shí)控制9.1 進(jìn)廠物資的標(biāo)識(shí)車間專職質(zhì)安員對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。車間專職質(zhì)量員會(huì)同物資部對(duì)檢查結(jié)果予以確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。不合格品予以明顯標(biāo)識(shí)，并隔離堆放。9.2 構(gòu)件加工過(guò)程的標(biāo)識(shí)質(zhì)量員對(duì)加工半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。產(chǎn)品發(fā)出時(shí)由質(zhì)量員填寫材料半成品出廠、進(jìn)廠檢驗(yàn)單-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word

32、 文檔值得下載值得擁有 -對(duì)于緊急放行或緊急轉(zhuǎn)序的材料和成品要進(jìn)行特殊標(biāo)識(shí)，并由相應(yīng)崗位的質(zhì)量員進(jìn)行檢驗(yàn)。9.3 相關(guān)文件及圖表96玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范1996中華人民共和國(guó)建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 建筑幕墻10、幕墻構(gòu)件加工控制10.1 加工廠主管對(duì)物資部下達(dá)的加工單進(jìn)行審核。10.2 加工廠主管根據(jù)加工通知單制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)命令。10.3 生產(chǎn)過(guò)程的控制要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)加工作業(yè)指導(dǎo)書11、幕墻施工過(guò)程控制11.1 工程部、項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程具體情況編寫工序質(zhì)量控制表，并分析影響各個(gè)工序質(zhì)量的因素和有效控制的方法。11.2 項(xiàng)目部根據(jù)，中對(duì)各工序影響因素進(jìn)行控制，并作出控制過(guò)程記錄。11.

33、3 項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況， 分析關(guān)鍵工序，制訂工序控制點(diǎn)及控制體系，對(duì)于幕墻單元體，采取先按圖紙做樣板，待業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)院等確認(rèn)后再開(kāi)始安裝。11.4 項(xiàng)目部經(jīng)理、 現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員對(duì)工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤管理， 并記錄控制點(diǎn)控制狀況。12、幕墻施工過(guò)程檢驗(yàn)檢測(cè)12.1 進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢出廠進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)場(chǎng)運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，憑公司物質(zhì)出倉(cāng)單 材料半成品出廠、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單到指定地點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù) 物質(zhì)出倉(cāng)單 對(duì)物資品名、 類別、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)檢，合格簽字認(rèn)可并存單。進(jìn)場(chǎng)物資檢驗(yàn)合格后，才能入庫(kù)。12.2 工序檢驗(yàn)在進(jìn)行上道、下道工序交接時(shí)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員進(jìn)行工序檢驗(yàn)。13、幕墻隱蔽工程驗(yàn)收控制13

34、.1 預(yù)埋件隱蔽工程驗(yàn)收預(yù)埋件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目部安排施工人員在每個(gè)樓層進(jìn)行定位放線， 并綁扎固定或點(diǎn)焊預(yù)埋件，記錄施工各項(xiàng)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行復(fù)測(cè)，并整理檢驗(yàn)記錄。驗(yàn)收合格，簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄之預(yù)埋件專項(xiàng)。13.2 框架隱蔽工程分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目部在框架安裝過(guò)程中，應(yīng)分項(xiàng)分段作好施工自檢記錄。現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量員應(yīng)在框架隱蔽工程施工過(guò)程中， 分項(xiàng)分段作好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。板塊安裝前，以書面通知業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。14、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制14.1 項(xiàng)目部根據(jù)合同要求， 在完成所有合同規(guī)定任務(wù)后， 并具備全面的竣工驗(yàn)收條件后，以

35、書面形式向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位發(fā)出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -書，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。14.2 竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部向建設(shè)單位提交建筑幕墻工程移交書 ，正式向建設(shè)單位移交。15、測(cè)量設(shè)備的選擇，使用和校準(zhǔn)控制15.1 測(cè)量設(shè)備的選擇使用部門根據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求， 選擇精度等級(jí)合格的設(shè)備， 設(shè)備的測(cè)量誤差應(yīng)遠(yuǎn)小于被測(cè)量對(duì)象公差的要求，以達(dá)到足夠的測(cè)量能力。15.2 設(shè)備的使用使用設(shè)備的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)， 設(shè)備使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀有關(guān)說(shuō)明書熟悉其性能，掌握正確的使用方法和了解維護(hù)的注意事項(xiàng)。使用人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失準(zhǔn)狀

36、態(tài)，要停止使用，報(bào)告項(xiàng)目部門處理，并對(duì)所檢測(cè)的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查，判斷其測(cè)量的準(zhǔn)確性。15.3 設(shè)備的校準(zhǔn)所有設(shè)備包栝：外購(gòu)、借用、自制或作為檢測(cè)手段用的工具要進(jìn)行校準(zhǔn)。工程部應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳及周期性的校準(zhǔn)計(jì)劃。16、實(shí)驗(yàn)控制16.1 幕墻三性實(shí)驗(yàn)控制16.2 相容性實(shí)驗(yàn)控制17、不合格品控制17.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)不合格品的鑒定、標(biāo)識(shí)、處理。17.1 加工廠質(zhì)檢員、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在物資產(chǎn)品驗(yàn)收、 工序驗(yàn)收時(shí)， 按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有不合格品，予以明顯標(biāo)識(shí)隔離堆放，并書面填寫不合格品處理通知，并報(bào)項(xiàng)目部、物資部，提出不合格品處理意見(jiàn)，經(jīng)副經(jīng)理審核后批準(zhǔn)。17.5 不合格品處理措施返工處理降級(jí)處理報(bào)廢拒收專職質(zhì)

37、檢員可以根據(jù)實(shí)際情況，采取合適的不合格品處理措施。18、糾正、預(yù)防措施控制18.1 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品糾正措施的執(zhí)行。19、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)控制19.1 搬運(yùn)運(yùn)輸(1)裝車要求：針對(duì)不同的物料有不同的裝車方法。(2)車速度要求：針對(duì)幕墻構(gòu)件保護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)要求，在沒(méi)有特殊情況下，車速應(yīng)在限制范圍內(nèi)。二次搬運(yùn)(1)按要求分類堆放；(2)易碎物品搬運(yùn)須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮。19.2 儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)各類物品的保存管理。19.3 包裝保護(hù)-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -鋁型材的包裝：主要是由生產(chǎn)廠家經(jīng)過(guò)塑封包裝，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安裝時(shí)修補(bǔ)包裝。鋁板

38、的包裝：其包裝保護(hù)膜在安裝前不允許撕掉。玻璃模面包裝：其原包裝紙?jiān)谑褂们耙宦刹辉试S撕掉。石材包裝：排版后用木質(zhì)貨架包裝。20、質(zhì)量記錄控制20.1 各種質(zhì)量記錄由各部門相關(guān)人員，生產(chǎn)和安裝過(guò)程中對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的記錄，要求填寫真實(shí)、清晰。20.2 質(zhì)量記錄由項(xiàng)目部收集，待工程竣工驗(yàn)收后交工程部存檔。21、質(zhì)量培訓(xùn)程序21.1 綜合部負(fù)責(zé)全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)組織工作。21.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)的教育工作。21.3 工程部負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃 ，并經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。21.4 項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)必須針對(duì)具體工程項(xiàng)目， 進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量培訓(xùn)教育。 并將質(zhì)量培訓(xùn)的有關(guān)記錄備案，報(bào)公司工程部。22、服務(wù)程序22.1

39、工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內(nèi)保修， 并保證安全使用年限十年以上。公司維修服務(wù)部收到客戶有關(guān)服務(wù)要求或意見(jiàn)時(shí)， 維修服務(wù)部會(huì)立即著手解決您提出的問(wèn)題。 如情況較嚴(yán)重， 他們會(huì)記錄您反映的情況， 盡快完成實(shí)際調(diào)查分析工作，并提出處理辦法，提交公司總經(jīng)理審批。總經(jīng)理審批后，工程部和維修服務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施處理措施，因故延遲處理，需提交報(bào)告至原措施審批部門， 對(duì)措施實(shí)施過(guò)程予以記錄并上交綜合部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示，直至最大程度地滿足客戶要求。22.2 工程竣工后至少每三個(gè)月有維修服務(wù)部專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪，以保證能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，并作好質(zhì)量回訪記錄 。22.3 上述質(zhì)量回訪記錄由工程部存檔保

40、管。第二節(jié)質(zhì)量保證措施一、材料加工質(zhì)量保證措施1、生產(chǎn)制造程序1.1 準(zhǔn)備工作及相關(guān)文件對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程進(jìn)行控制， 保證加工過(guò)程處于受控狀態(tài)， 使加工產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，滿足客戶的要求。相關(guān)文件 本公司質(zhì)量手冊(cè) 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件 國(guó)家規(guī)范建筑幕墻 本工程設(shè)計(jì)圖紙， 本公司工藝技術(shù)文件。1.2 職責(zé)生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程負(fù)全責(zé)，并負(fù)責(zé)在制品工序，出廠安排及統(tǒng)計(jì)工作。車間主任負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)安排及產(chǎn)品質(zhì)量控制。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -工序長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工序過(guò)程控制，組織員工消化加工圖，對(duì)不合格品負(fù)責(zé)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。1.3 生產(chǎn)程序工藝文件準(zhǔn)備 生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員、工藝技術(shù)員、工序長(zhǎng)、檢驗(yàn)員接受設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，掌握工藝要點(diǎn)及方法。 生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)組織工藝技術(shù)人員，根據(jù)圖紙，編制工藝文件，編制操作指導(dǎo)卡。 工藝文件編制完成后，必須經(jīng)生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)審批后，方可下發(fā)使用。工序控制 生產(chǎn)總務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)加工圖將在制品準(zhǔn)備調(diào)度到各加工