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文檔簡介

1、泓域咨詢/黔江區(qū)關于成立鑄件公司可行性報告黔江區(qū)關于成立鑄件公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景及必要性27一、 行業(yè)壁壘27二、 行業(yè)上下游關系28三、 行

2、業(yè)基本風險特征29四、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級30五、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領,著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能33第四章 行業(yè)、市場分析37一、 行業(yè)發(fā)展趨勢37二、 行業(yè)概況38第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第七章 項目風險評估62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢67第八章 項目選址可行性分析68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 全面融入國市戰(zhàn)略布局,高水平打造區(qū)域發(fā)展共同體71四、 項目選址綜合評價73第九章 項目環(huán)境保護75一、 編制依

3、據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析79五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析80七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、 清潔生產(chǎn)81九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結(jié)論84十一、 環(huán)境影響建議84第十章 投資方案85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十一章 進度計劃方案94一、 項目進度安排94項目

4、實施進度計劃一覽表94二、 項目實施保障措施95第十二章 經(jīng)濟收益分析96一、 經(jīng)濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表97固定資產(chǎn)折舊費估算表98無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤及利潤分配表101二、 項目盈利能力分析101項目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計劃表105第十三章 總結(jié)評價說明107第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116

5、綜合總成本費用估算表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124報告說明xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資476.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資714萬元,占xxx有限責任公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31808.50萬元,其中:建設投資24508.40萬元,占項目總投資的77.05%;建設期利息654.

6、92萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金6645.18萬元,占項目總投資的20.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入69900.00萬元,綜合總成本費用55493.45萬元,凈利潤10534.58萬元,財務內(nèi)部收益率25.41%,財務凈現(xiàn)值19694.77萬元,全部投資回收期5.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。鑄造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的主要原材料為生鐵和廢鋼等,其上游行業(yè)為鋼鐵行業(yè),且鋼鐵的價格主要受期貨市場供求關系的影響,因此原材料的價格波動較大,直接對行業(yè)盈利能力構(gòu)成一定影響。同時,簽署銷售訂單的時間與原材料采購的時間難以保持一致,且產(chǎn)品銷售價格調(diào)整滯

7、后,如原材料價格出現(xiàn)大幅波動,將對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1190萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鑄件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要

8、由xxx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進

9、一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11616.459293.168712.34負債總額6687.765350.215015.82股東權(quán)益合計4928.693942.953696.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40292.5632234.0530219.42營業(yè)利潤6479.905183.924859.92利潤總額5266.304213.043949.73凈利潤3949.733080.792843.81歸屬于母公

10、司所有者的凈利潤3949.733080.792843.81(二)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展

11、的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

12、11616.459293.168712.34負債總額6687.765350.215015.82股東權(quán)益合計4928.693942.953696.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40292.5632234.0530219.42營業(yè)利潤6479.905183.924859.92利潤總額5266.304213.043949.73凈利潤3949.733080.792843.81歸屬于母公司所有者的凈利潤3949.733080.792843.81六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立鑄件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由201

13、4年中國鑄件生產(chǎn)以4,620萬噸的總產(chǎn)量遙遙領先于其他鑄件生產(chǎn)大國,繼續(xù)位居世界首位,占全世界總產(chǎn)量的44.58%。美國繼2012年取代印度重新成為世界第二大鑄件生產(chǎn)國后,2014年以總產(chǎn)量1,047萬噸繼續(xù)穩(wěn)固其地位。印度以1,002萬噸位居第三,第四到第八分別為日本553萬噸,德國524萬噸,俄羅斯420萬噸,巴西273萬噸,以及韓國263萬噸。位居前十的國家的鑄件產(chǎn)量之和占世界總產(chǎn)量的83.96%。黔江是國市定位的武陵山片區(qū)中心城市之一和渝東南區(qū)域中心城市。市委五屆八次全會明確提出“支持黔江建設渝東南中心城市,打造武陵山區(qū)的區(qū)域性綜合交通樞紐、特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和渝東南重要經(jīng)濟中心”,錨定了

14、黔江未來發(fā)展的坐標方位,體現(xiàn)了市委對黔江的殷切期待。市委賦予我區(qū)“中國峽谷城武陵會客廳”新定位,指出“黔江最應該著力的、最有希望的是文旅融合、城鄉(xiāng)融合,這兩件事至關重要”,要求“黔江建設渝東南中心城市,不能只考慮交通上建中心,更重要是從功能上建中心,重點要打造好旅游集散、教育集散、醫(yī)療集散三個功能”。市委渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群工作座談會提出,打造“一心、一堡、四節(jié)點”城鎮(zhèn)空間布局,更是賦予黔江“渝東南中心、重慶次中心”的重大使命,因勢利導提出“走生態(tài)優(yōu)先型、城鄉(xiāng)互動型、文旅融合型、區(qū)域協(xié)同型高質(zhì)量發(fā)展路子”,是對黔江未來發(fā)展的路徑規(guī)劃,方向更加清晰、目標更加明確、使命更加重大。全區(qū)各級黨員干部要

15、勇?lián)形x予的重大使命,干在實處、走在前列,“強己”建中心、“利他”促融合,攜手渝東南各區(qū)縣參與武陵山區(qū)競爭和協(xié)同發(fā)展,加快融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和市域“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展,加快建設渝東南區(qū)域中心城市和武陵山區(qū)綜合交通樞紐,努力打造“中國峽谷城武陵會客廳”,開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx件鑄件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積82753.60,其中:生產(chǎn)工程55

16、401.95,倉儲工程17763.48,行政辦公及生活服務設施7282.75,公共工程2305.42。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31808.50萬元,其中:建設投資24508.40萬元,占項目總投資的77.05%;建設期利息654.92萬元,占項目總投資的2.06%;流動資金6645.18萬元,占項目總投資的20.89%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):69900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):55493.45萬元。3、凈利潤(NP):10534.58萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.57年。5、財務內(nèi)部收益率:25.41%。6、財務凈現(xiàn)值:19

17、694.77萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力

18、,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鑄件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建

19、立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資476.00萬元,占xxx有限責任公司40%股份;xx集團有限公司出資714萬元,占xxx有限責任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各

20、自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系

21、運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的

22、財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司

23、全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、

24、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢

25、固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程

26、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、龔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限

27、公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、高xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、董xx,1974年出

28、生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、姚xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積

29、金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌

30、補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一

31、般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤

32、分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)壁壘1、主要技術(shù)壁壘相對于一般制造行業(yè)來說,鑄件生產(chǎn)對技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗積累的要求較高,各環(huán)節(jié)均需運用到長期積累的生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)驗,且鑄造行業(yè)涉及冶煉、模具制造、機械加工、焊接、數(shù)控等眾多工種,技術(shù)和產(chǎn)品更新速度快,企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,需要長期的人才積累和技術(shù)積累。另外產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)尤為重要(包含爐前、爐后的檢測),需要先進的檢測設備、專業(yè)的檢測人員和檢測

33、技術(shù)。因此,鑄造行業(yè)存在一定的技術(shù)壁壘,需要專業(yè)的人才、豐富的經(jīng)驗和嚴格的控制程序。2、資金壁壘鑄造企業(yè)無論是廠房建設、設備投資、原材料備貨、新產(chǎn)品研發(fā)、模具研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、新廠房的建設,還是工藝的改進等,都需要企業(yè)投入較大量的資金,且企業(yè)需要一定的生產(chǎn)規(guī)模才能在行業(yè)內(nèi)立足。同時,企業(yè)沒有一定資金支持難以在鑄造領域保持技術(shù)先進水平,為行業(yè)帶來了一定程度的資金壁壘。3、人才壁壘鑄件行業(yè)行業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,技術(shù)工藝復雜,同時新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn)以及下游行業(yè)對產(chǎn)品技術(shù)、工藝要求的不斷提高,使得業(yè)內(nèi)企業(yè)需要配備大量的優(yōu)秀科研人員,以保障企業(yè)技術(shù)水平的先進性。但培養(yǎng)一名合格的技工需要適當?shù)呐涮?/p>

34、設施和較長時間,人力資源的瓶頸直接制約鑄造企業(yè)的快速發(fā)展。二、 行業(yè)上下游關系1、本行業(yè)上游與本行業(yè)的關系鑄件業(yè)生產(chǎn)所需的原材料主要為生鐵、廢鋼以及鋁錠等相應輔助材料,其中,生鐵、廢鋼所占生產(chǎn)成本的比重較大。生鐵、廢鋼等原材料的價格與鋼材價格存在一定程度的聯(lián)動,由于鋼材價格受宏觀經(jīng)濟等各種因素影響較大,導致原材料價格波動較大,如果鋼材價格上漲,將直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。2、本行業(yè)下游與本行業(yè)的關系鑄造行業(yè)依據(jù)鑄件規(guī)格,可分為中小型和大型鑄件,其中,大型鑄件企業(yè)主要分布于我國北方,中小型鑄件主要分布于我國南方。大型鑄件主要應用于機床、船舶、航空航天、重型機械、橋梁、建筑、

35、大型管道、大型閥門等領域;中小型鑄件主要應用于各類電機、水泵、閥門、機械設備等領域。下游行業(yè)的發(fā)展為鑄件行業(yè)提供了廣闊的市場空間,下游行業(yè)需求旺盛,對本行業(yè)的發(fā)展有很強的推動作用。三、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭加劇風險目前,國內(nèi)從事鑄造業(yè)的廠商數(shù)量眾多,尤其是諸多產(chǎn)量低、規(guī)模小及設備水平、技術(shù)能力、抗風險能力相對較差的企業(yè),為獲得一定市場份額而采取低價競爭策略。如果不能持續(xù)提高產(chǎn)品技術(shù)含量并有計劃地擴大規(guī)模、占領市場,將存在訂單不足帶來的經(jīng)營業(yè)績下滑風險。2、宏觀政策風險近年來,隨著我國國民經(jīng)濟增速的放緩,鑄造行業(yè)也進入整合期,國家開始對鑄造行業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)控,淘汰部分落后產(chǎn)能和部分領域的過

36、剩產(chǎn)能,并且隨著鑄造行業(yè)準入條件的具體實施,鑄造行業(yè)將面臨著一個全新的、更加嚴格的環(huán)保執(zhí)法環(huán)境。同時,國家針對鑄造行業(yè)在降低能耗、提高鑄件成品率、污染物達標排放、廢砂及余熱等廢棄物回收利用、改善作業(yè)環(huán)境、工傷及職業(yè)危害等方面問題將出臺一系列規(guī)范性文件,如果宏觀經(jīng)濟發(fā)生重大不利變化,或國家對本行業(yè)調(diào)控力度過大,則整體行業(yè)的發(fā)展將會受到一定的影響。3、安全生產(chǎn)風險在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中,存在發(fā)生機械傷害、火災、觸電、高溫燙傷、職業(yè)病等可能性。如果發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,可能引起訴訟、賠償、甚至處罰或者停產(chǎn)整頓等情況,將會對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。4、原材料價格波動風險鑄造行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的主要原材料為生

37、鐵和廢鋼等,其上游行業(yè)為鋼鐵行業(yè),且鋼鐵的價格主要受期貨市場供求關系的影響,因此原材料的價格波動較大,直接對行業(yè)盈利能力構(gòu)成一定影響。同時,簽署銷售訂單的時間與原材料采購的時間難以保持一致,且產(chǎn)品銷售價格調(diào)整滯后,如原材料價格出現(xiàn)大幅波動,將對生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。5、技術(shù)更新風險隨著下游行業(yè)的不斷發(fā)展,對鑄件的精度、性能、壽命、可靠性等各項技術(shù)指標方面的要求不斷提高,如不能準確預測產(chǎn)品的市場發(fā)展趨勢、及時研發(fā)新技術(shù)、新工藝及新產(chǎn)品,或者科研與生產(chǎn)不能同時跟進、滿足市場需求,市場競爭力將受到影響。四、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動經(jīng)濟體系優(yōu)化升級堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,以創(chuàng)建國家級、市級

38、高新區(qū)為牽引,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一手抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,更加注重補短板和鍛長板,加快推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。(一)做大做強特色工業(yè)把制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展放到更加突出位置,鞏固壯大實體經(jīng)濟根基。推動正陽工業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,提檔升級“四大產(chǎn)業(yè)園”,爭取組建市級投融資和建設平臺,協(xié)調(diào)建設“重慶高新區(qū)黔江區(qū)”產(chǎn)業(yè)合作基地、承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),支持新一代信息技術(shù)、高端裝備、新材料、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展,構(gòu)建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長引擎。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,升級發(fā)展食品加

39、工、絲綢服裝、煙草及配套產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)骨干產(chǎn)業(yè)。深入開展質(zhì)量提升行動,形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。(二)做好做優(yōu)現(xiàn)代服務業(yè)推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸,推動各類市場主體參與服務供給。加強核心商圈培育,推進老城大十字商圈擴容升級、新城舟白商圈提檔升級、新城正陽商圈加快建設,打造民俗特色商業(yè)街區(qū)、特色美食街區(qū),全面提升“黔江雞雜”鏈條效應和品牌價值,建成武陵山區(qū)商務聚集區(qū)。推動生活性服務業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級,加快發(fā)展健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政、物業(yè)等服務業(yè),加強公益性、基礎性服務業(yè)供給,培育壯大新業(yè)態(tài),加快推進服務業(yè)數(shù)字化,支持發(fā)展“夜經(jīng)濟”“

40、宅經(jīng)濟”“線上超市”“網(wǎng)上餐廳”等生活性服務業(yè)發(fā)展,建設區(qū)域性會展經(jīng)濟中心。爭取落戶一批地方法人銀行、保險公司等金融機構(gòu),積極探索發(fā)展新型金融機構(gòu),提升金融要素集聚輻射能力和服務實體經(jīng)濟能力。加快發(fā)展冷鏈物流、電商物流、應急物流等特色物流業(yè),大力發(fā)展社會化、專業(yè)化物流,打造一批智慧物流園區(qū),建設高效便捷、通達順暢、綠色安全的現(xiàn)代物流服務體系,打造渝東南物流樞紐。推進服務業(yè)標準化、品牌化建設。(三)加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟堅持數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。借助重慶高新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展優(yōu)勢,加快招引一批科技型、高新技術(shù)企業(yè)。爭取建立重慶市異地災備中心和重慶數(shù)據(jù)中心渝東南存

41、儲分中心,布局建設大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園。引導企業(yè)進行數(shù)字化車間、智能化工廠建設,推動企業(yè)提高創(chuàng)新水平。圍繞智慧城市建設,推進大數(shù)據(jù)平臺建設,深入挖掘大數(shù)據(jù)商用、政用、民用價值。深入實施智能制造,加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,開發(fā)培育智能化應用場景,拓展智慧政務、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧旅游和智慧社區(qū)等智能化應用。五、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領,著力培育高質(zhì)量發(fā)展新動能堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,落實科技自立自強要求,面向國內(nèi)外科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國市重大需求、面向人民生命健康,深入推進以大數(shù)據(jù)智能化為引領的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,著力完善新機制、構(gòu)建新平臺、厚植新優(yōu)勢,建成渝東南科技創(chuàng)新中心

42、、知識產(chǎn)權(quán)保護中心、技術(shù)支持中心。(一)加快培育創(chuàng)新力量強化創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,堅持企業(yè)主體、市場導向,健全產(chǎn)學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系,建設產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,落實好企業(yè)投入基礎研究實行稅收優(yōu)惠政策。落實科技企業(yè)成長工程,推動科技型企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和高成長性企業(yè)集聚發(fā)展,創(chuàng)建國市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。加快材料、紡織、環(huán)保、食品等重點行業(yè)和重點企業(yè)聯(lián)合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或公共技術(shù)服務平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮高等院校、科研院所創(chuàng)新引領作用,引導推動產(chǎn)學研協(xié)同攻關,集中力量打好關鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。推進特定群體創(chuàng)業(yè)園建設,加快“

43、雙創(chuàng)”基地建設,持續(xù)提升孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地服務能力。(二)激發(fā)人才創(chuàng)新活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針,牢固樹立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位,深化人才發(fā)展體制機制改革,實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,營造“近悅遠來”人才發(fā)展環(huán)境。全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,積極參加重慶英才大會和“一帶一路”國際技能大賽等,完善“塔尖”“塔基”人才政策體系,加強科教結(jié)合,壯大創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。(三)實施產(chǎn)業(yè)人才攻堅專項行動,提高人才隊伍與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度、匹配度探索建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。調(diào)整優(yōu)化充分體現(xiàn)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收

44、益分配機制,按照國市部署適時推進職務科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)改革試點。支持正陽工業(yè)園區(qū)等集聚國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新人才,健全完善激勵各類人才在黔江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持舉措,持續(xù)強化渝東南區(qū)域中心城市建設人才支撐。(四)完善科技創(chuàng)新體制機制健全創(chuàng)新激勵政策體系,營造鼓勵創(chuàng)新的政策環(huán)境。深入推進科技體制改革,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,大幅提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。健全多渠道投入機制,逐步提高研發(fā)投入強度。完善金融支持創(chuàng)新體系,促進科技開放合作,積極參加重慶國際創(chuàng)投大會、“一帶一路”科技交流大會等,促進新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化應用。

45、弘揚科學精神和工匠精神,加強科普工作,營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。(五)推動全面深化改革堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用,推動有效市場與有為政府更好結(jié)合。深化國資國企改革,做大國有資本,做強國有企業(yè),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。深化國有企業(yè)混合所有制改革,強化國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型,不斷提高國有企業(yè)競爭力。深化國資監(jiān)管制度改革,建立以效益為導向的經(jīng)營評價制度,逐步實現(xiàn)由“管人、管事、管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建親清政商關系。弘揚企業(yè)家精神。推動企業(yè)“上云、上規(guī)、上市”,促進各類市場主體發(fā)展壯大。健全歸屬清晰、權(quán)責明確、保護嚴格、流

46、轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。深化基礎設施資產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革,加快投融資創(chuàng)新改革,推動土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素市場化改革。聚焦企業(yè)設立經(jīng)營發(fā)展全生命周期服務體系,進一步打造市場化法治化國際化營商環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能,深入推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革,推進教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)和社會保障等社會事業(yè)領域改革,深化文化體制改革,深化行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)改革。提升城市“時尚氣質(zhì)”和“活力指數(shù)”,讓黔江成為各類企業(yè)和人才投資興業(yè)的熱土。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、鑄件質(zhì)量逐步提升隨著對機械裝備性能,質(zhì)量要求的日益提高,我們對鑄件品質(zhì)的高標準要求也不斷提升?,F(xiàn)在人們越來越重視采

47、用金屬液凈化技術(shù)和設備,復合材料已經(jīng)開始應用于鑄件生產(chǎn),輕金屬的半固態(tài)鑄造用于汽車用鎂鋁合金的生產(chǎn)。隨著鑄件的尺寸精度不斷提高,鑄件毛胚尺寸接近零件尺寸,機加工量小。鑄件使用過程的安全性,可靠性對鑄件的內(nèi)部質(zhì)量檢測的要求十分的嚴格。2、鑄件生產(chǎn)效率的提升鑄造業(yè)作為基礎制造業(yè),一直受益于各類新技術(shù)的應用,在工業(yè)時代,冶煉技術(shù)、熔煉技術(shù)、材料技術(shù)的進步推動鑄造業(yè)進一步為各類制造業(yè)提供更豐富性能的零件。近年國內(nèi)鑄造業(yè)開發(fā)推廣了一些先進熔煉設備,提高了金屬液溫度和綜合質(zhì)量,同時,鑄造企業(yè)的自動化、機械化水平日益提高,尤其是自動化設備在鑄造企業(yè)生產(chǎn)各個過程中的普遍應用,大大提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)效率,實現(xiàn)

48、了全系統(tǒng)的計算機技術(shù)應用。3、鑄造環(huán)保技術(shù)的發(fā)展綠色鑄造是未來鑄造行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展方式向調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重效益環(huán)保、提升產(chǎn)業(yè)層次政策的轉(zhuǎn)變,鑄造行業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展也勢在必然。國內(nèi)大部分鑄造企業(yè)開始重視環(huán)保技術(shù),重視鑄造煙塵治理、污水凈化、廢砂廢渣利用,并開發(fā)出多種鑄造環(huán)保設備,如震動落砂機除塵罩、移動式吸塵器、煙塵凈化裝置、污水凈化循環(huán)回用系統(tǒng),鑄造舊砂干濕法再生技術(shù)及設備、鑄造廢砂爐渣廢塑料制作復合材料技術(shù)和設備等。二、 行業(yè)概況鑄造行業(yè)是制造業(yè)中的基礎,也是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),各行業(yè)的發(fā)展都離不開鑄件。在工業(yè)化進程中不斷受益于現(xiàn)代高新技術(shù),加強了其較為經(jīng)濟的金屬成型方

49、法和良好的綜合性能的特點,相對于鍛軋焊沖等工藝具有一定的優(yōu)勢,有些復雜結(jié)構(gòu)件目前尚無其他制造工藝可替代,因此鑄造工藝仍是最經(jīng)濟且便捷的金屬成形工藝。從汽車、機床、農(nóng)業(yè)機械、冶金礦山設備,到航空、航天、國防工業(yè),乃至建筑五金、家用生活器具等行業(yè),每年都需要大量的鑄件,因而鑄造機械業(yè)的發(fā)展標志著一個國家的生產(chǎn)實力。我國目前已經(jīng)成為世界鑄造機械大國之一,在鑄造機械制造行業(yè)取得了很大的成績。近年來由于國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定運行,在巨大的市場需求和良好的國家大環(huán)境下,我國鑄造機械行業(yè)仍將保持高速增長態(tài)勢。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所

50、持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者

51、清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反

52、法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己

53、的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任

54、,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種

55、方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關聯(lián)方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外

56、擔保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權(quán)利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪

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