2022兒科護士工作總結(jié)最新版兒科護士2022工作總結(jié).doc

1、2022兒科護士工作總結(jié)最新版兒科護士2022工作總結(jié)篇一：兒科護士長工作總結(jié)兒科護士長工作總結(jié)20_年10月24日20_年，無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變效勞理念，強化效勞意識。我們堅信，有各級指導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確指導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安

2、因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學(xué)習(xí)新公布的>及>的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進

3、步他們的抗風(fēng)險意識及才能，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標(biāo)準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特殊性，使護理文件標(biāo)準化和標(biāo)準化。9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進步護士對突發(fā)事件的

4、反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔 ，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理

5、質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進展綜合分析p ，查找原因，制定實在可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)方案，進步護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)方案進展培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。篇二：20

6、_年度兒科護理工作總結(jié)20_年度兒科護理工作總結(jié)20_年已接近尾聲，一年的工作也將完畢。如今我將本年度兒科的護理工作進展總結(jié)，請院指導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正。認定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院指導(dǎo)及護理部指導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護理人員清楚各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細那么標(biāo)準來嚴格要求自已。護士長進展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待；第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標(biāo)準化管理；第三，深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作。平安護理是兒科護理工作的重要組成局部，也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。

7、因此，加強每位護理人員的責(zé)任心教育，做好平安護理是進步醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與考前須知宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏椋鹬夭∪思凹覍?，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品加強平安管理。20_年全年無一例因平安事故引發(fā)的糾紛，無一例重大過失事故。第四，做好護士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實護理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使護理質(zhì)量不斷進步。理解并掌握科內(nèi)動態(tài)，記錄在案。就問題進展分析p ，并在晨會或護理例會當(dāng)中通報以杜絕再次發(fā)生。第五，理解護理

8、學(xué)科開展的新動向，定期組織護理人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進步每一位護理人員的業(yè)務(wù)程度，使其跟上時代開展的需要。加強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改良和進步，真正做到想病人所想急病人所急；第七，堅持護理部安排的夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。第八，每月召開科內(nèi)護理睬議，針對當(dāng)月護理工作中的缺陷與缺乏，提出改良方案與方法；對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物互相作用及某些疾病護理的注意點進展通報，以不斷進

9、步。最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費嚴重的還進展嚴厲批評，必要時輔以經(jīng)濟處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。此外，我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和政治素質(zhì)，參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷進步自己的思想政治素質(zhì)。20_

10、年我科在院指導(dǎo)的正確帶著下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為 例，病人總量較_年有上升，全年平均床位占用率為 %。因場地有限，收治患兒較前一年有所下降，但在醫(yī)療與護理程度較前有進步。醫(yī)生、護士在床位周轉(zhuǎn)率高，病人住院更新快的情況下，化壓力為動力，認真慎重地工作，全年無一例重大過失。成績是可喜的，但也存在著缺乏，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展，讓我充分認識到我們存在的缺乏。比方醫(yī)院感染管理方面、醫(yī)療文件書寫不夠標(biāo)準，醫(yī)患糾紛仍時有發(fā)生等等。在20_年的護理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，標(biāo)準病歷書寫。同時就20_年發(fā)生糾紛的原因分析p 來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進一步改善醫(yī)護的效勞態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護