中心漁港工程施工監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃山東省石島中心漁港工程施工監(jiān)理規(guī)劃施工監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理階段、范圍、依據(jù)和目標(biāo)三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)六、安全和環(huán)保監(jiān)督七、監(jiān)理工作制度第5頁(yè)，共14頁(yè)一、工程概況（一）工程名稱：山東省石島中心漁港工程（二）工程地點(diǎn)：山東省榮成市石島漁港東（三）工程規(guī)模根據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)山東省石島中心漁港工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)的內(nèi)容，本工程05年4月版施工圖所含內(nèi)容為防波堤工程、碼頭工程、護(hù)岸工程、港池挖泥工程、原有碼頭面修復(fù)、港區(qū)道路、陸域形成等內(nèi)容。工程規(guī)模為：1、防波堤長(zhǎng)325m（有可能改建碼頭）；2、綜合碼頭長(zhǎng)180nl寬37nl.碼頭前7&頂

2、標(biāo)高4.0m,底標(biāo)高-6.0m;3、漁業(yè)碼頭長(zhǎng)231nl寬30nl碼頭前7&頂標(biāo)高4.0m,底標(biāo)高-6.0m;4、護(hù)岸長(zhǎng)241nl寬10m（有改建碼頭的可能）；5、港池挖泥22萬(wàn)哥；6、陸域形成5萬(wàn)m；7、港區(qū)道路長(zhǎng)500m寬12m8、原有碼頭面維修。（四）參建單位1、業(yè)主：山東省石島中心漁港建設(shè)有限責(zé)任公司2、總承包人：山東海上建港有限公司3、監(jiān)理：山東港通工程管理咨詢有限公司4、分包人：大連金波土木工程有限公司（五）建設(shè)項(xiàng)目分工1、工程總承包人：山東海上建港有限公司2、碼頭地基處理工程的分包人：大連金波土木工程有限公司（六）工期1、合同工期：2005年6月13日至2006年11月3

3、0日2、實(shí)際工期：年月日至年月日（七）工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)施工承包合同和監(jiān)理委托合同要求工程質(zhì)量目標(biāo)：部?jī)?yōu)工程。二、監(jiān)理階段、范圍、依據(jù)和目標(biāo)山東港通工程管理咨詢有限公司受業(yè)主委托，承擔(dān)山東省石島中心漁港工程施工監(jiān)理，組建第一項(xiàng)目監(jiān)理部，執(zhí)行委托監(jiān)理合同。（一）監(jiān)理階段：1、施工階段監(jiān)理2、保修階段監(jiān)理(二)監(jiān)理范圍和內(nèi)容范圍：山東海上建港有限公司承包合同中所確定的全部施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容：施工和竣工驗(yàn)收以及保修階段的全部監(jiān)理工作(三)監(jiān)理依據(jù)1、法律、法規(guī)、政策性文件1.1、 合同法、建筑法1.2、 建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委建監(jiān)199573號(hào)工程建設(shè)管理規(guī)定的通知2、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范2.1、 交通部水運(yùn)工程施工監(jiān)理

4、規(guī)范(JTJ216-2000)2.2、 交通部水運(yùn)工程混凝土施工規(guī)范(JTJ268-96)2.3、 水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范(JTJ203-94)2.4、 港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(JTJ221-98)2.5、 交通部水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(JTJ269-96)2.6、 交通部重力式碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JTJ290-98)2.7、 交通部防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范(JTJ298-98)2.8、 交通部港口工程地基規(guī)范(JTJ250-98)3、技術(shù)文件3.1、 中心漁港工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件、施工圖紙、變更通知。3.2、 中心漁港工程水文、地質(zhì)資料。3.3、 中心漁港工程招投標(biāo)文件。4、合同文件4.1、 施工承

5、包合同及報(bào)價(jià)書(shū)4.2、 監(jiān)理委托合同三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)按監(jiān)理委托合同和業(yè)主要求，監(jiān)理公司組建了本工程第一項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下，開(kāi)展日常的施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)和外業(yè)工作(包括例行檢查、檢驗(yàn)、巡視、驗(yàn)收、跟蹤、旁站和資料整理)駐地監(jiān)理人員各負(fù)其責(zé)。(一)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員1、組織機(jī)構(gòu)如下2、監(jiān)理人員及分工姓名性別職務(wù)備注郭義升男總監(jiān)監(jiān)理工程師常駐工地，負(fù)責(zé)地基加固、碼頭工程施工王行淑女監(jiān)理工程師常駐工地，負(fù)責(zé)碼頭技術(shù)、方塊預(yù)制、文件檔案王光耕男監(jiān)理工程師常駐工地，負(fù)責(zé)地基加固、施工測(cè)量、碼頭施工檢驗(yàn)孫濤男監(jiān)理員常駐工地，負(fù)責(zé)地基加固、施工測(cè)量、施工檢測(cè)、協(xié)助王工工作（二）

6、監(jiān)理工程責(zé)任1、總監(jiān)理工程師1.1、 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同的負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。1.2、 執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理工作。1.3、 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的意愿和要求，并負(fù)責(zé)與承包人聯(lián)系，確定工作中需要配合問(wèn)題及需提供的資料或需協(xié)商解決的問(wèn)題。1.4、 審查承包人選擇的分包單位的資質(zhì)。1.5、 審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。1.6、 監(jiān)督檢查承包人開(kāi)工準(zhǔn)備工作，審簽開(kāi)工報(bào)告。1.7、 參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。1.8、 參加與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。1.9、

7、 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工令，審簽往來(lái)文函，總監(jiān)閱后簽字，并轉(zhuǎn)有關(guān)監(jiān)理工程師代辦。1.10、 編制本監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃，安排監(jiān)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)本組專業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，檢查落實(shí)執(zhí)行情況。1.11、 對(duì)分項(xiàng)、分部工程（施工分層、分條）進(jìn)行抽檢和組織竣工初驗(yàn)工作。1.12、 組織監(jiān)理有關(guān)例會(huì)，并寫(xiě)出紀(jì)要，發(fā)給有關(guān)單位。1.13、 分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成月、季、年監(jiān)理工作報(bào)告。2、專業(yè)監(jiān)理工程師2.1、 負(fù)責(zé)作好分管范圍內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)理工作。2.2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料

8、是否符合要求。2.3、 檢查施工工藝是否存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)。2.4、 在關(guān)鍵工序和工程的重要部位作好旁站監(jiān)督工作。2.5、 作好監(jiān)理工作小結(jié)、報(bào)表、資料文件、監(jiān)理日志的管理。2.6、 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。2.7、 及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告上述事實(shí)。2.8、 核實(shí)工程量，批復(fù)進(jìn)度款報(bào)表，控制投資。2.9、 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。2.10、 作好本專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。2.11、 作好工程質(zhì)量的平行檢測(cè)。2.12、 檔案監(jiān)理工程師3.1、 及時(shí)處理各專業(yè)人員轉(zhuǎn)交的監(jiān)理文件資料，保證文件資料的完整性。3.2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)

9、場(chǎng)各種資料的采集，并登記。3.3、 負(fù)責(zé)收集工地所有會(huì)議記錄，整理后交總監(jiān)審查，并負(fù)責(zé)發(fā)送有關(guān)單位。3.4、 技術(shù)資料、各種往來(lái)文件收發(fā)辦理簽收登記手續(xù)，交總監(jiān)審閱，然后交有關(guān)監(jiān)理工程師辦。3.5、 對(duì)返回的文件資料，按統(tǒng)一編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔。3.6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員考勤。四、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）監(jiān)理階段的劃分監(jiān)理規(guī)劃1、施工階段監(jiān)理2、保修階段監(jiān)理（二）施工監(jiān)理用表：（依據(jù)水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范JTJ216-2000）監(jiān)A類表：1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表2、工程開(kāi)工報(bào)審表3、分包單位資格報(bào)審表4、施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整）報(bào)審表5、建筑材料報(bào)審表6、復(fù)工申請(qǐng)表7、工程費(fèi)用變更申請(qǐng)表8、延長(zhǎng)工期

10、申報(bào)表9、索賠報(bào)審表10、工程驗(yàn)收（分項(xiàng)、隱蔽）通知單及檢驗(yàn)評(píng)定表11、施工基線測(cè)量（放線）報(bào)告單12、工程質(zhì)量（問(wèn)題、事故）報(bào)告單13、工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表14、工程項(xiàng)目月付款申報(bào)以上A類表均由承包人制表，填報(bào)后監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)核驗(yàn)后轉(zhuǎn)送各部門，其中一份原件簽退承包人。監(jiān)B類表：1、停工通知單2、監(jiān)理通知單3、監(jiān)理會(huì)議記錄以上表由監(jiān)理單位填用，發(fā)送給有關(guān)單位，監(jiān)理存原件一份。（三）監(jiān)理工作程序與措施1、準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序與措施1.1、 在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。1.2、 協(xié)助業(yè)主并參

11、加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。1.3、 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表與進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，總監(jiān)第6頁(yè)，共14頁(yè)第11頁(yè)，共14頁(yè)理工程師審核后，報(bào)送建設(shè)單位。1.4、 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師審查承包人現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。當(dāng)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：1.4.1、 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；1.4.2、 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

12、理制度；1.4.3、 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上港證。1.5、 分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。1.6、 分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容。1.6.1、 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；1.6.2、 分包單位的業(yè)績(jī)；1.6.3、 擬分包工程的內(nèi)容和范圍：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。1.7、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包人報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)予以簽認(rèn)：1.7.1、 檢查

13、承包人專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備鑒定證書(shū)；1.7.2、 復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合附錄An表的格式。1.8、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：1.8.1、 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；1.8.2、 施工組織設(shè)計(jì)已獲監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)；1.8.3、 承包人現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)；1.8.4、 進(jìn)場(chǎng)道路、水電、通訊滿足開(kāi)工要求。1.9、 控制工程所需的原材料、半成品、購(gòu)配件等的質(zhì)量，審核有關(guān)原材料的產(chǎn)品合格證

14、及檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并檢查承包人自備的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)和設(shè)備合格情況。2、施工階段監(jiān)理工作程序與措施2.1、 施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量控制目標(biāo)：部?jī)?yōu)工程2.1.1、 工藝過(guò)程應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)2.1.2、 工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工原則。上道工序完成后，先由承包人自檢合格，合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，簽證認(rèn)可方可進(jìn)行下一道工序。2.1.3、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由承包人自檢合格，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收通知單，提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)簽證后方可隱蔽。2.1.4、 變更控制無(wú)論是哪一種原因提出變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查，報(bào)業(yè)主組織設(shè)計(jì)進(jìn)

15、行論證、修改，下達(dá)設(shè)計(jì)變更文件，由監(jiān)理工程師發(fā)出變更指令進(jìn)行實(shí)施。2.1.5、 使用質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。在出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師將指令承包人立即停工整改。2.1.5.1、 未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序者。2.1.5.2、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效措施，或雖采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。2.1.5.3、 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料。2.1.5.4、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。2.1.5.5、 擅自將工程轉(zhuǎn)包。2.1.5.6、 無(wú)可行的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。2.1.6、 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的最后簽證，只能由總監(jiān)一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程

16、師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽字，由總監(jiān)簽字后方有效。2.1.7、 用好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。2.1.8、 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量情況。2.1.9、 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收：首先承包人先自檢，合格后向監(jiān)理工程師提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理工程師依據(jù)合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后簽署中間驗(yàn)收證書(shū)，不合格要求整改，待合格后再驗(yàn)收。對(duì)完成的分部、分項(xiàng)第8頁(yè)，共14頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃工程，在進(jìn)行驗(yàn)收的同時(shí)，還要按有關(guān)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。2.2、 施工階段進(jìn)度控制2.2.1、 進(jìn)度控制的目標(biāo)：保證工程項(xiàng)目按期竣工，投入使用。2.2.1.1、 總進(jìn)度：將實(shí)際

17、進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度比較、分析，提出針對(duì)性措施。2.2.1.2、 控制分部和分項(xiàng)工程進(jìn)度，重點(diǎn)控制難度大，工期長(zhǎng)的關(guān)鍵工序進(jìn)度。2.2.2、 進(jìn)度控制的重點(diǎn)：基梢挖泥、地基處理、基床拋石、夯實(shí)、構(gòu)件預(yù)制、安裝。2.2.3、 控制措施2.2.3.1、 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記，逐日如實(shí)的記錄每日形象部位及完成實(shí)物工程量、工程進(jìn)度等情況。2.2.3.2、 審核施工每月提供的工程進(jìn)度報(bào)告。2.2.3.4、 進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度計(jì)量方面的簽證。2.2.3.5、 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異，應(yīng)分析原因，及時(shí)采取措施調(diào)整施工方案。2.3、 施工階段投資控制2.3.3、 資控制目標(biāo)，將計(jì)劃投資額作為投資控

18、制的目標(biāo)值，在施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資完成實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，在相互有差距時(shí)。采取措施控制，保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.4、 控制的重點(diǎn)：監(jiān)理工程師對(duì)主要工程或部位有權(quán)要求做必要的復(fù)測(cè)，并事先通知承包人立即協(xié)助進(jìn)行，其測(cè)量成果需經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。2.3.5、 控制措施2.3.3.1、 按合同規(guī)定及時(shí)簽發(fā)承包人提出的問(wèn)題及配合要求。2.3.3.2、 施工中主動(dòng)搞好與設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等外部協(xié)調(diào)、配合。2.3.3.3、 工程設(shè)計(jì)變更要慎重，事先做好技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性論證。2.3.3.4、 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停開(kāi)工簽證，用工簽證等，由總監(jiān)最后簽署后方有效。2.3.3.5、 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完

19、工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)收。2.3.3.6、 按合同規(guī)定，及時(shí)簽付進(jìn)度款。2.3.3.7、 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況，投資完成比與其相應(yīng)或累計(jì)形象進(jìn)度完成的是否匹配等。第13頁(yè)，共14頁(yè)監(jiān)理規(guī)劃2.3.3.8、 審核承包人提出的工程結(jié)算書(shū)。2.3.3.9、 公正的處理承包人提出的索賠。2.4、 合同管理的控制措施2.4.3、 依據(jù)合同實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)2.4.3.1、 依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與管理，嚴(yán)格約束承包人按照?qǐng)D紙和技術(shù)規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2.4.3.2、 對(duì)承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查其計(jì)劃是否合理，以及是否符合合同工期。2.

20、4.3.3、 加強(qiáng)對(duì)合同中的工程計(jì)量、工程費(fèi)用支付的管理，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的支付時(shí)間、范圍、辦法、程序等進(jìn)行各種款項(xiàng)的支付，同時(shí)對(duì)其他方面也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督。2.4.4、 工程變更審查2.4.4.1、 變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)。2.4.4.2、 變更在技術(shù)上可行、可靠。2.4.4.3、 變更后的工程費(fèi)用要合理。2.4.5、 工程延期審批2.4.5.1、 符合合同條款要求2.4.5.2、 延期工作應(yīng)在批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中。2.4.5.3、 依據(jù)實(shí)際情況，實(shí)事求是。2.4.5.4、 在合適的時(shí)機(jī)下達(dá)開(kāi)工令。2.4.5.5、 提醒業(yè)主履行職責(zé)。2.4.5.6、 妥善處理好延期事件。2.4.6、 索

21、賠處理2.4.6.1、 調(diào)查索賠發(fā)生的原因及依據(jù)的真實(shí)性。2.4.6.2、 審查索賠申請(qǐng)中的合同條款引用的合理性。2.4.6.3、 分析與查對(duì)計(jì)算索賠數(shù)量的正確與否。2.4.6.4、 及時(shí)向業(yè)主及承包人通報(bào)初審意見(jiàn)。2.4.6.5、 處理由索賠引起的合同糾紛。2.4.7、 合同糾紛協(xié)調(diào)與處理2.4.7.1、 向合同條款約定的單位或人員要求調(diào)解。2.4.7.2、 向合同條款約定的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。2.4.7.3、 向有管理權(quán)的人民法院起訴。2.4.8、 合同檔案管理2.4.8.1、 收集整理合同文件資料。2.4.8.2、 對(duì)收集到的資料進(jìn)行加工整理，方便儲(chǔ)存及提取使用。2.4.8.3、 儲(chǔ)存合同

22、文件，提供需要使用。2.5、 施工階段信息管理2.5.3、 設(shè)計(jì)信息詳細(xì)收集設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改通知等重要資料提供的相關(guān)信息；2.5.4、 業(yè)主提供的信息2.5.4.1、 了解業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度，質(zhì)量及投資等方面的指示和安排。2.5.4.2、 了解業(yè)主在當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)等方面的信息，了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的水文氣象、地質(zhì)等資料，以便合理的進(jìn)行控制與應(yīng)用。2.5.4.3、 為提供監(jiān)理工程師工作的依據(jù)，必須分析掌握業(yè)主提供的合同文件與資料。2.5.5、 承包人的信息掌握承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法和施工工藝。2.5.6、 整理信息資料監(jiān)理工程師采用計(jì)算機(jī)管理文函，用電子表格登錄，設(shè)置收發(fā)日

23、期、來(lái)往單位、文件名稱、檔案等。2.5.7、 信息輸出2.5.7.1、 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容：對(duì)本月工程進(jìn)度的分析，及投資完成情況和工程質(zhì)量情況、隱蔽/分項(xiàng)驗(yàn)收、原材料檢驗(yàn)、監(jiān)理工作情況、對(duì)承包人的要求、質(zhì)量監(jiān)理重點(diǎn)等，使業(yè)主與公司主管部門對(duì)當(dāng)月工程有所了解。2.5.7.2、 監(jiān)理專題報(bào)告，對(duì)工程中出現(xiàn)重要的信息時(shí)，監(jiān)理工程師將以專題報(bào)告形式向各方報(bào)送。2.5.8、 施工階段組織協(xié)調(diào)工作2.5.8.1、 業(yè)主的指令要求，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織落實(shí)；2.5.8.2、 工程中出現(xiàn)的協(xié)調(diào)會(huì)要紀(jì)錄，并放入檔案內(nèi)；2.5.8.3、 協(xié)調(diào)好供料方和施工要求方之間矛盾；2.5.8.4、 各承包人之間的協(xié)調(diào)；2.5.8.5

24、、 施工提出索賠、延長(zhǎng)工期及外部關(guān)系，要協(xié)助業(yè)主處理妥善。3、竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理3.1、 組織有關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)；3.2、 組織有關(guān)人員進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；3.3、 審核竣工及其他技術(shù)文件資料；3.4、 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。3.5、 驗(yàn)收程序：承包人按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。監(jiān)理人員審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位方可驗(yàn)收交接。4、保修階段監(jiān)理4.1、 監(jiān)理人員定期巡視檢查受監(jiān)工程的質(zhì)量情況。4.2、 對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷協(xié)助業(yè)主落實(shí)修復(fù)方案，核定修復(fù)費(fèi)用。4.3、 對(duì)缺陷分清責(zé)任，是施工造成或是使用不當(dāng)造成，表明監(jiān)理意見(jiàn)五、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)1、復(fù)核、審定承包人建

25、立的平面測(cè)量控制系統(tǒng)、高程控制點(diǎn)、碼頭控制基線。工程測(cè)量要符合設(shè)計(jì)要求和測(cè)量規(guī)范規(guī)定。2、碼頭工程的基礎(chǔ)處理是本工程的特殊性，必須按設(shè)計(jì)提出的處理方案施工；按設(shè)計(jì)提供的質(zhì)量檢驗(yàn)辦法和要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；必須達(dá)到設(shè)計(jì)提出的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。3、常規(guī)的方塊重力式碼頭施工程序和檢查驗(yàn)收必須執(zhí)行港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。如基梢開(kāi)挖施工和檢驗(yàn)、拋石基床施工和檢驗(yàn)、基床夯實(shí)施工和檢驗(yàn)、基床整平施工和檢驗(yàn)、方塊和卸荷板的安裝施工、后方棱體拋石施工和胸墻摸板支立與混凝土澆注以及附屬設(shè)施的施工均要符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4、工程中的混凝土工程4.1、 必須有混凝土的配合比設(shè)計(jì)和單罐混凝土拌和的主要材料計(jì)量。4.2、

26、 混凝土材料：水泥、水、粗細(xì)骨料及鋼筋必須合格，監(jiān)理不定期監(jiān)督取樣抽檢試驗(yàn)，杜絕不合格原材料進(jìn)入工程中。4.3、 混凝土必須按方量（或工班）留置試塊，按期進(jìn)行抗壓試驗(yàn)檢查混凝土強(qiáng)度。4.4、 拌制硅時(shí)必須對(duì)合格原材料準(zhǔn)確計(jì)量；從硅拌制、運(yùn)輸、澆注、振搗、壓光抹面、拆模、覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定；構(gòu)件安裝必須符合施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求4.5、 設(shè)施和配套工程必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。4.6、 堤工程：6.1、必須按設(shè)計(jì)要求控制防波堤斷面尺寸、護(hù)坡坡度、上部結(jié)構(gòu)以及人工塊體預(yù)制及安裝6.2、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)要求的拋石規(guī)格與質(zhì)量，石島開(kāi)山石規(guī)格與設(shè)計(jì)要求相差很大，要盡量靠近規(guī)范規(guī)定。六、

27、安全和環(huán)保監(jiān)督1、承包人應(yīng)根據(jù)自身的施工項(xiàng)目和特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu),制定完善的安全保證措施，并應(yīng)設(shè)專職人員進(jìn)行經(jīng)常性的督促與檢查加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，特別是對(duì)民工的安全教育，要求承包人定期進(jìn)行安全大檢查，以消除隱患與事故。2、趕潮水作業(yè)時(shí)，夜間應(yīng)有足夠的照明，不能冒險(xiǎn)作業(yè)，同時(shí)船舶須有返航避讓的措施，確保安全生產(chǎn)。3、應(yīng)重視施工對(duì)環(huán)保影響消除的措施。七、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，協(xié)助業(yè)主合同承包及設(shè)計(jì)單位復(fù)查圖紙。2、技術(shù)交底制度督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面施工技術(shù)交底，承包人寫(xiě)出技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要。3、開(kāi)工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)審批制度承包人施工準(zhǔn)備工作完成后，須向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計(jì)，審批后可提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)