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文檔簡介

1、關于對XX下屬單位實施財務管理的內容根據(jù)公司領導關于進一步加強XX所屬合資、合營單位的財務管理工作，XX財務部依據(jù)中遠集運有關管理制度及要求，結合XX公司自身的業(yè)務特點，特制定如下財務管理內容及要求。一、負責監(jiān)督XX下屬單位的日常會計核算和財務管理（一）指導XX下屬單位建立健全財務制度；（二）指導XX下屬單位做好日常會計核算規(guī)范；（三）對XX下屬單位進行定期財務檢查，做好財務監(jiān)督。二、負責財務考核指標的下達、監(jiān)督和考核（一）根據(jù)XX公司的總體要求，制定下達XX下屬單位財務指標；（二）按季度對財務指標的完成情況進行分析評價；（三）對財務指標完成情況中存在的問題進行監(jiān)督和考核。三、負責指導財務預決

2、算報表及經(jīng)濟活動分析工作（一）指導編制預決算相關報表；（二）對預決算報表進行審核后，報中遠集運財務部；（三）對預決算報表工作進行評價，提出改進建議；（四）指導經(jīng)濟活動分析。四、做好資金管理工作（一）負責監(jiān)督XX下屬單位的資金籌集和使用；（二）防范XX下屬單位資金風險；（三）審批XX下屬單位擔保事項；（四）審核XX下屬單位銀行開戶申請，初審后向中遠集運申請；（五）XX下屬單位每周需報備資金計劃，對資金的使用情況進行統(tǒng)計監(jiān)督和分析。五、財務預算管理（一）XX下屬單位預算管理工作由XX公司監(jiān)督和審核，遵循XX公司財務預算的編制程序；（二）XX公司核定下屬公司的廣義管理費，與XX公司的直管單位一同上報中遠集運審批；（三）XX公司跟蹤XX下屬單位的財務預算完成情況，定期要求XX下屬單位上報預算分析，及時了解預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，研究解決措施。六、加強資產(chǎn)管理工作（一）定期檢查XX下屬單位資產(chǎn)情況；（二）指導XX下屬單位做好壞賬的報批，做好相關審核；（三）審核XX下屬單位投資預算。七、加強稅務管理工作（一）監(jiān)督檢查XX下屬單位日常稅務工作；（二）按照中遠集運要求做好稅務籌劃，避免稅務風險。八、對XX下屬單位財務負責人的管理（一）XX下屬單位財務負責人由XX公司推薦，報集

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