中國(guó)十大男裝品牌介紹

1、1、勁霸男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,一線品牌,十大男裝品牌)勁霸男裝追求的是一種服裝文化，是休閑生活方式給消費(fèi)者帶來(lái)的精神上的一種寄托，解脫。勁霸男裝K-boxing，始于1980年，是中國(guó)商務(wù)休閑服飾的開(kāi)創(chuàng)性品牌，它的每一款茄克，都有一處獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)，一直引領(lǐng)國(guó)內(nèi)服裝時(shí)尚。廿三年磨一劍，2003中法文化年，東西方兩大文化代表國(guó)度首次舉行盛大交流，勁霸男裝因其領(lǐng)先的款式設(shè)計(jì)，入選為展演于巴黎盧浮宮的中國(guó)唯一男裝品牌。 面向未來(lái)，面向世界，勁霸公司始終堅(jiān)持“一個(gè)人一輩子能把一件事情做好就不得了”的核心價(jià)值觀，專心專一做久做大男裝事業(yè)，打造“世界茄克第一品牌”，努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為職工創(chuàng)造發(fā)

2、展空間，為企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，為社會(huì)創(chuàng)造和諧社會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)“百年勁霸，事業(yè)長(zhǎng)青”的宏圖偉愿。2、柒牌男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大男裝品牌) 一個(gè)人認(rèn)真做一件事情并不難，如果幾十年勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)只做一件事，那就不是難與不難的問(wèn)題了。那需要一種精神，男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)洪肇設(shè)的柒牌西服如是主張。 1979年洪門七兄弟開(kāi)辦了新佳麗服裝廠，28年過(guò)去了，昔日的新佳麗服裝廠如今已成長(zhǎng)為名列中國(guó)服裝業(yè)十強(qiáng)的大型男裝企業(yè)福建柒牌集團(tuán)?，F(xiàn)在引領(lǐng)柒牌前進(jìn)的就是老七洪肇設(shè)。 工欲善其事必先利其器 很多人說(shuō)如果洪肇設(shè)踢足球，他一定是一個(gè)沉著冷靜、鎮(zhèn)定自假設(shè)的射手，足球場(chǎng)上這樣的射手是最可怕的。現(xiàn)實(shí)中，洪肇

3、設(shè)的沉穩(wěn)和縝密讓他成為最具殺傷力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他做任何事情都不會(huì)冒然出擊，任何事情都會(huì)經(jīng)過(guò)思考、推敲而后有的放矢，比方運(yùn)作在市場(chǎng)上個(gè)性突出且銷量十分走俏的“中華立領(lǐng)”。 西方設(shè)計(jì)界流傳著這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“沒(méi)有中國(guó)元素，就沒(méi)有氣派?！比欢嗄陙?lái)，國(guó)內(nèi)男裝界卻更傾向于西方時(shí)尚。在國(guó)力漸盛的今日，老百姓更強(qiáng)調(diào)中華民族的自豪感。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于品牌的打造，特別是品牌文化附加值的提升；從某種程度上說(shuō)，品牌消費(fèi)就是文化消費(fèi)，對(duì)于服裝尤其如此。基于這些認(rèn)識(shí)，柒牌開(kāi)始深度挖掘中國(guó)傳統(tǒng)文化，從強(qiáng)勢(shì)推出“時(shí)尚中華”的全新品牌理念，全面鍛造屬于自己的品牌個(gè)性和文化內(nèi)涵。 于是，中華立領(lǐng)這種“洋為中用、古為今用”明顯

4、帶有濃厚文化底蘊(yùn)的服裝業(yè)設(shè)計(jì)理念就是創(chuàng)新品牌的一部分，是一個(gè)不同于傳統(tǒng)的個(gè)性化品牌。洪肇設(shè)說(shuō)：“因?yàn)?，品牌文化?duì)于一個(gè)服裝品牌來(lái)講是相當(dāng)重要的，中國(guó)服裝的未來(lái)是在產(chǎn)品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化應(yīng)該和具體產(chǎn)品有良好的結(jié)合，更貼近消費(fèi)者、更時(shí)尚、更流行。中華立領(lǐng)不單是文化訴求，也是一種特色風(fēng)格。時(shí)尚中華、中西合璧同時(shí)也符合個(gè)性化的需求，這正是服裝細(xì)分中所要求的。同時(shí)，我們還采取了全新的營(yíng)銷方式，我國(guó)服裝業(yè)在邁向品牌營(yíng)銷的過(guò)程中，許多新的服飾品牌還停留在低層的推銷或者模仿式的營(yíng)銷階段，所以創(chuàng)新是必要的。我們會(huì)更多地應(yīng)用橫向的營(yíng)銷思維而不是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)細(xì)分，會(huì)用更多有趣的創(chuàng)意和概念來(lái)迎合消

5、費(fèi)者的個(gè)性需求?！?當(dāng)然產(chǎn)品是第一位的，有了過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和適合自己的銷售策略，銷售市場(chǎng)的火爆也就不足為奇了。 品牌效應(yīng)不是看誰(shuí)的終端做得好、誰(shuí)的形象做得好，說(shuō)到底，品牌的核心還是產(chǎn)品。產(chǎn)品如果沒(méi)有先天性優(yōu)勢(shì)，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任務(wù)，就是產(chǎn)品的個(gè)性化。早在20年前，柒牌就引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的日本兄弟牌工業(yè)縫紉機(jī)，奠定了企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)；1997年后，相繼投入大量的資金引進(jìn)精密縫制設(shè)備、服裝CAD系統(tǒng)等；2002年投于技改、擴(kuò)大規(guī)模等的資金就達(dá)1億元。目前，柒牌制衣過(guò)程的數(shù)字化、自動(dòng)化水平已居國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)的前沿，同步于當(dāng)今世界制衣業(yè)的最高水準(zhǔn)。而柒

6、牌的主導(dǎo)品牌中華立領(lǐng)更是在創(chuàng)新上下足了功夫：洪肇設(shè)花了700萬(wàn)美元興建了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的服裝生產(chǎn)線，引進(jìn)了法國(guó)力克公司的CAD服裝軟件；花1400萬(wàn)美元引進(jìn)了與當(dāng)今世界制衣最高水平同步的縫紉和整燙定型設(shè)備，通過(guò)這些硬件的保證，柒牌的產(chǎn)品在市場(chǎng)的聲譽(yù)節(jié)節(jié)攀升、步步為營(yíng)。 穩(wěn)步與世界比肩 “原來(lái)我知道有了手藝能養(yǎng)家糊口，后來(lái)我知道辦實(shí)業(yè)可以奔小康，現(xiàn)在我知道只有與世界同步才能永遠(yuǎn)立于不敗?！焙檎卦O(shè)說(shuō)。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，市場(chǎng)已沒(méi)有邊界可言，對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不請(qǐng)自來(lái)，只有面對(duì)挑戰(zhàn)，才能獲得生存和發(fā)展機(jī)遇。柒牌27年來(lái)只是為了做好一件事?tīng)?zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)第一男裝品牌，并致力于打造比肩世界的中華時(shí)尚。

7、 而服裝品牌的差異在于給消費(fèi)者的心理感受不同，服裝對(duì)于消費(fèi)者而言，是自身個(gè)性、形象的載體。消費(fèi)者的品牌消費(fèi)，其實(shí)是文化的消費(fèi)，是個(gè)人心理的消費(fèi)。而我們的許多服裝似乎并未抓住消費(fèi)者心理需求，沒(méi)有培育服裝品牌獨(dú)特的民族文化內(nèi)涵，單純靠資金投入到技術(shù)提高、廣告投放，這不可能有國(guó)際市場(chǎng)號(hào)召力，只能是曇花一現(xiàn)或者繼續(xù)作國(guó)際服裝市場(chǎng)的追隨者。 品牌不只要知名度，更要美譽(yù)度。如果只注重快速建立品牌知名度，可能到一定時(shí)候，就有要用更多的花費(fèi)來(lái)培養(yǎng)品牌的美譽(yù)度。事實(shí)上，柒牌在迅速成名、到達(dá)自己的目標(biāo)后，對(duì)廣告策略進(jìn)行了有效調(diào)整，其廣告語(yǔ)“男人對(duì)自己應(yīng)該狠一點(diǎn)”、“比肩世界的男裝”、“男人對(duì)自己應(yīng)該狠一點(diǎn)”、“重

8、要時(shí)刻我只穿中華立領(lǐng)”等全新風(fēng)格，顯然與傳統(tǒng)的西服一貫沉穩(wěn)的品牌內(nèi)涵大有不同。柒牌旨在塑造一個(gè)敢于拼搏、勇于接受挑戰(zhàn)的青年形象，這更貼近與現(xiàn)實(shí)中城市白領(lǐng)的生活形態(tài)，更能表達(dá)成功男士的堅(jiān)強(qiáng)一面。 進(jìn)行科技創(chuàng)新，搶占服裝工業(yè)的制高點(diǎn)。這是柒牌的發(fā)展之道。 今年底，柒牌將會(huì)和意大利的一個(gè)品牌進(jìn)行合作，今年恰逢“中意文化年”，柒牌就是想通過(guò)這樣的營(yíng)銷活動(dòng)把她的文化內(nèi)涵展示給意大利同行，讓“時(shí)裝之都”知道柒牌的魅力。這也是柒牌國(guó)際化道路的重要一步。個(gè)性化的服裝品種往往會(huì)異軍突起，中式復(fù)古風(fēng)格的中華立領(lǐng)用一種品牌文化一直嘗試新的銷售模式，因?yàn)橹灰獓L試就有時(shí)機(jī)。 穩(wěn)健在細(xì)節(jié)中 柒牌的整部發(fā)展史就是柒牌的創(chuàng)新

9、史，柒牌在洪肇設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)下每一次創(chuàng)業(yè)都是在本地區(qū)、甚至國(guó)內(nèi)的創(chuàng)新典范。這恰恰印證了洪肇設(shè)的一句話：不做就不做，做就要做到最好。 洪肇設(shè)把品牌的立足點(diǎn)基于推行全面質(zhì)量管理上，注重產(chǎn)品科技含量，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，品質(zhì)第一”的辦企宗旨。公司在人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、工藝改造、現(xiàn)代管理手段推廣等方面狠下工夫，使柒牌系列男裝的質(zhì)量管理工作發(fā)生了根本性變化。洪肇設(shè)認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)，走名牌發(fā)展道路，企業(yè)才能生存。為此，公司專門制定了柒牌集團(tuán)名牌戰(zhàn)略發(fā)展穩(wěn)固規(guī)劃，并有針對(duì)性地開(kāi)展了大量卓有成效的工作。 洪肇設(shè)有著良好的家庭誠(chéng)信之風(fēng)，早在他父親在世時(shí)，就以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)在當(dāng)?shù)叵碛新曌u(yù)。在父親的影響下，洪

10、肇設(shè)從小就樹(shù)立起了誠(chéng)信觀念，他的創(chuàng)業(yè)始終把誠(chéng)信放在第一位。正是基于這種精神的指引，他始終堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，把產(chǎn)品質(zhì)量和公司的整體形象放在首位，注重老實(shí)信用建設(shè)。洪肇設(shè)從一塊門板、一臺(tái)縫紉機(jī)、一個(gè)燒炭的燙斗、一把剪刀，總共不足300元的資產(chǎn)，勤勤懇懇、一步一個(gè)腳印globrand ，發(fā)展到現(xiàn)在擁有固定資產(chǎn)近4億元的大型服裝企業(yè)集團(tuán)，這與他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、勤儉治廠、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。 “我是公司的大股東，占77%的股份，處理日常事務(wù)時(shí)必須做到上要有判斷力下要有執(zhí)行力，這很重要?！焙檎卦O(shè)明白，做好生意和做好的衣服是一樣的，細(xì)節(jié)很關(guān)鍵。 柒牌的細(xì)節(jié)表達(dá)于選人的標(biāo)準(zhǔn)就是信譽(yù)好、有責(zé)任感、講

11、誠(chéng)信，而且還要有強(qiáng)烈的實(shí)踐性。洪肇設(shè)說(shuō)：“優(yōu)秀的人才是保證設(shè)計(jì)部門生存的核心所在。其實(shí)管理重在理，要把人的心理搞順，要把職工的心理搞清楚，然后對(duì)癥下藥。要講民主，以前做工作我們有家長(zhǎng)制作風(fēng)，就是我說(shuō)了算?，F(xiàn)在通過(guò)改制，家長(zhǎng)制沒(méi)了，氣氛更加民主。我們請(qǐng)人才來(lái)就是要提意見(jiàn)，出點(diǎn)子的。今年柒牌與清華美院合作出資100萬(wàn)設(shè)立了清華之友獎(jiǎng)學(xué)金，目的就是鼓勵(lì)人才和培養(yǎng)人才?！?家族式企業(yè)發(fā)展到一定階段必然面臨許多棘手的問(wèn)題，企業(yè)如何變革以適應(yīng)市場(chǎng)變化是繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。洪肇設(shè)認(rèn)為，企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段以家族式存在是有利的，既能夠快速反應(yīng)又利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的推進(jìn)，服裝企業(yè)也要跟上大的潮流。柒牌能

12、夠做到現(xiàn)在，也是在每個(gè)變革時(shí)期都認(rèn)準(zhǔn)了方向并及時(shí)調(diào)整。家族式企業(yè)必然要向股份制轉(zhuǎn)變，但不能急，企業(yè)目前要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)內(nèi)部合作，才能讓公司更快發(fā)展。 “說(shuō)實(shí)話，誰(shuí)不愿意做行業(yè)的老大呢？但我是一個(gè)保守的人，我需要的是盡我所能，一步一步地走，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候首先要有的是一個(gè)清晰的戰(zhàn)略定位，做不做老大都無(wú)所謂，關(guān)鍵是把握好現(xiàn)在。只有做好現(xiàn)在了下一步戰(zhàn)略你才能游刃有余，否則就是死路一條。”洪肇設(shè)求穩(wěn)的心態(tài)，成就了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的柒牌。曾經(jīng)的“閩南第一把剪”日做八件衣服的輝煌對(duì)于這個(gè)現(xiàn)代化的服裝制造廠來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為遙遠(yuǎn)的過(guò)去，現(xiàn)在平均每天都有將近兩萬(wàn)套印有柒牌標(biāo)志的服裝從這里生產(chǎn)出來(lái)，運(yùn)到全國(guó)150多家分

13、公司、2000多家專賣店。如今，柒牌集團(tuán)已發(fā)展成為年產(chǎn)高檔西服、柒牌系列服裝700多萬(wàn)套的大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)。 27年前，洪肇設(shè)用一臺(tái)縫紉機(jī)，一個(gè)燒炭熨斗和一把剪刀，一針一線縫出了今天的“中國(guó)名牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)著名商標(biāo)”三塊金字招牌；縫出了一個(gè)名列中國(guó)服裝業(yè)十強(qiáng)的大型男裝企業(yè)；縫出了一個(gè)以“中國(guó)心、中國(guó)情、中國(guó)造”為底蘊(yùn)的時(shí)尚男裝品牌中華立領(lǐng)。 今天，“中華立領(lǐng)”開(kāi)始走出國(guó)門，穩(wěn)步與世界比肩。而激勵(lì)男人的自信，無(wú)論成功還是失敗，喚醒內(nèi)心深處的男兒氣概，賦予世界上每位男士以生活的智慧與力量正是每個(gè)柒牌人的使命。3、七匹狼男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,一線品牌,十大男裝品牌) 七匹

14、狼的品牌定位繼續(xù)細(xì)化，系統(tǒng)升級(jí)和管理改善提升內(nèi)涵式增長(zhǎng)效率定位于 25-55 的紅狼和綠狼通過(guò)產(chǎn)品專柜和生活館分別展示商務(wù)和休閑舒適理念，成功打造“多面男人”形象，客戶認(rèn)同度不斷提高，構(gòu)成公司銷售主力。2008 年秋季推出的藍(lán)狼定位時(shí)尚休閑系列，瞄準(zhǔn)Esprit、Jack&Jones，面向年輕消費(fèi)群體，將為公司帶來(lái)新的增長(zhǎng)極，中期公司藍(lán)狼網(wǎng)點(diǎn)增30-40 家，預(yù)計(jì)今年將達(dá)100 家。 “圣沃斯”、童裝主要為適應(yīng)生活館綜合配套，每年約1000-2000 萬(wàn)。每年投入收入的7%-8%用于廣告投放，2008 年公司重新啟用張震為品牌代言人，今年廣告投放將側(cè)重于平面廣告、公關(guān)活動(dòng)和戶外廣告，包

15、括地方電視臺(tái)、機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓、時(shí)尚先生雜志等。營(yíng)銷體系方面，將繼續(xù)保持加盟商為主的擴(kuò)張模式，中期網(wǎng)點(diǎn)數(shù)約3000 家。信息體統(tǒng)方面，公司引進(jìn)Oracle 的“品類規(guī)劃”、“物流管理”等五大模塊，完善供給鏈流程，ERP 系統(tǒng)2011 年全面上線后將大幅提升公司對(duì)終端的信息反饋速度和庫(kù)存管理能力，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率。 大股東實(shí)力雄厚和與加盟商利益共擔(dān)利于公司外延式擴(kuò)張服裝仍是股份公司未來(lái)的唯一主業(yè)。大股東目前擁有興業(yè)銀行、光大銀行、柳州公交等金融、酒店地產(chǎn)、能源、公用事業(yè)等投資，實(shí)力不斷增強(qiáng)。金融危機(jī)沖擊下，部分品牌男裝、休閑裝及運(yùn)動(dòng)品牌由于規(guī)模、資金等方面困難經(jīng)銷體系、合作伙伴受到較大沖擊，這為大中型

16、企業(yè)并購(gòu)其營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)生產(chǎn)基地整合提供了良好的機(jī)遇。 維持 2009-2011 年EPS0.62 元、0.73 元和0.83 元，維持“推薦”評(píng)級(jí)經(jīng)過(guò) 2、3 月國(guó)內(nèi)服裝零售的慘淡期，5 月公司店面客流量已經(jīng)恢復(fù)去年同期水平，在產(chǎn)品定價(jià)上2009 年將同比有所下降，但采購(gòu)成本等也下降明顯，毛利率保持基本穩(wěn)定。持續(xù)的廣告投放策略下，大眾休閑裝子行業(yè)未來(lái)新進(jìn)入成本會(huì)越來(lái)越高，公司未來(lái)擴(kuò)張仍將以銷售收入為主要目標(biāo)。預(yù)計(jì)七匹狼2009-2011 年EPS 分別為0.62、0.73 和0.83 元。參考國(guó)際同類便服零售公司成長(zhǎng)期估值，公司合理價(jià)值為18-20 元，維持“推薦”。4、利郎男裝 (中國(guó)名牌

17、,一線品牌,十大男裝品牌) 利郎商務(wù)男裝,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單利郎公司牢牢把握時(shí)代脈搏，引領(lǐng)時(shí)尚之潮流，及時(shí)、適時(shí)地將傳統(tǒng)的茄克衫經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、改版，在服裝界率先推出了“利郎商務(wù)休閑系列”，“商務(wù)休閑”的新概念，使其符合現(xiàn)代商務(wù)白領(lǐng)、行政機(jī)關(guān)等成功人士的穿著需求?！斑M(jìn)，固然需要勇氣；退，更需智慧用心；取舍之間 彰顯智慧簡(jiǎn)約 而不簡(jiǎn)單”。一句“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”，響徹了利郎、響徹了全中國(guó)。簡(jiǎn)約并不是簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)約是一種較高層次的生活品質(zhì)，而不是簡(jiǎn)樸、吝嗇、敷衍等對(duì)生活質(zhì)量缺乏重視的態(tài)度。簡(jiǎn)約與精致同行，是一種閱盡繁華后返璞歸真的風(fēng)格。5、才子男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,一線品牌,十大男裝品牌) 才子服飾股份創(chuàng)建

18、于1983年，由福建才子集團(tuán)改組而成，總部“中國(guó)才子服裝城”座落在湄洲灣北岸-莆田市城廂區(qū)東海工業(yè)區(qū)。才子股份主營(yíng)業(yè)務(wù)為服裝設(shè)計(jì)、制造、銷售。產(chǎn)品涉及襯衫、西服、茄克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲及男裝配飾品等系列，年生產(chǎn)能力近千萬(wàn)件套，在冊(cè)職工3016人，擁有各類技術(shù)人員252人。 才子人依靠“誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、感恩”的經(jīng)營(yíng)理念和“拼搏人生，追求卓越”的企業(yè)精神，在風(fēng)雨中歷練自我，強(qiáng)大自我，在才子品牌化、國(guó)際化的同時(shí),進(jìn)行股份制改造,籌備企業(yè)上市,實(shí)現(xiàn)才子品牌社會(huì)化。ABB 最后編輯于 2010-04-28 12:12:30 7c86e9505b8773751038c2bc.jpg( 26.43

19、 K)jpg (2010-4-28 12:05:08) 70d2d539dcb08fda3a87cebf.jpg( 29.09 K)jpg (2010-4-28 12:05:08) cdd5b31ca5b114a287d6b6bf.jpg( 32.99 K)jpg (2010-4-28 12:05:08)分享轉(zhuǎn)發(fā)引用TOPABB · 生日· 帖子149· 積分2169· 性別保密 2010-04-28 12:06|只看樓主2#字體大小:tT6、九牧王男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,一線品牌,十大男裝品牌) 九牧王(中國(guó))下轄三個(gè)全資子公司，公司共有職工8

20、000多人，其中中高級(jí)管理和技術(shù)精英人才占7%，是一家國(guó)內(nèi)大型的集產(chǎn)、銷、研于一體的外資服裝企業(yè)。九牧王服飾綠色、環(huán)保工業(yè)園位于泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)園，集服裝開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流為一體，兼具辦公、商務(wù)與休閑娛樂(lè)多種功能的園林工業(yè)區(qū)。廠房面積達(dá)88000平方米，占地面積66000平方米，綠化面積占33%。公司一直致力于中高檔男仕系列服飾的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，其中“九牧王 ”西褲素有“中國(guó)西褲第一品牌”的美譽(yù)，是業(yè)界公認(rèn)的“西褲專家”。 根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2000、2001、2002和2003年九牧王西褲全國(guó)市場(chǎng)綜合占有率、市場(chǎng)覆蓋率和年銷售份額蟬聯(lián)全國(guó)同行業(yè)

21、第一，連續(xù)四年被授予“全國(guó)十大暢銷品牌”的榮譽(yù)。旗下“福建格利派蒙服飾”生產(chǎn)的“格利派蒙”系列休閑男裝也正成為中國(guó)服飾業(yè)一支強(qiáng)勁的生力軍。7、太子龍男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),十大男裝品牌,知名品牌) 太子龍產(chǎn)品已延伸出休閑夾克、西服、西褲、休閑褲、T恤、羊毛衫、襯衣、風(fēng)衣、棉褸等服飾系列，產(chǎn)品設(shè)計(jì)款式多以文化為導(dǎo)向，每年定期推出商務(wù)主題系列、戶外主題系列、時(shí)尚主題系列，并推出了中國(guó)傳統(tǒng)文化與時(shí)尚共通的華服系列、唐裝系列，用時(shí)尚語(yǔ)匯與消費(fèi)者的深度溝通來(lái)建立與其他品牌的差異化。太子龍男裝8、虎都男裝 (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大男裝品牌) 虎都(中國(guó))服飾系香港虎都集團(tuán)于1988年在中國(guó)泉州獨(dú)資興辦

22、的一家國(guó)內(nèi)知名大型服裝企業(yè)，注冊(cè)資金一億港元，公司占地面積100多畝，建筑面積近15萬(wàn)平方米，融合古典與現(xiàn)代的秦朝建筑風(fēng)格，現(xiàn)代先進(jìn)的內(nèi)飾，大氣天成，是目前中國(guó)最大的西褲生產(chǎn)基地以及男裝五大生產(chǎn)基地之一?；⒍歼@個(gè)令人關(guān)注的民族品牌，以西褲標(biāo)準(zhǔn)贏得信賴，用嚴(yán)格品質(zhì)取得信任，通過(guò)短短十幾年的發(fā)展，其品牌形象已深入人心。目前虎都品牌集諸多榮譽(yù)于一身： “中國(guó)著名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、“行業(yè)雙百?gòu)?qiáng)單位”、“中國(guó)西褲市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意首選第一品牌”等，并一舉拿下2005年央視“服裝標(biāo)王”。公司目前是一家集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)研究、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷為一體

23、的專業(yè)化、系列化的服飾外資企業(yè)。 人力資源方面：目前公司擁有國(guó)內(nèi)頂尖的服裝設(shè)計(jì)師、高級(jí)技術(shù)員、打版師以及專業(yè)的研發(fā)、管理、營(yíng)銷、品牌推廣人才300多名，普通職工3000余人，保證虎都男裝從高品質(zhì)產(chǎn)品的順利生產(chǎn)到品牌形象的成功塑造。公司一經(jīng)成立即狠抓產(chǎn)品品質(zhì)，并獲得行業(yè)及顧客的一致好評(píng)，于2002年通過(guò)ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證管理體系,并連續(xù)多年通過(guò)復(fù)審；推行TQM質(zhì)量管理方式，并引進(jìn)一批高質(zhì)量監(jiān)控人員，嚴(yán)格把控產(chǎn)品的入市問(wèn)題。 設(shè)備技術(shù)方面：公司的生產(chǎn)線是目前國(guó)內(nèi)首家使用國(guó)際先進(jìn)的電腦控制數(shù)字化專用設(shè)備，設(shè)計(jì)制版采用美國(guó)格柏先進(jìn)的設(shè)計(jì)制版切割系統(tǒng)，流水線中的專用設(shè)備全部由德國(guó)制造。

24、同時(shí)是國(guó)內(nèi)首家將國(guó)際流行的8CM內(nèi)襠生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)，開(kāi)創(chuàng)了用數(shù)碼科技突破西褲的傳統(tǒng)工藝，以國(guó)際先進(jìn)數(shù)碼實(shí)力打造西褲標(biāo)準(zhǔn)。 營(yíng)銷模式及銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方面：虎都率先打破省級(jí)代理制,全國(guó)專設(shè)近百個(gè)辦事處，商場(chǎng)專柜700多家，專賣店1000多家，龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)各地并始終處于高效運(yùn)作中。2005年在繼續(xù)保持旺盛的品牌活力和穩(wěn)定的市場(chǎng)拓展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售持續(xù)增長(zhǎng)。 秉著“只有疲軟的產(chǎn)品，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”這一營(yíng)銷理念，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，虎都產(chǎn)品日益完善、系列化、多樣化，不僅能滿足廣闊消費(fèi)者的穿著需要，更賦予消費(fèi)者：身份、地位的品牌榮譽(yù)感?！爱a(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，追求進(jìn)步，致力于發(fā)揚(yáng)中國(guó)民族服飾文化”，這是每一個(gè)虎都人心中銘記的價(jià)值觀與人生觀；“重質(zhì)量，求信用”、“愛(ài)惜人才、保護(hù)職工、奉獻(xiàn)社會(huì)”已成共識(shí)。虎都，十幾年的穩(wěn)健發(fā)展，在市場(chǎng)中始終立于不敗之地，成為中國(guó)服飾知名品牌的領(lǐng)袖企業(yè)。9、雅戈?duì)柲醒b (中國(guó)著名商標(biāo),中國(guó)名牌,一線品牌,十大男裝品牌) 雅戈?duì)杽?chuàng)建于1979年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，逐步確立了以紡織服裝、房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易三大板塊為核心的經(jīng)營(yíng)格局。2004年完成銷售收入10