綠電公司安全文明生產(chǎn)綜合管理考核制度

1、安全文明生產(chǎn)綜合管理考核制度市南海綠電再生能源2007年 1 月起執(zhí)行、八 、亠刖言為了增強(qiáng)廣大職工的安全、責(zé)任意識，加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)管理，提高 工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合 本公司實(shí)際，特制定本制度。本制度本著激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的宗旨，在獎勵上堅(jiān)持以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔的原則，在考核上堅(jiān)持以教育為主，懲罰為輔的原則。目錄總則 4一 文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理考核 . 51 勞動紀(jì)律考核 52 文明衛(wèi)生考核 53 教育培訓(xùn)工作考核 6二 安全管理考核 71 考核重點(diǎn) 72 指標(biāo)考核 83 安全考核 84 嚴(yán)格考核項(xiàng) 155 安全獎勵 15三 運(yùn)行管理

2、考核 171 生產(chǎn)管理考核 172 嚴(yán)格考核項(xiàng) 193 獎勵 20四 檢修管理考核 211 日常管理考核 212 嚴(yán)格考核項(xiàng) 233 獎勵 24五 技術(shù)管理考核 251 常規(guī)考核項(xiàng) 252 嚴(yán)格考核項(xiàng) 26六 附件 27附件 1 2007 年安全指標(biāo) 27總則一、考核不是目的，旨在規(guī)公司員工的工作行為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度, 提高工作效率。二、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高整體管理水平，公司對各級各部門的工作 實(shí)施考核管理。三、公司考核組對全公司生產(chǎn)考核工作實(shí)施組織和領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)考核工作逐級進(jìn) 行。四、生產(chǎn)工作考核的依據(jù)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，政府及相關(guān)主管 部門的有關(guān)規(guī)定和公司安全

3、生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度等。五、生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)由公司考核組統(tǒng)一制定，實(shí)行雙考核，在直接罰款的同 時(shí)要扣分，具體參見績效考核制度六、生產(chǎn)工作考核納入公司目標(biāo)管理中，每年考核情況予以通報(bào)，并按照本制 度的有關(guān)條款進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理考核1 勞動紀(jì)律考核對以下違反勞動紀(jì)律行為之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰 100元/ 人、次。1.1 違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝 ；1.2 各部門員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到、早退或中途離 崗；1.3 班中脫崗、串崗、睡崗，班中閑聊；1.4 班中看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書、看報(bào)等與工作無關(guān)的事；1.5 上班聊天，談與工作無關(guān)的事；1.6 凡不按規(guī)定持

4、證上崗者 ；1.7 凡由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時(shí)破壞的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，完工后未 修復(fù)的責(zé)令修復(fù)；1.8 損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，消防、滅火器材、安全標(biāo)志的 ；1.9 凡私自到裝置、泵房、罐區(qū)灌裝汽油、石油等易燃液體或液化氣等；1.10 不按規(guī)定時(shí)間、容對新工人進(jìn)行入公司、調(diào)崗、復(fù)工教育的；1.11 發(fā)生事故后，凡不按照“四不放過”原則進(jìn)行事故處理的；1.12 不服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，無理取鬧；2 文明衛(wèi)生考核對以下不文明生產(chǎn)現(xiàn)象之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰 100元/ 人、次。2.1 上班期間打架斗毆， 情節(jié)嚴(yán)重者另行處理；2.2 違反用火、用電和進(jìn)入設(shè)備規(guī)定的 ；2.3 凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙

5、或流動吸煙者 ；2.4 在禁煙區(qū)的各單位轄區(qū)，發(fā)現(xiàn)煙、煙頭、煙灰等跡象罰責(zé)任單位 ；2.5 工作中推委扯皮、不積極主動協(xié)調(diào)解決問題的；2.6 在生產(chǎn)場所披長發(fā)、光膀、穿裙子、高跟鞋、拖鞋、穿無后跟鞋或?qū)⒂泻?跟鞋變成無后鞋；2.7 工作時(shí)間將腳蹺在桌面上；2.9 隨地亂扔果皮、紙屑，亂倒垃圾；2.9 開長明燈、長流水；2.10 午休、晚上 11 點(diǎn)后大聲喧嘩影響他人休息；3 教育培訓(xùn)工作考核對以下違反教育培訓(xùn)、會議管理之一者，給予經(jīng)濟(jì)處罰 50 元/ 人、次。3.1 各種會議無故缺席者；3.2 各種生產(chǎn)活動無故不參加者；3.3 各種考試無故不參加者；除以上容外，其它未盡事宜，公司考核委員會通過

6、討論決定處罰結(jié)果二 安全管理考核1 考核重點(diǎn)1.1 公司安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)1.1.1 有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；1.1.2 安全生產(chǎn)規(guī)劃的制定和監(jiān)督執(zhí)行情況；1.1.3 安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督落實(shí)情況；1.1.4 安全生產(chǎn)活動的組織及實(shí)施效果；1.1.5 專業(yè)安全管理隊(duì)伍的建設(shè)情況；1.1.6 督促重大事故隱患的整改情況；1.1.7 年度傷亡事故控制及安全事故的調(diào)查、處理情況；1.1.8 全員安全生產(chǎn)管理及群防防治情況；1.1.9 安全生產(chǎn)制度建設(shè)及職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況；1.1.10 安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)管理情況。1.2 生產(chǎn)各部門安全生產(chǎn)管理工作考核重點(diǎn)：1.

7、2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況；1.2.2 安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整改情況；1.2.3 安全設(shè)備、設(shè)施配備維護(hù)情況；1.2.4 專職安全員配備及活動開展情況；1.2.5 職工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)情況；1.2.6 特種作業(yè)持證上崗情況；1.2.7 安全防護(hù)費(fèi)用的投入情況；1.2.8 職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行情況；129年度傷亡事故控制情況；安全技術(shù)落實(shí)情況；2指標(biāo)考核根據(jù)安委會制定出的全公司 2007年度安全指標(biāo)進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)按照 本制度執(zhí)行，不在本制度之的，經(jīng)過安委會討論決定處罰額度。（2007年度安全指標(biāo)詳見附件1）3安全考核3.1安全管理考核3.1.1凡發(fā)生

8、下列情況之一，未造成事故的，根據(jù)情節(jié)罰款100元，一個(gè)月發(fā)生二次違章時(shí)，公司給予通報(bào)批評，一個(gè)月發(fā)生三次及以上違章時(shí)，作勸退 處理。違章指揮、違章作業(yè)，未造成事故的；3.1.1.2 違反規(guī)程無票作業(yè)、無票操作的；違反工作票、操作票中任何一項(xiàng)的；3.1.1.4 簽發(fā)的工作票、操作票造成廢票的（客觀原因造成的除外）；未經(jīng)三核對（核對設(shè)備名稱、編號；核對開關(guān)刀閘位置；核對模擬圖）和未經(jīng)唱票復(fù)誦就盲目操作的；3.1.1.6 工作票、操作票安全措施未完全正確實(shí)施，漏洞較大的；3.1.1.7 高處作業(yè)現(xiàn)場、容器作業(yè)應(yīng)設(shè)而未設(shè)專人監(jiān)護(hù)；3.1.1.8 吊斗載人作業(yè)不設(shè)安全附繩；3.1.1.9 不執(zhí)行唱票復(fù)誦

9、制，辦理工作票不到現(xiàn)場，代簽工作票；工作負(fù)責(zé)人 不向工作組成員詳細(xì)交代安全措施；作業(yè)人員在安全措施交底欄上代簽名的；3.1.1.10 私接、亂接電源；3.1.1.11 在應(yīng)辦理動火工作票的地點(diǎn)動火，而沒辦理動火工作票；3.1.1.12 乙炔瓶和氧氣瓶混放，安全距離不夠；3.1.1.13 接班前不檢查設(shè)備，信用交接班；危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)不設(shè)圍欄和安全標(biāo)志；3.1.1.15 登梯作業(yè)，梯子不合格，無人扶持和監(jiān)護(hù)；3.1.1.16 現(xiàn)場工作人員著裝不符合要求，如：穿高跟鞋、拖鞋、穿短褲，女同志穿裙子，不戴防護(hù)眼鏡、赤膊光背作業(yè)、電氣人員不穿絕緣鞋等；3.1.1.17 登桿塔前不核對線路標(biāo)志名稱、誤登帶電線路

10、；3.1.1.18 高空作業(yè)不系好安全帶；3.1.1.19 進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場不戴好安全帽；3.1.1.20 使用不合格的安全工器具；擅自拆除“禁止合閘，有人工作”標(biāo)志牌和相鄰帶電設(shè)備“止步, 高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌；3.1.1.22 擅自移動、更改安全設(shè)施；3.1.1.23 無特種作業(yè)證從事特種作業(yè)；在防火禁區(qū)隨意動火、吸煙；3.1.1.25 起重作業(yè)現(xiàn)場不設(shè)專人指揮；3.1.1.26 應(yīng)設(shè)臨時(shí)拉線而未設(shè)，松動承力拉線或挖開桿基后上桿作業(yè)；3.1.1.27 未按規(guī)定辦理爆破手續(xù)，或爆破時(shí)安全員不在現(xiàn)場；3.1.1.28 電氣設(shè)備無接地接零保護(hù)，使用電動工具、設(shè)施應(yīng)裝設(shè)漏電保安器 而未裝設(shè)；3.1.

11、1.29 不按規(guī)定電壓裝設(shè)行燈或?qū)⑿袩糇儔浩鞣旁诮饘偃萜鳎?.1.1.30 高處作業(yè)時(shí)上下拋擲工具材料；3.1.1.31 人與潛水泵同時(shí)在一排水作業(yè)點(diǎn)作業(yè)的；3.1.1.32 施工項(xiàng)目沒有安全施工方案，安全作業(yè)指導(dǎo)書，大小修項(xiàng)目沒有安 全措施或未認(rèn)真交底及實(shí)施；3.1.1.33 施工、作業(yè)、操作前未做危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作；3.1.1.34 各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查生產(chǎn)工作時(shí)不檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)違章不及時(shí)糾正；不按規(guī)定開展安全活動或開展活動不認(rèn)真；不按計(jì)劃開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)問答，事故預(yù)想并記錄；不按時(shí)、按要求、上報(bào)安全報(bào)表或上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；酒后作業(yè)；凡違章被上一級單位查處的部門班組，除違章人員按規(guī)定處罰外

12、，并處罰違章者所在部門領(lǐng)導(dǎo)100 500元。因違章造成設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失。由責(zé)任者承擔(dān)一部分經(jīng)濟(jì)賠償，賠償 金額為造成損失財(cái)產(chǎn)價(jià)值的0.5 5%。因違章造成自身或他人傷害，追究責(zé)任、給予相應(yīng)處罰，處罰金額視情 況由安委會討論決定。班組安全員、部門安全員、生技部安監(jiān)人員為違章監(jiān)督人員。各級領(lǐng)導(dǎo) 及各專業(yè)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)有制止違章的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)不及時(shí)制止 視為違章，給予不制止者100元/人.次的罰款。各級安全監(jiān)察人員深入班組，在施工、檢修、運(yùn)行、維護(hù)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違 章應(yīng)立即制止，并填寫“違章處罰通知單”給班組。本單位領(lǐng)導(dǎo)及其他人員發(fā) 現(xiàn)違章，由班組安全員填寫“違章處罰通知單”，班組要認(rèn)真登

13、記上報(bào)。罰款 金額按照本制度執(zhí)行，不在本制度之列的，由安委會討論決定罰款金額。對違章的罰款，公司收回作為安全獎勵基金使用。違章罰款直接交公司 財(cái)務(wù)部。各部門每月五日前必須將前月安全例會召開情況、安全活動情況等報(bào)生 技部統(tǒng)計(jì)員，生技部統(tǒng)計(jì)員必須在每月十日前完成匯總上報(bào)公司，漏報(bào)或上報(bào) 不及時(shí)或上報(bào)不實(shí)扣罰負(fù)責(zé)人 50元/次。各部門、各值安全員平日收集本部門、本值的安全問題，及時(shí)書面反映到生技部安委會安監(jiān)處，沒有及時(shí)反應(yīng)的扣罰安全員50元/人.次。生產(chǎn)各項(xiàng)制度中規(guī)定的有關(guān)安全的記錄、報(bào)表、數(shù)據(jù)等，未及時(shí)準(zhǔn)確的按要求進(jìn)行的，扣罰負(fù)責(zé)人50元/人.次。安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到人，每違反一項(xiàng)的，扣罰責(zé)任

14、部門100元/人.次。安全生產(chǎn)管理制度沒有落實(shí)到位的，每違反一項(xiàng)的，扣罰責(zé)任部門100元/人.次。安全生產(chǎn)檢查不認(rèn)真細(xì)致，經(jīng)公司和安監(jiān)裁定敷衍了事的，扣罰負(fù)責(zé)人 100元/人.次。事故隱患整改沒有落實(shí)到人且整改不及時(shí)的，扣罰責(zé)任部門100元/人. 次。公司安排下發(fā)的安全設(shè)備、設(shè)施配備維護(hù)不到位，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任 人100元/次。部門未按照規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)等工作的，扣罰責(zé)任部門100元/次。公司下發(fā)安排的安全防護(hù)費(fèi)用的投入不及時(shí)或違規(guī)不投入的，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人100元/次。3.1.18 年度事故控制較差的部門，經(jīng)安委會討論決定扣罰金額。3.1.19 發(fā)生特重大安全事故的部門，經(jīng)安

15、委會討論決定扣罰金額。3.1.20 沒有按照公司的安全技術(shù)要求落實(shí)安全技術(shù)的， 扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人 100300 元/次。3.1.21 沒有按照公司要求，按時(shí)開展安全例會的， 扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人 100 元 / 次。3.1.22 參觀、檢查時(shí)，出現(xiàn)問題的，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人 200500元/ 次。3.1.23 對安全問題隱瞞不報(bào)、 故意破壞事故現(xiàn)場等， 或者弄虛作假的， 扣罰責(zé) 任部門或責(zé)任人 300 500元/ 次，情節(jié)嚴(yán)重者公司討論決定處理意見。3.1.24 事故發(fā)生后，處理不當(dāng)?shù)?，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人 100元/ 次，造成嚴(yán) 重后果的，公司討論決定處理意見。3.1.25 對蠻干、不

16、聽勸阻、 不服從指揮、違反勞動紀(jì)律的，扣罰責(zé)任部門或責(zé) 任人 100 元/ 次，造成嚴(yán)重后果的，公司討論決定處理意見。3.1.26 不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任事故一票否決制的，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人 100 元/ 次，造成嚴(yán)重后果的，公司討論決定處理意見。3.1.27 忽視現(xiàn)場安全管理， 違章指揮作業(yè)或明知違章不去制止的， 扣罰責(zé)任部 門或責(zé)任人 100元/ 次，造成嚴(yán)重后果的，公司討論決定處理意見。3.1.28 未按照公司要求進(jìn)行安全生產(chǎn)考核， 或者安全生產(chǎn)考核流于形式的， 扣 罰責(zé)任部門或責(zé)任人 100元/ 次，造成嚴(yán)重后果的，公司討論決定處理意見。3.1.29 除以上容外， 其它違章違規(guī)， 未按照

17、公司安全方面相關(guān)制度執(zhí)行的， 由 安委會討論決定處罰額度。3.1.30 其它違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的， 罰款 50500 元/ 人. 次，情節(jié) 嚴(yán)重者由安委會討論決定處罰意見。3.2 人身事故3.2.1 特大人身事故（人身傷亡一次達(dá) 50 人及以上者）3.2.2 重大人身事故（人身傷亡事故一次達(dá) 3 人及以上，或傷亡事故一次死 亡與重傷達(dá) 10 人及以上者）3.2.3 一般人身事故（以上特大人身事故和重大人身事故以外的人身事故）3.3 設(shè)備事故3.3.1 特大設(shè)備事故（經(jīng)濟(jì)損失一次在 1000 萬元以上的設(shè)備事故）3.3.2 重大設(shè)備事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在） 以上事故按國家相關(guān)規(guī)定規(guī)程進(jìn)行

18、處理。3.3.3 一般設(shè)備事故3.3.3.1 責(zé)任性事故（1）發(fā)供電設(shè)備發(fā)生惡性電氣誤操作 帶負(fù)荷誤拉（合）隔離開關(guān)、帶電掛（合）接地線（接地刀閘） 、帶接地 線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)） 。主要責(zé)任人開除留用三個(gè)月，并給予 經(jīng)濟(jì)處罰10001500元;次要責(zé)任人開除留用半年，并給予經(jīng)濟(jì)處罰7001200元；對與事故有關(guān)的其他責(zé)任人根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果給予經(jīng)濟(jì)處罰5001000元；對責(zé)任者所在部門領(lǐng)導(dǎo)給予給予經(jīng)濟(jì)處罰 5001000元，并扣責(zé)任部 門每位員工崗位系數(shù) 0.1 。（2）其它發(fā)生其它責(zé)任性一般設(shè)備事故，主要責(zé)任人扣罰 700 1200 元；次要責(zé) 任人扣罰 500 1000 元；

19、有關(guān)責(zé)任者扣罰 300 800 元；對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo) 罰款 300800元，并扣責(zé)任部門每位員工崗位系數(shù) 0.1 。3.3.3.2 設(shè)備性事故發(fā)生設(shè)備性事故，主要責(zé)任人扣罰400900元;次要責(zé)任人扣罰100400 元；有關(guān)責(zé)任者扣罰50300元；對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 200700元，并 扣責(zé)任部門每位員工崗位系數(shù) 0.1 。3.3.4 一類障礙3.3.4.1 責(zé)任性一類障礙發(fā)生責(zé)任性一類障礙，主要責(zé)任人扣罰300 800 元；次要責(zé)任人扣罰200700元；有關(guān)責(zé)任者扣罰 100600元；對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 150 650元，并扣責(zé)任部門每位員工崗位系數(shù) 0.05。3.3.4.2 設(shè)備

20、性一類障礙發(fā)生設(shè)備性一類障礙，主要責(zé)任人扣罰200 700 元；次要責(zé)任人扣罰300800元；有關(guān)責(zé)任者扣罰 100600元；對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 100 600元，并扣責(zé)任部門每位員工崗位系數(shù) 0.05。3.3.5 二類障礙3.3.5.1 責(zé)任性二類障礙發(fā)生責(zé)任性二類障礙，主要責(zé)任人扣罰 150300 元；次要責(zé)任人扣罰 100200元；有關(guān)責(zé)任者扣罰 50200元；對事故責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)罰款 50200 元。3.3.5.2 設(shè)備性二類障礙發(fā)生設(shè)備性二類障礙，主要責(zé)任人扣罰 100300 元；次要責(zé)任人扣罰50200元；有關(guān)責(zé)任者扣罰 50200元；3.3.6 異常3.3.6.1 發(fā)生一次設(shè)備

21、異常，對主要責(zé)任人扣罰50100元，必要時(shí)會議討論處罰金額，對次要責(zé)任人扣罰 20100元。以上所有事故、一類障礙、二類障礙的定性標(biāo)準(zhǔn)，參照電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程，電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程中未涉及的由公司安全委員會裁定。4 嚴(yán)格考核項(xiàng)違反以下任何一條的，經(jīng)公司考核管理委員會討論 , 應(yīng)加大處罰力度，同 時(shí)在績效考評中扣崗位系數(shù) 0.1/ 人次。4.1 對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動 紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；4.2 對已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主 要責(zé)任者；4.3 對違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者

22、；4.4 對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；4.5 對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；4.6 對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而 造成事故的主要責(zé)任者；4.7 對違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要責(zé)任者；4.8 對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者；4.9 對發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任 者；4.10 在上級組織開展的單項(xiàng)安全活動期間，發(fā)生事故的主要責(zé)任者 ;5 安全獎勵5.1 直接給予獎勵5.1.1 對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有

23、顯著成績的單位、 班組（值）和個(gè)人，一次獎勵班組 300元，一次獎勵個(gè)人 50100 元;5.1.2 由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，避免了事故的發(fā)生的，每一次 獎勵 100 元;5.1.3 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，每一次獎勵 50100 元;5.1.4 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，每次獎勵 100 元;5.1.5 在安全專項(xiàng)活動及安全宣傳教育中成績顯著的單位或個(gè)人，每人次獎勵 50 100元;5.2 經(jīng)安委會討論給予獎勵5.2.1 積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要 設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者 ;5.2.2 為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門

24、審查，確有很大價(jià) 值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者 ;5.2.3 對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保 護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員 ;5.2.4 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和 人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績突出者 ;5.2.5 其它未盡事宜，經(jīng)公司考核管理委員會議定 .三 運(yùn)行管理考核為了加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶，充分調(diào) 動員工的積極性，以保證電廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。1 生產(chǎn)管理考核1.1 臺帳管理1.1.1 制度中提到的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、記錄等每月五日前報(bào)

25、生技部統(tǒng)計(jì)員，生技 部統(tǒng)計(jì)員匯總后在每月 10 日前上報(bào)公司。每缺一項(xiàng)數(shù)據(jù)或上報(bào)結(jié)果不清楚， 統(tǒng)計(jì)不認(rèn)真者，扣罰負(fù)責(zé)人 50 元；1.1.2 運(yùn)行部門負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷日常管理、分類、統(tǒng)計(jì)工作，每月底將出現(xiàn)的設(shè) 備缺陷數(shù)量、未消除的缺陷、消除的數(shù)量和缺陷消除率、復(fù)現(xiàn)率以及缺陷考核 意見匯總后報(bào)生技部；1.2 缺陷管理1.2.1 運(yùn)行人員要按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)填報(bào)設(shè) 備缺陷通知單。如出現(xiàn)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷（現(xiàn)場缺陷超過 1 小時(shí)），每次 罰款 50 元。1.2.2 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷填寫 設(shè)備缺陷通知單 ，經(jīng)值長和專工簽字后通知檢 修部門消缺，不得跨班登記； 緊急情況應(yīng)由值長直

26、接通知檢修部門， 進(jìn)行消缺， 同時(shí)匯報(bào)部門經(jīng)理和生技部，然后填寫設(shè)備缺陷通知單 ，未按此要求操作 罰款 50 元。1.2.3 要求運(yùn)行人員填寫設(shè)備缺陷通知單時(shí)，設(shè)備缺陷認(rèn)定準(zhǔn)確，缺陷容 詳細(xì)全面，字跡工整、清晰，運(yùn)行值長要對填寫的缺陷予以簽字確認(rèn)，未能達(dá) 到要求的罰款 50 元。1.2.4 運(yùn)行人員要積極配合檢修人員進(jìn)行設(shè)備消缺，及時(shí)認(rèn)真地驗(yàn)收消缺的設(shè) 備，并在設(shè)備缺陷通知單上簽署驗(yàn)收意見。對無正當(dāng)理由不配合消缺、不 進(jìn)行現(xiàn)場消缺驗(yàn)收、不簽驗(yàn)收意見的人員，每次罰款 50 元。1.2.5 生產(chǎn)制度中規(guī)定的 有關(guān)缺陷方面的要求等，未按制度要求執(zhí)行的，視情 節(jié)嚴(yán)重程度對違反者給予 50300 元的罰

27、款。1.3 運(yùn)行管理1.3.1 臨時(shí)任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間完成（特殊情況未能按時(shí)完成，須經(jīng)下單人認(rèn) 可），否則扣罰 50 元。1.3.2 不按規(guī)定完成定期工作，每漏一項(xiàng)扣 50 元。1.3.3 不經(jīng)過值長和部門經(jīng)理同意私自換班，每人 . 次罰款 50 元。1.3.4 運(yùn)行人員嚴(yán)禁連班，違者罰款 50 元。1.3.5 運(yùn)行人員必須認(rèn)真巡查自己所管轄的設(shè)備，按時(shí)簽到，否則罰款 50 元。1.3.6 當(dāng)班期間沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的試驗(yàn)、切換及維護(hù)工作的，每次罰款 50 元。1.3.7 交接班時(shí)嚴(yán)格按交接班制度規(guī)定的交接班事項(xiàng)進(jìn)行交接班。記錄不詳或 交待不清，未造成嚴(yán)重后果的，罰款 100 元。情節(jié)嚴(yán)重

28、的由公司研究處理。1.3.8 交班后，值長必須主持召開班后會，分析運(yùn)行情況，傳達(dá)上級通知，違 者罰款 100 元。1.3.9 提前交班或按規(guī)定不能交班而強(qiáng)行離開的，未造成后果的，每次罰款 50 元；造成嚴(yán)重后果的，由公司研究處理。1.3.10 各值應(yīng)保持衛(wèi)生區(qū)清潔，無積水，無積灰，無雜物，發(fā)現(xiàn)一處不合格， 罰款 50 元；1.3.11 接班前未開班前會，交接班時(shí)沒有簽字，罰款 50 元。1.3.12 接班人員對帶“病” 運(yùn)行的設(shè)備，重點(diǎn)檢查；運(yùn)行值班員嚴(yán)格按巡回檢 查制度規(guī)定的“五定”和“六個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行檢查。對檢查不到位或未進(jìn)行檢查 的，罰款 100 元；造成嚴(yán)重后果的，由公司研究處理。1.3

29、.13 各專業(yè)嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢查及設(shè)備維護(hù)并認(rèn)真 做好記錄。未按時(shí)或有漏、缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰款 50 元。1.3.14 運(yùn)行人員在操作中，違章指揮、違章操作未造成嚴(yán)重后果的，罰款 50 200 元；情節(jié)嚴(yán)重的由公司研究處理。1.3.15 運(yùn)行人員在工作中，不聽指揮、消極怠工未造成嚴(yán)重后果的，罰款 100 元；情節(jié)嚴(yán)重的由公司研究處理。1.3.16 故意損壞公私財(cái)物或丟失公用工具除按價(jià)賠償外，罰款 100 元。1.3.17 生技部安監(jiān)必須每年組織一次設(shè)備評級， 并寫出設(shè)備評級報(bào)告， 運(yùn)行部 必須從各自分管的專業(yè)按要求做好設(shè)備評級，否則扣罰 50 元。1.3.18 不按中調(diào)調(diào)度制度

30、執(zhí)行的， 每發(fā)生一次， 扣運(yùn)行值長 100元，被中調(diào)考 核的，每次扣運(yùn)行值長 300 元。1.3.19 生產(chǎn)制度中規(guī)定的 有關(guān)運(yùn)行方面的要求， 未按要求執(zhí)行的， 視情節(jié)嚴(yán)重 程度給予 50500 元的罰款。2 嚴(yán)格考核項(xiàng)違反以下任何一條的，經(jīng)公司考核管理委員會討論 , 應(yīng)加大處罰力度，同 時(shí)在績效考評中扣崗位系數(shù) 0.1 / 人次。2.1 連續(xù)三次違反勞動紀(jì)律的 ;2.2 一月被考核三次 ;2.3 在運(yùn)行操作中發(fā)生重大失誤的 ;2.4 班中打架的 , 情節(jié)嚴(yán)重者 ;2.5 巡視檢查不到位造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的 ;2.6 發(fā)生重大安全責(zé)任性事故或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的 ;2.7未完成OGS經(jīng)營計(jì)劃和主要

31、指標(biāo)，給公司經(jīng)濟(jì)效益造成影響的；2.8 發(fā)生部管理責(zé)任 , 給公司企業(yè)形象造成影響的 ;3 獎勵3.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患或缺陷而避免了事故的發(fā)生， 獎勵 50300元。3.2 運(yùn)行人員千次操作無差錯者，獎勵 100元。四 檢修管理考核1 日常管理考核1.1 設(shè)備臺帳管理1.1.1 檢修部每月五日前必須將前月消缺情況 等檢修情況 報(bào)生技部統(tǒng)計(jì)員，生 技部統(tǒng)計(jì)員必須在每月十日前完成匯總上報(bào)公司， 每漏報(bào)或者上報(bào)不認(rèn)真扣罰 負(fù)責(zé)人 50 元。1.1.2 生產(chǎn)制度中規(guī)定的 有關(guān)檢修方面的記錄、報(bào)表、數(shù)據(jù)等，未及時(shí)準(zhǔn)確的 按要求進(jìn)行的，扣罰負(fù)責(zé)人 50 元。1.2 檢修管理1.2.1 設(shè)備管理必

32、須實(shí)行設(shè)備主人制，設(shè)備無主人，扣責(zé)任部門每臺件 50 元， 設(shè)備主人應(yīng)每天巡檢設(shè)備使用情況， 定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作， 未按要求進(jìn)行的， 扣罰責(zé)任人 50元/ 次。1.2.3 檢修人員必須無條件接受安全隱患整改任務(wù)，否則罰款 50元/ 次；1.2.3 三漏治理必須在規(guī)定時(shí)間完成， 并且一個(gè)月同一問題不能出現(xiàn)超過二次， 否則扣罰 50 元。1.2.4 當(dāng)發(fā)生各種故障， 障礙和事故時(shí)， 在接到中控室通知 10 分鐘必須到現(xiàn)場 進(jìn)行處理，否則扣罰 50 元/ 次。緊急情況，白天必須在 3 分鐘有人趕到現(xiàn)場， 晚上 5 分鐘有人趕到現(xiàn)場，否則扣罰 100元/次。1.2.5 檢修場所設(shè)備、工具不按定置圖放

33、置，沒有做到工完料盡場地清，每次 扣相關(guān)人員 50 元。1.2.6 檢修設(shè)備主人對所管設(shè)備巡視不到位或設(shè)備不清潔扣罰責(zé)任人 50 元。1.2.7 檢修人員接到運(yùn)行人員的缺陷通知后，十分鐘未到達(dá)缺陷現(xiàn)場的，罰款50 元，且此后每推后一分鐘加罰 5 元。1.2.8 當(dāng)班能消除的缺陷而未消除的每次罰款 50 元，（設(shè)備缺陷通知單 上未 簽署意見的視為未消除） ，當(dāng)班不能消除的缺陷必須通知當(dāng)值值長，否則罰款 50 元。1.2.9 當(dāng)天能消除的缺陷而未消除的每次罰款 50 元，（設(shè)備缺陷通知單 上未 簽署意見的視為未消除） ，當(dāng)天不能消除的缺陷必須通知當(dāng)值值長，否則罰款 50 元。1.2.10 因缺備品

34、配件影響缺陷處理的，每次對責(zé)任部門或責(zé)任人罰款 50 元。1.2.11 一個(gè)缺陷消除后三天又重復(fù)出現(xiàn)的， 視為缺陷復(fù)現(xiàn)。 發(fā)生缺陷復(fù)現(xiàn)的每 次對檢修部門罰款 50 元。1.2.12 檢修人員處理完缺陷后， 必須通知運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收， 并在設(shè)備缺陷 通知單簽署驗(yàn)收意見，否則視為未消缺陷處理，罰款 50 元。1.2.13 如因缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)通知有關(guān)人員、 檢修人員未及時(shí)消 缺或缺少備品配件等原因，致使缺陷擴(kuò)大， 影響機(jī)組正常運(yùn)行或出現(xiàn)安全事故 時(shí)，除執(zhí)行本考核辦法外，另由公司研究從嚴(yán)考核。1.2.14 設(shè)備缺陷需當(dāng)天消除的，應(yīng)由設(shè)備所屬部門專工以上管理人員簽署意 見，當(dāng)天不能消除的

35、應(yīng)由專工以上管理人員簽署意見，需轉(zhuǎn)大、小修處理的， 要由運(yùn)行部門、檢修部門共同簽署意見，報(bào)生技部批準(zhǔn)，未按要求進(jìn)行的，扣 罰責(zé)任部門或責(zé)任人 50 200元/ 次。1.2.15 因設(shè)備原因造成點(diǎn)爐、開機(jī)、并網(wǎng)不成功，而重復(fù)啟動的，每次對責(zé)任 單位罰款 200 元。（試生產(chǎn)階段暫不作考核）1.2.16 由于消缺影響機(jī)組安全、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的，原則上不許可， 經(jīng)生技部批準(zhǔn)的， 可以調(diào)停機(jī)組，但每次對責(zé)任部門罰款 100 元。（試生產(chǎn)階段暫不作考核）1.2.17 設(shè)備檢修主人嚴(yán)格按巡回檢查制度規(guī)定的“五定” 和“六個(gè)重點(diǎn)” 進(jìn)行 檢查。對未進(jìn)行檢查的、檢查中未發(fā)現(xiàn)明顯的重大設(shè)備缺陷，罰款 100 元，發(fā)

36、 現(xiàn)缺陷不如實(shí)上報(bào)者，罰款 200 元；造成嚴(yán)重后果的，公司研究處理。1.2.18 每天上午 8：30 參加班前會， 匯報(bào)巡回檢查情況， 接受班長或?qū)I(yè)工程 師工作安排，檢修人員在工作中，不服從安排、不聽指揮、消極怠工未造成嚴(yán) 重后果的，罰款 200 元；情節(jié)嚴(yán)重的由公司研究處理。1.2.19 檢修應(yīng)保持衛(wèi)生區(qū)清潔，無積水，無積灰，無雜物，發(fā)現(xiàn)一處不合格， 當(dāng)天值班人員每人罰款 50 元；1.2.20 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備定期檢查及設(shè)備維護(hù)并認(rèn)真做好記錄， 未按 時(shí)或有漏、缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰款 50 元。1.2.21 檢修人員在設(shè)備檢修中， 違章作業(yè)未造成嚴(yán)重后果的， 罰款 100 元；情 節(jié)嚴(yán)重的公司研究從重處罰。1.2.22 故意損壞公司財(cái)物除按價(jià)賠償外，罰款 200 元。1.2.23 生產(chǎn)制度中規(guī)定的其它 有關(guān)檢修方面的要求， 如果未按要求執(zhí)行的， 視 情況嚴(yán)重程度，給予 50500 元的罰款。2 嚴(yán)格考核項(xiàng)違反以下任何一條的，經(jīng)公司考核管理委員會討論 , 應(yīng)加大處罰力度，同 時(shí)在績效考評中扣分崗位系數(shù) 0.1 / 人次。2.1 一月被考核三次2.2 在檢修工作中發(fā)生重大失誤的2.3 班中