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文檔簡介

1、施工組織設(shè)計一、施工準備1、承包人駐地建設(shè):項目駐地組擬設(shè)置在 xx ,便于現(xiàn)場管理及進度跟進。 安保施工處的布置、 工地材料倉庫、 機械庫等生產(chǎn)用房及不足的生活用房根據(jù)使 用要求,在節(jié)省土地的原則下,合理布置修建,以滿足工程的需要。2、施工便道 本工程屬安保工程項目,該線路前工程項目路基及路面工程基本接近完工, 主線基本貫通,標段內(nèi)交通運輸條件極為方便,基本上不再另行修建施工便道; 僅對原有施工便道加強維護,確保交通暢通。3、材料的準備:在修建承包人駐地建設(shè)同時, 抓緊進行材料料場的再證實及優(yōu)化和取樣檢測 工作。并根據(jù)組織設(shè)計制定材料采購供應(yīng)計劃。 并在業(yè)主的指導(dǎo)下, 簽訂供銷合 同。4、水

2、、電及通訊(1)電力:工程用電較少且分散,施工時根據(jù)各處用電量大小配置柴油發(fā)電 機,作為施工電力。(2)水:生活用水可采用自來水。施工中采用灑水車運水,用水過程中,加 強水的管理和利用,保證標準的水質(zhì),并注意污水的處理及排放。(3)通訊:在項目經(jīng)理部和各施工處分別設(shè)置有線電話一部,可隨時保持與 業(yè)主、監(jiān)理工程師、施工單位總部、地方政府、材料供應(yīng)廠商等的聯(lián)系,另在經(jīng) 理部各人配備手機,微機上網(wǎng)連接,如業(yè)主需要可隨時與之聯(lián)網(wǎng)。5、崗位培訓(xùn) 邀請業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)助舉辦短期崗前培訓(xùn)班。 組織學(xué)習(xí) FIDIC 條款、本 工程技術(shù)規(guī)范和各項操作規(guī)程,并進行技術(shù)交底。學(xué)習(xí)法律、 法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政 策規(guī)定,

3、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗。二、示警樁1、模具制作 示警樁模具采用圓鋼加工制作, 分左右兩半,并且上面焊有緊固螺栓,以防止其振搗張開,影響其尺寸。2、示警樁預(yù)制預(yù)制采用集中預(yù)制,按設(shè)計要求,先澆筑保護層再放入預(yù)制好的配筋,再采 用分層澆筑, 用振搗器搗密實后澆筑第二層,待澆筑后達到凝固強度后,打開模 具,將其表面纏覆蓋薄膜進行養(yǎng)生。3、示警樁基礎(chǔ)開挖 示警樁施工工具流動性大,零碎的特點,基礎(chǔ)采用人工開挖,并將底部整平 壓實。4、噴涂發(fā)光漆嚴格按圖紙要求的顏色、間距涂刷發(fā)光漆。5、安裝 根據(jù)示警樁施工具有流動性大、零碎、基礎(chǔ)混凝土用量少的特點,現(xiàn)將混凝 土按配合比拌合成干料, 在運至現(xiàn)場進行加水拌合, 這樣既

4、可以避免混凝土在運 輸過程中出現(xiàn)離析問題,還能節(jié)省資源,不會造成不必要的浪費。嚴格按照圖紙設(shè)計道口標樁、示警樁的埋深進行安裝,并用水平尺控制其垂 直度,混凝土澆筑要充分搗實。6、質(zhì)量要求1、質(zhì)量要求按圖紙設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求進行。2、示警樁應(yīng)保證標樁垂直無歪斜,并保證位置正確,顏色鮮明、醒目。3、埋設(shè)深度、間距、高出地面尺寸嚴格按設(shè)計圖紙施工。三、 工程質(zhì)量保證措施(一)、確保工程質(zhì)量保證體系1、強化組織結(jié)構(gòu),加強質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)。在項目經(jīng)理、總工的直接領(lǐng)導(dǎo)下,成立 以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組(QC小組)??偣こ處熂案鞑俊⑻庁撠?zé)人 為副組長,狠抓質(zhì)量管理,形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良

5、性循環(huán)。項目經(jīng)理 為項目工程質(zhì)量終身制負責(zé)人。2、明確質(zhì)量目標,嚴格質(zhì)檢程序 積極響應(yīng)業(yè)主號召, 創(chuàng)全優(yōu)工程, 認真組織施工人員和質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)業(yè)主提 供的技術(shù)規(guī)范, 明確全優(yōu)工程的各項要求。采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù),并根 據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)施工方法。依照 ISO 9002 標準,制定質(zhì)量體系文化,編制質(zhì)量手冊,設(shè)專門人員負責(zé) 信息、檔案管理工作,及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔。QC小組按行之有效的質(zhì)檢程序監(jiān)控施工過程中每道工序的質(zhì)量,上一道工 序不驗收,下一道工序不準開工。施工始終堅持“五不施工”制度。五不施工是:未進行技術(shù)交底不施工;圖 紙和技術(shù)要求不清楚不施工; 材料未經(jīng)換手復(fù)

6、核不施工 材料無合格證或試驗不 合格不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。3、質(zhì)量要求1)、標線材料應(yīng)符合路面標線涂料(JT/T280-2004)的規(guī)定。2)、路面標線噴涂前應(yīng)仔細清潔路面,路面表面干燥,無起灰現(xiàn)象。3)、路面標線的顏色、形狀和位置應(yīng)符和設(shè)計和道路交通標志和標線的 規(guī)定。4) 、標線施工污染路面應(yīng)及時清洗,每處污染面積不能超過0.001m2.。5)、標線線形應(yīng)流暢,與道路線形豐協(xié)調(diào),曲線圓滑,不允許出現(xiàn)折線。6)、反光標線玻璃珠散布應(yīng)均勻,附著牢固,反光均勻。7)、標線表面不應(yīng)出現(xiàn)網(wǎng)狀縫紋、斷裂裂縫和起泡現(xiàn)象。4、提高全行業(yè)人員的質(zhì)量思想意識。強化全員的質(zhì)量意識,使職工牢固樹 立“質(zhì)

7、量第一,用戶至上,信譽第一”的思想。在一項工程開工前,認真組織全 體施工人員學(xué)業(yè)主方頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范 設(shè)計圖紙及有關(guān)文件, 使施工人員熟悉 施工內(nèi)容,保證施工質(zhì)量,建立技術(shù)交底制度,重點工程開工前,由經(jīng)理部總工 程師向各施工處進行技術(shù)交底。 一般工程由施工處主工程師向施工工程師或技術(shù) 員現(xiàn)場交底,并由各級主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師定期進行檢查督促, 提高工程質(zhì)量水平, 并制定各項規(guī)章制度和獎罰辦法, 保證制度的嚴肅性, 強化質(zhì)量管理的控制手段。(二)、人員方面的保證措施1、選派組織能力強,施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理,選派專業(yè)素質(zhì)高,工 作作風(fēng)嚴謹項目總工程師。2、 項目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力和專業(yè)技術(shù)水

8、平的職員任部、處負責(zé)人, 并安排具有一定工作能力和工作實踐經(jīng)驗, 敢于堅持原則, 廉潔奉公,不徇私情, 有較強的事業(yè)心,工作責(zé)任感的工程師。3、各崗位安排專業(yè)人員持證上崗,并保證人員相對穩(wěn)定。4、我公司有批跟隨我公司多年并參加過公路安保工程建設(shè)的合同制民工, 我們將擇優(yōu)選取, 盡量使其從事的施工項目單一化, 以此提高他們的生產(chǎn)技能和 施工質(zhì)量, 并在進場前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范, 樹立質(zhì)量第一爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思 想意識。(三)、機械設(shè)備方面的保證措施1、選用一流設(shè)備進行本項目施工,保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的 安全保障,配備一定的修理人員跟班作業(yè), 出現(xiàn)問題及時搶修, 使工程設(shè)備處于 最佳運

9、行狀態(tài)。2、配備足量的、能滿足本項目精度要求的測量、檢測儀器。(四)、材料質(zhì)量的保證措施1、材料采購前,先對供貨廠商資質(zhì)進行調(diào)查,對規(guī)格型號、質(zhì)量標準進行 驗收,對不合格廠商的材料不予采購。2、開工前,對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機 抽檢,杜絕不合格材料進行現(xiàn)場。3、建立標準的材料倉庫,按照有關(guān)規(guī)定進行分類堆放,并采取防水、防潮 等措施,確保材料質(zhì)量, 建立材料檔案, 定期清理庫存, 不準使用過期變質(zhì)材料。(五)、質(zhì)量檢查程序方面的保證措施1、尊重和服從工程師及其代表,根據(jù)合同條款技術(shù)規(guī)范,在工程師及代表 監(jiān)督和指導(dǎo)下施工,并如實向工程師匯報進度和質(zhì)量情況。2、測量組擬

10、定施工測量實施方案,負責(zé)控制網(wǎng)點的自檢,施工全過程中的 測量放樣及測量驗收工作,并提工程師進行復(fù)核。3、隨時檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量,抽樣試驗,掌握實驗數(shù)據(jù)并向工程師報送有 關(guān)工程項目開工前的標準試驗和預(yù)先試驗以及施工過程中的抽樣試驗, 工程完工 后檢查試驗,并運用統(tǒng)計將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后,報質(zhì)檢科審批。4、對準備開工的項目,填寫開工請報告,同時檢查各個單項工程的開工條 件。開工報告中的施工方案, 必須經(jīng)全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審核, 認為其方案有質(zhì)量保證措施后方可報監(jiān)理工程師,施工中施工方案的改變必須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準,施工中,自檢員、試驗員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及工程師批準的“三 班制”施工部分

11、,必須有工程師守候現(xiàn)場。對于連續(xù)施工工序,交班人員應(yīng)就本 班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員詳細說明,并認真填寫交班記錄。6每一工序完工后,應(yīng)及時對施工場地進行清理,以免殘留物對下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。7、嚴格按行業(yè)標準及技術(shù)規(guī)范要求分項整理并保存各原始資料。8、隱蔽工程處應(yīng)有質(zhì)檢資料外還有相應(yīng)的照片。9、定期檢查、校正檢測儀器,避免由于檢測儀器的誤差影響工程質(zhì)量。10、單項工程完成后,質(zhì)量檢查流程圖如下:(六) 、主要分項工程施工質(zhì)量保證1、質(zhì)量目標 本工程項目施工質(zhì)量必須達到公路工程質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格等級。2、質(zhì)量保證體系 保證體系由項目經(jīng)理負責(zé),項目總工組織實施,項目部設(shè)專職

12、質(zhì)檢工程師, 作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責(zé)現(xiàn)場檢查, 形成項目部、 作業(yè)隊二級管理的質(zhì)量保證體 系。3、質(zhì)量保證措施1) 、從工程工藝上保證質(zhì)量開工前認真審核施工圖編制施工組織設(shè)計 , 經(jīng)監(jiān)理工程師審批后 ,嚴格按施 工組織設(shè)計施工。2) 、從工程材料上保證質(zhì)量 保證材料按質(zhì)、按量供應(yīng),是提高質(zhì)量的前提。供應(yīng)管理部門,對采購的原 材料、半成品,建立進場前檢查、驗收、收樣送驗制度,杜絕不合格的材料進入 現(xiàn)場。(1) 成品或半成品有產(chǎn)品出廠合格證,按規(guī)范要求做施工前的材質(zhì)試驗。(2) 原材料先調(diào)查材料來源,取樣試驗,合格后經(jīng)監(jiān)理認可后方可進場。3) 、從管理體系上保證質(zhì)量(1) 在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下

13、,由專職工程師組成質(zhì)檢組,負責(zé)質(zhì)量管理 工作。(2) 各施工組設(shè)專職質(zhì)檢員。(3) 質(zhì)檢組每周組織一次檢查,并由總工分析。(4) 班組堅持“三檢制”自檢合格,專職質(zhì)檢員進行驗收,由質(zhì)檢工程師, 監(jiān)理工程師驗收簽認。(5) 實行技術(shù)交底制,開工前須進行技術(shù)交底,詳細說明工藝技術(shù)標準和質(zhì) 量檢測要求。(6) 關(guān)鍵工程質(zhì)量進行雙控,經(jīng)總工同意后,再報監(jiān)理工程師批準。(七) 、質(zhì)量監(jiān)督的保證措施服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的有關(guān)指示, 尊重其對各項工程提出的有關(guān)意見, 對 提出的問題認真進行整改,對計劃外的工程先由工程師提出報告, 報請監(jiān)理工程 師檢查批示。對材料自檢的有關(guān)資料, 分項分批向監(jiān)理工程師提出報告, 請求初 驗及復(fù)驗,監(jiān)理工程師和有關(guān)人員、 各施工單位要給予工作上的方便,提供良好 的工作條件。認真做好質(zhì)量月報,經(jīng)理部和各施工處分別建立質(zhì)量卡。 對業(yè)主方和監(jiān)理工 程師

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