鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度

1、鋼結(jié)構(gòu)公司管理制度為加強(qiáng)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)流程管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效率，規(guī)范生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)制度，公司就項(xiàng)目預(yù)算、合同簽訂、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、材料 采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等制定本制度。一、項(xiàng)目預(yù)算1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)客戶(hù)提供的圖紙 （藍(lán)圖或電子版圖紙） ，交設(shè)計(jì)部對(duì) 該項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算。2、設(shè)計(jì)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部提供的材料品種單價(jià)、制作加工費(fèi)用、安裝費(fèi) 用等數(shù)據(jù)，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算。必須做到預(yù)算及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為簽訂合 同做好報(bào)價(jià)準(zhǔn)備。3、項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)應(yīng)有報(bào)價(jià)基準(zhǔn)日，超過(guò)基準(zhǔn)日的預(yù)算價(jià)格應(yīng)重新進(jìn) 行預(yù)算報(bào)價(jià)。 特別是鋼材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)， 要求以當(dāng)日預(yù)算報(bào)價(jià)為基 準(zhǔn)價(jià)。4、項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)為公司商業(yè)機(jī)密，任何人不得泄密，否則

2、將追究法 律責(zé)任。二、合同簽訂1、公司所有鋼結(jié)構(gòu)加工制作業(yè)務(wù)必須簽訂 鋼結(jié)構(gòu)加工合同 或鋼 結(jié)構(gòu)來(lái)料加工合同 ，以公司規(guī)范的鋼結(jié)構(gòu)加工合同或鋼結(jié)構(gòu) 來(lái)料加工合同范本為基準(zhǔn)。其他公司公司提供的合同文本，應(yīng)比照 本公司合同范本條款執(zhí)行。2、公司合同生效以公司財(cái)務(wù)部收到合同方支付 30%的合同定金為生效日期，或者以收到來(lái)料加工的原材料和圖紙為生效日期，否則，合 同為無(wú)效合同。3、鋼結(jié)構(gòu)加工費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：（1）型材加工費(fèi)每噸 750 元；（2）板材加工費(fèi)每噸 1050 元；（3）箱型柱加工費(fèi)每噸 1300 元；（4）管桁架加工費(fèi)每噸 1800 元；（5）拋丸每噸 100 元；（6）油漆有特別要求的要加價(jià)

3、；（7）圖紙復(fù)雜、截面較小的要加價(jià)；（8）量大價(jià)格可以適當(dāng)優(yōu)惠。4、公司合同有三點(diǎn)基準(zhǔn)要求：（1）提貨地點(diǎn)必須在公司（含承擔(dān)運(yùn)費(fèi)） ；（2）貨款必須現(xiàn)款現(xiàn)貨；（3）所有合同按圖紙加工制作，不承擔(dān)質(zhì)量保證金。三、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)部依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的藍(lán)圖 （或電子版圖紙），進(jìn)行圖紙?jiān)攬D 設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)員發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，要及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通， 必要時(shí)可與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位溝通。3、圖紙變更需有甲方出具的書(shū)面變更通知單，變更通知單要有甲方 簽名和加蓋公章確認(rèn)，方可變更。4、圖紙?jiān)攬D設(shè)計(jì)要認(rèn)真準(zhǔn)確，簡(jiǎn)潔明了，便于生產(chǎn)車(chē)間加工制作。5、依據(jù)詳圖計(jì)算的材料提料單， 要有余量，特殊長(zhǎng)度要有斷開(kāi)說(shuō)明。6、

4、設(shè)計(jì)部出具詳圖必須有小件圖、組立圖、平面布置圖、構(gòu)件圖、發(fā)貨清單。小件圖、組立圖可以先行下發(fā)車(chē)間，構(gòu)件圖和平面布置圖要一起下發(fā)車(chē)間。發(fā)貨清單要送財(cái)務(wù)一份，作為財(cái)務(wù)核算憑據(jù)，送倉(cāng) 管一份，作為倉(cāng)管發(fā)貨憑據(jù)。四、生產(chǎn)計(jì)劃1、公司依據(jù)圖紙和加工合同，填寫(xiě)生產(chǎn)計(jì)劃通知單 ，相關(guān)內(nèi)容必 須填寫(xiě)清楚、準(zhǔn)確。2、生產(chǎn)計(jì)劃通知單內(nèi)的交貨日期可根據(jù)項(xiàng)目工程量陸續(xù)發(fā)貨， 可在完工日期前先行發(fā)貨。3、鋼結(jié)構(gòu)涂裝必須注明除銹方式，是普通除銹還是拋丸除銹。油漆 噴涂要注明油漆顏色，噴涂幾遍，底漆品種，漆膜厚度。4、鋼構(gòu)運(yùn)輸原則由甲方自運(yùn)，公司配合找車(chē)。5、公司生產(chǎn)計(jì)劃通知單和詳圖下達(dá)車(chē)間后，車(chē)間要結(jié)合原材料 情況進(jìn)行生

5、產(chǎn)安排。五、材料采購(gòu)1、材料采購(gòu)依據(jù)技術(shù)部提供的材料提料單進(jìn)行原材料（型鋼、 鋼板、次鋼）的采購(gòu)。2、鋼材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)，在鋼構(gòu)加工合同簽訂后，可由技術(shù)部先行 計(jì)算項(xiàng)目鋼材品種、 數(shù)量，在鋼材供應(yīng)商處預(yù)訂鋼卷， 保證加工利潤(rùn)。3、原材料采購(gòu)可貨比三家，擇低采購(gòu)，輔助材料和消耗材料可貨比三家，物美價(jià)廉者采購(gòu)。4、鋼板采購(gòu)清單要注明項(xiàng)目名稱(chēng)，規(guī)格尺寸，定尺板材料余量不超 過(guò) 20mm。5、所有鋼材必須過(guò)磅驗(yàn)收，年底要測(cè)算物流平衡。6、對(duì)于容器類(lèi)物料采購(gòu)，要定期進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。 對(duì)于稱(chēng)重過(guò)皮物料要作好稱(chēng)重記錄，便于月底對(duì)賬結(jié)賬。六、生產(chǎn)管理1、生產(chǎn)車(chē)間依據(jù)項(xiàng)目詳圖和生產(chǎn)計(jì)劃通知單的圖紙

6、要求和工期 要求安排生產(chǎn)進(jìn)度。2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)量管理（2）質(zhì)量管理（3）安全管理（4）衛(wèi)生管理（5）定置管理（6）設(shè)備維修管理3、生產(chǎn)車(chē)間除銹處理，要依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單的要求操作，特 別是拋丸機(jī)除銹，合同中有要求的才可以使用。4、鋼構(gòu)質(zhì)量由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)，客戶(hù)提出質(zhì)量異議：如果是圖紙問(wèn)題 造成的，由公司負(fù)責(zé)費(fèi)用， 生產(chǎn)車(chē)間配合處理。如果是車(chē)間生產(chǎn)造成 的，由生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)處理。重大質(zhì)量事故要協(xié)商處理。5、車(chē)間配件由生產(chǎn)車(chē)間提出采購(gòu)計(jì)劃，公司安排采購(gòu)。6、鋼構(gòu)件要依照?qǐng)D紙標(biāo)識(shí)構(gòu)件簡(jiǎn)稱(chēng)和號(hào)碼。七、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理分為驗(yàn)收管理和發(fā)貨管理1、材料驗(yàn)收管理（1）液氧、神六氣體驗(yàn)收要先對(duì)重瓶稱(chēng)

7、重驗(yàn)收，并做好記錄，氣體 使用完后，對(duì)空瓶稱(chēng)重記錄，并確定留用重瓶數(shù)量，月終對(duì)賬計(jì)算使 用氣體重量，進(jìn)行結(jié)算。（2）氧氣、二氧化碳驗(yàn)收要定期進(jìn)行壓力檢測(cè)抽查，并記錄留用重 瓶數(shù)量，月終對(duì)賬結(jié)算氣款。（3）油漆驗(yàn)收；倉(cāng)管要對(duì)采購(gòu)油漆進(jìn)行稱(chēng)重抽查，發(fā)現(xiàn)某批次油漆 重量與實(shí)際標(biāo)識(shí)重量相差較大時(shí)， 要停用該批油漆， 并與供應(yīng)商協(xié)商 解決。（4）輔助材料和消耗材料要根據(jù)情況進(jìn)行驗(yàn)收，配件類(lèi)以清點(diǎn)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收；消耗材料以稱(chēng)重過(guò)磅驗(yàn)收如：4.0焊絲；1.2焊絲；焊劑等。2、鋼材驗(yàn)收管理（1）鋼板驗(yàn)收必須稱(chēng)重過(guò)磅驗(yàn)收，根據(jù)貨單重量和稱(chēng)重計(jì)量計(jì)算磅差，超出千分之三磅差，一定要處理；同時(shí)鋼板驗(yàn)收要

8、注明鋼板品種、 規(guī)格尺寸、數(shù)量，要和公司設(shè)計(jì)部提供的材料提料單相核對(duì)，發(fā) 現(xiàn)品種、規(guī)格尺寸、數(shù)量有誤，要及時(shí)匯報(bào)處理，避免影響生產(chǎn)。（2）型材驗(yàn)收要清點(diǎn)品種、 規(guī)格、數(shù)量。要注明型材國(guó)標(biāo)或非國(guó)標(biāo)， 同時(shí)要稱(chēng)重計(jì)量作為備查。（3）次鋼驗(yàn)收必須稱(chēng)重過(guò)磅，按照品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。3、產(chǎn)品發(fā)貨管理（1）公司產(chǎn)品發(fā)貨實(shí)行款、貨兩清管理，貨款到賬，裝車(chē)發(fā)貨，貨 款未到賬，不得裝車(chē)。否則對(duì)相關(guān)人員處以 500 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的， 追究法律責(zé)任。（2）財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)貨款到賬后，通知倉(cāng)管員按照貨款額度計(jì)算的重 量進(jìn)行裝車(chē)，不得超出財(cái)務(wù)核準(zhǔn)的裝車(chē)數(shù)量。（3）倉(cāng)管員依據(jù)鋼構(gòu)發(fā)貨清單的品種、數(shù)量進(jìn)行裝車(chē)，不得出 現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)的