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文檔簡介

1、生產(chǎn)管理各流程物料供應計劃工作流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)過程組織設計流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)過程各職能模塊配合流程訂單工作流程應以銷售為主，會 審訂單，制左生產(chǎn) 計劃生產(chǎn)任務下達工藝技術策劃程序設計工作流程采購工作流程生產(chǎn)檢驗程序生產(chǎn)執(zhí)行程序返工糾正、預防程序制主勞動龍額 和勞動組介作業(yè)計劃程序工藝流程目前出現(xiàn)問I題較多，停工，久待料 -生產(chǎn)準備程序加強物料領用管理 和物料消耗立額產(chǎn)品檢驗程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序售后信息反饋程序產(chǎn)品出庫程序銷售工作程序生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)制程控制流程生產(chǎn)管理各流程勞動定額管理程序說明：完善勞動生產(chǎn)定額管理，對于一車間這樣的裝備制造型車間尤為

2、重要。生產(chǎn)管理各流程勞動工時消耗構(gòu)成圖機動時間C基本時間 機手動時間作業(yè)時間手動時間I輔助時間照管工作地時間左額時間休息和生理需要時間全部時間消耗準備和結(jié)束時間r非生產(chǎn)工作時間非定額時間 非工人適成的損失時間工人造成的損失時間生產(chǎn)管理各流程返工處理作業(yè)流程圖半成品成品質(zhì)量異常隔離、標示.通報異常情況分析不合格品處理生管排制單制造單位返工作業(yè)生產(chǎn)線返工1F工序入庫牛芒普壬用各勺奮外協(xié)計劃編制流程圖生產(chǎn)管理各流程設備管理流程與責任圖生產(chǎn)管理各流程設備使用的管理程序生產(chǎn)管理各流程原材料驗收管理流程生產(chǎn)管理各流程成品出貨質(zhì)檢流程圖生產(chǎn)管理各流程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗流程圖生產(chǎn)管理各流程進料過程檢驗操作流程生產(chǎn)管理各流程進貨檢驗不合格處理程序生產(chǎn)管理各流程倉儲管理工作的基本流程成品出庫支付貨款部 務 發(fā)貨通知 財b生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)廢料入庫處理管理流程轉(zhuǎn)運、分類入庫財務部倉庫回收處理程序生產(chǎn)管理各流程包裝物及其它廢料處理工作流程圖企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖生產(chǎn)管理各流

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