崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)

1、質(zhì)量記錄員工編號(hào)管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（年度）單位 姓名 部門(mén)J-JU /亠岡位公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、崗位職責(zé)權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書(shū)、季 度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)表、周工作回顧小結(jié)，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號(hào)，由人力資源部填寫(xiě)。1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫(xiě)完成。1.3年度工作計(jì)劃書(shū)，由員工本人在年初月 日前填寫(xiě)完成.1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫(xiě)，季末完成 情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫(xiě).1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時(shí)填寫(xiě).1

2、.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過(guò)自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫(xiě). 1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄，由人力資源部填寫(xiě).2、必須用黑色或藍(lán)黑色鋼筆填寫(xiě)。3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可 達(dá)到的，與自己職責(zé)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī) 會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé) 任。5、 績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門(mén)為單位集中送人力資源部。 &人力資源部定期抽查各部門(mén)員工手冊(cè)填寫(xiě)情況，凡填寫(xiě)不規(guī)范或不認(rèn)真的，

3、人力資源部要在填寫(xiě)表記錄表上登記。7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):職位部門(mén)崗位權(quán)限A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)；C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)；E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。A等成績(jī)的人數(shù)不得超過(guò)本考核單位員工人數(shù)的 20%主要工作任務(wù)權(quán)重主要工作任務(wù)L-匸、一1 11丄丿J直接上級(jí)：相關(guān)聯(lián)崗位：簽字：崗位職責(zé)權(quán)限描述2004年全年工作計(jì)劃書(shū)簽字：月日員工確認(rèn)簽字：2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況骨口. 序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃時(shí)間量化達(dá)成效果時(shí)間季初對(duì)關(guān)鍵 事件完成情 況的描述季初主管對(duì) 計(jì)劃的建議 和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季

4、末主管對(duì) 完成計(jì)劃的 確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月日員工確認(rèn)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10劃的量化程序1050劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）10內(nèi)容滿(mǎn)分得分考核評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：7 C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7C劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)） 劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成10 D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59 分 E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)： 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C”等及以下成績(jī)；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失

5、者，一律按 成績(jī)；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績(jī)；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E'等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：10識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 慎使用公款、不浪費(fèi)門(mén)的率先示范門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬 建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn) 握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)5五55部門(mén)的協(xié)調(diào)配合 參與公司活動(dòng)5五5守工作紀(jì)律直接主管簽字：5直接主管簽字：簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào) A B C D E人力資源部蓋章：2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:本周工作記錄2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

6、本周工作記錄工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:2004年第一季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:2004年第一季度周工作回顧小結(jié)工作內(nèi)容:本周工作記錄主要成績(jī)與不足:本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況骨口. 序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃時(shí)間量化達(dá)成效果時(shí)間季初對(duì)關(guān)鍵 事件完成情 況的描述季初主管對(duì) 計(jì)劃的建議 和意見(jiàn)直接主管簽字：月 日季末主管對(duì) 完成計(jì)劃的 確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月 日員工確認(rèn)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分得分劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序1050劃的量化程序10成績(jī)

7、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：7劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)） 劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)） 劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成10 C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7C D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59 分 E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)： 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C”等及以下成績(jī)；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按 成績(jī)；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績(jī)； 出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E'等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下

8、等級(jí)的理由：直接主管簽字：1010識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 慎使用公款、不浪費(fèi)門(mén)的率先示范門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬 建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn) 握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)5五55部門(mén)的協(xié)調(diào)配合 參與公司活動(dòng) 守工作紀(jì)律5五55直接主管簽字：簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào) A B C D E人力資源部蓋章：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄第周所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、7、8、9、第二所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、4、5、6、7、O本周工作記錄9、2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:主要成績(jī)與不足

9、:2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足:2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況骨口. 序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃時(shí)間量化達(dá)成效果時(shí)間季初對(duì)關(guān)鍵 事件完成情 況的描述季初主管對(duì) 計(jì)劃的建議 和意見(jiàn)直接主管簽字：月日季末主管對(duì) 完成計(jì)劃的 確認(rèn)員工確認(rèn)員工簽名：月日員工確認(rèn)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容滿(mǎn)分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序1050 A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù):90分劃的量化程序劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)） 劃

10、完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)） 劃完成質(zhì)量（是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成10 B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)： C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-7C D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59 分 E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)： 一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“ C”等及以下成績(jī)；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按 成績(jī)；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“ C”等及以下成績(jī)； 出現(xiàn)曠工行為者，一律按“ E'等成績(jī)。評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由：直接主管簽字：101010識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 慎使用公款、不浪費(fèi)門(mén)的率先示范門(mén)活潑、朝氣的氛圍520555冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬 建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn) 握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)5五55部門(mén)的協(xié)調(diào)配合 參與公司活動(dòng) 守工作紀(jì)律5五55直接主管簽字：簽名月日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào) A B C D E人力資源部蓋章：2004年第三季度周工作回顧小結(jié)本周工作記錄工作內(nèi)容：主要成