校園兼職平臺(tái)營(yíng)銷策劃書

1、序據(jù)了解，目前在校大學(xué)生80%以上有做兼職的需求，兼職打工已經(jīng)不僅僅是經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生賺取生活費(fèi)用的途徑。調(diào)查顯示，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)就業(yè)產(chǎn)生沖擊，用人單位對(duì)人員的社會(huì)實(shí)踐能力要求提高，大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力，又為適應(yīng)社會(huì)，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用；社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu)、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥，真?zhèn)坞y辨，學(xué)生受騙事件頻發(fā)，極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益，甚至對(duì)學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會(huì)，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事，可是毫無戒備的步入社會(huì)，不僅會(huì)事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種

2、中介代理看似兼職信息量大，但其中又有幾個(gè)是大學(xué)生真正需要的？面對(duì)這么多的信息，大學(xué)生們應(yīng)該如何識(shí)別，又如何通過正規(guī)渠道獲得一份安心的兼職？本策劃指在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、法律意識(shí)淡薄和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本團(tuán)隊(duì)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才. 一環(huán)境分析：1.對(duì)于大學(xué)生來說：通過學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼

3、職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。 大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。2.對(duì)企業(yè)來說; 大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象；3.

4、對(duì)于學(xué)校來說：學(xué)生自主鍛煉，自覺融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。 4 可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠(chéng)信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費(fèi)

5、與飯錢，這些例子很多。學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬(wàn)個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿足需要。那么我們通過什么手段來抓住這些崗位呢？1、誠(chéng)信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益

6、也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。2、實(shí)力規(guī)模。想要在市場(chǎng)上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。首先在工商局注冊(cè)，申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，通過正當(dāng)途徑申請(qǐng)國(guó)際域名建立網(wǎng)站。聘用專門人進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)。招聘20人口才好的員工跑業(yè)務(wù)專門聯(lián)系工作崗位。最后目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)南昌兼職工作的壟斷。3、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為

7、單位做宣傳廣告，只要該單位為我們提供5個(gè)以上的崗位。這些都是很容易做到的，實(shí)行起來并不困難。5.  財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)支出：   網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)：               1萬(wàn)   員工工資 （1年）：             

8、 5萬(wàn)   辦公室租賃及設(shè)備購(gòu)買（1年）：   3萬(wàn)   廣告宣傳費(fèi)用：                  2萬(wàn)   車費(fèi)及日常經(jīng)費(fèi)（1年）：          5萬(wàn)  

9、 總  計(jì) ：                       16萬(wàn) 2、資金來源：     自    籌：          &#

10、160;           6萬(wàn)     申請(qǐng)贊助：                     10萬(wàn) 3、財(cái)務(wù)目標(biāo)：     按一年有2萬(wàn)會(huì)員，每個(gè)會(huì)員交10元會(huì)費(fèi)計(jì)算

11、，一年后即可收回成本并盈利。加上廣告收入，商家回報(bào)，本校會(huì)員的擴(kuò)大化，第一年至少可以盈利5萬(wàn)元。5. SWOT問題分析優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭(zhēng)取院系的支持。劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗ｉT面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，

12、這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專。機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，樹立不起品牌將很難在湖南高校一炮打響。綜上所述：我們要利用各種方式加大宣傳，提高知名度，擴(kuò)大大學(xué)生兼職中心在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人，負(fù)責(zé)宣傳事宜。我們要辦一個(gè)區(qū)別于一般專一的兼職機(jī)構(gòu)，壟斷大學(xué)生兼職市場(chǎng)。二營(yíng)運(yùn)目標(biāo)：成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化, 避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)

13、構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確兼職觀念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭(zhēng)取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問題，在無助的時(shí)候能得到無私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。三、工作室的三大流程: 一、兼職團(tuán)隊(duì)成立1.成立前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備： 進(jìn)行前期宣傳準(zhǔn)備工作并就團(tuán)隊(duì)成員具體分工，包括海報(bào)、橫

14、幅和傳單等等宣傳品的設(shè)計(jì)，論壇、QQ、微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的詳細(xì)研究；聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門（學(xué)工處、團(tuán)委等），保證宣傳和活動(dòng)過程可以在合符校規(guī)的情況下進(jìn)行，排除可能出現(xiàn)的外部問題。a)加強(qiáng)心理調(diào)控能力.大學(xué)生應(yīng)處理好與同學(xué)之間的關(guān)系,樂于幫助同學(xué),鼓勵(lì)積極參加校內(nèi)一些公益集體活動(dòng),培養(yǎng)健康的心理素質(zhì),為上崗兼職打下必備心理基礎(chǔ)。b)通過各種方式的宣傳引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的兼職觀念。大學(xué)生的第一身份是學(xué)生,應(yīng)正確處理學(xué)習(xí)與兼職的關(guān)系,以學(xué)習(xí)為主,兼職為輔。c)通過培訓(xùn)和工作實(shí)踐提高學(xué)生自身綜合素質(zhì).大學(xué)生應(yīng)該在兼職過程中增長(zhǎng)知識(shí),開拓視野,陶冶情操,養(yǎng)成美德,告別陋習(xí),學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所樂,全面提高綜合素質(zhì)

15、。為以后的就業(yè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。d)增強(qiáng)自我防范意識(shí)和法律保護(hù)意識(shí).大學(xué)生應(yīng)該對(duì)身邊的基本法律關(guān)系,基本權(quán)利有比較明確的認(rèn)識(shí),能夠分清在兼職的過程中什么情況屬于侵權(quán)行為,以及如何處理.在與社會(huì)接軌的過程中逐漸了解社會(huì)。2.與學(xué)校的協(xié)調(diào) 聯(lián)系學(xué)校，得到學(xué)院的大力支持，學(xué)院將協(xié)調(diào)為我們提供硬件設(shè)施包括辦公室、相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)老師（財(cái)務(wù)、法律）跟蹤指導(dǎo)和必要的扶持政策，并和學(xué)校所有學(xué)生勤工助學(xué)崗位保持聯(lián)系。 二、成立后的準(zhǔn)備：1.開拓市場(chǎng) 成立專門的業(yè)務(wù)小組，外出資訊、談判，與用人單位達(dá)成合作協(xié)議，拓寬我們的兼職途徑，豐富學(xué)院兼職資源。三、投入實(shí)際使用：1.明確職責(zé)：青年工作室的團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)部

16、：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、QQ、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性。總負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定我們將組織專人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門，對(duì)于整體兼職支付問題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)

17、突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.辦公運(yùn)營(yíng): 市場(chǎng)部宣傳部營(yíng)銷流程：尋找合作伙伴 單位對(duì)兼職人才的需求 發(fā)布招聘部財(cái)務(wù)部招聘信息 找出適宜的兼職人員到工作崗位 企業(yè)滿意并取得相關(guān)報(bào)酬。四營(yíng)銷戰(zhàn)略1、戰(zhàn)略準(zhǔn)備：(1)、聯(lián)系學(xué)院相關(guān)機(jī)構(gòu)，得到學(xué)院支持，如就業(yè)指導(dǎo)處，學(xué)生工作處，后勤中心；并聯(lián)系指導(dǎo)老師詳細(xì)收集相關(guān)信息，收集類似機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式。(2)、申請(qǐng)活動(dòng)教室，配備相關(guān)資源，做好前期的宣傳，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，從時(shí)間場(chǎng)所，從事具體工作，從事工作人員，可能產(chǎn)生的影響，突發(fā)事件處理等方面做出完善的計(jì)劃。(3)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙

18、伴。(4)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。(5)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問題2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷商品的促銷人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。4、管理策略：(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。五.代理獲利 主要由“恩圖大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐俱樂部”公司授權(quán)代理，向本校大學(xué)生提供兼職信息，該公司的目標(biāo)是幫助更多的大學(xué)生贏在職場(chǎng)的起跑線上，2006年開辦至今已有5年的歷史，擁有包括世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的上千家