辦公室工作計劃范文匯總十篇_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_辦公室工作計劃范文匯總十篇 辦公室工作計劃 篇1在學(xué)生處老師悉心指導(dǎo)，各部門團結(jié)協(xié)作共同努力之下，學(xué)生聯(lián)合會工作取得良好成績。辦公室作為學(xué)生聯(lián)合會核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，開拓進娶務(wù)實創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學(xué)期各項工作，具體安排如下：一、加強干部隊伍建設(shè)組織部門成員進行思想交流，通過例會、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)。日常加強對工作的指導(dǎo)，根據(jù)每位成員特點合理分工。同時要切實貫徹實施責(zé)任分工制，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識，使部門成員真正得到鍛

2、煉。二、做好常務(wù)性工作作為學(xué)生會的樞紐部門，辦公室將配合主席團對學(xué)生會的各項工作進行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學(xué)生會工作的高效性。我們將進一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學(xué)生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴格購置和維護辦公室物品，以及做好會務(wù)準備、值班安排、事務(wù)通知、會議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務(wù)性工作。三、加強學(xué)習(xí)交流開展部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進行工作上的互助交流，開展部門聯(lián)誼活動；與各系院的學(xué)生會主席團和辦公室進行交流學(xué)習(xí)，完善辦公室的日常工作；定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進行交流工作經(jīng)驗和心得。在著重于加強學(xué)生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時,處理好學(xué)生

3、會與二級學(xué)院學(xué)生組織以及其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，以促進學(xué)生會各項活動更好地開展。四、創(chuàng)新工作思路（一）階段性工作總結(jié)將每次活動后好的工作方法和其他方面進行總結(jié)積累，和部門成員一起進行深入的總結(jié)、討論和思考。最后以工作匯報形式提交總結(jié)，使辦公室不斷進步，不斷完善。（二）增強集體凝聚力組織本部門全員外出采風(fēng)活動，加強感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門成員更有激情的投入工作角色。五、奮斗目標辦公室在下學(xué)期的主要奮斗目標是：創(chuàng)新工作機制，以加強與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的辦公室形象；提高辦公室學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強、有組織、有紀律的學(xué)生干部隊伍。在新學(xué)期，辦公室將繼續(xù)堅持主

4、動、高效的工作理念，增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處，與各部門共同努力，為我們學(xué)生會取得更加輝煌的成績而不懈努力！ 辦公室工作計劃 篇2回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭

5、萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系2、積極響應(yīng)公司號召，深入開展工作。3、完善公司基本制度。4、認真做好公司的文字工作。負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。5、企業(yè)文化建設(shè)。二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與

6、其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工

7、作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、

8、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。 辦公室工作計劃 篇3這學(xué)期，為了以后有更好的發(fā)展，發(fā)展的更順利，在穩(wěn)步中求進步，一切的工作有計劃地進行。在本學(xué)期的開始，辦公室的工作計劃主要有以下幾點：一、做好納新安排迎新，納新，為我們的紅十字會注入新的活力，我們剛開始的迎新就得做的有聲有色。關(guān)于納新，主要是納新期間的值班問題，由于考慮到新生來校的時間，與會內(nèi)個人時間安排的沖突。盡量照顧好每個人的時間，協(xié)調(diào)好整體的時間安排，做出具體的納新時間值班表。一切按照時間表做，如有特殊變化，則應(yīng)隨機應(yīng)變，靈活處理。二、納新過后的面試問題

9、由于我個人沒有經(jīng)驗，缺乏這方面的知識，本次面試主要希望各個部門能夠互相幫忙，彼此照顧。各部門在一起交流一下，盡量出些新花樣，最好能更好地體現(xiàn)紅十字會的精神。盡量不要讓新生覺得我們和其他一些社團一樣，盡最大努力打出我們的品牌部門，也讓我們在他們心中留下美好的印象。三、主要做好檔案的整理由于一年下來，有好多的事情要由我們部門整理，什么文件，什么表格，還有這次納新的人員的統(tǒng)計和劃分關(guān)于以前的一些，因為我們暫時還沒有自己的辦公室，尚且由會長代為保管和處理以及整理歸檔。辦公室就主要負責(zé)本次納新的統(tǒng)計及后期的一些事情。等以后什么都安排好了，一切的檔案整理都要由我們辦公室來做。不過有什么事情，還需要其他部門

10、的配合和幫助，我們部門也會盡最大努力幫助大家的。四、計劃十一大家一塊出去玩玩為了增進彼此的感情，為了讓剛?cè)霑耐瑢W(xué)對青海有所了解，和進一步適應(yīng)，以及會內(nèi)大部分人的彼此熟悉和更好的交流，經(jīng)過和各部門的商量，決定趁十一長假抽出一天時間到青海附近去玩玩。具體安排詳見策劃書。五、后期安排主要是幾個特殊節(jié)日，紅十字會內(nèi)幾個品牌部門會安排有特殊的活動，辦公室就主要配合其他部門努力做好自己應(yīng)盡的義務(wù)，讓別人知道我們就是一個整體，是一個團結(jié)的整體。 辦公室工作計劃 篇4一、加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。堅持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展展情景，并將信

11、息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。二、強化主動意識，做好各項服務(wù)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：1、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。所以，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。2、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，供給全過程的主動服務(wù)。三、響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理進取響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理

12、臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實此刻保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。在下一年工作中，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任

13、務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自我的一份力量。 辦公室工作計劃 篇5一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員配備；3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提高部門工作質(zhì)量要求；5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。二、建立職位分析制度通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，

14、進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作

15、方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等

16、三部分。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。1、修改員工手冊，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進員工手冊，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)

17、部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。二、建立公司內(nèi)部溝通機制1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進

18、行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。4、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。3、規(guī)范使用工作協(xié)調(diào)單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。三、員工培訓(xùn)制度員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強

19、，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準。行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保

20、證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。一、招聘具體實施方案：1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成公司人事招聘與配置規(guī)定，請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，

21、兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。二、人員流動與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10以內(nèi)，保證不超過15。2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除勞動合同外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的保密合同廉潔合同培訓(xùn)合同等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資

22、關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。三、薪酬管理根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。四、員工福利與激勵員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利

23、政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報

24、公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。第四部分第八年行政費用預(yù)算行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)

25、站連續(xù)登記2個月以上。2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。 辦公室工作計劃 篇6一、本周工作目標提高工作的前瞻性和主動性，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀；抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴肅性；提高辦公室重點工作水平；按照“周密、安全、高效”的要求，提高日常工作運轉(zhuǎn)效率；加強機關(guān)建設(shè)和管理，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境；增強責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平。二、具體工作安排（一）于20xx年1月30全面恢復(fù)春節(jié)假期后的日常工作，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并積極配合各股室做好各項工作。（二）

26、深入學(xué)習(xí)全省人口和計劃生育工作會議精神，把握新時期的工作動態(tài)及重點，積極按照全省的工作部署，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的建議。（三）積極配合協(xié)調(diào)局機關(guān)第一季度考核實施，準備好相關(guān)考核資料，科學(xué)調(diào)度、安排車輛出行，確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。（四）及時完成材料擬寫，認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，不斷提升文秘人員寫作能力，切實提高公文質(zhì)量。（五）做好各項會議的會務(wù)籌備工作，提前預(yù)算好，精心組織，使服務(wù)被動變?yōu)橹鲃?，力求達到會議目的，收到實際效果。做到各個環(huán)節(jié)有機銜接、有序運行。（六）加強與各股室

27、的交流溝通，掌握各股室的工作動態(tài)，及時、全面、準確地收集和反饋信息，著眼于把握新情況、新問題。（七）致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。（八）進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到管理科學(xué)、條目清晰、查閱方便。（九）按照厲行節(jié)約的原則，添臵所需辦公用品及設(shè)備，更換已損壞的辦公設(shè)備，保障全局的工作順利進行。及時更換宣傳欄內(nèi)容、照片，清潔、美化辦公室，打造溫馨、舒適的

28、辦公環(huán)境。（十）做好來文、來電的登記記錄，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任報告。 辦公室工作計劃 篇7社團聯(lián)合會是各個校級社團的領(lǐng)導(dǎo)核心，負責(zé)著校級社團的管理工作，直接關(guān)系著各個校級社團未來的發(fā)展方向。而社團知名度的大小主要靠宣傳部的宣傳工作，所以，宣傳工作的好壞直接關(guān)系著社聯(lián)及各個精品社團在同學(xué)們心中的地位，做好宣傳工作是每位宣傳部成員義不容辭的責(zé)任。新學(xué)期伊始，為了更好地維護社團的穩(wěn)定繁榮以及安全和諧發(fā)展，同時也為了更好引導(dǎo)社團建設(shè)，打造校級精品社團，做好本學(xué)期的工作計劃是重中之重的工作。因此，本學(xué)期我宣傳部制定的工作計劃主要有以下幾點：一、積極配合社聯(lián)和學(xué)生會做好大型活動的準備工作。比如舉辦

29、晚會、社團文化節(jié)等等。二、做好委員及干事培訓(xùn)工作，新委員及干事的培訓(xùn)工作關(guān)系到以后工作開展的順利程度，所以新委員及干事的培訓(xùn)工作是本學(xué)期的重要工作內(nèi)容。具體做法如下：1、定時召開部內(nèi)會議，加強部內(nèi)人員的交流，讓委員及干事及時找到各自在部內(nèi)及社聯(lián)內(nèi)的位置，并了解社聯(lián)的各種制度。2、加強本部與其他各部的交流，讓委員及干事了解部內(nèi)其他部門工作的主要內(nèi)容，為以后各部門的合作打下良好的基礎(chǔ)。3、強調(diào)工作態(tài)度及方法，對各委員及干事的日常表現(xiàn)做好記錄，并及時提出片批評及表揚。4、讓委員及干事做好自己的“工作日志”，對自己的每次工作做好記錄，培養(yǎng)其責(zé)任感。三、活動計劃1、加強對社聯(lián)、精品社團的宣傳工作，使社聯(lián)

30、及各個精品社團在同學(xué)們心中有一個良好的形象。2、加強各個精品社團之間的交流，做到優(yōu)勢互補。3、對各個精品社團的宣傳工作進行指導(dǎo)和管理，并對其宣傳工作進行評測打分，對其進行表揚和批評。4、對每次召開的社團大會，做好記錄工作，并及時發(fā)現(xiàn)問題的所在，向上級反應(yīng)。5、編制社團手冊，記錄社聯(lián)及各精品社團的工作，并做好計劃和總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗，為以后工作更好的開展打好基礎(chǔ)。 辦公室工作計劃 篇8愉快的暑假之后，我們又迎來了新的學(xué)年，新學(xué)期，新氣象，在這秋風(fēng)送爽的日子里，我們即將迎來一批來自全國各地的莘莘學(xué)子，我們社聯(lián)的工作也將全面展開。在上一學(xué)年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的帶領(lǐng)下，在其他部門的大力協(xié)助下，社聯(lián)順

31、利并出色的完成了其職能工作。通過這一段時間的學(xué)習(xí)，我進一步了解了辦公室在社聯(lián)工作中的作用與意義。社聯(lián)辦公室主要職能是：一，明確各部門工作職能，讓各部門能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，做到分工明確，責(zé)任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。二，配合主席團做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據(jù)可依，有章可查。三，策劃并且組織大型活動來增強各個社團之間的合作和了解，同時通過活動增強各社團之間的競爭力和影響力，從而使團更好的為學(xué)生服務(wù)。為了更好的將辦公室的工作推上一個新的臺階，現(xiàn)對本學(xué)期辦公室工作計劃如下：一辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理1，內(nèi)部人員的管理做好考核。對

32、每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門松散，提高工作效率與工作積極性，增強內(nèi)部隊伍的紀律性和凝聚力，穩(wěn)固學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績記錄備案，以此為參考，賞罰分明。善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機會均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內(nèi)部人員努力工作積極爭取機會，以便辦公室今后更好地運轉(zhuǎn)。2、重點抓每周例會例會安排。初定每周一下午總結(jié)已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認真?zhèn)鬟_院里對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。思想交流。大家民主地開展交流與討論，各抒己見，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同

33、時，正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。二、辦公室常規(guī)工作（一）軍訓(xùn)拔河比賽策劃工作新生拔河比賽活動策劃書在新生艱苦的軍訓(xùn)時期，為了讓他們有更多的娛樂活動可以得到放松，社聯(lián)以組織拔河比賽的形式為他們創(chuàng)造機會，培養(yǎng)新生的集體榮譽感、組織觀念、熱愛集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神，讓他們提前融入到大學(xué)新的環(huán)境中?；顒蛹殑t一、活動目的：增強學(xué)生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng)造運動機會，提供展現(xiàn)個人、集體風(fēng)采的舞臺。通過拔

34、河比賽，發(fā)揚團隊精神，增強組織凝聚力，使學(xué)生們體會集體的力量。二、活動主題：“凝心聚力創(chuàng)佳績 喜迎新生共和諧”三、活動宗旨：“積極、向上、團結(jié)、奮進、運動、健康”四、主辦單位：曲師大大學(xué)生社團聯(lián)合會五、比賽時間：新生軍訓(xùn)期間（9月20號左右）六、比賽地點：西操場七、參賽人員：曲阜師范大學(xué)大一新生八、參加要求：1、以各營為單位組成參賽隊伍，每營限報兩只隊伍。2、每個參賽單位限報22人,男生11人,女生11人,每場參賽人數(shù)為20人，男、女各10人，其中男女替補各一名，每支隊伍任命領(lǐng)隊1人(必須在參賽隊伍內(nèi)選)3、參賽隊員僅限于本校新生。九，比賽方法1.報到：比賽開始前，各隊領(lǐng)隊必須到賽場登記臺簽到

35、，工作人員核對參賽隊員信息（參賽隊員出示身份證）。參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽，（因特殊原因需要調(diào)換場次的，請?zhí)崆巴ㄖ?比賽流程：比賽分為淘汰賽、半決賽和決賽。9月18號進行淘汰賽（12進6）9月19號進行半決賽（6進4）9月20號進行決賽3 比賽規(guī)則：1）比賽分淘汰賽、半決賽和決賽三個賽程。所有比賽均采用三局兩勝制定勝負2）比賽分組由各隊領(lǐng)隊抽簽決定。3）淘汰賽：通過各領(lǐng)隊抽簽，每兩隊分成一組（特殊情況由主辦方負責(zé)分組），每組獲勝者晉級半決賽。4）半決賽：進入半決賽的六支隊伍先由領(lǐng)隊進行第一次抽簽分組進行比賽，待第一次比賽結(jié)束后再由領(lǐng)隊進行第二次抽簽分組進行比賽（第一次賽后邀請

36、教官進行一場表演賽），最后根據(jù)兩次比賽結(jié)果決出前四名進入決賽(每隊每贏一場得一分，每輸一場得0分，得分前四名的晉級決賽，如得分決不出前四名晉級決賽，就在得分同樣的隊伍里按比賽時間長短選出勝者晉級決賽)。5）決賽：進入決賽的四支隊伍通過抽簽進行分組比賽，決出前三名。十，注意事項1、各代表隊需提前半小時到達比賽場地（西操場）2、賽前15分鐘點名檢錄，核對信息，三次點名不到的代表隊視為自動棄權(quán)。3、為避免受傷和力求美觀整齊，要求穿軍訓(xùn)服裝，不準帶手套，不得穿釘鞋以及赤腳參加比賽。4、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊員不準上場幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊所有成績及參賽資格。5、比賽前由各隊領(lǐng)隊抽簽決定對陣（抽簽

37、時間另行通知）。6、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規(guī)則，不遵守比賽紀律，判輸。十一，后勤物質(zhì)1、拔河繩兩根2、警戒線一根3、比賽哨兩個4、錦旗三面十二，比賽獎勵比賽取前三名，另外取最佳精神獎、組織獎、文明獎各一名，并給予一定獎勵。十三、后勤處理活動結(jié)束后整理相關(guān)物品并歸還，做好活動總結(jié)。（二）社團納新工作社團是學(xué)生鍛煉并且提升自己的地方，因此招新至關(guān)重要。九月底我們辦公室將安排有關(guān)人員負責(zé)社團的成立、注冊、換屆、整頓及注銷，并做好相關(guān)材料的收集整理工作。于此同時，我們辦公室還將安排人員做好有關(guān)社團收費的監(jiān)督工作。這是一項基本的工作，我們辦公室

38、將盡最大的努力做好這次活動。 辦公室工作計劃 篇920xx年，縣紀委辦公室將按照委局機關(guān)的總體工作部署，圍繞 中心，服務(wù)大局，以提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為目標，大力加強隊伍建 設(shè)，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓 滿完成，努力開創(chuàng)機關(guān)辦公室工作新局面。 規(guī)范辦文辦會，進一步提高政務(wù)工作。1、規(guī)范辦文辦會，進一步提高政務(wù)工作。認真貫徹落實機關(guān) 公文處理的有關(guān)規(guī)定，進一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，認真起草反腐倡廉工作的公文材料，注重質(zhì)量，嚴格 把關(guān)，規(guī)范公文體式和格式，確保公文文稿觀點鮮明，層次清晰， 言簡意賅。要做好辦會工作，精心籌備每次會議會務(wù)工作，努力搞 好會前、會中、會后的各種服務(wù)，確保會議預(yù)期效果的實現(xiàn)。2、狠抓信息編寫，著力提高信息質(zhì)