消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

1、消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責(zé)總經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個(gè)公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)本公 司設(shè)計(jì)、安裝、施工全面負(fù)責(zé)。2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家消防工程公司的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、法 令。3. 組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保消防工程公司工作總目 標(biāo)，總方針，以及各個(gè)時(shí)期的施工質(zhì)量計(jì)劃按期完成。4. 對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，組織對(duì)重大事故進(jìn)行分析、處理。5. 組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對(duì)設(shè)計(jì)、安裝、施工的薄弱環(huán)節(jié)和 重大技術(shù)問(wèn)題的改進(jìn)處理。6. 端正公司經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一、信譽(yù) 第一”的思想，維護(hù)公司信譽(yù)。7. 主持公司質(zhì)量管理咨詢(xún)和用戶(hù)服務(wù)工作。常務(wù)副總經(jīng)理1

2、. 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工 作。2. 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。4. 負(fù)責(zé)人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)5. 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件。6. 負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高7. 參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。8. 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。9. 定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況?？偣こ處?. 參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和審核重大投標(biāo)方案，完 成

3、年度任務(wù)目標(biāo)。2. 全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，處理項(xiàng)目 實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。3. 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度，制定與推進(jìn)相關(guān) 業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系。4. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)、測(cè)繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工作，審 核確認(rèn)外來(lái)施工圖紙。5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的審核工作。6. 建立健全公司技術(shù)管理機(jī)制和制度，對(duì)施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實(shí)施工 作，制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，按計(jì)劃完成年 度、季度工作的落實(shí)。7. 組織制定、實(shí)施和審查重大技術(shù)決策和實(shí)施方案，指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)

4、方 案，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)重大技術(shù)性問(wèn)題。8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督初審開(kāi)工報(bào)告，對(duì)工程重大變更提出決策性的意見(jiàn)，對(duì)方案設(shè)計(jì)階 段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段參予研討及提出相應(yīng)的意見(jiàn)，督導(dǎo)工程實(shí)施有效的技術(shù)管理。9. 參予工程及設(shè)備材料的招標(biāo)，審核有關(guān)技術(shù)資料，參予分包評(píng)標(biāo)工作和工程 竣工后對(duì)分包的綜合評(píng)價(jià)，針對(duì)工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。技術(shù)部1. 貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)，制定工作計(jì) 劃。2. 設(shè)計(jì)圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。3. 編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹實(shí)施國(guó)家技術(shù)法規(guī)，規(guī)范， 標(biāo)準(zhǔn)。4. 參與，組織消防工程公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃，技術(shù)管理和研發(fā)工作。5

5、. 協(xié)助商務(wù)部門(mén)做好招標(biāo)技術(shù)文件；提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的評(píng)標(biāo)。6. 組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題，技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度，就重 大技術(shù)事項(xiàng)向消防工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。7. 開(kāi)展技術(shù)革新和對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的公關(guān)工作，推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展。8. 定期舉行本部門(mén)例會(huì)，召集技術(shù)方面的工作會(huì)議；參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會(huì)以及 其它相關(guān)會(huì)議。9. 時(shí)刻關(guān)注工程機(jī)械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；掌握新信息。10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。11. 配合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。預(yù)算部1. 貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)法、合同、預(yù)算管理的政策、法規(guī)、制度，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。2. 理解招標(biāo)文件、招標(biāo)程序，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及管理工作

6、，確保按時(shí)按要 求完成投標(biāo)報(bào)價(jià)。3. 按時(shí)參加與投標(biāo)有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、答疑和評(píng)標(biāo)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)過(guò)程中 出現(xiàn)的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。4. 組織中標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)交底工作。5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督建立各種消防工程公司臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的分析 與研究。6. 組織預(yù)算系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及本部門(mén)工作安排。7. 負(fù)責(zé)投標(biāo)、報(bào)價(jià)工程成本的核查。8. 負(fù)責(zé)分包成本的制定及分包招標(biāo)文件的制定。9. 主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系工作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。工程部1. 施工（安裝前，工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)隊(duì)，要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì) 人員的技術(shù)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖和施工（安裝）中應(yīng)注意事項(xiàng)。2

7、. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤和設(shè)計(jì)有不周之處時(shí)，可在交底會(huì)上進(jìn)行修改（但不得任意提高標(biāo)準(zhǔn)和加大規(guī)模），請(qǐng)建設(shè)單位（甲方）作出會(huì)議紀(jì)要，各方簽字蓋章，作為 施工的正式文件。3. 根據(jù)各消防工程公司工程的規(guī)模、施工（安裝）進(jìn)度，配合整個(gè)工程施工進(jìn) 度，編制消防工程各階段的施工（安裝）計(jì)劃。4. 精心施工（安裝），嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙包括修改的部分施工（安裝），應(yīng)做到100% 地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。5. 施工之前應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工具、材料、設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確到位。6. 要嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工。如發(fā)生擅自更改圖紙，不按工藝、標(biāo)準(zhǔn)施 工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任。7.

8、在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、工藝有錯(cuò)誤，施工安裝人員有權(quán)拒絕施 工，并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，提出改正意見(jiàn)。8. 在施工中應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”，保證施工質(zhì)量，并按安全操 作規(guī)程進(jìn)行施工。9. 收工時(shí)，應(yīng)收管好材料、工具、設(shè)備，為第二天的施工作好準(zhǔn)備，打掃施工 現(xiàn)場(chǎng)，清除現(xiàn)場(chǎng)工作垃圾。10. 調(diào)試之前，應(yīng)首先熟悉系統(tǒng)原理，布線(xiàn)走向及設(shè)備位置，并仔細(xì)檢查是否有 安裝錯(cuò)誤。11. 調(diào)試工作應(yīng)做到仔細(xì)查看，仔細(xì)測(cè)量，仔細(xì)調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。12. 安裝調(diào)試人員應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，服從現(xiàn)場(chǎng)管理，聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的指揮。13. 安排好施工（安裝進(jìn)度，要求整個(gè)工程施工進(jìn)度到哪里，

9、消防工程施工 （安裝 就跟到哪里）。14. 施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，施工（安裝）要及時(shí)向工程部經(jīng)理及公司總經(jīng) 理匯報(bào)，研究解決辦法，作出妥善處理。15. 工程部必須做好一切施工及驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，保證一次驗(yàn)收合格，做到消防 工程公司工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。維保部1. 配合工程部的驗(yàn)收接管，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司，督促工程 部整改。2. 對(duì)工程部施工的有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案，對(duì)委外工程進(jìn) 行初審，并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量，完成項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。3. 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用，主持外工程的招投標(biāo)活 動(dòng)。4. 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況

10、，負(fù)責(zé)各管理處管理的設(shè)備 維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行，組織開(kāi)展紅旗設(shè)備、技術(shù)能手評(píng)比工作。5. 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存 檔及檔案管理工作。6. 組織對(duì)公司托管物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，包括實(shí)施日常維修計(jì)劃和 年審，檢查指導(dǎo)消防工程公司設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。7. 審批客戶(hù)室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過(guò)程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù)，辦理 物業(yè)維保資金的申請(qǐng)、批交、使用、結(jié)案工作。8. 組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作，負(fù)責(zé)向上級(jí) 提交相關(guān)處理意見(jiàn)報(bào)告。9. 指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評(píng)工作，協(xié)助其 整改完善。10

11、. 制訂承接物業(yè)管理項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌選用方案，向委托方提供 建設(shè)性意見(jiàn)，參與討論。11. 配合公司的每月樓檢工作，形成樓檢報(bào)告、樓檢講評(píng)、樓檢整改、督查驗(yàn)收 中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報(bào)告，參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)目的管理方 案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測(cè)算工作。12. 負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證 工程維護(hù)工作中無(wú)安全責(zé)任事故。13. 完成上級(jí)交辦的其他工作。業(yè)務(wù)部1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定，根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 制訂出本部門(mén)的工作方針和市場(chǎng)開(kāi)拓方向，及時(shí)調(diào)整本部門(mén)的工作重點(diǎn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì) 形勢(shì)的發(fā)展和業(yè)務(wù)部門(mén)工作的要求。2. 認(rèn)真分析國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解社會(huì)對(duì)消防工程公 司消防工程的需要和要求情況，了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化及本公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的 地位，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)做出書(shū)面報(bào)告，為公司及時(shí)制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效的決策提 供依據(jù)。3. 組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方法，使 每個(gè)業(yè)務(wù)人員都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明禮貌用語(yǔ)、樸實(shí)大方、誠(chéng)懇虛心，以此 在廣大用戶(hù)心目中樹(shù)立起公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于開(kāi)拓的良好形象，增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)公司的 信賴(lài)和