如何抓好工程質(zhì)量安全管理

1、如何抓好工程質(zhì)量安全管理 相關(guān)政府部門沒有建立完善的施工質(zhì)量安全管理體系 在建筑工程質(zhì)量安全管理方面，政府的相關(guān)部門沒有建立完善的體系，導致相關(guān)的建筑安全的法律法規(guī)不健全、政府監(jiān)管效率低、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后等原因，使得政府在施工安全管理中無法真正起到管理的作用。這是因為由于建設(shè)體制的變化，原來建筑工程安全管理已經(jīng)不合適現(xiàn)在市場經(jīng)濟的發(fā)展，而面對現(xiàn)在市場狀況，沒有及時的找到一個合適市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑質(zhì)量安全管理體制。日常管理中，建筑工程質(zhì)量安全管理標準和模式各地都存在不同，在管理中容易出現(xiàn)重復管理，或者管理出現(xiàn)漏洞，這樣就導致建筑質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，極易出現(xiàn)質(zhì)量問題，相

2、關(guān)部門只能依據(jù)現(xiàn)有的法律法規(guī)來管理，但沒從根本上消除工程質(zhì)量安全管理問題。 建筑工程施工企業(yè)不能規(guī)范自身建筑工程質(zhì)量安全管理 施工企業(yè)最終的目標就是獲取最大的企業(yè)效益，因此一些施工企業(yè)就在利益的驅(qū)動下，視國家相關(guān)建筑法律法規(guī)于不顧，進行違法招標和報建，低價將建筑工程的勘查、制定、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個體承包商。這就導致工程質(zhì)量得不到保證，雖然獲得了較大的利潤，但是安全問題隨時存在，一旦發(fā)生質(zhì)量安全問題，不僅企業(yè)發(fā)展受阻，而且還會對社會造成不良影響，這不是金錢所能衡量的。 建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素養(yǎng)較低 一些建筑企業(yè)招收的施工人員，沒有進行系統(tǒng)的培訓，自身沒有工程

3、質(zhì)量安全意識，安全意識淡泊，有的甚至不能熟練進行相關(guān)操作，容易造成質(zhì)量安全問題存在。另外整體素養(yǎng)較低，面對出現(xiàn)的問題，不能及時進行解決和處理，容易擴展事故，造成較大損失。 建筑企業(yè)用料和機械方面存在問題 在施工過程中，施工原材料和施工機械是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，但是一些施工企業(yè)在對原材料使用方面，存在一些問題，建筑材料的質(zhì)量參差不齊，不少建筑材料的質(zhì)量并未達到質(zhì)量要求，一些施工企業(yè)為了謀取較大利潤，甚至使用不合格產(chǎn)品，這在很大程度上制約了建筑工程質(zhì)量的提升。而在機械使用上，沒能合理綜合合計依據(jù)施工現(xiàn)場條件合理選用施工機械設(shè)備，不能確保施工機械的正常狀況，甚至由于操作人員的不規(guī)范行為，導致施工機械

4、不能及時進行保養(yǎng)、修理和使用，導致在使用過程中出現(xiàn)問題，不僅影響施工進度，還降低施工質(zhì)量。 2強化質(zhì)量意識 1、要強化工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管。 不斷革新工程質(zhì)量監(jiān)管手段，加大工程巡查力度，提升工程監(jiān)管的頻率。并適時組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項檢查、預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查和建材質(zhì)量專項檢查，推行差別化管理，促進工程參建各方建立健全質(zhì)量確保體系。 2、是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病。 實施住宅工程質(zhì)量通病治理以來，大批住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能得到保證，通病治理成效顯然。但是，隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應(yīng)用，在住宅工程中又暴露出許多新的質(zhì)量問題。為此，各級監(jiān)管部門要站在關(guān)注民意、惠顧民生的高度，鞏固以

5、前工程質(zhì)量通病的治理成果，強化過程控制，狠抓措施落實，保證結(jié)構(gòu)安全，完善使用功能，建立健全治理住宅工程質(zhì)量通病的長效機制，不斷提升住宅工程質(zhì)量水平，讓人民群眾住上放心房、滿意房。 3、是要規(guī)范建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為。 各建設(shè)單位要嚴格落實質(zhì)量責任，建立健全工程質(zhì)量確保體系，嚴格執(zhí)行強制性標準和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定，強化對工程施工過程的質(zhì)量控制和重要部位的質(zhì)量預(yù)控，推動工程質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化。在工程施工過程中，要執(zhí)行目標管理，統(tǒng)一控制。目前我們的許多工程質(zhì)量水平并不樂觀，專業(yè)工程分包后缺乏總體協(xié)調(diào)的現(xiàn)象很普遍，造成工序間、工種間因交叉施工暴露質(zhì)量問題。對這類狀況，我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法

6、，工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負起責任，保證工程質(zhì)量不斷提升。 3建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題 1建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善 在現(xiàn)代施工過程中，承建單位往往為了搶奪中標項目，忽視施工過程中的質(zhì)量與安全管理方面，中標單位將工程外包發(fā)給一些施工隊伍時，因為沒有專業(yè)施工隊伍，找到素養(yǎng)差且價格低的團隊建設(shè)，其質(zhì)量和安全管理體系很不完善，導致施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量大幅下滑，對建筑工人的安全造成一定的威脅，為以后用戶使用埋下隱患，政府應(yīng)建立和完善施工監(jiān)控鏈建設(shè)，層層監(jiān)督，從中標開始到工程完工，應(yīng)該一直進行監(jiān)督與管理。 2建筑材料不符合規(guī)格 構(gòu)成工程實體的最基本單元即是建筑工程材料，同時也是工程質(zhì)量最基礎(chǔ)

7、的部分，其質(zhì)量是否符合材料標準與制定要求，直接對整個建筑物的質(zhì)量等級與結(jié)構(gòu)安全受到影響。 在實體工程施工中，因質(zhì)量不合格的材料會導致項目返工，嚴重者導致質(zhì)量事故。建筑材料容易出現(xiàn)的問題如：抽取檢查的建筑材料要求未達到標準，進入施工現(xiàn)場的材料不檢查其認證，對工程項目使用的主要建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴等。 3團隊建設(shè)的安全防護和質(zhì)量管理意識不夠 在施工隊伍中大多數(shù)來自鄉(xiāng)村，他們安全意識缺乏，整體素養(yǎng)偏低，組織單位安全防護未到位，安全責任人沒有制定出完善的安全規(guī)則，施工隊伍欠缺安全方面的培訓，員工對施工質(zhì)量安全管理制度沒有遵守，總體來說還未形成激烈的質(zhì)量保證與安全憂患意識。 4企業(yè)負責人不夠重視，機構(gòu)設(shè)置不全面 在目前項目施工過程中，企業(yè)負責人對施工質(zhì)量安全不夠重視，對工程質(zhì)量安全的管理，還對政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)與社會監(jiān)理部門存在依賴性，重視不夠忽略了質(zhì)量管理機構(gòu)建設(shè)與人員組織，內(nèi)部質(zhì)量和安全的管理團隊持續(xù)萎縮，不斷流失掉，造成施工單位內(nèi)部質(zhì)量、安全自查、自我控制、自我監(jiān)督、自我管理、自我驗收下降，如建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理人員的整體素養(yǎng)偏低，大多數(shù)是項目負責人追求