安全文明施工管理體系

1、第一部分安全文明施工管理體系1.項(xiàng)目安全文明施工管理程序1.1項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作1.1.1辦理項(xiàng)目安全施工許可證 、消防許可證、環(huán)保許可證、食堂衛(wèi)生許可證、食堂作業(yè)人員的健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)證 。1.1.2項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況，編制項(xiàng)目安全計(jì)劃 。1.1.3審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能力以及特種作業(yè)人員的配置情況。1.1.4審核分包單位的安全施工認(rèn)可證 、管理人員安全生產(chǎn)資格證 、特種作業(yè)人員操作證或特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證、現(xiàn)場作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)（如辦理做工證和暫住證）。1.1.5建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任

2、制。1.1.6建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場急救組織。1.1.7項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措施。1.1.8編制并審核各項(xiàng)有關(guān)的安全措施和方案（如深基礎(chǔ)施工、重要防護(hù)設(shè)施、高大異形架子等） 。1.1.9召開本工程項(xiàng)目分包單位的安全技術(shù)交底會(huì)，簽發(fā)安全交底書，并與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書 （附件一）。1.1.10組織分包單位人員進(jìn)行入場安全教育（包括特種作業(yè)人員教育） 、培訓(xùn)及年審、換證工作。1.1.11按規(guī)劃對現(xiàn)場臨時(shí)建筑、大型機(jī)械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行合理布置，并對分包單位劃定責(zé)任區(qū)（表式： 1-001），確定責(zé)任人。1.1.12建立現(xiàn)場周邊聯(lián)絡(luò)辦公室，指定專

3、人負(fù)責(zé)施工擾民等溝通處理工作（表式： 1-002）。1.2施工過程管理（控制與檢查）1.2.1督促各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1.2.2組織驗(yàn)收臨時(shí)用電工程及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、特殊材料（如保溫材料等）和重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。1.2.3組織現(xiàn)場定期和不定期安全文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制止違章，杜絕野蠻作業(yè)，消除安全隱患。1.2.4組織現(xiàn)場的日常安全教育（包括轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等） 。1.2.5定期組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握現(xiàn)場安全形式和安全動(dòng)態(tài)，分析和評價(jià)各分包單位的安全工作，獎(jiǎng)優(yōu)

4、罰劣。1.2.6定期組織項(xiàng)目的安全活動(dòng)，營造安全有序的施工環(huán)境和氛圍，通過各分包單位的相互學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。1.2.7做好各項(xiàng)安全文明施工工作記錄，按要求建立安全文明施工臺(tái)帳。1.2.8接受上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查（包括“全國安全周活動(dòng)”檢查和創(chuàng)建“文明安全工地”的檢查）和整改指令。1.2.9項(xiàng)目及時(shí)向公司質(zhì)保部報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料等。1.2.10項(xiàng)目安全主管要參加公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交流會(huì)，以提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理水平。1.3工程竣工總結(jié)1.3.1在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。1.3.2做好項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié)，交

5、送公司質(zhì)保部。1.4記錄1.4.1施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分記錄表（表式： 1-001）1.4.2施工擾民接待記錄（表式： 1-002）2.安全文明施工管理體系2.1安全文明施工管理體系圖：總經(jīng)理主管副總經(jīng)理質(zhì)量保證部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目安全組責(zé)任工程師分包負(fù)責(zé)人安 全 員施工班組2.2企業(yè)法人總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人，其委派一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。公司設(shè)質(zhì)保部，配備職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)日常安全與文明施工管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.3項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，可委派項(xiàng)目副經(jīng)理（或現(xiàn)場經(jīng)理）主抓安全文明施工工作。

6、項(xiàng)目設(shè)安全組，配備安全主管一人，并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn)，配適當(dāng)安全專職人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作。2.4各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)本單位人員數(shù)量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理，共同做好現(xiàn)場安全文明施工工作。2.5項(xiàng)目安全組受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并接受公司質(zhì)保部業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與總部互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項(xiàng)目各分包單位接受總包單位的監(jiān)督管理，進(jìn)場前要與總包單位簽訂項(xiàng)目安全文明施工管理合同。2.6總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負(fù)責(zé)人，分包單位的工長（或班組長）是各工種的安全文明施工負(fù)責(zé)人，

7、分包工長（或班組長）要接受總包責(zé)任工程師的管理，共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作，同時(shí)要接受相應(yīng)安全主管部門（或人員）的業(yè)務(wù)管理。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1公司總經(jīng)理3.1.1嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)，是公司的第一責(zé)任人。3.1.2健全公司的安全生產(chǎn)管理體制，批準(zhǔn)安全生產(chǎn)的長期規(guī)劃、年度目標(biāo)和保證措施。3.1.3加強(qiáng)職工的安全思想教育，定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢，改善勞動(dòng)條件，不斷提高管理水平。3.1.4落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂包括年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)書 ，并定期檢查執(zhí)行情況。3.2公司主管安全的副總

8、經(jīng)理3.2.1認(rèn)真貫徹國家及上級的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定，確定本公司安全生產(chǎn)文明施工的方針計(jì)劃，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)文明施工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。3.2.2組織建立公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。3.2.3結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和安全形勢，安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn)。3.2.4按規(guī)定每二年組織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦。3.2.5定期召開安全會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)安全工作，突出對施工安全措施（方案）的審核。3.2.6定期主持和督促開展安全大檢查，對查出的問題責(zé)成有關(guān)部門限期解決，支持安全部門的工作。3.2.7

9、組織對因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。3.2.8定期召開安全生產(chǎn)交流會(huì)，抓好正反典型事例分析，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。3.3公司質(zhì)保部3.3.1認(rèn)真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.3.2制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。3.3.3組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件，組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行及檢測工作。3.3.4參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查，并審查分包合同中明確雙方安全管理職責(zé)的條款。3.3.5監(jiān)督項(xiàng)目貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3.6協(xié)助項(xiàng)目組織安全活動(dòng)，開展安全教育，督促檢查項(xiàng)目對特殊工種進(jìn)行

10、培訓(xùn)、考核和取證、換證工作。3.3.7定期組織公司的安全文明施工檢查，并對重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位進(jìn)行安全抽查，糾正違章，督促整改，制止違章作業(yè)、野蠻施工。3.3.8加強(qiáng)安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)項(xiàng)目安全主管的日常工作，定期召開業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議，研究工作，交流經(jīng)驗(yàn)。3.3.9負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，收集有關(guān)安全管理信息，拓展安全管理業(yè)務(wù)渠道。3.3.10參加因工傷亡事故調(diào)查分析，對事故責(zé)任者提出處理意見，并驗(yàn)證糾正措施的落實(shí)情況。3.3.11對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進(jìn)行季度考核。3.4公司物資中心3.4.1對自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理責(zé)任。3.4.2設(shè)備管理專職人員定

11、期檢查機(jī)具設(shè)備的使用及其安全防護(hù)設(shè)施、技術(shù)狀況，并督促項(xiàng)目按照規(guī)定進(jìn)行管理。3.4.3建立公司設(shè)備檔案，對設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織維修、更換零部件或報(bào)廢處理，發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期使用。3.4.4新購置或大修后的機(jī)械、設(shè)備、安全防護(hù)用品及爬架零部件必須有出廠合格證，各種資料齊全，經(jīng)過入場檢查驗(yàn)收方可交付使用，回收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。3.4.5督促做好機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)，確保持證上崗，制止違章作業(yè)。3.4.6對新設(shè)備及革新機(jī)具，編制安全操作技術(shù)措施，配合項(xiàng)目做好技術(shù)交底。3.4.7經(jīng)常對職工和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，特別要落實(shí)倉庫的防火、防盜和危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存的責(zé)任制和管理制度。3.4.8參加機(jī)械、設(shè)備

12、及材料方面的安全事故調(diào)查處理。3.5公司技術(shù)中心3.5.1貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從技術(shù)上對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)責(zé)。3.5.2編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底時(shí)，把安全技術(shù)措施做為重要內(nèi)容之一，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。3.5.3針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。3.5.4參加重大安全事故調(diào)查處理，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。3.6項(xiàng)目經(jīng)理3.6.1項(xiàng)目經(jīng)理必須持有北京市項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。3.6.2項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工全過程的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6.3貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)

13、和施工性質(zhì)，制定有針對性的安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。3.6.4在生產(chǎn)管理人員中落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理體系，積極支持其開展工作。3.6.5做好對分包隊(duì)伍的考察評估工作，做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊(duì)伍的管理體制健全，具備與工程施工相適應(yīng)的能力，并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合同時(shí)，要明確分包隊(duì)伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和要求，并規(guī)定考核辦法。3.6.6組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，組織落實(shí)相應(yīng)的安全措施，配備必要

14、的防護(hù)用品和安全設(shè)施。3.6.7督促或組織項(xiàng)目的有關(guān)人員每旬（周）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認(rèn)真組織落實(shí)，及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。3.6.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，做好現(xiàn)場保護(hù)和傷員搶救工作。除及時(shí)上報(bào)外，要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理，并且吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故再次發(fā)生。3.6.9定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)，分析現(xiàn)場安全形勢，處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。3.7項(xiàng)目副經(jīng)理（或現(xiàn)場經(jīng)理）3.7.1對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和

15、各項(xiàng)規(guī)章制度。3.7.2結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法，并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。3.7.3組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作，組織落實(shí)項(xiàng)目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.7.4領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.7.5每旬（周）組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，服從安全的原則，及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。3.7.6聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生

16、產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.7.7接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后，及時(shí)組織實(shí)施并且及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。3.7.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí)，組織保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員，并及時(shí)報(bào)告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3.8項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.8.1對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級安全技術(shù)文件。3.8.2編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r(shí)，要注重安全技術(shù)措施的針對性，并且主持做好安全技術(shù)交底工作。3.8.3針對施工的不同階段（如季節(jié)性施工） ，制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并組織專題安全教育。3.8.4采用新

17、材料、新技術(shù)、新工藝時(shí)，事先提出安全技術(shù)措施，并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。3.8.5組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并督促使用者做好使用中的安全管理。3.8.6參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。3.8.7參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因，提出措施和整改意見。3.9項(xiàng)目安全主管（或安全員）3.9.1貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī)，組織落實(shí)上級的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.9.2根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn)，制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和完成計(jì)劃的保證措施，并督促貫徹實(shí)施。3.

18、9.3協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制定或修改現(xiàn)場安全管理制度。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9.4監(jiān)督分包的安全教育及對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理。3.9.5開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。 每天進(jìn)行一次安全檢查， 并填寫安全日檢表 （表式： 3-001）。每旬（周）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各分包、各專業(yè)進(jìn)行一次安全文明施工大檢查，并按北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)（表式：3-002）進(jìn)行評分，及時(shí)整理文明施工的資料。3.9.6參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）的討論，參加生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)提出安全方面的問題。3.9.7參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問

19、題，并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。3.9.8經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對“三違”行為及不符合安全管理的單位和個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評、處罰或停止工作。3.9.9對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)行鑒定，并監(jiān)督其合理使用。3.9.10及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)保部匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，提出安全管理方面的意見和建議。3.9.11參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定上報(bào)。對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。3.10項(xiàng)目責(zé)任工程師3.10.1責(zé)任工程師是項(xiàng)目內(nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3.10.2組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操

20、作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。3.10.3組織對現(xiàn)場的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收，堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。3.10.4督促所轄分包做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和周一安全活動(dòng)。3.10.5經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù)，發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正。3.10.6參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。3.10.7拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令。3.10.8發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí)，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報(bào)，配合作好善后處理

21、工作。3.11項(xiàng)目機(jī)電管理人員3.11.1對機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.11.2按照安全技術(shù)規(guī)程對機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查，并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。3.11.3對新購置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備，必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，檢查其出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性，負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。3.11.4參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審，提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。3.11.5監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，檢查其持證上崗情況。3.11.6參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。3.12項(xiàng)目料具管理人員3.12.1負(fù)責(zé)對購置的各種機(jī)、電設(shè)備、

22、腳手架及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全部門審查，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。3.12.2對安全防護(hù)用品及設(shè)施定期進(jìn)行技術(shù)鑒定，以便及時(shí)報(bào)廢更新。3.12.3按規(guī)定管理易燃易爆和有毒物品，使其存放和使用符合安全消防要求。3.12.4按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機(jī)械、材料，及時(shí)回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔。3.13項(xiàng)目消防保衛(wèi)管理人員3.13.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。3.13.2制訂項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.13.3參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的會(huì)審，針對消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出具體建

23、議措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.13.4經(jīng)常對職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門（或人員）對特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3.13.5組織項(xiàng)目消防安全檢查，督促有關(guān)部門（或人員）對火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。3.13.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作， 對新進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行資格審查。3.13.7負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件的原因，并提出處理意見。3.13.8參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。3.14項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員3.14.1負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見。3.14.2加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場所的管理，做好職業(yè)病預(yù)防工作。3.14.3負(fù)責(zé)食堂的

24、管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。3.14.4對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé)，并監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作。3.14.5負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。3.14.6發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢情況。3.15分包單位負(fù)責(zé)人3.15.1認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度及要求，接受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.15.2嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，合理安排工人的生產(chǎn)生活，按規(guī)定購置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，對工人的安全健康負(fù)責(zé)。3.15.3按規(guī)

25、定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和周一安全活動(dòng)。3.15.4保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請總包批準(zhǔn)，新入場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。3.15.5根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底，必要時(shí)請總包主管人員參加。3.15.6在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改，對重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報(bào)總包領(lǐng)導(dǎo)，杜絕蠻干。3.15.7發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷員搶救工作，采取防范措施，并立即上報(bào)總包，不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報(bào)。3.16工人3.16.1認(rèn)真學(xué)習(xí)

26、，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶的責(zé)任。對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到 “眼觀六面、 安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報(bào)。4安全方針與管理目標(biāo)4.1安全方針4.1.1公司安全方針是：安全第一，預(yù)防為主，積極營造健康衛(wèi)生的工作空間。4.1.2安全方針

27、的意義在于加強(qiáng)預(yù)防，消除隱患，杜絕違章，盡可能地降低事故頻率，減輕職業(yè)病的傷害，科學(xué)管理文明施工，為施工人員創(chuàng)造安全、舒適、健康、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。4.2安全與文明施工管理目標(biāo)4.2.1公司的安全目標(biāo)是：杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在 3以內(nèi)。4.2.2現(xiàn)場不發(fā)生重大機(jī)械事故。4.2.3現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。4.2.4現(xiàn)場不發(fā)生重大環(huán)保事件和重大食物中毒事件。4.2.5事故隱患整和重大安全問題改率不低于 95%。4.2.6公司的文明施工目標(biāo)是：現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，符合公司創(chuàng)建“文明安全工地”要求的項(xiàng)目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功。5附件一：中建建筑承包公司總分包安全

28、生產(chǎn)協(xié)議書總包方：中建建筑承包公司項(xiàng)目經(jīng)理部分包方：依照國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合中建建筑承包公司項(xiàng)目管理規(guī)定，就本工程施工生產(chǎn)中的安全管理有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：第一條總包方的職責(zé)1、總包方負(fù)責(zé)建立各分包方參加的安全生產(chǎn)管理體系，制定明確可行的安全生產(chǎn)管理制度， 定期布置、檢查、評價(jià)、總結(jié)工程施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，實(shí)施獎(jiǎng)罰。2、總包方負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案中施工現(xiàn)場安全防護(hù)及文明施工的措施，分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須對其進(jìn)行安全總交底。3、總包方指導(dǎo)、監(jiān)督分包方進(jìn)行各種安全教育，并對教育效果進(jìn)行評價(jià)。4、總包方負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的綜合管理工作，并按分包方的作業(yè)區(qū)域劃

29、分文明施工責(zé)任區(qū)，保證現(xiàn)場文明施工。5、總包方管理人員不得違章指揮，發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮及作業(yè)人員違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止。6、總包方安全管理部門有權(quán)對分包方的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查，對于存在重大隱患、嚴(yán)重違章的情況，有權(quán)進(jìn)行罰款處理。7、由總包方負(fù)責(zé)與社會(huì)相關(guān)部門聯(lián)系有關(guān)安全管理工作事宜，統(tǒng)一協(xié)調(diào)對外關(guān)系。8、由總包方協(xié)調(diào)各項(xiàng)公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理。第二條分包方的職責(zé)1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的 北京市施工企業(yè)（隊(duì)）安全資格認(rèn)可證 ，否則不得承包工程。2、分包方必須尊重并服從總包方的管理，按要求建立完善自身隊(duì)伍的安全管理機(jī)構(gòu)，自覺遵守總包方及相應(yīng)上級主管部

30、門、政府部門的各項(xiàng)管理， 并認(rèn)真執(zhí)行以下制度：1）安全培訓(xùn)教育認(rèn)證制度A、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證。B、分包方新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)總包方安全組考核合格后方可上崗作業(yè)； 特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有北京市發(fā)放的有效證件上崗作業(yè)。C、分包方需要調(diào)整人員時(shí)，必須提出計(jì)劃報(bào)告總包方，工人變換工種必須進(jìn)行變換工種安全教育。2）安全技術(shù)管理教育A、總包方負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案，分包方在總包方的總體部署下， 負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目 （或單項(xiàng)作業(yè)） 的施工方案和安全

31、技術(shù)方案 （或措施），方案（或措施）必須經(jīng)總包方審批后方可實(shí)施，變更原方案必須重新報(bào)批。B、依據(jù)施工方案和安全技術(shù)方案（或措施），分包方必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班組長班前安全講話制度。C、分包方若使用總包方或其他分包方的安全設(shè)備、設(shè)施，必須按規(guī)定執(zhí)行驗(yàn)收制度，安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)總包方驗(yàn)收后，辦理驗(yàn)收手續(xù)方可施工。3）安全檢查制度A 、分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的安全防護(hù)，接受總包方及上級主管部門組織的各種安全檢查和相關(guān)獎(jiǎng)罰。B、分包方必須按總包方的要求建立安全生產(chǎn)定期大檢查制度，并執(zhí)行專（兼）職安全管理人員日檢、班組自檢制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改消項(xiàng)制度。C、安全檢查要從細(xì)、 從嚴(yán)，確保消除隱患與違章， 實(shí)行安全生產(chǎn)文明施工：分包方必須按總包方的要求為其施工人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，并要求施工人員按規(guī)定使用。分包方要認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無違章指揮和違章作業(yè)。分包方對總包方發(fā)出的整改通知，必須按要求及時(shí)完成，對整改不力的情況，總包方有處罰權(quán)，并且此間發(fā)生的一切問題由分包方負(fù)責(zé)。分包方的施工人員有權(quán)制止各種違章指揮，有權(quán)拒絕冒險(xiǎn)作業(yè)，并有權(quán)向上級安全管理部門匯報(bào)情況。分包方負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的文明施工，對作業(yè)區(qū)域、辦公室、宿舍、食堂等場所進(jìn)行日常管理，防止火災(zāi)、食物中