ehs工作計劃精選

1、ehs 工作方案精選一、指導(dǎo)思想：在HSE管理體系下，認(rèn)真貫徹?平安生產(chǎn)法?、?職業(yè)病 防 治法?、?清潔生產(chǎn)法?、?消防法?等有關(guān)法律法規(guī)，通 過強 化HSE職責(zé)的落實，提高企業(yè) HSE管理水平。二、USE目標(biāo)：全面運行HSE管理體系，確保平安環(huán)?！拔鍌€為零，實 現(xiàn) 環(huán)保“五率達(dá)標(biāo)?！拔鍌€為零 : 即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事 故 為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零，重大壞境污 染事 故為零。環(huán)保達(dá)標(biāo)：外排廢水綜合合格率大于 95%?！拔迓蔬_(dá)標(biāo)：即廠控事故率小于 0. 4%0；上報集團(tuán)公司 事 故率小于 0. l%o ；職工全員重傷率小于 0. l%o ； 事故直接經(jīng) 濟(jì) 損失

2、率小于工業(yè)總產(chǎn)值的 0. l%o ；塵毒崗位點合格率大于 95%O三、工作重點：-、認(rèn)真落實HSE職責(zé)，搞好HSE “三基“管理。1、修訂HSE責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與 考核催促各單位、各崗位責(zé)任制落實2、繼續(xù)開展 HSE “流動杯競賽活動，完善流動杯考核細(xì)那么，通過量化考核落實各職能科室、車間的 HSE職責(zé)，以此 推進(jìn) 事業(yè)部HSE管理上臺階。3、 修訂完善事業(yè)部?HSE考核方法?，嚴(yán)格落實平安一票否 決制。4、 繼續(xù)實行風(fēng)險抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大 小 收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù) HSE工作效果，每半年進(jìn) 行考 核兌現(xiàn)。5、強化HSE “三基工作。重點加強對

3、HSE臺帳資料的 管 理，修訂?HSE臺帳管理規(guī)定?，標(biāo)準(zhǔn)HSE臺帳目錄及內(nèi)容 格式, 加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。二、加強HSE培訓(xùn)與宣傳。1、 嚴(yán)格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級平安教育，建立 相 關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、 HSE管理培訓(xùn)班、直接作 業(yè)管 理制度培訓(xùn)班，提高職工以及 HSEt理人員的HSE技能水平。2、進(jìn)一步強化承包商HSE教育，創(chuàng)新教育模式，提高教 育 效果，努力提高承包商人員平安意識和水平。3、嚴(yán)格日常平安教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組平安活 動 形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。4、認(rèn)真開展多種形式的平安活動，提高全員平安素質(zhì)和技能。09年方案開

4、展“事故反思月、HSE知識競賽以及消氣防比 武等活動。5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的平安警示標(biāo)識、標(biāo)語等，編 寫 ?環(huán)己酮事業(yè)部根本平安規(guī)定?等平安宣傳手冊。三、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實， 杜絕“三違事 故 的發(fā)生。1、出臺?直接作業(yè)票證管理規(guī)定?，理順各種作業(yè)票證 的 關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票證的辦理程序。加大對現(xiàn)場作業(yè)的平安監(jiān) 管力 度，嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。以反習(xí)慣性違章為突破口， 強化作 業(yè)人員、審批人、監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán) 節(jié)平安。2、標(biāo)準(zhǔn)承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監(jiān)管力 度， 做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司?承包商HSE考核方法?，貫徹落實?平安生產(chǎn)十大禁令?，施行工程

5、負(fù)責(zé)人平安 風(fēng)險聯(lián)責(zé) 制。3、加大平安檢查的力度，以?環(huán)己酮事業(yè)部 SCL表?為 基 準(zhǔn)，開展多種形式的平安檢查。將節(jié)假日綜合平安檢查、季 節(jié)性 平安檢查、各職能科室專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合， 標(biāo)準(zhǔn)檢 查行為， 嚴(yán)格考核落實，對檢查岀來的問題做到閉環(huán)。四、加強關(guān)鍵裝置要害部位平安監(jiān)控，完善危險化學(xué)品管理1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的平安監(jiān)控，組織兩級平安監(jiān)控檢查，編制平安監(jiān)控檢查技術(shù)報告，加強監(jiān)督考核，切實保 證關(guān) 鍵裝置要害部位的平安生產(chǎn)。2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度和考核細(xì)那么，強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險抵押承包掛鉤考核。3、嚴(yán)格落實公司?危險化學(xué)品平安管理規(guī)定?，加強對儲運中心、質(zhì)檢

6、中心、銷售中心危險化學(xué)品使用、儲存、運 輸、經(jīng) 營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。4、加強對己內(nèi)酯裝置的平安管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。五、全面貫徹與運行HSE管理體系，實施危害識別和風(fēng) 險評估，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。1、針對裝置改擴(kuò)建情況， 5 月份開展一次全員危害識別 和風(fēng) 險評估工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實防范措 施。2、加強對一線班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓(xùn)，使 危 害識別和風(fēng)險評估經(jīng)常化、制度化。3、加強對HS程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點檢 查 直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行 HSEg序情 況。4、搞好HSE內(nèi)審和管理評審，持續(xù)改良，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績六、落實

7、隱患治理工程，從硬件上確保HSE年度目標(biāo) 的 順利實現(xiàn)。1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險評價的根底上，對事業(yè)部存在的重 要 危險因素進(jìn)行年度安措工程申報，以期得到公司的重視和資 金投 入。2、嚴(yán)格落實隱患治理工程，按“四定定整改方案、 定 資金來源、定工程負(fù)責(zé)人、定整改期限要求，認(rèn)真組織年 度隱 患的治理工作。3、對在建隱患治理工程進(jìn)行重點督查，確保按方案進(jìn)度 完 成。4、對暫時不能整改的隱患，催促制定有效的平安防范措 施 或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。5、編制平安生產(chǎn)費用和隱患治理資金的管理方法，確保 相 關(guān)資金標(biāo)準(zhǔn)、高效使用。七、狠抓環(huán)保管理，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)開展。1 、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理方法

8、，堅持環(huán)?？己?，力爭全 年 排污收費控制在 300 萬元以內(nèi)。2、開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正 常 運行。3、認(rèn)真落實各部門的環(huán)保責(zé)任制， 發(fā)揮壞保管理網(wǎng)絡(luò)作 用，建立監(jiān)控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費 用打下 良好的根底。4、確?！叭龔U排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭實現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。八、加強消防汽防管理工作。1、 按照公司?穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定?嚴(yán)格管理 穩(wěn) 高壓消防水系統(tǒng)， 創(chuàng)完好泵房。對于火災(zāi)危險性較大的重點 裝置、 要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點整治。 O8 年將 重點完善儲 運中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。2、規(guī) 范消防、 氣防管理。 對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管 理， 建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。3、加 強日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案。九搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休離崗職工體 檢